Tinkov Oleg, Tinkoff Credit Systems

Ettevõtluse vallas on see mees jõudnud peadpööritavatesse kõrgustesse. Pealegi suutis ta end realiseerida mitmes ärivaldkonnas: elektroonika müük, pooltoodete tootmine, õlle valmistamine, pangandus. Just tänu nendele niššidele kogus vastik ärimees Oleg Tinkov mitme miljoni dollari suuruse varanduse. Lapsepõlvest saati püüdis ta tulutoova soetamise poole, kuigi esialgu polnud tal kelleltki õppida "osta odavamalt ja müü kallimalt". Tihti tuli loodusteadusi õppida katse-eksituse meetodil. Muidugi pakub Oleg Tinkovi elulugu huvi paljudele inimestele, kes alles astuvad oma esimesi samme ettevõtluses. Mis oli tema juures tähelepanuväärne? Vaatleme seda küsimust üksikasjalikumalt.

Aastad lapsepõlvest ja noorusest

Oleg Jurjevitš Tinkov - Polysaevo küla (Kemerovo piirkond) põliselanik. Ta sündis 25. detsembril 1967. aastal. Tulevase ärimehe vanemad ei kuulunud jõukate inimeste hulka: tema ema töötas lihtsa õmblejana ja isa kaevandas kaevanduses sütt.

Poiss käis tavakoolis ja tema lapsepõlv oli sama, mis tuhandetel "nõukogude" lastel.

Esimene kogemus

Kuid juba selles eluetapis pole Oleg Tinkovi elulugu ilma märkimisväärsete faktideta. Nooruk tundis rattasõidu vastu tõsist huvi. Mõne aja pärast oli ta juba oma kodupiirkonna skaalal peetud meistrivõistluste kuldmedalist. Ja siis hakkas noormees regulaarselt osalema Kesk-Aasia vabariikides peetud võistlustel. Ja Oleg näitas neil hämmastavat edu. Treeningu vahepeal jõudis ta “kiiresti” poes käia ja osta mitu nappi riietust, mille Kuzbassi saabudes müüs mitu korda kallimalt. Loomulikult ei olnud keegi veel artiklit spekulatsioonide pärast tühistanud, nii et teismeline püüdis oma artiklit mitte reklaamida. väikeettevõte.

Armee ja instituut

Näib, et Oleg Tinkovi elulugu on spordiga lahutamatult seotud, kuid noormees valis teise tee. Saanud küpsustunnistuse, läheb ta teenima Kaug-Ida piirile.

Demobiliseeritud Oleg Jurjevitš Tinkov naaseb oma sünnimaale, kuid otsustab peagi ülikooli õppima asuda. Ta läheb "Neeva linna" ja astub kaevandusinstituuti. Kuid noormees ei saa ihaldatud diplomit, sest ülikooli juhtkond saab teada, et ta tegeleb spekulatsioonidega ...

"Tehnošokk"

Oleg Tinkov mõistis kiiresti, et üliõpilasel on väga raske ühe stipendiumiga ära elada. Noormees hakkas otsima võimalusi lisasissetulekuks. Algul kauples ta hosteli seinte vahel alkohoolsete jookidega, seejärel hakkas välistudengitelt teksapükse ja parfüüme ostma, mida ta kodumaal “pettusega” müüs. Mõne aja pärast hakkas ta aktiivselt tegelema süstikuäriga mitte ainult NSV Liidus, vaid ka välismaal.

Ja siis tekkis algaja ettevõtja peas idee kaubelda välismaiste seadmetega. Noormehel õnnestus korraldada Singapurist pärit televiisorite ja magnetofonide tarnimine ning ta keskendus täielikult kaubandusele, jättes instituudi õpingud tagaplaanile. Kuid see muidugi ei piirdu Oleg Tinkovi elulooga. Noormees arendab edukalt oma äri: vaevu suudab ta regulaarselt kasvavale nõudlusele vastata ja peagi avab ta põhjapealinnas Sony poe. 1994. aastal oli Tinkovil juba kaks sellist kauplust, mille ta mõni aeg hiljem nimetas ümber Technoshockiks. 1996. aastaks kuulus ärimehele juba 7 müügikohtades Technoshocki kaubamärgi all.

Oleg Jurjevitš otsustab oma ettevõtte silmaringi laiendada ja omandab Shock Recordsi salvestusstuudio. Mõne aja pärast ilmuvad sellel populaarsete muusikarühmade "Leningrad" ja "Bricks" albumid.

Äri müük

90ndate teisel poolel tõid Technoshocki kauplused oma omanikule tohutut kasumit. Ja kõik tänu sellele, et ettevõtja Oleg Tinkov suutis ettevõtet asjatundlikult korraldada. Ta kulutab raha personali koolitamiseks. Müügi suurendamiseks püüab ärimees hindu madalal hoida, investeerib raadio- ja telereklaami ning pakub klientidele tasuta kojukandeteenust. Pole raske arvata, et sellised sammud kutsusid esile tohutu nõudluse toodete järele. 1997. aastal müüb Oleg Jurjevitš aga oma tulus äri 7 miljoni dollari eest ja investeerib uutesse projektidesse. Nagu selgus, toovad need talle veelgi rohkem kasumit.

restoraniäri

Oleg Tinkovi lugu on tegevusjuhis absoluutselt igale ettevõtluses uustulnukale. Praegu jagab ärimees hea meelega enda edu saladusi ka teistega. Peamine on Tinkovi sõnul tegutsema hakata ja mitte karta võimalikke ebaõnnestumisi.

1998. aastal hakkas Oleg Jurjevitš ellu viima uut äriplaani. Ta otsustas hakata lahjasid jooke müüma oma Peterburis asuva restorani kaudu. Ettevõtja otsustas õllega kaubelda. Varsti ilmus tuntud Tinkoffi kaubamärk. Jook nautis tõesti enneolematut nõudlust ja uue kommertsprojekti kasum "voolas nagu jõgi".

