Planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjas turėtų žinoti:

Dekretai, įsakymai, aukštesnių institucijų įsakymai, metodinė, normatyvinė ir kita ekonominio planavimo rekomendacinė medžiaga.

Įmonės politika kokybės srityje; apskaitos ir analizės metodai ekonominė veiklaįmonės; įmonės plėtros perspektyvas.

Planinių darbų organizavimas įmonėje; įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos ilgalaikių ir metinių planų rengimo tvarka.

Statistinės apskaitos organizavimas, planavimas ir apskaitos dokumentacija, ataskaitų teikimo terminai ir tvarka; įmonės ir jos padalinių kiekybinių ir kokybinių rodiklių ekonominės analizės metodai.

Prekinių gaminių nustatymo tvarka, pardavimo kainos, medžiagų ir darbo sąnaudų standartų rengimo tvarka.

Nustatymo metodai ekonominis efektyvumas naujos įrangos ir technologijų diegimas, mokslinis darbo organizavimas, racionalizavimo pasiūlymai ir išradimai.

Išplėstinė, buitinė ir užsienio patirtis organizavimas ir tobulinimas ekonominė veiklaįmonių.

Ekonomika ir gamybos, darbo ir valdymo organizavimas; gamybos technologijos pagrindai; galimybė naudoti organizacinę ir kompiuterinę techniką apskaitai, atlikti techninius ir ekonominius skaičiavimus bei analizuoti įmonės ūkinę veiklą, jos veiklos taisykles.

Pagrindai darbo teisė; vidinės tvarkos taisyklės; darbo apsaugos taisykles ir nuostatas, saugos priemonės, pramoninė sanitarinė ir priešgaisrinė apsauga.

2.2.1 Planavimo ir ūkio skyriaus teisės

Planavimo ir ūkio skyriaus teises įgyvendina jo vadovas ir pagal pareigybių aprašymuose nustatytą pareigų pasiskirstymą – kiti skyriaus darbuotojai.

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas turi teisę:

Duoti privalomus nurodymus skyriams ir tarnyboms dėl gamybos vidaus planavimo metodikos, ekonominė analizė ir organizacinių techninių renginių ekonominio efektyvumo nustatymas.

Reikalauti ir gauti iš struktūrinių padalinių ilgalaikių ir einamųjų planų projektus su skaičiavimais ir pagrindimais.

Reikalauti ir gauti iš įmonės struktūrinių padalinių ataskaitas apie gamybos planų įgyvendinimo eigą, medžiagas ir skaičiavimus ekonominei analizei.

Įtraukti įmonės specialistus konsultuoti ir išsiaiškinti tam tikrus klausimus, susijusius su įmonės gamybinės veiklos planavimu. Atstovauti įmonei patronuojančiose organizacijose klausimais, susijusiais su

įmonės gamybinė ir ūkinė veikla, kainodara.

Paskirstyti ir perskirstyti pareigas tarp skyriaus darbuotojų, duoti nurodymus, nustatyti jų įgyvendinimo terminus, parengti darbuotojų pareigybių aprašymus ir teikti juos tvirtinti.

Iškelti klausimą įmonės direktoriui dėl ypač pasižymėjusių darbuotojų apdovanojimo ir nuobaudos skyrimo darbuotojams, pažeidusiems vidaus darbo reglamentą ir nevykdantiems savo pareigų.

Tvirtinti (tvirtinti) sutartis ir sutartis, pasirašyti skyriaus darbuotojų, taip pat kitų padalinių parengtus dokumentus, dalyvaujant planavimo ir ūkio skyriui.

DARBO APRAŠYMAS

planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjas

1. BENDROSIOS NUOSTATOS

1.1. Šis darbo aprašymas apibrėžia funkcines pareigas, planavimo ir ūkio skyriaus „_________“ (toliau – Organizacija) vedėjo teises ir pareigas.

1.2. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas į pareigas skiriamas ir atleidžiamas galiojančių darbo teisės aktų nustatyta tvarka Organizacijos vadovo įsakymu.

1.3. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas yra tiesiogiai pavaldus ____________ Organizacijai.

1.4. Į Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo pareigas skiriamas asmuo, turintis ________ profesinis išsilavinimas ir darbo patirtis pagal specialybę ____ metai (nepateikiant darbo patirties reikalavimų).

1.5. Planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjas turėtų žinoti:

Gamybą ir ūkinę bei finansinę-ūkinę veiklą reglamentuojantys teisės aktai ir norminiai teisės aktai;

Metodinė medžiaga, susijusi su įmonės ekonomika;

Įmonės plėtros strategija ir perspektyvos;

Pramonės plėtros perspektyvas;

Įmonės profilis, specializacija ir struktūros ypatumai;

Gaminių, darbų (paslaugų) pardavimo rinkos būklė ir plėtros perspektyvos;

Įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos ilgalaikių ir einamųjų planų rengimo organizavimas;

Verslo planų rengimo tvarka;

Įmonės ekonominių standartų ir rodiklių sistema;

Statistinės apskaitos organizavimas, planavimas ir apskaitos dokumentacija, ataskaitų teikimo terminai ir tvarka;

Įmonės ir jos padalinių gamybos ir ūkinės veiklos rodiklių ekonominės analizės metodai;

Prekybos produkcijos savikainos nustatymo tvarka, medžiagų ir darbo sąnaudų, didmeninių ir mažmeninių kainų standartų rengimas;

Naujos įrangos ir technologijų diegimo ekonominio efektyvumo nustatymo metodai, priemonės gaminių konkurencingumui didinti, darbo ir valdymo organizavimui gerinti;

Vidaus ir užsienio patirtis racionaliai organizuojant įmonės ūkinę veiklą tokiomis sąlygomis rinkos ekonomika;

Ekonomika ir gamybos, darbo ir valdymo organizavimas;

Gamybos technologijos pagrindai;

Kompiuterinių technologijų, ryšių ir ryšių priemonės;

Darbo teisės pagrindai;

Darbo apsaugos taisyklės ir normos.

1.6. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo laikino nebuvimo laikotarpiu jo pareigos pavedamos ____________.

2. FUNKCINĖS ATSAKOMYBĖS

2.1. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas atlieka:

Ekonominio planavimo darbų valdymas įmonėje, skirtas racionaliai organizuoti ūkinę veiklą, atsižvelgiant į rinkos poreikius ir galimybes gauti reikiamų išteklių, nustatyti ir panaudoti gamybos rezervus, siekiant didžiausio efektyvumo. įmonės darbas.

