Hogyan lehet bowling klubot nyitni: üzleti terv. Tekepálya üzleti terve. Bowling felszerelés költsége. Hogyan vásároljuk meg a legjobb bowlingfelszerelést? Vendéglátás egy bowling klubban

Tervezi saját bowling klub megnyitását? És ez nem véletlen, hiszen a bowling egy lendületes, masszív, látványos és izgalmas sport- és szabadidős tevékenység, amely számos országban népszerű. Ezt a sportot már több mint 100 millió játékos választotta szerte a világon. Összesen ma több mint 15 000 tekeklub működik sikeresen különböző országokban. És ez több mint 300 000 szám!

A bowling nem az utolsó hely a szórakoztatóiparban. A szektorban a legnagyobb forgalmú vezető országok (például Japán vagy az USA) és a média már döntöttek e sport mellett. Ugyanakkor, ha áttekintjük az orosz és a FÁK piacok bowlingiparának keresztmetszetét, nyilvánvalóvá válik, hogy a szórakoztatóipar vezetőihez képest piacunk korántsem telített, és komoly hiányt tapasztalunk. az ország lakosára jutó sávok száma.

Bowling üzleti ötlet - mi ez? Ennek az üzletnek a gazdasági hatékonyságát a szabadidős és sportkomponensek kombinációja, valamint e sport más típusú szórakoztatással való szinergiája éri el. Oroszországban ma hiány van bowling klubokból, miközben az irántuk való kereslet folyamatosan növekszik. Ezért a tervezés, az építés és az irányítás megfelelő integrált megközelítésével a bowlingpálya üzlet megnyitásának ötletének megvalósítása lehetővé teszi, hogy megbízható bevételi forrást szerezzen. Végül is csak ez a fajta tevékenység egyesíti a modern fogyasztó összes preferenciáját: szórakozást, kommunikációt és pihenést. A bowling lehetőséget kínál olyan nyereséges üzleti modellek létrehozására, amelyek a modern szórakoztatóipar részét képezik világszerte.

HOL KEZDJEM?

Egy jövőbeli létesítmény költséghatékony koncepciójának megalkotása piackutatáson alapul. A bowling klub megnyitása előtt részletesen tanulmányoznia kell a régiót, a verseny jelenlétét és a helyi lakosok preferenciáit.

A vállalkozást a célközönség alapján kell megszervezni, figyelembe véve a bevétel nagyságát és preferenciáit. A bowling központ megnyitásakor kiválaszthatja az egyik leghatékonyabb működési modellt:

• hagyományos bowling központ. Ezenkívül bár/kávézó, biliárd és professzionális üzlet (ProShop) is elhelyezhető. A helyszínen egyéb attrakciók (videoszimulátorok és videojátékok) is bemutathatók, de ésszerű és korlátozott mennyiségben. Ebben a vállalkozásépítési modellben a bowling a bevétel 60–70%-át hozza a tulajdonosnak. Célközönség: bármilyen korú és nemű profik és amatőrök;
• bowlinghorgonyzónaként egy meglévő családi szórakoztató központban. Ez a sport a központi szórakozóhely, amelyet különféle attrakciók egészítenek ki (mini-bowling, redemption, laser tag, gokart, videó szimulátorok stb.). A látványosságok megfelelő kiválasztása és elhelyezése a siker kulcsa. Jelentős bevétel származik az ünnepek szervezéséből. Célközönség: családok, beleértve az iskolás és óvodás korú gyermekeket szüleikkel együtt;
• kis központok (butikok). A fiatalok szórakoztatására összpontosítva egy ilyen ötlet sikerének kulcstényezője a légkör. A fő bevételi forrás az élelmiszer- és italkereskedelem (széles árukínálattal). A fő szórakozás a klasszikus és a mini bowling. Egyéb látnivalók kis mennyiségben jelen lehetnek. Célközönség: felnőttek és fiatalok.

A bowling központok mai leghatékonyabb koncepciói: butik, horgonyzóhely bevásárlóközpontban/soros központban, hagyományos bowling klub

Sport komponenssel bowling központ is kialakítható. Az ügyfelek nagy része haladó amatőr vagy profi lesz. Az ilyen látogatóknak sporttáplálkozást, speciális kiegészítőket, edzői szolgáltatásokat stb. kell kínálni. Vagy választhat a szórakozás mellett is. Bár, játékautomaták, biliárd, színpad és karaoke megfelelő lenne az ilyen létesítmények területén.

3. lépés. Egy tekeklub üzleti tervének kidolgozása

A tekepálya üzleti terv a kiadások és bevételek hozzávetőleges becslése, amely figyelembe veszi az összes beszerzést és szükséges kiadást. Egy évre vagy több évre is összeállítható a projekt megtérülési idejének pontosabb megértése érdekében.

A bowlingpálya megnyitására vonatkozó üzleti terv összeállításakor figyelembe kell venni az induló tőke összegét, és meg kell jegyezni a fő kiadási tételeket: reklám, vásárlás, szállítás, felszerelések telepítése és karbantartása, helyiségek bérbeadása és tervezése, minden előkészítése a szükséges dokumentáció, a keresés, a személyzet kiválasztása és fizetése stb.

Ha a központnak további területekkel kell rendelkeznie a látogatók számára (játékgépek, bár, étterem vagy kávézó), akkor ezeket az árnyalatokat is tükröznie kell.