2005. aastal vabanes Tinkov sellest varast ja selle uueks omanikuks sai InBrev (Belgia). Õllerestoranid jäid aga Oleg Jurjevitši omandusse.

Pooltoodete tootmine

Ärimees jätkab uute horisontide otsimist. Ta investeerib toiduainetööstusesse. Tinkov asutab ettevõtte "Daria" (nimetatud tema tütre järgi), mis tegeleb pelmeenide tootmisega. Aja jooksul laiendab "ajulaps" tootevalikut: tehas tarnib toiduturule kaubamärkide "Petersburg Smak", "Ravioli", "Thick Kok" all toodetud kotlette, pannkooke, lihapalle jne. "Daria" käive on lihtsalt edetabelitest väljas. Kuid Tinkov muudab taas ettevõtluses prioriteete.

Pangandus

2006. aastal näitab Oleg Jurjevitš aktiivselt huvi panganduse vastu. Ärimees omandas Himmashbanki krediidiasutuse, mis nimetati ümber Tinkov Credit Systems CJSC.

Peagi sai temast Tinkoff Banki (TKS Bank) juht ja teatas põhimõtteliselt uus mudelärilaen. Ettevõtja keeldus pangakontorite võrku rajamast, öeldes, et Moskvas piisab ühest põhiasutusest. Kõik pangatoimingud selle struktuuris hakati tegema "online" režiimis. Pangateenuste kasutamiseks peab kliendil olema juurdepääs Internetile, meili, sotsiaalmeedia konto ja mobiiltelefon. Lisaks saab kõiki toiminguid teha kodust lahkumata, mis on väga mugav.

Edu saladused

Juba mitu aastat on Internetis avaldatud tema autorisaade “Ärisaladused Oleg Tinkoviga”, kus ta räägib kolleegidele Venemaa ettevõtlustegevuse lõksudest. Lisaks kirjutab ta raamatuid oma ettevõtte õigest korraldamisest. “Ära karda riskida! Püüdke luua midagi uut! - teatab Oleg Tinkov enesekindlalt. "Kuidas saada ärimeheks?" - Sellest raamatust on ärikeskkonnas juba saanud tõeline bestseller. Lisaks temale kirjutas ta veel ühe - "Ma olen nagu kõik teised." Samuti aitab see pürgival ettevõtjal raskes ärimaailmas navigeerida. Teise raamatu põhiidee taandub järgmisele: "Ettevõttes võib edu saavutada igaüks, absoluutselt igaüks!" Ja Oleg Tinkov kordab seda fraasi väsimatult. Kuidas saada ärimeheks? Ta annab sellele küsimusele vastuse laiendatud kujul oma raamatutes.

Väljaspool elukutset

Oleg Tinkov, kelle isiklik elu on arenenud soodsalt, pole mitte ainult edukas ärimees, vaid ka eeskujulik pereisa.

Oma abikaasa Rina Vosmaniga tutvus ta veel mäeinstituudis õppides. Nad nägid üksteist diskol ja võib öelda, et see oli armastus esimesest silmapilgust. Mõne aja pärast elasid Oleg ja Rina juba koos. Kuid äsja vermitud ühiskonnaüksus sattus kohe rahalistesse raskustesse. Kuid pärast seda, kui perepea hakkas äri tegema, hakkasid nad tasapisi kaduma. Oleg Tinkovi naine toetas ja aitas teda kõigis tema ettevõtmistes. Rina sünnitas naise, kellel oli kolm last: pojad Roman ja Pavel, tütar Daria. Ärimees lihtsalt jumaldab oma perekonda, mis annab talle saavutusteks uut jõudu. Juhib Oleg Tinkovi naine aktiivne pilt elu, aega äri ajada ja lapsi kasvatada.

Tinkoff Banki omanik Oleg Tinkov oli üks esimesi, kes Ameerika kogemust rakendades muutis radikaalselt panga juhtimismudelit. Projekti kasvava populaarsuse järgi otsustades olid ideed nõutud ja leidsid oma fännid.

Tinkoffi panga lugu

Oleg Jurjevitš Tinkov.

Tee panga moodustamise ideeni kestis pikki 17 aastat. Kõik sai alguse sellest, et 1989. aastal kohtus Oleg instituudis oma kallimaga, kellest sai tema äriline näpunäide eluteel.

Tee pangandusse ei olnud kerge

Kõigepealt tegeles tulevane miljonär hostelis fartsovkaga, seejärel müüs varustust Poolast ja Saksamaalt. Oleg omandas üha enam sidemeid ja lihvis oma ärioskusi. Rina aitas teda kõiges, ta ise vedas riideid ja sigarette Varssavist Saksamaale ning müüs need otse jaamas maha ning läks kohe tagasi uue partii järgi. Vähemalt kapitali kogumiseks säästsid Oleg ja Rina täielikult, ei ostnud midagi juurde.

1991. aastal lahkus Tinkov Ameerikasse "teadmiste pärast", sellest hetkest naaseb ta sageli USA-sse, lõpetab isegi majanduskursused mõnes riigi ülikoolis ja seejärel Berkeley ülikooli turundusteaduskonnas.

Pärast esimest visiiti Ameerika Ühendriikidesse läks ettevõtja äri märgatavalt paremini - ta avas koos sõpradega ettevõtted Petrosib, Tekhnoshok, mis tegelesid hulgi- ja hulgimüügiga. jaekaubandus tehnikat. Siis oli tegemist pooltoodete "Daria" tootmisega.

Tinkovi innukus ja soov suure raha järele hämmastas tema sõpru alati. Igaüks neist räägib Tinkovist kui kangekaelsest, heas mõttes julgest ettevõtjast.