Vadovauti įmonės padaliniams rengti visų rūšių veiklos rūšių einamųjų planų projektus pagal prekių, darbų (paslaugų) ir vartotojų užsakymus. sudarytas sutartis, taip pat jų pagrindimus ir skaičiavimus.

Dalyvavimas kuriant įmonės strategiją, siekiant pritaikyti jos ūkinę veiklą ir valdymo sistemą prie besikeičiančių rinkos sąlygų išorės ir vidaus ekonominių sąlygų.

Vidutinės ir ilgalaikės gamybos, finansinių ir integruotų planų rengimo valdymas komercinė veikla(verslo planai), visų jų skyrių derinimas ir tarpusavio derinimas.

Suplanuotų tikslų pristatymo į įmonės padalinius užtikrinimas.

Pažangių planinių medžiagų ir darbo sąnaudų techninių ir ekonominių normatyvų, įmonės produkcijos didmeninių ir mažmeninių kainų projektų, darbų (paslaugų) tarifų rengimo organizavimas atsižvelgiant į pasiūlą ir paklausą bei siekiant užtikrinti planuojamą pelno dydį. , sudarant standartinius produkcijos skaičiavimus ir stebint jų įvedimą yra pagrindinių gamyboje naudojamų žaliavų, medžiagų ir pusgaminių rūšių planuojamų ir numatomų kainų einamieji pokyčiai, prekinės produkcijos skaičiuojama savikaina.

Išvadų projektams rengimo užtikrinimas didmeninės kainos už įmonei tiekiamus produktus.

Išsamios visų įmonių veiklos rūšių ekonominės analizės valdymas ir priemonių efektyviam kapitalo investicijų, medžiagų, darbo ir finansiniai ištekliai, didinant gaminamos produkcijos konkurencingumą, darbo našumą, mažinant produkcijos gamybos ir realizavimo kaštus, didinant produkcijos pelningumą, didinant pelną, eliminuojant nuostolius ir neproduktyvias išlaidas.

Įmonės padalinių numatytų tikslų vykdymo kontrolės organizavimas, taip pat visų įmonės gamybinių ir techninių bei ekonominių rodiklių statistinė apskaita, periodinių ataskaitų laiku rengimas, statistinės medžiagos sisteminimas.

Pasiūlymų dėl konkrečių rinkos tyrimų sričių rengimas, siekiant nustatyti įmonės plėtros perspektyvas, tyrimų, skirtų jos gamybos ir ūkinės veiklos efektyvumui didinti, koordinavimas.

Metodinis vadovavimas ir darbo organizavimas kartu su buhalterija gamybinės ir ūkinės veiklos rezultatų apskaitai ir analizei, racionalios apskaitos dokumentacijos rengimui.

Vystymosi parama mokymo medžiaga dėl įmonės padalinių veiklos techninio ir ekonominio planavimo, naujos įrangos ir technologijų diegimo, organizacinių ir techninių priemonių, skirtų produkcijos, darbų (paslaugų) konkurencingumui didinti, ekonominio efektyvumo skaičiavimo.

Vieningos planavimo dokumentacijos, ekonominių standartų rengimo organizavimas, mechanizuoto ir automatizuoto planinės ir apskaitos informacijos apdorojimo įdiegimas.

Skyriaus personalo valdymas.

3. TEISĖS

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas turi teisę:

3.1. Prašyti ir gauti reikiamą medžiagą ir dokumentus, susijusius su planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo veikla.

3.2. Užmegzti ryšius su trečiųjų šalių institucijų ir organizacijų padaliniais, kad būtų išspręstos veiklos problemos gamybinę veiklą pagal planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo kompetenciją.

4. ATSAKOMYBĖ

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas yra atsakingas už:

4.1. Funkcinių pareigų nevykdymas.

4.2. Netiksli informacija apie kūrinio būklę.

4.3. Organizacijos vadovo įsakymų, nurodymų ir nurodymų nevykdymas.

4.4. Nesiėmimas priemonių užkirsti kelią nustatytiems saugos, priešgaisrinių ir kitų taisyklių pažeidimams, keliantiems grėsmę Organizacijos ir jos darbuotojų veiklai.

4.5. Darbo drausmės nesilaikymas.

5. DARBO SĄLYGOS

5.1. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo darbo režimas nustatomas vadovaujantis Organizacijoje nustatytais vidaus darbo reglamentais.

5.2. Atsižvelgiant į gamybos poreikį, planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas privalo vykti į verslo kelionės(įskaitant vietinę svarbą).

Šis pareigybės aprašymas sudarytas pagal _____________________________________________________________________________________________. (dokumento pavadinimas, numeris ir data)

SUTARTA: Advokatas _______________ _______________________ (parašas) (vardas ir pavardė)

"___"__________ _______ G.

Su instrukcija susipažino: _____________ _______________________ (parašas) (vardas ir pavardė)

[Įmonės pavadinimas]

Darbo aprašymas

Patvirtinu

[Pozicijos pavadinimas] [Organizacijos pavadinimas]

______________/___[PILNAS VARDAS.]___/

Planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjas

1. Bendrosios nuostatos

1.1. Šis pareigybės aprašymas apibrėžia planavimo ir ūkio skyriaus [Organizacijos pavadinimas gimininguoju atveju] (toliau – Bendrovė) vadovo funkcines pareigas, teises ir atsakomybę.

1.2. Planavimo ir ūkio skyriaus vadovas į pareigas skiriamas ir iš pareigų atleidžiamas galiojančių darbo teisės aktų nustatyta tvarka Bendrovės vadovo įsakymu.

1.3. Planavimo ir ūkio skyriaus vadovas priklauso vadovų kategorijai ir yra pavaldus:

Ekonomistai;

Darbo ir atlyginimų ekonomistas.

1.4. Planavimo ir ūkio skyriaus vadovas yra tiesiogiai pavaldus Bendrovės [tiesioginio vadovo pareigų datuoju atveju pavadinimas].