4. lépés: Helyiségek és elrendezés kiválasztása

Nagy figyelmet kell fordítani a helyiségek kiválasztására. Két szempontot érdemes figyelembe venni:

• elhelyezkedés. Az ideális megoldás egy bowling klub a város központi részében vagy lakóépületek közelében. Kívánatos, hogy ezen a helyen ne legyenek versenytársak, vagy kis mennyiségben legyenek jelen. A közelben kényelmes parkolókat és tömegközlekedési megállókat kell kialakítani. A közeli nagy bevásárlóközpont állandó vásárlói áramlást biztosít a létesítmény számára. Azonban meg kell találnia, hogy mennyibe kerül a bérleti díj a kiválasztott helyen, és össze kell hasonlítania a létesítménytől várható bevétel összegét azzal, hogy kiszámítsa az összes költséget;
• négyzet. A helyiség hossza legalább 40 m, belmagassága 2,8 m, átlagos területe 500-1000 négyzetméter. m) A látogatók számára játék- és kikapcsolódási lehetőséget kell biztosítani. Egy vágányra körülbelül 100 négyzetmétert kellene elkülöníteni. m. További szolgáltatásokhoz (bár, kávézó, üzletek, játékautomaták, diszkók) külön területet kell kijelölni.

Az épület kiválasztása és tervezése során figyelembe kell venni a kötelező és választható szolgáltatások elhelyezését a területen.

A bowling központ területén történő elhelyezés kötelező szolgáltatásai:

• férfi és női WC-k;
• a vezetői központi pult, ahol az ellenőrző számítógép és a pénztárgép található, a cserecipők kiadása és a fizetések megtörténnek. A játékosok területének és a csapoknak jól láthatónak kell lenniük a pultról;
• gépház;
• vezetői iroda vagy szoba;
• szerelőterem vagy javítóműhely. Általában itt található a golyók egyedi fúrására szolgáló gép is;
• raktár a bowlingozáshoz szállított felszerelések és anyagok tárolására;
• elektromos panelek és tűzoltó berendezések;
• bár, kávézó, étterem;
• ruhásszekrény.

Választható szolgáltatások:

• univerzális konferenciaterem vagy VIP-terem, tárgyalóterem (például versenyek lebonyolítására);
• ProShop labdák, táskák, cipők árusítására és fúrógolyók megrendeléseinek fogadására. Néha fúrógép is található itt;
• gyerekszoba;

A tervezési fejlesztés központi szakasza. Kezelje a lehető legfelelősségteljesebben. Az elrendezés alapján válassza ki azokat a bowlingeszközöket és bútorokat, amelyek műszaki paraméterei, mérete és stílusa szempontjából a legjobban illeszkednek a helyiségbe.

A bowling klub megnyitásakor a fő kiadások a tőkefelszerelés beszerzése. Mit kell figyelembe venni egy ilyen intézmény megnyitásának tervezésekor?

• Pinspotter- egy gép, amely csapokat helyez a pályára. A kutatások azt mutatják, hogy a bowling központokban a pinspotterek munkájával kapcsolatos leggyakoribb probléma a technikusok képzési nehézségei, a magas üzemeltetési költségek, valamint a látogatók növekvő igénye a játék sebességével és minőségével szemben. Ezért a tőkefelszerelés szállítójának kiválasztásakor ügyeljen a pinspotterek következő jellemzőire: a működés sebessége és megbízhatósága, könnyű kezelhetőség, kompaktság, energiahatékonyság és zaj. Ne spórolj a pinspotterekkel! Munkájuk közvetlenül befolyásolja vendégei hűségét. Minél modernebb a gépe, annál halkabban és gyorsabban működik, annál kevesebb szorongást és kényelmetlenséget tapasztalnak vendégei. Újra és újra vissza akarnak térni a tekeklubjába.
• Bowling pályák . Kiválasztásukkor mindenekelőtt kopásállóságukra és ütésállóságukra kell figyelni. A kiváló minőségű anyagokból készült sétányok tovább tartanak és minimális karbantartási költséget igényelnek, így a megtakarításokat vállalkozása fejlesztésére fordíthatja. Fontos szerepet játszik az utak bemutathatósága: megjelenés, szín, faszerkezet. A vonzó sétányok tiszta és rendezett megjelenést kölcsönöznek a létesítménynek.

A kiváló minőségű anyagokból készült járdák hosszabb ideig tartanak, és minimális karbantartási költséget igényelnek.

• Labdavisszatérő rendszerek . Hallottál már rémtörténeteket arról, hogy a gyerekek a labdavisszaadókba dugták a kezüket, hogy gyorsan megragadjanak egy labdát, és a kezük végül beleakadt? Ezért a labdavisszavezető rendszer kiválasztásakor a maximális biztonságra kell összpontosítani. A vendégeknek biztosnak kell lenniük abban, hogy nem történik sérülés. Győződjön meg arról is, hogy a mechanizmusokat védő burkolat probléma felmerülésekor és/vagy rendszeres karbantartás és tisztítás esetén könnyen eltávolítható. Ne felejtse el, hogy a labdavisszahúzó rendszerek az általános dizájn részét képezik, harmonikusan kell kiegészíteniük bowling klubja hangulatát.