2013. aastaks suutis Tinkov pealinna kahekordistada ja asus Forbesi edetabelis 1210. reale. oli veidi alla 1,5 miljardi dollari.

2015. aastal muutis pank oma nime Tinkoffiks.

Kes on tüüri juures?

Oleg Tinkov - tegevdirektor, Tinkoff Banki direktorite nõukogu esimees. Tal on 53,6% ettevõtte aktsiatest, ülejäänud aktsiad jagasid mitmed ettevõtted.

Tinkov direktoriks

Tinkoff Banki kontor asub Moskva kesklinnas, seinad on värvitud grafitiga, ruumides on töötajatele mitu restorani, Jõusaal. Tinkovi lehtkullaga kaunistatud kontor asub esimesel korrusel, kust paistavad hästi mitmed sissepääsud hoonesse ning kabineti seinad on vastupidavast klaasist. Nagu Oleg ütleb, on kohe näha, kes suitsetab ja kes töötab.

Firma töötajad räägivad Olegist kui kiireloomulisest, ebaviisakast, kuid samas kiire taibuga ja mõistlikust direktorist. Algajad ei talu sageli lavastaja sõimu – ta võib kõigi peale sõimata. Kogenud töötajad teavad, et "sitapea" või "roomaja" on Tinkovi edutamine, mida pole lihtne teenida.

Tinkoffi pank on ainus vaimusünnitus, mida on Tinkoffi kinnistus nii kaua hoitud. Selles valdkonnas pälvis Tinkov mitmeid auhindu, näiteks "Internetipanga arendamise eest".

Oleg perepeaks

Oleg armastab oma perekonda, intervjuudes räägib ta sageli oma naisest ja lastest. Perekond Oleg on sama, mis töö puhul – tahtejõuline ja otsustusvõimeline.

Tema sõnul on põhiline eneseharimine, lõpututeks ümbermaailmareisideks ja hariduseks ta raha ei säästa. Oleg kulutab raha ratsionaalselt, ta pole üle 10 aasta isegi oma autot vahetanud. Tinkov sõidab Rolls-Royce'iga.

Samas on romantism hästi ühendatud ebaviisakusega – õhtustest koosviibimistest naisega võib sageli leida naljakaid või sentimentaalseid pilte.

Oleg ei unusta kiidelda sellega, et Rina on tema ainus naine, ja talle ei meeldi seksuaalsete saavutustega uhkeldada.

Mida Oleg enda kohta ütleb?

Olegile meeldib jalgrattasõit ja muu aktiivne meelelahutus, ta on seda teinud. Teine tema hobidest on freeride – mäesuusatamine asfalteerimata rajal. See hobi, nagu Oleg ütleb, on tõelistele meestele.

Oleg räägib sellistest oma eelistest:

• visadus;
• oskus leida kellegagi ühine keel;
• erakordne lähenemine igale ettevõttele.

Samuti on Olegi eelisteks energia kõiges ja kaasaegne lähenemine ärile – ta reklaamib Tinkoff Banki kõigis teadaolevates sotsiaalvõrgustikes, viib oma .

Puuduste hulgas märgib Oleg absurdset tegelast - ta kasutab oma kõnes roppusi, ei suuda vastu panna sarkastilisele kommentaarile.

Mida ajakirjanikud Tinkovi kohta ütlevad

Ajakirjanike jaoks on pangajuht nii kullaauk kui ka karistus. Oleg teab, kuidas muljet avaldada ja oma isikule tähelepanu pöörata.

Märgitakse palju juhtumeid, kui temast sai kakluste algataja. Olegil õnnestub vaidlused lahendada ka pärast tema kõlavaid kommentaare.

Enamik ajakirjanikke peab Olegi rumalaks, mida ta ei varja – on juhtumeid, kus Tinkov tegi tema arvates nendega hästi nalja. Näiteks sattus ajakirjandusse info Tinkovi homoseksuaalse orientatsiooni kohta, ta naeris kaua ja sõimas samal ajal kõiki "debiilasi", kes seda jama kirjutasid.

Tinkoff Banki asutaja on paljude arvates silmapaistev isiksus, milles on ühendatud ebaviisakus, energia ja võidutahe. Nagu kasvav kapital näitab, tulevad need omadused tema ärile kasuks. stabiilne pereelu Ka lähedased suhted naise ja lastega kinnitavad, et Olegil õnnestus leida tasakaal oma ambitsioonide ja pere eest hoolitsemise vahel.

Oleg Tinkov on edukas Venemaa ärimees, kes täna on üks neist rikkaimad inimesed riigis. Teda peetakse SRÜ üheks ekstsentrilisemaks ettevõtjaks, kes noorusest peale tegeles aktiivselt ettevõtlusega ja saavutas selles valdkonnas kõrgeid tulemusi. Tinkov on edukas kõiges, mida ta ette ei võta – õllepruulimises, pelmeenide tootmises, restoraniäris ja tõsises pangandussektoris.

Tinkov Oleg Jurjevitš sündis 25. detsembril 1967 Lääne-Siberi kaguosas Kemerovo oblastis Polysaevo külas. Tema isa töötas Leninsk-Kuznetskis kaevurina ja ema õmblejana. Tulevase ärimehe lapsepõlv ja noorus möödusid nagu teistelgi nõukogude lastel. Oleg lõpetas kooli ilma silmapaistva eduta, kus teda enam ei huvitanud täppisteadused aga sport. Spordisuunal, nimelt maanteerattasõidus, saavutas Tinkov edu ja võitis 1984. aastal spordimeistrikandidaadi tiitli.