1.5. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas yra atsakingas už:

Skyriaus darbą, laiku ir kokybiškai numatytą užduočių atlikimą;

Pavaldinių atlikimo ir darbo drausmė;

Dokumentų (informacijos), kuriuose yra informacijos, sudarančios organizacijos (įmonės) komercinę paslaptį, kitos konfidencialios informacijos, įskaitant organizacijos (įmonės) darbuotojų asmens duomenis, sauga;

Saugumas saugias sąlygas darbas, tvarkos palaikymas, priešgaisrinės saugos taisyklių laikymasis skyriaus patalpose.

1.6. Į planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjo pareigas gali būti skiriamas asmuo, turintis aukštąjį profesinį (ekonominį arba inžinerinį ir ekonominį) išsilavinimą bei darbo patirtį pagal specialybę organizavimo srityje. finansinė veikla mažiausiai 5 metus.

1.7. IN praktinė veikla Planavimo ir ekonomikos skyriaus vadovas turėtų vadovautis:

Teisės aktai, norminiai teisės aktai, taip pat vietos aktai ir organizacijos (įmonės) organizaciniai ir administraciniai dokumentai, reglamentuojantys finansinį ūkinį darbą ir veiklą. Finansinės paslaugos ir skyrius;

Vidaus darbo reglamentai;

Darbo apsaugos ir saugos taisyklės, užtikrinančios pramoninę sanitariją ir priešgaisrinę apsaugą;

Direktoriaus pavaduotojo finansiniam ūkiniam darbui nurodymai, įsakymai, sprendimai ir nurodymai;

Šis darbo aprašymas.

1.8. Planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjas turėtų žinoti:

Organizaciją reglamentuojantys teisės aktai, norminiai teisės aktai finansinis darbas;

Organizacijos (įmonės) organizacinė struktūra, aprūpinimo finansiniais ištekliais sistema, funkcionavimo tvarka, finansinio darbo organizavimas;

Esami ir būsimi organizacijos (įmonės) finansinių išteklių poreikiai, jų planavimo ir prognozavimo metodai;

Skyriaus uždaviniai tenkinti organizacijos (įmonės) finansinių išteklių poreikius, gebėjimas šias problemas spręsti;

Organizacijos (įmonės) finansinės veiklos analizės metodai;

Finansų rinkų padėtis ir plėtros perspektyvos;

finansiniai ir apskaitos standartai bei atskaitomybė;

Finansinių planų, prognozuojamų likučių ir biudžetų sudarymo tvarka Pinigai, produkcijos (darbų, paslaugų) pardavimo planai, pelno planai, finansinių išteklių paskirstymas, finansinių investicijų efektyvumo nustatymas, normavimas apyvartinis kapitalas;

sistema finansinius metodus ir svertai, užtikrinantys organizacijos (įmonės) finansinių srautų valdymą, finansinių atsiskaitymų tvarką ir formas;

Organizacijos (įmonės) finansavimo iš valstybės biudžeto, trumpalaikio ir ilgalaikio skolinimo, investicijų ir skolintų lėšų pritraukimo, nuosavų lėšų naudojimo, vertybinių popierių išleidimo ir įsigijimo, įmokų į valstybės biudžetą ir valstybės nebiudžetinio socialinio apskaičiavimo tvarka. lėšos;

Didelė vidaus ir užsienio patirtis organizuojant finansinį darbą;

Finansinės ir ekonominės tarnybos bei skyriaus finansinės ir apskaitos dokumentacijos sudėtis ir struktūra;

Vadovybė (tiek, kiek reikia efektyviam skyriaus valdymui), Verslo etiketas, elgesio taisyklės verslo korespondencija finansiniais klausimais;

Kompiuterinės technologijos, ryšių ir ryšių priemonės;

Darbo apsaugos taisyklės ir normos.

1.9. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo laikino nebuvimo laikotarpiu jo pareigos pavedamos [pavaduotojo pareigų pavadinimas].

2. Funkcinės pareigos

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas privalo atlikti šias darbo funkcijas:

2.1. Vadovauti skyriaus darbui ir užtikrintai jį valdyti.

2.2. Užtikrinti, kad skyrius laiku ir kokybiškai atliktų jam pavestas kasdienes užduotis, griežtai laikantis patvirtintos darbo tvarkos.

2.3. Organizuoti Bendrovės finansinių išteklių valdymą.

2.4. Suteikti plėtrą finansinė strategijaĮmonė, ilgalaikių ir einamųjų finansinių planų, prognozuojamų lėšų likučių ir biudžetų projektai, taip pat patvirtintų finansinių rodiklių pristatymas į įmonės padalinius.

2.5. Dalyvauti rengiant produkcijos realizavimo planų projektus, planuojant jų savikainą ir gamybos pelningumą, pelno ir pelno mokesčio skaičiavimus.

2.6. Nustatyti pagrindinius ir rezervinius Bendrovės veiklos finansavimo šaltinius.

2.7. Tvarkyti veiklą, skirtą įmonės turtui valdyti, optimizuoti jo struktūrą.

2.8. Užtikrinti savalaikį pajamų gavimą, finansinių atsiskaitymų ir bankinių operacijų atlikimą laiku, Bendrovės tiekėjų ir rangovų sąskaitų apmokėjimą, paskolų grąžinimą, palūkanų mokėjimą, darbo užmokesčio, mokesčių ir rinkliavų pervedimas į federalinį, regionų ir vietos biudžetus, į valstybės nebiudžetinius socialinius fondus, mokėjimai bankų institucijoms.

2.9. Išanalizuoti Bendrovės finansinę veiklą, remiantis analizės rezultatais, rengti pasiūlymus, skirtus mokumui užtikrinti, nenaudojamų atsargų vienetų susidarymo ir likvidavimo prevencijai, produkcijos pelningumo didinimui, pelno didinimui, gamybos ir pardavimo kaštų mažinimui, finansinių stiprinimui. disciplina.

2.10. Asmeniškai ir per pavaldinius vykdyti efektyvią finansinio darbo būklės, vykdymo kontrolę finansinis planas ir biudžetas, produktų pardavimo planas, pelno planas ir kt finansinius rodiklius, už rinkos neturinčių produktų gamybos nutraukimą, teisingą lėšų panaudojimą ir tikslingas nuosavų bei skolintų apyvartinių lėšų panaudojimas, ataskaitinės dokumentacijos parengimo ir įforminimo teisingumas, savalaikis jos pateikimas išorės ir vidinių vartotojų.