A labdavisszaadási rendszereknek biztonságosnak kell lenniük a látogatók és a személyzet számára, és harmonikusan kiegészíteni kell bowling klubja hangulatát

• Terepszínű panelek tekepályákban két funkciót lát el: elrejti a gépteret a játékosok szeme elől, és pozitív hangulatot teremt a látogatók körében. A maszkoló panelek lehetnek egyszintűek (klasszikusnak tekinthetők) vagy kétszintesek (belső világítással). A panelek gyártójának vagy szállítójának kiválasztásakor ellenőrizze, mennyire egyszerű és gyors a telepítés. Ügyeljen azokra a lehetőségekre, amelyek tervezési jellemzői nem akadályozzák a pinspotterek elérését.
• Bútor . A játékostér bútorainak kialakítása és elrendezése, kényelme és kényelme közvetlenül befolyásolja a bowlingközpont jövedelmezőségét. Válassza ki a moduláris modelleket az Önnek megfelelő konfigurációban a pályák számát tekintve. A bútoroknak tartósnak, funkcionálisnak, tartósnak és kényelmesnek kell lenniük.
• Játékkonzolok– terminálok, amelyekkel vendégei interakcióba lépnek a pályákon. Lehetnek érintéses vagy billentyűzetes, dupla, szabadon álló, vagy asztalokba építettek. A konzolok kiválasztásakor nem csak megjelenésükre, kialakításukra és funkcionalitásukra kell figyelni. Egyszerűnek és könnyen használhatónak, tartósnak és nem foglalnak túl sok helyet.
• Bowling központ irányítási rendszer (díjszabás, pályakezelés, személyi ellenőrzés, bajnokságok és versenyek szervezése, hirdetési kérdések, ügyfélbázissal való együttműködés, riportok). Egy népszerű tekepályán egyszerre sok elszámolás zajlik a vezetők és a látogatók között. Fel kell tölteni a sávokat, elégedettnek kell lenni a vásárlókkal, bajnokságokat kell szervezni, kellékeket eladni, bevételeket kell termelni, a profitot meg kell védeni. Az összes szempont kezeléséhez, a bowlingpálya és a kapcsolódó részlegek hatékony és gyors működtetéséhez olyan modern eszközre van szükség, amely teljes mértékben megfelel a vállalkozás igényeinek. A bowlingközpont felügyeleti rendszerének intuitívnak kell lennie, és rendszeresen frissíthetőnek vagy további modulokkal bővíthetőnek kell lennie.
• Fogyóeszközök és kiegészítők a bowling klubhoz. A teke, bérlabdák, cipők örömet szerezzenek látogatóinak: a teke legyen strapabíró, a cipő legyen kényelmes, széles méretválasztékkal, a labdák szépek, kényelmes markolattal. A fogyóeszközök vásárlásakor feltétlenül ellenőrizze a garancia feltételeit.

A guruló labdák és cipők örömet szerezzenek bowlingközpontja látogatóinak

Minden felszerelés vásárlásakor célszerű előre gondolkodni: a frissítés lehetősége, a garancia és a szerviz elérhetősége, a játékosok számára bármilyen további szórakoztatás kialakításának lehetősége. Végül is a bowlingpálya rendszeres frissítése új élményeket nyújthat vendégeinek, vagy további látogatókat vonzhat. Ügyeljen partnere hírnevére és tapasztalatára. Hasznos lenne áttekinteni a befejezett projektek portfólióját.

6. lépés. Tervezési koncepció készítése

Minden projekt integritását számos összetevő biztosítja, amelyek közül nem utolsósorban a dizájn – mind a felszerelés, mind a belső tér. Ideális esetben ennek a két komponensnek egy bizonyos harmóniában kell lennie, akkor lehetségessé válik a bowling klub egy egésszé alakítása, amely a jövőben teljes értékű márkává válhat. A belsőépítészet a létesítmény fémjelzi, ezért érdemesebb a tervezési koncepció kidolgozását szakemberekre bízni.

7. lépés. Berendezés felszerelése

Bízza szakemberekre a telepítést: a minőségi szerelés hosszú időn keresztül biztosítja létesítménye stabil működését. Kérjük, figyeljen arra, hogy mennyi ideig tart a felszerelések és játékgépek szállítása. A maximális idő megtakarítása érdekében forduljon közvetlenül a gyártókhoz.

Egy sikeres bowlingközpont nemcsak ultramodern és megbízható berendezésekre épül. A bowlingpálya üzleti ötletének sikere közvetlenül függ a hozzáértő vezetőségtől és a személyzettől. Az intézmény személyzeti ütemezése a méretétől, a kapcsolódó szórakoztatás tartalmától és formátumától függ. De hagyományosan fel vannak osztva: vezetői, adminisztratív és műszaki összetevőkre.

A kulcsfigura a tekepálya menedzsere. Ennek a személynek még a bowlingközpont megnyitása előtt el kell sajátítania a munka minden árnyalatát, meg kell értenie beosztottjai felelősségét, stratégiát kell alkotnia és kidolgoznia, valamint meg kell értenie a klub munkájának technikai és pénzügyi árnyalatait.

Junior kisegítő személyzet: menedzserek, oktatók, adminisztrátorok. Általában ezek a szakemberek alakítják ki a klub képét a látogatók szemében: találkoznak az ügyfelekkel, kommunikálnak velük, számításokat végeznek, és lefoglalják a pályákat.

A tekepálya technikai személyzete (szerelői) a berendezések működését ellenőrző, a pályák karbantartásáért felelős szakemberek. Ahhoz, hogy bowling klub üzleti ötlete sikeres legyen, fordítson kiemelt figyelmet műszaki szolgálata ismeretére és kompetenciáinak fejlesztésére. A gépházat, ahol a szerelők dolgoznak, a létesítmény „szívének” nevezhetjük, a szakszerű karbantartás pedig a berendezés hosszú távú működésének záloga.

A BOWLING GAZDASÁGTANÁJA VAGY MENNYI IDŐ TELJESÍTÉSE AZ ÜZLETI BEFEKTETÉSÉRE?