Pärast kooli lõpetamist võeti Oleg Tinkov Nõukogude armee ridadesse. Oleg sattus piirivägedesse ja teenis Kaug-Idas. Olles oma võla kodumaale tagasi maksnud, otsustas tulevane ärimees vastu võtta kõrgharidus, mille nimel ta läks Venemaa kultuuripealinna ja astus Leningradi Mäeinstituuti.

Õpilasajal mõistis Oleg Tinkov, et tema elulugu on seotud äriga. Siis hakkas Oleg näitama oma ettevõtlikkust - ta teenis oma esimese raha viina pealt, mille ostis päeval sama hinnaga, ja öösel müüs ta hostelis õpilastele kaks korda rohkem. Seejärel sõbrunes tudengitest ärimees välisüliõpilastega. Oleg ostis neilt kõik kodust toodud imporditud kaubad ja müüs seejärel kaubad kõrge hinnaga edasi üliõpilaste seas või oma kodumaal Leninsk-Kuznetskis.

Oleg Tinkov arendas oma üliõpilasettevõtet olulisel määral. Ülikooli kolmandaks kursuseks olid tal juba äripartnerid, kellest said tulevikus ka edukad ettevõtjad. Nende hulgas olid Pjaterotška kaupluste keti asutaja Andrei Rogatšov, Dixy kaupluste asutaja Oleg Leonov ja Lenta kaupluseketi asutaja Oleg Žerebtsov.

Äri

Oleg Tinkovi esimene suurem äriprojekt sündis 1992. aastal. Seejärel otsustas ta kolmandal kursusel ülikoolist lahkuda ja pühenduda unistusele suur äri. Üliõpilane avas toona kaubandusettevõtte Petrosib, mis tegeles Singapuri kontoritehnikaga kauplemisega. Esiteks see ettevõtlustegevus viidi läbi ainult Venemaal ja seejärel laienes Euroopa riikidesse, nagu Poola ja Saksamaa.

Aasta hiljem hakkas Tinkovi äri kasvama – ettevõtja avas kaupluse Peterburis kodumasinad"SONY" ja aasta hiljem asutas ta elektroonikapoodide võrgu "Technoshock". Toona ilmusid Oleg Jurjevitši kauplustesse Venemaa esimesed spetsiaalse väljaõppega müügiassistendid, kes muutsid kauplused riigis prestiižikaks, kuna inimesed olid valmis Tinkovilt kaupa ostma, hoolimata sellest, et ta seadis hinnad keskmisest 20% kõrgemaks. turul.

90ndate keskel laiendas Oleg Tinkov oma äri ja omandas Shock Recordsi salvestusstuudio, mille esimene klient oli Leningradi frontman. Aasta hiljem korraldas ettevõtja oma stuudio ümber muusikapoeks MusicShock, kuna stuudio osutus kahjumlikuks.

1998. aastal tüdines ärimees oma tegevusvaldkonnast, mistõttu müüs ta Technoshocki maha ja lõi Venemaal esimese Tinkoffi õlletehase restorani, millest sai vaid aastaga edukas kett. Tinkovi õllefirma tooteid saatis edu nii venelaste kui ameeriklaste seas, tänu millele müüdi hästi Venemaal ja USA-s. 2005. aastal müüs Oleg Jurjevitš oma õlletootmisettevõtte 200 miljoni dollari eest Rootsi ettevõttele.

Koos restoraniäriga avas ettevõtja Darja pooltoodete tehase, mis on spetsialiseerunud pelmeenide tootmisele. Samal ajal tegeles Tinkov toodete tootmisega teiste kaubamärkide all, nagu "Tsaari isa", "Hea toode", "Paks Kokk". 2001. aastal müüs ärimees selle ettevõtte maha, kuna oli vajunud laenuvõlgadesse.

Üks ärimehe viimaseid “ajulapsi” oli Tinkoff Bank, mis oli 2006. aastal esimene kaugteenuseid pakkuv finantsasutus Venemaal. Panganduslitsentsi saamiseks omandas ärimees Himmashbanki, mille alusel lõi nimipanga. Mõne aastaga sai pank karmis ärikeskkonnas väga edukaks ja näitas esimestel eksisteerimisaastatel 50-kordset kasumikasvu.

Isiklik elu

Oleg Tinkovi isiklik elu on sama edukas kui tema ärikarjäär. Juba tudengipõlvest saati on ta armunud oma Eesti päritolu kursusekaaslasse Rina Vosmani, kellega on koos elatud pea 30 aastat. Olegi ja Rina paar äratas ühiskonna erilist tähelepanu sellega, et nad elasid aastaid tsiviilabielus, suhet seadustamata.

Kooselu aastate jooksul sünnitas Vosman Tinkovile kolm last - tütre ja kaks poega. Oligarhi pulmad kallimaga toimusid alles 2009. aastal, pärast 20 aastat kestnud abielu. Pulmatseremoonia toimus Burjaatias, sinna olid kutsutud vaid kõige lähedasemad inimesed.

Ärimees nimetab oma perekonda elu peamiseks õnnestumiseks. Ta tunnistab, et on oma naisesse ja lastesse hullupööra armunud ning püüab nendega alati tundlikult ja vaoshoitult käituda, hoolimata sellest, et on tuntud oma kiire iseloomu ja teravate väljaütlemiste poolest teiste suhtes.

Lisaks äritegevusele naudib Tinkov jätkuvalt rattasõitu. Ta on Tinkoff-Saxo meeskonna peasponsor, millesse investeerib aastas vähemalt 20 miljonit eurot. Ettevõtjale meeldib ka kirjutada raamatuid, milles ta jagab lugejatega oma edu saladusi äritegevus ja haldab populaarseid kontosid " Twitter ja Instagram.

Oleg Tinkov nüüd

Täna tõstatab Tinkoff Bank küsimusi ja võtab vastu negatiivne tagasiside internetis pangatöötajate ja Oleg Tinkovi enda järgitud suhtluspoliitika tõttu.