2.11. Užtikrinti, kad lėšų judėjimo apskaita ir finansinės veiklos rezultatų atsiskaitymas pagal finansinės apskaitos ir atskaitomybės standartus, Bendrovės naudojamos finansinės informacijos patikimumas.

2.12. Tvarkyti skyriaus dokumentacijos rengimą.

2.13. Užtikrinti racionalų skyriaus materialinių, techninių ir kitų priemonių panaudojimą, siekiant atlikti užduotis pagal paskirtį.

2.14. Užtikrinti patikimą informacijos (dokumentų), kuriose yra Bendrovės komercinę paslaptį sudarančios informacijos, kitos konfidencialios informacijos, įskaitant Bendrovės darbuotojų asmens duomenis, apsaugą.

2.15. Tvarkyti pavaldinių mokymą, sudaryti sąlygas jiems tobulinti savo įgūdžius.

2.16. Stebėti, kaip pavaldiniai laikosi vidaus darbo taisyklių, saugos reikalavimų.

2.17. Suteiktų teisių naudojimas pavaldinių atžvilgiu, siekiant juos paskatinti (patraukti atsakomybėn).

2.18. Tvarkyti skyriaus veiklos planavimą ir ataskaitų teikimą.

2.19. Studijuoti, apibendrinti ir kasdienėje katedros veikloje taikyti pažangią vidaus ir užsienio patirtį finansų srityje.

2.20. Laiku ir visapusiškai parengti ir pateikti pareigūnai ataskaitų teikimą ir kitus atitinkamus įgaliojimus turinčius dokumentus.

Prireikus planavimo ir ūkio skyriaus vadovas gali būti įtrauktas į viršvalandžius, organizacijos direktoriaus sprendimu, darbo įstatymų nustatyta tvarka.

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas turi teisę:

3.1. Priimti sprendimus, siekiant tinkamai organizuoti finansinį darbą, užtikrinti kasdienę skyriaus veiklą – visais jo kompetencijai priskirtais klausimais.

3.2. Pateikite tiesioginiam vadovui savo pasiūlymus dėl skyriaus darbuotojų skatinimo (atvedimo) – tais atvejais, kai tam neužtenka jų pačių galių.

3.3. Parengti ir teikti tiesioginio vadovo pavaduotojui savo pasiūlymus dėl finansinio darbo, skyriaus veiklos (jo papildomo personalo, logistikos ir kt.) tobulinimo.

3.4. Dalyvauti kolegialių valdymo organų darbe svarstant su skyriaus finansiniu darbu ir veikla susijusius klausimus.

4. Atsakomybės ir veiklos vertinimas

4.1. Planavimo ir ekonomikos skyriaus vadovas prisiima administracinę, drausminę ir materialinę (o kai kuriais atvejais Rusijos Federacijos teisės aktuose numatytas ir baudžiamąją) atsakomybę už:

4.1.1. Tiesioginio vadovo oficialių nurodymų nevykdymas arba netinkamas vykdymas.

4.1.2. Darbo funkcijų ir pavestų užduočių nevykdymas arba netinkamas vykdymas.

4.1.3. Neteisėtas suteiktų tarnybinių įgaliojimų naudojimas, taip pat jų naudojimas asmeniniais tikslais.

4.1.4. Netiksli informacija apie jam patikėto darbo statusą.

4.1.5. Nesiėmimas priemonių užkirsti kelią nustatytiems saugos, priešgaisrinių ir kitų taisyklių pažeidimams, keliantiems grėsmę įmonės ir jos darbuotojų veiklai.

4.1.6. Darbo drausmės nesilaikymas.

4.1.7. Pažeidimai, padaryti vykdant savo veiklą - neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

4.1.8. Turtinės žalos ir/ar nuostolių, susijusių su veikimu ar neveikimu atliekant tarnybines pareigas, padarymas įmonei ar tretiesiems asmenims.

4.2. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo darbo vertinimas atliekamas:

4.2.1. Tiesioginis vadovas - reguliariai, darbuotojui kasdien atliekant savo darbo funkcijas.

4.2.2. Įmonės atestavimo komisija – periodiškai, bet ne rečiau kaip kartą per dvejus metus, remdamasi dokumentais patvirtintais vertinimo laikotarpio darbo rezultatais.

4.3. Pagrindinis planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo darbo vertinimo kriterijus yra jo šioje instrukcijoje numatytų užduočių atlikimo kokybė, išsamumas ir savalaikiškumas.

5. Darbo sąlygos

5.1. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo darbo režimas nustatomas vadovaujantis įmonėje nustatytais vidaus darbo reglamentais.

5.2. Atsižvelgiant į gamybos poreikį, planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas gali vykti į komandiruotes (taip pat ir vietines).

5.3. Eksploataciniams klausimams, susijusiems su skyriaus gamybine veikla, spręsti planavimo ir ūkio skyriaus vedėjui gali būti skiriamos tarnybinės transporto priemonės.

6. Pasirašymo teisė

6.1. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjui savo veiklai užtikrinti suteikiama teisė pasirašyti organizacinius ir administracinius dokumentus klausimais, kurie yra jo funkcinių pareigų dalis.

Susipažino su instrukcijomis ___________ / _______________ / "__" _______ 20__

PEO vadovo, aikštelės meistro pareigybių aprašymai.

8 variantas.

2 užduotis. Įmonė skyrė lėšų licencijuotoms programoms kurti. Programuotojas Udachinas G.V. skirtas lėšas panaudojo savo reikmėms ir įdiegė „piratines“ programas. Vykdant veiklą kompiuterinių sistemų gedimai pradėjo dažnėti. Udachinas G.V. nustojo susidoroti su nesėkmėmis; vykdant veiklą, programos klastojimą atskleidė darbuotojas Karpovas E. A.. Apkaltintas Udachinas G. V. Įvyko konfliktas, tolimesnė byla.

Apsvarstykite situaciją. Lentelėje išanalizuokite konfliktinę situaciją.

1. Nustatykite konflikto tipą.

2. Priežastys.

3. Rezoliucijos metodai

4. Konflikto pasekmės

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo pareigybės aprašymas

I. Bendrosios nuostatos

1. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas priskiriamas vadovų kategorijai.

2. Planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjo pareigas skiriamas asmuo, turintis aukštąjį profesinį (ekonominį arba inžinerinį ir ekonominį) išsilavinimą ir ne mažesnį kaip 5 metų darbo pagal specialybę ūkio planavimo srityje patirtį.

3. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo pareigas skiriamas ir atleidimas iš jų vykdomas įmonės direktoriaus įsakymu pagal teikimą vykdomas įmonės direktoriaus įsakymu pagal teikimą.

4. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas turi žinoti:

4.1. Gamybą ir ūkinę bei finansinę-ūkinę veiklą reglamentuojantys įstatymai ir norminiai teisės aktai.

4.2. Metodinė medžiaga apie įmonės ekonomiką.

4.3. Įmonės plėtros strategija ir perspektyvos.

4.4. Pramonės plėtros perspektyvos.

4.5. Įmonės profilis, specializacija ir struktūros ypatumai.

4.6. Prekių, darbų (paslaugų) pardavimo rinkos būklė ir plėtros perspektyvos.

4.7. Įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos ilgalaikių ir einamųjų planų rengimo organizavimas.

4.8. Verslo planų rengimo tvarka.

4.9. Įmonės ekonominių standartų ir rodiklių sistema.

4.10. Statistinės apskaitos organizavimas, planavimas ir apskaitos dokumentacija, ataskaitų teikimo terminai ir tvarka.

4.11. Įmonės ir jos padalinių gamybos ir ūkinės veiklos rodiklių ekonominės analizės metodai.

4.12. Prekybos produkcijos savikainos nustatymo tvarka, medžiagų ir darbo sąnaudų, didmeninių ir mažmeninių kainų standartų rengimas.

4.13. Naujos įrangos ir technologijų diegimo ekonominio efektyvumo nustatymo metodai, priemonės gaminių konkurencingumui didinti, darbo ir valdymo organizavimui gerinti.

4.14. Vidaus ir užsienio patirtis racionaliai organizuojant įmonės ūkinę veiklą rinkos ekonomikos sąlygomis.

4.15. Ekonomika ir gamybos, darbo ir vadybos organizavimas.

4.16. Gamybos technologijos pagrindai.

5.1. Įmonės planavimo ir ūkio skyriaus nuostatai.

5.2. Šis darbo aprašymas.

8. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo nesant (komandiruotės, atostogų, ligos ir kt.) jo pareigas eina pavaduotojas (jo nesant nustatyta tvarka paskirtas asmuo), kuris įgyja turi atitinkamas teises ir atsako už tinkamą jam pavestų pareigų vykdymą.

II. Darbo pareigos

Planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjas:

1. Vadovauja įmonėje ūkio planavimo darbui, kurio tikslas – organizuoti racionalią ūkinę veiklą, atsižvelgiant į rinkos poreikius ir galimybes gauti reikiamų išteklių, nustatyti ir panaudoti gamybos rezervus, siekiant didžiausio įmonės efektyvumo. .

2. Vadovauja įmonės padaliniams rengiant visų rūšių veiklos rūšių einamuosius planų projektus pagal prekių, darbų (paslaugų) vartotojų užsakymus ir sudarytas sutartis, taip pat jų pagrindimus ir skaičiavimus.

3. Dalyvauja rengiant įmonės strategiją, siekiant pritaikyti jos ūkinę veiklą ir valdymo sistemą prie išorinių ir vidinių ekonominių sąlygų, kurios keičiasi rinkos sąlygomis.

4. Vadovauja įmonės gamybinės, finansinės ir komercinės veiklos vidutinės trukmės ir ilgalaikių kompleksinių planų (verslo planų) rengimui, koordinuoja ir tarpusavyje susieja visus jų skyrius.

5. Numato suplanuotų tikslų atnešimą į įmonės padalinius.

6. Organizuoja pažangių planinių medžiagų ir darbo sąnaudų techninių ir ekonominių normatyvų, įmonės produkcijos didmeninių ir mažmeninių kainų, darbų (paslaugų) tarifų projektų rengimą atsižvelgdamas į pasiūlą ir paklausą bei siekdamas užtikrinti planuojamą 2010 m. pelno, sudarant standartines gaminių sąmatas ir stebint, įvedant į jas esamus pagrindinių gamyboje naudojamų žaliavų, medžiagų ir pusgaminių rūšių planuojamų ir numatomų kainų pokyčius, prekinės produkcijos numatomą savikainą.

7. Užtikrina išvadų dėl įmonei tiekiamos produkcijos didmeninių kainų projektų rengimą.

8. Suteikia vadovavimo:

8.1. Atlikti išsamią visų rūšių įmonės veiklos ekonominę analizę.

8.2. Efektyvaus kapitalo investicijų panaudojimo, produkcijos konkurencingumo, darbo našumo didinimo, gamybos ir pardavimo sąnaudų mažinimo, gamybos pelningumo didinimo, pelno didinimo, nuostolių ir neproduktyvių sąnaudų šalinimo priemonių parengimas.

9. Organizuoja įmonės padalinių numatytų užduočių vykdymo kontrolę, taip pat visų įmonės gamybos ir techninių bei ekonominių rodiklių statistinę apskaitą, periodinių ataskaitų laiku rengimą, statistinės medžiagos sisteminimą.

10. Rengia pasiūlymus dėl konkrečių rinkos tyrimų sričių, siekiant nustatyti įmonės plėtros perspektyvas, koordinuoja tyrimus, skirtus jos gamybos ir ūkinės veiklos efektyvumui didinti.

11. Kartu su buhalterija teikia metodinį vadovavimą ir gamybinės bei ūkinės veiklos rezultatų apskaitos ir analizės, racionalios apskaitos dokumentacijos rengimo darbų organizavimą.

12. Užtikrina įmonės padalinių veiklos techninio ir ekonominio planavimo metodinės medžiagos parengimą, naujos įrangos ir technologijų diegimo ekonominio efektyvumo skaičiavimą, organizacines ir technines priemones, skirtas produkcijos, darbų konkurencingumui didinti. (paslaugos).

13. Organizuoja vieningos dokumentacijos, ekonominių standartų rengimą, mechanizuoto ir automatizuoto planinės ir apskaitos informacijos apdorojimo įdiegimą.

III. Teisės

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas turi teisę:

1. Veikia skyriaus vardu, atstovauja įmonės interesams santykiuose su kitais įmonės struktūriniais padaliniais ir kitomis organizacijomis gamybos, ūkiniais ir finansiniais bei ūkiniais klausimais.