Mennyibe kerül egy bowling klub megnyitása? Milyen gyorsan térül meg ez a vállalkozás? Az egy óra játék ára régiónként változik, és számos tényezőtől függ. Például egy modern moszkvai klubban egy óra játék költsége hétköznap 400-600 rubel között mozog, este pedig körülbelül megduplázódik. Hétvégén ez a szám körülbelül 1200-1500 rubel. Ha úgy dönt, hogy bowling klubot nyit a régióban, egy óra játék költsége alacsonyabb lesz. Például péntek este vagy hétvégén 600-700 rubel között ingadozik.

Egy tekeklub átlagosan 1-3 év alatt megtérül a befektetése. Az időtartam a létesítmény méretétől függ: egy kétvágányú központ éves bevétele 2-3 millió rubel, 10 és további szolgáltatásokkal pedig havi 2 millió rubel.

MIT KELL MÉG TUDNI

Milyen dokumentumokat kell kitölteni

Milyen dokumentumok szükségesek egy tekepálya vállalkozás megnyitásához? A tekeklub tevékenysége az OKVED 93-as kód alá ill. Először is ki kell választania egy cégbejegyzési űrlapot:

• Az LLC meglehetősen komoly lehetőség, amely bizonyos felelősséget igényel. A befektetők vonzásánál célszerű ezt választani;
• Az egyéni vállalkozó egy egyszerűbb és elérhetőbb forma, melynek regisztrációja 1-2 hetet vesz igénybe.

A következő lépés a helyiség bérleti szerződése, az állapotáról szóló igazolás beszerzése az SES-től és az Állami Tűzoltóságtól. Meg kell felelnie az SNiP és a SanPiN követelményeinek. Ezután szüksége lesz:

• kapcsolódó termékek (élelmiszer, ruházat stb.) értékesítésének engedélyezése;
• alkohol értékesítési engedély;
• szellőzőrendszer karbantartási szerződés;
• lámpák újrahasznosítására vonatkozó megállapodás stb.

A KÖZPONT HIRDETÉSE

A bowling klub látogatói között nagyjából több kategóriát különböztethetünk meg:

• diákok és fiatalok - érdeklődést mutatnak a bowling, bárok, diszkók iránt, és havonta néhányszor látogassanak el az intézménybe;
• vállalkozók és irodai dolgozók - havonta egyszer jönnek, céges rendezvényekre vagy csak pihenni, általában nem csak bowlingoznak, hanem aktívan használják az étterem és a bár szolgáltatásait is;
• háziasszonyok, üzleti utazók - ritkán látogatják az intézmény helyiségeit, válogatva a kínált szórakozási lehetőségek közül a tekepálya, bár és étterem;
• gyerekek - a bowlingközpontok minimális terhelése alatt (hétköznapi munkaidőben) szüleikkel vagy valamilyen rendezvényre (születésnap vagy ünnepnap) jöjjenek el;
• sportolók. Olyan emberek jönnek a pályákra edzésre, akik profin és rendszeresen bowlingoznak.

A felsorolt ​​csoportok mindegyikében egy bizonyos típusú reklám hatékony lesz. Például vállalkozók vagy diákok vonzásához információkat tehet közzé a promóciókról a speciális médiában, fórumokon és meglátogatott internetes forrásokban. A bowlingpálya működésének megkezdése előtt azonban a legszembetűnőbb előny a központi utcákon és a legtöbb embertömegű helyeken látható fényes reklámokból származik. A sportolók számára a legjobb reklám a kiváló minőségű felszerelés, a pálya lefedettsége és a professzionális üzlet jelenléte a klub területén.

Ezt követően a szóbeszéd lesz a főszerep: az ügyfelek több mint 50%-a barátok, rokonok és kollégák ajánlására látogatja a bowling klubokat. Ezért először azon kell dolgoznia, hogy kedvező képet alakítson ki a létesítményről, és pozitív visszajelzéseket kapjon a látogatóktól.

QUBICAAMF AJÁNLAT

A QubicaAMF cég a tekeipar kiindulópontja. Integrált megközelítést alkalmazunk a bowling klubok létrehozásában és felszerelésében, ügyfeleink számára a releváns szolgáltatások teljes skáláját kínáljuk a helyiségek kiválasztásával kapcsolatos tanácsadástól a bérelt személyzet képzéséig.

A QubicaAMF személyében egy megbízható partnert kap, aki segít megoldani a bowlingeszközök működésével, marketingjével és technikai támogatásával kapcsolatos kérdéseket egy ilyen klubnál. Forduljon szakembereinkhez!

A velünk végzett munka szakaszai:

1. Kutatást végzünk. Szakembereink tanulmányozzák a régió összes jellemzőjét, magának a létesítménynek a műszaki jellemzőit;
2. Üzleti tervet dolgozunk ki. Minden szükséges információt elkészítünk azoknak, akik hozzászoktak a számokban beszélni: elmondjuk, mennyibe kerül egy bowlingpálya nyitása, kiszámítjuk a szükséges költségeket, a lehetséges bevételeket, a nyereséget és az előzetes megtérülési időt;
3. Tervet dolgozunk ki. A tervben mindenekelőtt az összes helyiséget zónákra osztjuk (bizonyos típusú szórakoztatáshoz zónákat választunk), és kiválasztjuk azokat a bowlingeszközöket, amelyek műszaki paraméterei, mérete és stílusa szempontjából a legsikeresebben illeszkednek;
4. koncepció létrehozása. Amikor az összes tervet jóváhagyták és a bowlingfelszerelések listája ismert, tervezőink és művészeink elkezdik kidolgozni a szoba stílusos kialakítását kifejezetten az Ön projektje számára. Koncepcióink mindig egyediek és egyediek;
5. végrehajtás. Szakembereink felügyelik az ötlet megvalósításának minden szakaszát - a befejező anyagok beszerzésétől és a berendezések szállításától a bérelt személyzet képzéséig;
6. szolgáltatás. A QubicaAMF folyamatosan teljes körű bowling-üzleti támogatást nyújt. Nálunk vásárolhat alkatrészeket berendezésjavításhoz, rendelhet szakszerű karbantartást stb.