Näiteks 2016. aasta kevadel tekkis skandaal ärimehe postituse pärast Instagramis. Ettevõte ajas rahvusvahelise naistepäeva iludusvõistlusele, mille auhindadeks olid 100 000 rubla, kroon ja "Tinkoffi panga kuninganna" tiitel. Paar päeva enne konkursi tulemuste kokkuvõtmist jäi seda krooni kandmas noor pangatöötaja pildile. Selle foto tema enda Instagrami postitas ärimees, et "meie loll" unistab kuningannaks saamisest.

Selline üleskutse tekitas tellijates nördimust. Internetikogukond tuletas pankurile meelde ärietikett samuti banaalne viisakus ja austus. Seejärel kustutas Oleg Tinkov ründava postituse.

2017. aastaks oli rahulolematuse määr ärimehe ja Tinkovile kuuluva panga tegude ja sõnadega nii palju kasvanud, et selle aasta augustis avas YouTube'i kanal "Mittemaagiline" lõi autoriarvustuse, milles kritiseeris Oleg Tinkovi. Roppude sõnadega täidetud videos rääkisid blogijad, et pank petab kliente ning Tinkov ei austanud töötajaid, video autorid aga võrdlesid toimuvat orjusega.

Vastuseks nõudis ärimees video autoritelt kriitilise video eemaldamist, vabandust ning pankurile moraalse kahju hüvitamiseks 500 000 rubla maksmist. Seda nõuet ei täidetud ning ärimees esitas ärialase maine kaitseks hagi, süüdistades blogijaid laimamises.

Juba septembris tulid siseministeeriumi ohvitserid blogijate juurde läbiotsimisega, samas, nagu märkis meeste advokaat, lendasid need uurijad Moskvast Kemerovosse. Samuti tundus see asjatundjatele ja tavakasutajatele kahtlane. Kui sageli on kohtumenetluse algatamine keeruline, siis siin näitasid uurijad üles kiirust ja innukust, mis avalikkust üllatas.

Oleg Tinkov avaldas ka video, milles ütles, et teadis negatiivsetest tagajärgedest ja mõjust, kuid ei talu solvanguid ja valesid. Selleks ajaks lähenes Non-Magic video vaatamiste arv juba 6 miljonile.

Nemagia kaitsele asus nii blogijate kogukond kui ka ühel või teisel moel interneti ja IT-tööstusega seotud inimesed. kutsusid blogijaid üles levitama kriitilist videot ja filmisid poiste toetuseks oma videoid. Samuti keeldusid videoblogijad avalikult Tinkoff Bankiga koostööd tegemast.

Seisundi hindamine

Oleg Tinkovi varanduseks 2016. aastal hinnatakse 500 miljonit dollarit. Ärimees peab oma elu eesmärgiks pääseda Forbesi miljardäride reitingusse ja edestada selles supermarketite keti Magnit loojat.

« Poisid, lõpetage palga eest töötamine ja pühkige oma püksid kontoris, töötades samal ajal nagu mina. TEGE OMA TÖÖD. Lõpetage küürakas palga pärast ja enamikul juhtudel isegi kasinast palgast! Kutsun teid üles tegema OMA äri, võtma riske ja looma UUT! Meie riik on täis väljavaateid! Võimalusi on lõputult. Pole vaja laisk olla!» Oleg Tinkov

Väga sageli liigitatakse Oleg Tinkov uue suuna nn ärimeesteks. Alustavad ettevõtjad väärivad rohkem tähelepanu, kui nad praegu saavad. Just sellised muutused toimuvad analüütikute hinnangul lähiajal, mil “loojaid” austatakse suurusjärgu võrra rohkem kui praeguseid “oligarhe”.

Oleg Tinkovi põhitegevuseks on uue ettevõtte loomine koos selle hilisema müügiga suuremale ettevõttele. Nagu ettevõtja ise ütleb, on ta uskumatult huvitatud mitte ainult millegi uue loomisest, vaid ka palju lihtsamast teha kui olemasolevat äri hoida ja arendada.

Edulugu, Oleg Tinkovi elulugu

Oleg Jurjevitš Tinkov sündis 25. detsembril 1967 Kemerovo oblasti Polysaevo väikelinnas. Tulevase ettevõtja isa töötas kaevurina ja tõi vähe raha, ema oli ateljees õmbleja. Oleg ise meenutab seda perioodi nii: „Elasime kahepere kasarmus, ilma veeta, keskkütteta. Kõik mugavused majast 50 meetri kaugusel…”. Nendel tingimustel otsustas Tinkov edu saavutada.

Koolieas oli Oleg Tinkov maanteerattaspordi vastu üsna tõsine huviline ja saavutas tõsiste tippude, mitmekordne Kuzbassi meister, võitis kokku üle 30 võistluse! Ta kuulus piirkonna ja piirkonna koondisesse, käis treeninglaagrites lõunapiirkondades, Leninabadis (Tadžikistan), Ferganas (Usbekistan) jne. Sel ajal hakkasid Tinkovos ärkama ettevõtlikud võimed. " See, millest meil Siberis puudus: sallid, saapad ja muu import, polnud arusaadavatel põhjustel lõunamaalaste seas nõutud, meie, olles sportlased, ostsime selle kogu oma vanema raha eest ja saabudes müüsime turule või meie naabrid kolm korda kallimad. Siis läks - läks ... mitte niivõrd teenitud, vaid õpitud kauplemisnipid”- meenutab Oleg.