2. Įdiegti darbo pareigas savo pavaldiniams.

3. Teikti vadovybei pasiūlymus gerinti įmonės gamybinę ir ūkinę bei finansinę-ūkinę veiklą.

4. Pateikti svarstyti įmonės direktoriui:

4.1. Pareiškimai dėl planavimo ir ūkio skyriaus darbuotojų paskyrimo, perkėlimo ir atleidimo.

4.2. Pasiūlymai:

Dėl iškilių darbuotojų skatinimo;

Pramonės ir darbo drausmės pažeidėjų patraukimas materialinėn ir drausminėn atsakomybėn.

6. Dalyvauti rengiant įsakymų, instrukcijų, instrukcijų, taip pat sąmatų, sutarčių ir kitų dokumentų projektus, susijusius su planavimo ir ūkio skyriaus veikla.

7. Bendrauti su visų struktūrinių padalinių vadovais įmonės gamybinės ir ūkinės bei finansinės ir ūkinės veiklos klausimais.

8. Įtraukti įmonės struktūrinių padalinių specialistus dalyvauti rengiant įmonės gamybinės, finansinės ir komercinės veiklos planus.

9. Tvirtinti ir pasirašyti su įmonės gamybine ir ūkine bei finansine-ūkine veikla susijusius dokumentus (planus, ataskaitas ir kt.).

10. Savarankiškai susirašinėti su įmonės struktūriniais padaliniais, taip pat kitomis organizacijomis departamento kompetencijai priskirtais ir įmonės direktoriaus sprendimo nereikalaujančiais klausimais.

IV. Atsakomybė

1. Vyriausiasis finansu skyrius yra atsakingas:

1.1. Už netinkamą jų atlikimą ar nevykdymą tarnybinės pareigos numatytas šiame pareigybės aprašyme - neperžengiant galiojančių Rusijos Federacijos darbo įstatymų nustatytų ribų.

1.2. Už nusikaltimus, padarytus vykdant savo veiklą - neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

1.3. Už materialinės žalos padarymą - neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos darbo ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

Prižiūrėtojas struktūrinis vienetas
				(parašas)		(pavardė, inicialai)
SUTARTA:
Teisės skyriaus vedėjas
(parašas)		(pavardė, inicialai)
Susipažino su instrukcijomis:
				(parašas)		(pavardė, inicialai)

Aikštelės meistro pareigybės aprašymas

1. BENDROSIOS NUOSTATOS

1.1. Šiame pareigybės aprašyme apibrėžiamos įmonės objekto meistro funkcinės pareigos, teisės ir atsakomybė.

1.2. Aikštelės meistras į pareigas skiriamas ir atleidžiamas galiojančių darbo įstatymų nustatyta tvarka įmonės direktoriaus įsakymu.

1.3. Meistras atsiskaito tiesiogiai ________________.

1.4. Į statybvietės meistro pareigas skiriamas asmuo, turintis aukštąjį profesinį (techninį) išsilavinimą ir darbo patirtį gamyboje ne mažiau kaip 1 metus arba vidurinį profesinį (techninį) išsilavinimą ir darbo patirtį gamyboje ne mažiau kaip 3 metus. Nesant specialaus išsilavinimo, ne mažesnė nei 5 metų darbo patirtis gamyboje.

1.5. Meistras turi žinoti:

Teisės aktai ir kiti norminiai teisės aktai, norminė ir metodinė medžiaga, susijusi su sklypo gamybine ir ūkine veikla; specifikacijas ir reikalavimai aikštelėje gaminamai produkcijai, jos gamybos technologija; aikštelės įranga ir jos techninio veikimo taisyklės; techninio, ekonominio ir gamybos planavimo metodai; sklypo gamybos ir ūkinės veiklos formos ir metodai; darbo teisės aktai ir darbų bei darbuotojų tarifikavimo tvarka; normatyvai ir darbų kainos, jų tikslinimo tvarka; galiojantys darbo užmokesčio ir materialinio skatinimo formų reglamentai; pažangi vidaus ir užsienio gamybos valdymo patirtis; ekonomikos pagrindai, gamybos, darbo ir vadybos organizavimas; vidaus darbo reglamentai; darbo apsaugos taisykles ir nuostatas.

1.6. Aikštelės meistro laikino nebuvimo laikotarpiu jo pareigos pavedamos _________________________________.

2. FUNKCINĖS ATSAKOMYBĖS

Pastaba. Aikštelės meistro funkcinės pareigos nustatomos pagal kvalifikacines charakteristikas aikštelės meistro pareigoms užimti ir pagal konkrečias aplinkybes gali būti papildytos bei patikslintos rengiant pareigybės aprašymą.

2.1. Vykdo pagal galiojančius įmonės gamybinę ir ūkinę veiklą reglamentuojančius teisės aktus, tvarko gamybos vietą.

2.2. Užtikrina, kad gamybos vieta atitiktų gamybos tikslus, susijusius su produkcijos (darbų, paslaugų) apimtimi, kokybe, tam tikra nomenklatūra (asortimentu), padidina darbo našumą, sumažina gaminių darbo intensyvumą, remiantis racionalia įrangos apkrova. ir išnaudojus savo technines galimybes, didinant įrenginių eksploatavimo pamainų santykį, taupant žaliavų, medžiagų, kuro, energijos naudojimą ir sąnaudų mažinimą.

2.3. Laiku paruošia produkciją, užtikrina darbuotojų ir komandų išdėstymą, stebi technologinių procesų laikymąsi, operatyviai nustato ir pašalina jų pažeidimo priežastis.

2.4. Dalyvauja kuriant naujus ir tobulinant esamus technologinius procesus ir gamybos būdus bei gamybos grafikus.

2.5. Tikrina gaminių ar atliktų darbų kokybę, imasi priemonių, kad defektai neatsirastų ir produkcijos (darbų, paslaugų) kokybė gerėtų.

2.6. Dalyvauja priimant atliktus sklypo rekonstrukcijos, technologinės įrangos remonto, mechanizavimo ir automatizavimo darbus gamybos procesai ir rankdarbiai.

2.7. Organizuoja pažangių darbo metodų ir technikų diegimą, taip pat jo organizavimo formas, darbo vietų sertifikavimą ir racionalizavimą.