A bowling 100 éve a szórakoztatóipar egyik legjövedelmezőbb és legsikeresebb üzlete maradt. Az oroszok naponta körülbelül 27 millió rubelt hagynak a tekeklubokban. Az elemzők azt állítják, hogy a piac még nem érte el a telítődést, és potenciális kapacitása legalább évi 12 milliárd rubel.

A bowling-alapú szórakoztató szolgáltatások résébe való belépéshez szükséges befektetések összege 2,5 millió rubeltől kezdődik, ami az alacsony versennyel együtt vonzó lehetőséget kínál a bowling klub üzletére az egyéni vállalkozók számára. Fontos megérteni, hogy ha passzív jövedelemforrásra vágyik, akkor a bowling üzlet nem az Ön választása. Miért? Olvass tovább >

A célközönség

A bowling klub üzleti terve egy modern szórakoztató létesítmény megnyitását foglalja magában, amely lehetővé teszi, hogy stabil nyereséget kapjon a játékszervezésből és a kapcsolódó szolgáltatások értékesítéséből. Egy megfelelően megtervezett bowlingközpont 20 évig magas eszközértéket és alacsony fix költséget biztosít, ami segít minimalizálni az üzleti kockázatokat. A projekt megtérülési ideje 2-4 év.

Tapasztalataink azt mutatják, hogy egy bowlingpályás szórakoztató komplexum fő célközönsége:

Gyermekes családok

23 és 45 év közötti felnőttek csoportjai

Vállalati ügyfelek

A szakértők a bowlingszolgáltatások három fő formátumát azonosítják:

• vagy bowling sportbár;
• Bowling klub vagy ;
• Családi szórakoztató komplexum tekepályával;

Szabványok és kreativitás

Ahhoz, hogy a bowlingpálya üzleti terve hatékony legyen, fontos kiválasztani a helyiségek megfelelő helyét. Ez kulcsfontosságú eleme egy szórakoztató vállalkozás tervezésének. A helyiségek értékelésekor a becsült 100 négyzetméteres minimális területből indulhat ki. x számok száma. Maga a tekepálya 52 m2-t foglal el, beleértve a futóterületet és a bowlingozók pihenőjét. A kapcsolódó szolgáltatások és kisegítő területek elhelyezéséhez megközelítőleg ugyanennyire lesz szükség. A helyiség optimális konfigurációja az, amelyben a csarnok hossza legalább 40 méter. A vászon hossza, a felszerelés szervizterület, a játékos terület és a szervizterület miatt alakul ki.

A bowling üzletágban nincs franchise. Ennek az az oka, hogy minden szórakoztató üzleti projekt nagyrészt egyéni. Bár vannak általános szabályok, megközelítések és megoldások a bowling üzlet megszervezésében, a mosolybiznisz teljes szabványosítása (egységesítése) lehetetlen. Tapasztalataim szerint ügyfeleim általában kreatív pályával rendelkező vállalkozók. Az ilyen embereket minden nap érdekli a szórakoztatóipar, szenvedélyesek. A kész bowlingpálya üzleti terv vásárlása nem mindig működik. Egy adott régió mutatói és ajánlásai módosítást igényelnek annak az üzleti környezetnek a valósága alapján, amelyben az új projekt található.

Átlagosan egy bowlingpálya hosszú, napi 12 órás műszakban működik. Minden pálya napi 5-9 óra foglalt, az évszaktól és a hét napjától függően. A vendégek maximális száma pedig egy pályán 8 fő. Minél több a sáv, annál nagyobb a létesítmény kapacitása csúcsidőben. Ezeket a mutatókat figyelembe kell venni egy tekepálya építészeti tervezésénél. Az új bowlingfelszerelés több mint 45 000 dollárba kerül pályánként. B a vállalkozónak 395 000 rubeltől 1,6 millió rubelig fog fizetni minden bowlingpályánként.

Marketing stratégia

Ösztönöznünk kell a keresletet a bowling klub következő látogatására, és növelnünk kell az átlagos számlát. Ha csak csökkentjük az árakat, veszítünk. Szolgáltatásainkat új tartalommal kell értékesítenünk, csomagajánlatokat készítve egy adott fogyasztó számára.

A marketingstratégia sikere nagymértékben függ a célközönség és az üzleti koncepció helyes megválasztásától.

A szórakoztató üzletág kiskereskedelmi üzletág, szolgáltató üzletág. Ez egy nehéz üzlet. A nehézség az, hogy megbízunk az embereiben. Emberek, akik a csarnokban dolgoznak. A csarnokban nyújtott szolgáltatásaink minőségétől függ a vállalkozás pénzügyi sikere. Ezért a személyzet motiválása és képzése a siker fontos összetevője.

Bowling klub bevételi szerkezete

A fő bevételi forrás a bowling. A bár a tekepálya bevételének további 60-100%-át hozza be. Az élősorral üzemelő játékgépek és biliárdasztalok összbevétele összesen további 30%-kal növeli a tulajdonos nyereségét. A pro-shop szervezése növeli a létesítmény elismertségét, és lehetővé teszi a klub jövedelmezőségének 2-5%-os növelését. A klub éjszakai betöltéséhez és a bár bevételeinek növeléséhez ajánlatos szórakoztató programot létrehozni éjszakai diszkóval. Ez a megközelítés lehetővé teszi a pénztárgép további 7-10% -os feltöltését.