1986. aastal lahkub Tinkov armeesse. Oleg meenutab neid aastaid järgmiselt: " Valmistusin SKA-sse pääsema, aga kuna mul polnud karvas käsi, siis visati mind sõjaväe spordiklubiga, võeti Novosibirski sõjaväelase poeg, kellest ühe jalaga möödusin. Ja sõjaväelise registreerimis- ja värbamisbüroos öeldi mulle: “Spordimeister, 1m89cm - suurepärane, PIIRIHÄÄLES!» Pärast aastast Nahhodkas teenimist viidi ta üle Amuuri-äärsesse Nikolajevskisse, kus ta sai aru, mida tähendavad sääsed ja -55C. Pole üllatav, et Tinkov neil aastatel ettevõtlusele ei mõelnud.

Pärast sõjaväest naasmist otsustas Oleg koos tüdruksõbraga lahkuda suveks laagrisse, kus temaga juhtus tragöödia, mis osaliselt mõjutas tema edasist saatust. KAMAZ sõitis sisse bussi, milles reisisid Tinkov ja tema tüdruksõber. Kahjuks suri Olegi kallim ja ta jättis oma näkku armi mälestuseks sellest kohutavast päevast. Armastatud inimese kaotuse tõttu ei saanud Tinkov enam kodulinna jääda ning pärast väljakirjutamist otsustas ta lahkuda Leningradi.

Seal astub ta Leningradi Mäeinstituuti, kus selle ülikooli hostelis hakkab ta spekuleerima, parfüüme ja teksaseid edasi müüma. Kõike seda ostis ta välistudengitelt (seal õppisid nii ameeriklased kui sakslased Saksamaalt) ja müüs need edasi Leningradis ning Leninsk-Kuznetsk võttis suuremaid saadetisi. Nii avaldubki ettevõtja mõtlemine, et leida koht, kus saaks kallimalt müüa.

Kirg kaubanduse vastu viis selleni, et Tinkov ei lõpetanud kunagi instituuti. Sellele aitas kaasa Singapurist pärit aktiivne seadmete kauplemine 90ndate alguses. See äri sai alguse banaalsetest kalkulaatoritest, mida osteti Singapurist 7 dollari eest ja Venemaal müüdi 70 dollari eest tükk. Peale kalkulaatorite tulid mängu televiisorid ja videomakid, kuna suurematest seadmetest oli võimalik rohkem kasu saada. Tänu edukale kauplemisele, mis toimus peamiselt hulgikaupa, avas Oleg Tinkov 1993. aasta alguses oma esimese ettevõtte Petrosib. Seejärel omas see ettevõte selliseid võrke nagu Technoshock ja MusicShock. Üldiselt tõukas austust vääriv tegur Tinkovi äritegevusele. Olegi sõnul ajendas teda kaubandusega tegelema soov elada, mitte aga kasinast palgast vegeteerida, soov kolida prestiižsesse korterisse ja omada piisavalt raha. Märkimist väärib seegi, et mõnest Oleg Tinkovi kursusekaaslasest said hiljem ka üsna edukad ettevõtjad. Niisiis asutas Oleg Žerebtsov Lenta hüpermarketite keti, Oleg Leonov asutas Dixy ja Andrei Rogatšov asutas tuntud Pyaterochka.

Technoshocki avamine 1994. aastal pani linnas kohe silma. See sai võimalikuks tänu loominguliste ideede ja uuenduste kasutamisele ettevõtte töös. Oleg Tinkov: « Kus oli läbimurdeidee? – Oleme Venemaal esimesed, kes loovad turundusega integreeritud ettevõtte. Need. mida me tegime - filmisime telereklaami (koos Oleg Gusseviga, kes filmis "Minu jänku") kattis terve linna plakatitega + raadio + ajakirjad ja ajalehed. Minu jaoks oli see jama – saime järsku superkuulsaks! TEHNOSHOK! Mäletan isegi, et meil oli loosung: “Kotti pole vaja kaasas kanda – Technoshock toob kogu kauba sulle koju kätte!” Tarnime kauba teile koju. Mäletan, et viisime oma müügimehed isegi Ameerikasse koolitusele. Seega oli meil šokeeriv teenindus - inimesed tulid ja töötajad ütlesid neile, millist radiogrammi osta jne. Need. tõime, ma ei karda seda sõna, 1994. aastal riigis ühe esimese (siis ka "Pidu") tsiviliseeritud jaemüügi. "Peakond" tahtis meid ära osta, aga siis me ei leppinud Minaeviga hinnas kokku. "Partiya" oli hiiglaslik ettevõte – kui 1996. aastal oli meil käive 60 miljonit, siis neil 600. Aga sellest hoolimata õppisid nad meilt palju. TechnoSila kutid tunnistasid isegi, et said selle nime endale seetõttu, et jäid meile mulje.»

Ostjaid ei peatanud hinnad, mis olid linna keskmisest 15-20% kõrgemad. Kuid see asjaolu oli täielikult õigustatud, kuna peale Technoshocki teenuse müüs see selle olemasolu algusest peale ainult usaldusväärseid seadmeid. Ja see oli õige otsus, sest ka rasketel 90ndatel leidus heale varustusele ostjaid. Neil aastatel püüti ka igal võimalikul viisil oma staatust, turvalisust ja iseseisvust demonstreerida, isegi kui pisut liialdatult. Seetõttu oli tehnikat Technoshockist prestiižne osta vaatamata oluliselt paisutatud hindadele. See võrguhaldus võimaldas Tinkovil 1997. aastal võrgu 7 miljoni dollari eest maha müüa.

1998. aastal pöörab ettevõtja tähelepanu arenevale lahjade alkohoolsete jookide, nimelt õlle turule. Sel ajal ei saanud ta oma õlletootmist avada, mistõttu avas ta Peterburis õllerestorani, mis hakkas kiiresti tooma head kasumit ja seda hoolimata investeeringutest 1,2 miljoni dollari avamiseks.