2.8. Užtikrina gamybos standartų laikymąsi, teisingas naudojimas gamybos plotai, įranga, biuro įranga (įranga ir įrankiai), vienodas (ritmiškas) aikštelės darbas.

2.9. Vykdo brigadų formavimą (jų kiekybinę, profesinę ir kvalifikacinę sudėtį), rengia ir įgyvendina racionalaus brigadų išlaikymo priemones, koordinuoja jų veiklą.

2.10. Pagal patvirtintus gamybos planus ir grafikus, standartinius įrangos, žaliavų, medžiagų, įrankių, kuro, energijos naudojimo rodiklius nustato ir operatyviai praneša brigadoms ir atskiriems darbuotojams (ne brigadoms) gamybos tikslus.

2.11. Vykdo darbuotojų gamybinius instruktažus, imasi priemonių, kad būtų laikomasi darbo apsaugos, saugos ir pramoninės sanitarijos taisyklių, įrangos ir įrankių techninio eksploatavimo, taip pat kontroliuoja jų laikymąsi.

2.12. Skatina progresyvių darbo organizavimo formų įvedimą, teikia siūlymus dėl gamybos standartų ir kainų peržiūros, taip pat dėl ​​darbų ir darbo kategorijų priskyrimo darbuotojams pagal Vieningą tarifų ir kvalifikacijos vadovą, dalyvauja darbų ir užduočių atsiskaitymas kvalifikacinės kategorijos aikštelės darbuotojai.

2.13. Analizuoja gamybinės veiklos rezultatus, kontroliuoja fondo išlaidas darbo užmokesčio, nustatyta svetainės, užtikrina pirminių dokumentų, skirtų darbo valandų, išdirbio, darbo užmokesčio, prastovų apskaitai, įforminimo teisingumą ir savalaikiškumą.

2.14. Skatina gerosios patirties sklaidą, iniciatyvumo ugdymą, racionalizavimo pasiūlymų ir išradimų diegimą.

2.15. Užtikrina savalaikį darbo kaštų normatyvų peržiūrėjimą nustatyta tvarka, techniškai tvarkingų normatyvų ir normalizuotų užduočių įvedimą, teisingą ir efektyvų darbo užmokesčio ir priedų sistemų taikymą.

2.16. Dalyvauja įgyvendinant gamybos rezervų kiekybinio, kokybės ir asortimento nustatymo darbus, kuriant priemones palankioms darbo sąlygoms sukurti, gerinti organizacinę ir techninę gamybos kultūrą, racionalus naudojimas darbo laikas ir gamybos įranga.

2.17. Kontroliuoja, kad darbuotojai laikytųsi darbo apsaugos ir saugos, gamybos ir darbo drausmės taisyklių, vidaus darbo taisyklių, prisideda prie savitarpio pagalbos ir reiklumo atmosferos kūrimo komandoje, atsakomybės jausmo ir domėjimosi darbu ugdymo. savalaikis ir kokybiškas gamybinių užduočių atlikimas tarp darbuotojų.

2.18. Rengia siūlymus dėl darbuotojų skatinimo ar materialinio poveikio priemonių naudojimo, dėl primetimo drausmines priemones dėl gamybinės ir darbo drausmės pažeidėjų.

2.19. Organizuoja darbininkų ir meistrų įgūdžių ir profesinių įgūdžių tobulinimo darbus, moko juos antrųjų ir giminingų profesijų, veda švietėjiškas darbas kolektyve.

3. TEISĖS

Meistras turi teisę:

3.1. Duokite nurodymus pavaldiems aikštelės darbuotojams, užduotis įvairiais klausimais, įtrauktais į jo funkcines pareigas.

3.2. Prižiūrėti gamybinių užduočių vykdymą, pavaldžių objekto darbuotojų individualių užsakymų vykdymą laiku.

3.3. Prašyti ir gauti reikiamą medžiagą ir dokumentus, susijusius su aikštelės meistro veikla.

4. ATSAKOMYBĖ

Svetainės vadovas yra atsakingas už:

4.1. Aikštelės gamybinės veiklos rezultatai ir efektyvumas.

4.2. Neužtikrinti savo funkcinių pareigų vykdymo, taip pat pavaldžių objekto darbuotojų darbo gamybinės veiklos, darbo drausmės, saugos taisyklių laikymosi ir priešgaisrinės saugos klausimais.

4.3. Netiksli informacija apie vadovaujamos dalies darbo planų įgyvendinimo būklę.

4.4. Įmonės direktoriaus įsakymų, nurodymų ir nurodymų nevykdymas.

4.5. Nesiėmimas jam pavaldžių aikštelės darbuotojų nustatytų Vidaus taisyklių, saugos ir priešgaisrinės saugos pažeidimų slopinimo priemonių.

5. VEIKIMO REŽIMAS

5.1. Aikštelės meistro darbo režimas nustatomas vadovaujantis įmonėje nustatytais Vidaus darbo reglamentais.

5.2. Dėl gamybos poreikių aikštelės meistras gali vykti į komandiruotes (taip pat ir vietines).

Susipažino su instrukcija: __________________ ____________________

"___"__________ ________ G.