Pénzügyi terv egy 2 pályás és bárral rendelkező klubhoz

Beruházási költségek, rubel

Teljes beruházási költség: 2,80 millió rubel

Folyó költségek, rubel

Napközben a látogatók óránként legalább 300 rubelt költenek a játékra, este - 700 rubelt óránként és még többet. Egy év leforgása alatt két szám 2,4 millió rubelt hoz. A bowling kávézó további szolgáltatásai a bowlingból származó bevétel további legalább 70%-át hozzák majd.

Összes folyó kiadás: 2,7 millió rubel

Ebben a helyzetben a tekeklub

alig több mint két éven belül megtérül.

Napjainkban a bowling Oroszországban az aktív szabadidő egyik tekintélyes és gyorsan növekvő formája. A lakossági felmérés során szinte nem volt olyan válaszadó, aki ne tudott volna egy olyan szórakozási forma létezéséről, mint a teke. A válaszadók egy része még némi bowling-tapasztalattal is rendelkezik, amelyet moszkvai, szentpétervári, oroszországi vagy külföldi bowlingközpontokban szerzett.

A Bowling Center piacméretét (szolgáltatásfogyasztók számát) 28,5-30,5 ezer főben határozták meg, ami a szabadidős szolgáltatások fogyasztóinak (felnőtt lakosainak) mintegy 8-10%-a.

A városban átlagosan az egyes szolgáltatások potenciális látogatási számának kiszámítása és a szabadidős szolgáltatások volumenére vonatkozó adatok alapján a következő eredményeket kaptuk a bowlingközpont technikai felszereltségéről

• 16 tekepálya;
• bár 200 férőhellyel;
• étterem 100 férőhellyel;
• 10 orosz biliárdasztal;
• 10 roog asztal;
• 200 fős diszkó (átlagosan napi 100 fő férőhely);
• 10 pénznyerő automata;
• 10 játék szórakoztató gép és komplexum;
• gyerekszoba 10 fő részére;
• 4 VIP szoba, egyenként 6 fő részére.

2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása

A szabadidős szolgáltatások piacának vizsgálata alapján a szabadidős szolgáltatásokat vonzerejük szerint rangsorolták. A vonzerő integrált mutatója lehetővé teszi számunkra, hogy megítéljük a potenciális fogyasztók bizonyos típusú szabadidős szolgáltatások iránti keresletét.

A szabadidős szolgáltatások vonzereje

A szolgáltatás neve	A vonzerő integrált mutatója, pontok
Étterem
Disco
Orosz biliárd
Tornaterem
Bevásárló árkádok
Irodahelyiségek bérbeadása
Masszázs szoba
Nyerőgépek
Videószoba (digitális berendezéssel)
Gyerekszoba
internet kávézó

A táblázat jól mutatja, hogy vonzerejét tekintve a bár (1047 pont) és az étterem (938 pont) messze megelőzi a többi szolgáltatást.

A szolgáltatások vonzerejét tekintve a második csoportba tartozik enyhe pontkülönbséggel: disco, bowling és orosz biliárd (781, 765 és 758 pont).

A pénznyerő automaták és a készpénzes nyeremény nélküli szórakoztató automaták és komplexumok annak ellenére, hogy a szabadidős szolgáltatások vonzerejének összesített értékelésében nem állnak előkelő helyen, meglehetősen stabil kereslettel és fogyasztói célcsoporttal rendelkeznek. Így az Alfa Center LLC-nél található Bowling Center alapkoncepciója alapján úgy gondoljuk, hogy a Bowling Center főbb szolgáltatásai közé kell tartoznia: bowling, biliárd, játékautomaták, diszkó, bár és étterem. Ebben az esetben egy tornaterem, szauna, masszázs szoba, uszoda és asztalitenisz is megszervezhető egy külön komplexumban. Figyelembe kell venni, hogy a bowlinghoz kapcsolódó szolgáltatások csoportjának látogatóinak és a tornateremhez kapcsolódó szolgáltatások csoportjának látogatóinak áramlása lehetőleg ne keresztezze egymást.

A bowlingozáshoz kapcsolódó szolgáltatások körét ki kell egészíteni egy gyerekszobával és egy VIP-szobával, ami leginkább befolyásolja a Bowling Center arculatát, versenyképességét.

Kiegészítő szolgáltatásként a látogatók számára javasoljuk a Bowling Center tevékenységének bevezetését: egyéni edzések speciálisan képzett és minősített oktatókkal, versenyek tartása, üzleti és céges partik, születésnapok, bemutatók, bankettek, kedvezmények és jutalmak rendszere a jó játékért. , klubkedvezmény kártyák törzs klubtagoknak, játékosok és győzelmeik kartotéka, Pro-Shop (sportkellék bolt bowlinghoz, biliárdhoz - sportruházat, cipők, labdák, sporttáskák, ragasztó és olaj labdákhoz, labdaeltávolító, dákó, biliárdkréta stb.), kényelmes és nagy 24 órás őrzött parkoló, autómosó, saját jármű a fontos vendégek fogadására stb.

A szabadidős szolgáltatások látogatottságának számítása

A lakosság különböző szegmenseivel végzett mélyinterjúk eredményeként olyan adatokhoz jutottunk, amelyek lehetővé tették az előző részben azonosított szabadidős szolgáltatástípusok várható látogatottságának kiszámítását a látogatók célcsoportjaival összefüggésben. A számítási eredmények a táblázatban láthatók.