Mille poolest erines see restoran, millest tänaseks on saanud juba terve võrgustik?

Samal 1998. aastal asutas Tinkov pelmeenide tootmisega tegeleva ettevõtte. Darya ettevõtte tehastes ei toodetud mitte ainult pelmeene, vaid ka külmutatud kotlette ja pannkooke. Ettevõtte arendamise käigus lõi Tinkov mitmeid populaarseid kaubamärke: Daria, Ravioli, Peterburi Smak, Tolsty Kok ja mitmed teised, mis tõid ettevõttele korralikku kasumit.

2001. aastal otsustab Tinkov Daria ettevõtte maha müüa. Nii meenutab Oleg Daria ettevõtte müügitehingut: " Ühest küljest tõi äri iga kuu sadu tuhandeid dollareid kasumit ja see mulle sobis. Seevastu pelmeeniturg oli väärt paarsada miljonit dollarit aastas ja meie osa sellest oli juba niigi kõrge. Pärast Berkeleys õppimist (1999. aastal osales Tinkov Californias Berkeley ülikoolis turunduskursustel) hakkasin mõistma, mis on maht ja turuosa. Suurel turul saab kolmeprotsendilise osakaaluga hästi raha teenida, aga väikesel pead olema võimas tegija. Loomulikult on osakaalu väga raske tõsta, kui oled juba suurim tegija – konkurendid kipuvad jupi ära näpistama. Ja siis helistas mulle Roman Abramovitši toiduvarade juht Andrei Beskhmelnitski (oligarhi huvitas väga kasumlik, kuid väikeettevõte ilusa nimega "Daria") ja hakkas teda veenma ettevõtet müüma.

Ma ei uskunud, et Abramovitšiga kohtun. Aga ma panin läbirääkimistel sellise tingimuse. Jõudsime kuulsasse Sibnefti kontorisse Sadovnicheskaya tänaval. Abramovitš tuli meie juurde ja saatis meid isiklikult kaunisse külalistetuppa. Olen ärimees ja mul peaks olema hea intuitsioon. Oligarhide seas on äärmiselt ebameeldivaid tüüpe. Abramovitš jättis mulle väga hea mulje. Ta ei ole kindlasti nõme nagu mõned inimesed. Kuigi ei saa öelda, et ta on tark ja erudeeritud. Tema kohta käib ütlus “Ole vait – lähed targast mööda”. Poole tunni jooksul ütles ta umbes neli fraasi (Ellochka the Cannibal oli laiema sõnavaraga). Üks neist on umbes selline: “Noh. Ahjaa. Mida teete selle rahaga, kui müüte? Ja viimased olid sõnad: "Noh, makske talle, poisid." Kõik!»

21 miljoni dollari suurune tulu võimaldas Tinkovil lõpuks õlut tootma hakata. Ta kavatses kaubamärgi all hakata tootma kallist õlut Tinkoff.

Oleg Tinkovi esimese õlletehase avamise ajaks olid tema õllerestoranid tegutsenud juba üsna pikka aega ja toonud soliidset kasumit. Muide, Tinkovi soovi õlletootmisega tegeleda ei peeta juhuslikuks. Juba kaugel XVIII sajandil oli Tinkovi üks esivanemaid õllepruulija, kelle õlu oli kuulus kogu Siberis. Tõsi või mitte, vahet pole. Selle fakti ümber tekitatud hüpe lõi Tinkoffi deliiriumile nime. Just see on Oleg Tinkovi põhiülesanne - kaubamärgi loomine kõige kasumlikuma müügi jaoks.

Tinkoffi kaubamärgist on saanud tõeline vara. Ühe kaubamärgi alla koondatud õllebränd ja restoranikett olid väga populaarsed noorte seas, keda meelitas elu täiel rinnal restoranide õhkkonnas ja restoraniketi kuulsate muusikaesinejate erinevad kontserdid. Ärge unustage Oleg Tinkovi reklaamikampaaniaid oma kaubamärgi reklaamimiseks. Seksiteema sage kasutamine on Tinkovi enda sõnul parim viis reklaamitavale tootele avalikkuse tähelepanu köita. Samuti väärib märkimist, et esmakordselt Venemaal hakkasid Tinkovi tehased tootma "elusat" õlut.

2003. aastal pälvis Tinkoffi kaubamärk Aasta Bränd 2003 peaauhinna.
2005. aastat peetakse Oleg Tinkovi õlletehase tipuks. Tema Tinkoffi õllel on Venemaal 1% kogu õlle turuosast, mis oli nii suhteliselt väikese ettevõtte jaoks oluline tegur. Kuid õllereklaami keelustamise seaduse vastuvõtmine enne kella 22 andis ettevõttele üsna tõsise hoobi. See oli põhjus, miks Oleg Tinkov hakkas oma pruulimisettevõttele kiiresti ostjat otsima. Ja ostjat ei tulnud kaua oodata. See oli Belgia ettevõte InBrev, kes omandas ettevõtte 201 miljoni dollari eest, samas kui Tinkov ise sai umbes 80 miljonit dollarit ja jättis restoraniketi maha. Lisaks pakkus InBrev, hoolimata ettevõtte müügist, temaga juhatusse.

2006. aasta novembris omandas Tinkov väikese Moskva Himmašbanki ja sai selle krediidiasutuse juhatuse esimeheks, mis sai panganduslitsentsi juba 1994. aasta jaanuaris ja kanti 2005. aasta veebruaris kohustusliku hoiusekindlustuse süsteemis osalevate pankade registrisse. Detsembris 2006 nimetati pank ümber CJSC-ks " Tinkoffi krediidisüsteemid"(TCS). See virtuaalpank, millel polnud ühtegi filiaali, hakkas spetsialiseeruma krediitkaartide väljastamisele, kasutades nende levitamiseks otsepostitustehnoloogiat ning teenindades kliente ainult telefoni ja Internetiga.