DARBO APRAŠYMAS
planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjas

1. BENDROSIOS NUOSTATOS

1.1. Šis pareigybės aprašymas apibrėžia planavimo ir ūkio skyriaus „_________“ (toliau – Organizacija) vedėjo funkcines pareigas, teises ir atsakomybę.
1.2. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas į pareigas skiriamas ir atleidžiamas galiojančių darbo teisės aktų nustatyta tvarka Organizacijos vadovo įsakymu.
1.3. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas yra tiesiogiai pavaldus ____________ Organizacijai.
1.4. Į Planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjo pareigas skiriamas asmuo, turintis ________ profesinį išsilavinimą ir ____ metų darbo stažą pagal specialybę (nepateikiant reikalavimų darbo stažui).
1.5. Planavimo ir ekonomikos skyriaus vedėjas turėtų žinoti:
- gamybinę, ūkinę ir finansinę bei ūkinę veiklą reglamentuojančius įstatyminius ir norminius teisės aktus;
- metodinę medžiagą, susijusią su įmonės ekonomika;
- įmonės plėtros strategija ir perspektyvos;
- pramonės plėtros perspektyvas;
- įmonės profilis, specializacija ir struktūros ypatumai;
- produkcijos, darbų (paslaugų) pardavimo rinkos būklė ir plėtros perspektyvos;
- ilgalaikių ir einamųjų įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos planų rengimo organizavimas;
- verslo planų rengimo tvarka;
- įmonės ekonominių standartų ir rodiklių sistema;
- statistinės apskaitos organizavimas, planavimas ir apskaitos dokumentacija, ataskaitų teikimo terminai ir tvarka;
- įmonės ir jos padalinių gamybos ir ūkinės veiklos rodiklių ekonominės analizės metodai;
- komercinės produkcijos savikainos nustatymo tvarka, medžiagų ir darbo sąnaudų, didmeninių ir mažmeninių kainų standartų rengimas;
- naujos įrangos ir technologijų diegimo ekonominio efektyvumo nustatymo metodai, priemonės gaminių konkurencingumui didinti, darbo ir valdymo organizavimui gerinti;
- vidaus ir užsienio patirtis racionaliai organizuojant įmonės ūkinę veiklą rinkos ekonomikos sąlygomis;
- ekonomika ir gamybos, darbo ir vadybos organizavimas;
- gamybos technologijos pagrindus;
- kompiuterinių technologijų, ryšių ir ryšių priemonės;
- darbo teisės aktų pagrindus;
- Darbo apsaugos taisyklės ir normos.
1.6. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo laikino nebuvimo laikotarpiu jo pareigos pavedamos ____________.

2. FUNKCINĖS ATSAKOMYBĖS

2.1. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas atlieka:
Ekonominio planavimo darbų valdymas įmonėje, skirtas racionaliai organizuoti ūkinę veiklą, atsižvelgiant į rinkos poreikius ir galimybes gauti reikiamų išteklių, nustatyti ir panaudoti gamybos rezervus, siekiant didžiausio įmonės efektyvumo.
Vadovauti įmonės padaliniams rengti visų rūšių veiklos rūšių einamųjų planų projektus pagal prekių, darbų (paslaugų) vartotojų užsakymus ir sudarytas sutartis, taip pat jų pagrindimus ir skaičiavimus.
Dalyvavimas kuriant įmonės strategiją, siekiant pritaikyti jos ūkinę veiklą ir valdymo sistemą prie besikeičiančių rinkos sąlygų išorės ir vidaus ekonominių sąlygų.
Įmonės gamybinės, finansinės ir komercinės veiklos vidutinės trukmės ir ilgalaikių kompleksinių planų (verslo planų) rengimo valdymas, visų jų skyrių derinimas ir tarpusavio derinimas.
Suplanuotų tikslų pristatymo į įmonės padalinius užtikrinimas.
Pažangių planinių medžiagų ir darbo sąnaudų techninių ir ekonominių normatyvų, įmonės produkcijos didmeninių ir mažmeninių kainų projektų, darbų (paslaugų) tarifų rengimo organizavimas atsižvelgiant į pasiūlą ir paklausą bei siekiant užtikrinti planuojamą pelno dydį. , sudarant standartinius produkcijos skaičiavimus ir stebint jų įvedimą yra pagrindinių gamyboje naudojamų žaliavų, medžiagų ir pusgaminių rūšių planuojamų ir numatomų kainų einamieji pokyčiai, prekinės produkcijos skaičiuojama savikaina.
Išvadų dėl įmonei tiekiamos produkcijos didmeninių kainų projektų rengimo užtikrinimas.
Visapusiškos visų rūšių įmonės veiklos ekonominės analizės valdymas ir priemonių, skirtų efektyviam kapitalo investicijų, materialinių, darbo ir finansinių išteklių panaudojimui, gaminių konkurencingumo, darbo našumo didinimui, gamybos ir pardavimo sąnaudų mažinimui, gamybos pelningumo didinimui, kūrimas. , padidinti pelną, pašalinti nuostolius ir neproduktyvias išlaidas.
Įmonės padalinių numatytų tikslų vykdymo kontrolės organizavimas, taip pat visų įmonės gamybinių ir techninių bei ekonominių rodiklių statistinė apskaita, periodinių ataskaitų laiku rengimas, statistinės medžiagos sisteminimas.
Pasiūlymų dėl konkrečių rinkos tyrimų sričių rengimas, siekiant nustatyti įmonės plėtros perspektyvas, tyrimų, skirtų jos gamybos ir ūkinės veiklos efektyvumui didinti, koordinavimas.
Metodinis vadovavimas ir darbo organizavimas kartu su buhalterija gamybinės ir ūkinės veiklos rezultatų apskaitai ir analizei, racionalios apskaitos dokumentacijos rengimui.
Metodinės medžiagos, skirtos įmonės padalinių veiklos techniniam ir ekonominiam planavimui, naujos įrangos ir technologijų diegimo ekonominio efektyvumo skaičiavimui, organizacinėms ir techninėms priemonėms, skirtoms produkcijos, darbų (paslaugų) konkurencingumui didinti, kūrimo užtikrinimas. ).
Vieningos planavimo dokumentacijos, ekonominių standartų rengimo organizavimas, mechanizuoto ir automatizuoto planinės ir apskaitos informacijos apdorojimo įdiegimas.
Skyriaus personalo valdymas.

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas turi teisę:
3.1. Prašyti ir gauti reikiamą medžiagą ir dokumentus, susijusius su planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo veikla.
3.2. Užmegzti ryšius su trečiųjų šalių institucijų ir organizacijų padaliniais gamybinės veiklos operatyviniams klausimams spręsti, kurie priklauso planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo kompetencijai.

4. ATSAKOMYBĖ

Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas yra atsakingas už:
4.1. Funkcinių pareigų nevykdymas.
4.2. Netiksli informacija apie kūrinio būklę.
4.3. Organizacijos vadovo įsakymų, nurodymų ir nurodymų nevykdymas.
4.4. Nesiėmimas priemonių užkirsti kelią nustatytiems saugos, priešgaisrinių ir kitų taisyklių pažeidimams, keliantiems grėsmę Organizacijos ir jos darbuotojų veiklai.
4.5. Darbo drausmės nesilaikymas.

5. DARBO SĄLYGOS

5.1. Planavimo ir ūkio skyriaus vedėjo darbo režimas nustatomas vadovaujantis Organizacijoje nustatytais vidaus darbo reglamentais.
5.2. Dėl gamybos poreikio planavimo ir ūkio skyriaus vedėjas privalo vykti į komandiruotes (įskaitant vietines).