A különféle típusú szolgáltatások becsült látogatottsága

Az egyes szolgáltatástípusok látogatottságának mutatója a felmérés során azonosított szabadidős szolgáltatások iránti keresletet jellemzi, és az egyes szolgáltatások havi látogatásainak számában fejeződik ki, a potenciális látogatók célcsoportja szerinti bontásban.

Ahogy a táblázatból is látszik. 6, a leglátogatottabb szolgáltatás a bár (havi 5,11 alkalommal). A bár látogatottsága messze megelőzi a többi szolgáltatás látogatottságát, és a bárra a Bowling Center potenciális látogatóinak minden kategóriája és korosztálya szinte egyformán keresett.

A bárokkal ellentétben az étterem látogatottsága (havi 2,48 alkalom) sokkal inkább a Bowling Center potenciális látogatóinak életkorától függ. Így a 24 év felettiek közel másfélszer nagyobb eséllyel látogatnak étterembe, mint a 24 év alatti fiatalok.

Az orosz biliárd valamivel látogatottabb, mint a pool (havi 2,86 és 2,18 alkalommal). Megjegyzendő, hogy míg a medencét többnyire 24 év alatti fiatalok látogatják, addig az orosz biliárdot gyakrabban a 25 év felettiek látogatják.

A diszkólátogatottság (havi 2,27 alkalom) elemzésénél figyelembe kell venni, hogy gyakorlatilag a diszkó fő látogatói a 24 év alatti fiatalok, i. Az ebbe a korosztályba tartozó látogatók körülbelül 4-5-ször gyakrabban látogatnak diszkóba, mint a 25 év felettiek.

A Bowling Center potenciális látogatóinak különböző kategóriáiban várható bowlinglátogatottság (havi 2,03 alkalom) értékelése kevéssé függ életkoruktól. Ugyanakkor sok potenciális látogató óvakodik az új, és egyesek számára ismeretlen típusú sport- és szórakoztató szolgáltatásoktól. Megítélésünk szerint a tekepálya látogatottsági mutatója nem tükrözi teljes mértékben a Tekeközpont nyitásakori potenciális látogatottságot, mert... addigra már sok potenciális fogyasztó megismerkedik az Univerzális központ bowlingpályájával, ami növeli a bowling iránti érdeklődést és keresletet.

A pénznyerő automaták látogatottsága mind készpénzes nyeremény mellett, mind anélkül (havi 1,09, illetve 0,93 alkalom) gyakorlatilag független a fogyasztók életkorától. Az alacsony látogatottság az ilyen típusú szolgáltatások iránti korlátozott keresletet jelzi, ami ugyanakkor nem zárja ki a játékgépek telepítését a játékosok egy bizonyos kategóriája számára, akiknek stabil a játékgép-igénye.

A gyerekszoba és a VIP szoba (havi 0,86, illetve 0,77 alkalom), bár a táblázat alján vannak. 6, azonban ezeknek a szolgáltatásoknak is megvan a maguk sajátos fogyasztói kategóriája, és mivel ezek a szolgáltatások nem igényelnek jelentős kiadást, javasoljuk, hogy a Bowling Centerben nyújtsák. Azt is figyelembe kell venni, hogy a gyerekszoba és a VIP szoba jelenléte meglehetősen jótékony hatással lesz a Bowling Center arculatára.

Az egyes típusok várható forgalmának mutatója a célszegmensekkel összefüggésben, valamint maguk a célszegmensek nagysága alapján kiszámíthatjuk az általunk elemzett szolgáltatások átlagos látogatási számát.

A szabadidős szolgáltatások lehetséges látogatásainak száma

Szolgáltatások	A látogatások száma havonta	Látogatások száma naponta
Orosz biliárd
Étterem
Disco
Pénznyerő automaták
Nyerőgépek szórakoztató gépek
Gyerekszoba

3. Az értékesítési piac leírása

Ma a bowling az egyik legnépszerűbb és legnépszerűbb sporttevékenység külföldön. A bowling központok ilyen vagy olyan formában a világ csaknem száz országában léteznek.

Napjainkban a bowling globális szinten rengeteg rajongót szerzett, de ennek a játéknak a rajongói mellett vannak profi játékosok is. Különböző bajnokságokat rendeznek számukra különböző országokban.

Jelenleg a bowlingszolgáltatások növekedési üteme Oroszországban gyors ütemben fejlődik. Tehát, ha 1997 végén Moszkvában csak egy tekepálya volt a Cosmos Hotelben, akkor alig egy évvel később már 15 bowlingközpont volt a fővárosban. Napjainkban Oroszország több mint 30 városában működnek bowlingközpontok. Ma Oroszország egészében körülbelül 70 bowling központ van, köztük: Moszkvában - 25 bowling központ, Szentpéterváron - 8, a moszkvai régióban - 5, Jekatyerinburgban - 6, Magnyitogorszkban - 2. Az Oroszország-szerte telepített tekepályák száma már meghaladta a 400-at, és csak Moszkvában körülbelül 200 pálya található.

Először is, ennek a szórakoztató koncepciónak az előnyei nyilvánvalóak. Bármely bowlingklubnak több fizetős játékpályája, játékgépei és kívánság szerint táncparkettje, bárja vagy étterme is van, pl. egymást kiegészítő minivállalkozások egész komplexuma, amelyek mindegyike bevételt termel.

A második ok, amiért a tekeközpontok száma tovább fog növekedni, a szolgáltatói piac keresletváltozása. Az új bowlingpályák erőteljes marketingtámogatásukkal egyre elismertebbek a lakosság különböző rétegeiben, akik már belefáradtak a szórakozóhelyek, éttermek és kocsmák egyhangú szórakozásába, a széles orosz lélek pedig kitartóan új szórakozást kíván.