Oleg Tinkov: Finantsturg on praegu Venemaal üks lootustandvamaid turge. Ja kõige huvitavam nišš on siin muidugi krediitkaardid. Meie õnneks pole finantsareenil suuri kaubamärke üles ehitatud. Nõukogude Liidu riigipangad teenisid ettevõtteid, tarbijatest nad ei hoolinud. Järgnenud erapangad on seda traditsiooni valdavalt jätkanud. Seetõttu on võimalus sisse lühike aeg luua tugev tarbijabränd. Tegelikult turul nišipakkumisi ei ole – see on tohutu arengupotentsiaal, mida me kasutame. Meie pank on esimene tõeline monoliner Venemaal, see tähendab pank, mis hakkab tegelema ainult ühe tootega - krediitkaartidega. Tal ei ole muid äritegevusi, filiaale ega eraisikute ega juriidiliste isikute kontosid. Tahame saada oma sektori suurimaks tegijaks, näeme selleks igat võimalust ja usume edusse. Meil on väga tugev meeskond – üks tugevamaid turul. Kogusime oma panka kokku kõik need, kes olid postsovetlikus ruumis krediitkaartide osas parimad. Olen oma meeskonna üle uhke ja meil on suured väljavaated.

See äri osutus Tinkovi jaoks globaalsele vaatamata edukaks finantskriis: 2009. aasta novembris teatas Kommersant, viidates panga aasta 9 kuu raamatupidamisaruannetele, et TKS on suurendanud kasumit enam kui 50 korda. Samal ajal näitas pank "rekordiliselt madalat" õigusrikkumiste taset rahvusvahelistele standarditele pangaaruandlus - ainult 5 protsenti ja tema laenuportfell on alates 2009. aasta algusest kasvanud 4,2 miljardilt 5,9 miljardile rublale

Nagu iga tema ettevõte, võime eeldada, et pank kuulub ajutiselt Oleg Tinkovile. Meedia kirjutas Tinkovi plaanidest oma panka edukaks muuta ja siis see äri ka maha müüa. Samuti teatasid nad ärimehe kavatsusest ühel päeval siseneda dollarimiljardäride nimekirja.

2006. aasta jaanuaris esitles Tinkov uut ja tollal ainsat Venemaa profirattameeskonda Tinkoff Restaurants, mis sama aasta lõpus muutis oma nime Tinkoff Credit Systemsiks. Meeskond on võitnud kaasaegses pelotonis arvukalt võite, sealhulgas kaks etappi Giro d'Italial. Esialgu sõlmis Tinkov sponsorlepingu kolmeks aastaks ja 2008. aasta septembris otsustas ta meeskonnaga koostööst keelduda. 2008. aasta novembris loodi Tinkovi rahastatud meeskonna baasil uus Venemaa profirattameeskond Katjuša, mille sponsoriks on Itera, Gazprom ja Russian Technologies.

Tinkovi muude hobide hulgas on ka suusatamine väljaspool ettevalmistatud radasid (freeride). Ärimees kirjutab kolumni ajakirjas Finance, ta on aktiivne blogija: olegtinkovi pseudonüümi all on tal registreeritud kontod ajaveebiteenuses LiveJournal ja mikroblogiteenuses Twitter.

Ettevõtlus, millega ta tegeleb lisaks ettevõtlusele, nimelt ettevõtluse edendamine ja populariseerimine väärib erilist tähelepanu ja lugupidamist. Ta tõesti püüab murda stereotüüpe ja julgustab ka teisi seda tegema – sõnades, aga pigem tegudes, ärgitades ise ettevõtjaks hakkama, proovima, mitte kartma, oma eesmärke saavutada – ja see on tõesti lahe!

Ta juhib saidil Russia.ru programmi Ärisaladused. Oleg Tinkovile tulevad külla nii Venemaa juhtivad ettevõtjad kui ka ilmalikud tegelased, kellel on oma äri. Nad jagavad oma edu saladusi, räägivad, kuidas nad jalule said ja äris kasvasid. Mulle meeldisid paljud saate osad, vaadake seda!

Puhtalt isikuomadustest meeldis mulle see, et Oleg, olles pädev ärimees, jääb lihtsaks inimeseks, “tema poiss-sõber”, kes endast midagi üleloomulikku välja ei paista, ei tee endast superkangelast. Ta jääb meheks oma positiivsete ja negatiivsete omadustega ning tunnistab võrdselt nii oma õnnestumisi kui ka ebaõnnestumisi ja vigu.

Tinkov on abielus. Oma tulevase abikaasa Rinaga, eestlanna Kohtla-Järvelt (kaevanduspiirkonna töölinn) tutvus ta 1989. aastal Leningradi Mäeinstituudis. Vaatamata kolmele lapsele (tütar Daria ning pojad Pavel ja Roman) abiellus Tinkov Rinaga alles kakskümmend aastat pärast nende tutvumist - pulmad peeti 2009. aasta juunis Burjaatias. Tinkov ise nimetas ühes oma intervjuus oma perekonda oma elu peamiseks eduks.

2010. aastal andis Oleg välja raamatu “Olen nagu kõik teisedki”, kus ta räägib oma elust ja äriteest. Kunstilisest küljest ei pruugi raamatul erilist väärtust olla, kuid tegudele motiveerijana - raamatu mõju on tohutu! See paneb sind vaatama kõike teise nurga alt, teisest küljest, et tunnetada teistsugust nägemust. See on väga kena. Seetõttu soovitan kõigil see raamat läbi lugeda! Sa saad sellest kindlasti midagi.

Kui leiate vea, tõstke esile mõni tekstiosa ja klõpsake Ctrl+Enter.