Figyelembe véve a bowling, mint a sportolási szabadidő új résének nyilvánvaló előnyeit, a vállalkozások pénzügyi elitjének számos képviselője egyre lelkesebben szervez bowlingközpontokat létrehozó projekteket.

Amint fentebb megjegyeztük, a bowling minden alapja régóta szabványosított. Ez vonatkozik a pontszámtartás szabályaira, a pálya méretére és a használt játékkellékekre.

Mindezek a szabványok sok külföldi gyártó által kínált berendezések széles skálájába vannak beágyazva. A kulcsrakész bowlingpályák legismertebb fejlesztői és beszállítói között három cég található: AMF Bowling Inc; Brunswick Bowling & Billiards Co; Dacos. Könnyen nevezhetjük őket „trendteremtőnek” a bowling világában. Mindezek a cégek széles körű tapasztalattal rendelkeznek a berendezések telepítésében szerte a világon. Az eszközgyártók a felszerelések értékesítése és a bowlingközpont kulcsrakész felszerelése mellett széleskörű szolgáltatást kínálnak: értékesítés előtti tanácsadás, értékesítés utáni szolgáltatás, segítségnyújtás versenyek szervezésében és lebonyolításában, bowlingpálya személyzetének képzése.

A tipikus bowlingpálya-karbantartó berendezések a következő, egymással összekapcsolt modulokat tartalmazzák: automata csap-elhelyezési rendszer - csapfelállító, automata rendszer a labdák eredeti helyzetükbe való visszahelyezésére, automatikus pontozórendszer és végül egy gazdaszámítógép, amely figyeli és feldolgozza a folyamatokkal kapcsolatos információkat. minden játékúton. A felszereléshez tartozik még egy játékállvány ülésekkel, amelyre általában egy függő vagy álló terminál van felszerelve, amely információkat jelenít meg az aktuális pontszámról és a játék menetéről.

Kétféle játékpálya felület létezik; fa (juhar) és szintetikus. Az alacsonyabb költségek és az alacsonyabb karbantartási költségek miatt ma már egyre gyakrabban használnak műfüves utakat. A szintetikus és fa pályák leghíresebb gyártója az amerikai Brunswik Bowling & Billiards Co, amely életre szóló garanciát vállal szintetikus játékpályáira.

A játékosok kényelmes pihenési feltételeinek megteremtése érdekében egy speciális területet telepítettek több ülőhellyel. Itt helyezkednek el a játék résztvevői, akik arra várnak, hogy sorra dobják a labdát. Ezen a területen található a pontozási rendszer terminálja, és a jobb áttekintés érdekében egy további monitor is felakasztható a játék eredményének megjelenítésére.

Jelenleg sok külföldi cég kész felajánlani használt bowling felszerelések telepítését. Felújított berendezések megvásárlásával akár 50%-ot is megtakaríthat a pénzügyi költségeken. Az éremnek azonban van egy másik oldala is. A kezdeti szakaszban tapasztalható túlzott megtakarítás hozzájárulhat a jövőbeni karbantartási költségek növekedéséhez, ami viszont lassítja a teljes bowlingközpont befektetéseinek megtérülését.

Általában a bowlingpályák maximális lehetséges számát csak a helyiségek rendelkezésre álló hasznosítható területe és a projektre elkülönített költségvetés korlátozza. Például a legmodernebb bowlingkomplexum Japánban található, és 147 játékpályával rendelkezik.

A fejlett országokban a berendezések megtérülési ideje mindössze –8-12 hónap. Orosz körülmények között ezt a mutatót két-három évre becsülik. A bowlingpályák megtérülésének felgyorsítása érdekében célszerű olyan marketingmixet kidolgozni, amely a bowlingipar leggazdagabb globális tapasztalataira épül. Az egyéb marketingintézkedések mellett érdemes kiemelt figyelmet fordítani a szolgáltatás minőségére, a kiszolgáló személyzet szakmai képzésére, rugalmas kedvezményrendszert lehet alkalmazni, klubkártyákat vezetni, célszerű az autók számára őrzött parkolóhelyet elkülöníteni.

4. Értékesítés és marketing

Egy bowlingközpont alappiaca a teljes felnőtt lakosság, 340 ezer fő). Így a szegmentáció során a város felnőtt lakossága (a szabadidős szolgáltatások fogyasztói) homogén fogyasztói csoportokra oszlott. A Bowling Center alappiacának szegmentálása a következő társadalmi-demográfiai jellemzők alapján történt: életkor, foglalkozás, egy főre jutó jövedelem és nem.

A lakossági szegmentáció eredményeként a szabadidős szolgáltatások fogyasztóinak a következő szegmenseit azonosították:

1. „Aranyifjúság” (diákok és dolgozó fiatalok);
2. "Kék gallér" (dolgozó elit);
3. Üzletemberek és szellemi dolgozók;
4. Feleségek;
5. Üzleti elit;
6. Üzleti utazók

Homogén fogyasztói csoport - hasonló jellemzőkkel, követelményekkel és fogyasztási szokásokkal rendelkező fogyasztók csoportja.

A szabadidős szolgáltatások fogyasztóinak szegmenseinek elemzése során úgynevezett „réseket” azonosítottak és írtak le, azaz olyan fogyasztói csoportokat (szegmensek egy részét), akik ilyen vagy olyan okból nem látogatják a magnyitogorszki szabadidős létesítményeket.

A Bowling Center számára kialakított rés vonzerejét annak mérete és kapacitása jelzi (mint a városi és a Bowling Center szegmens mérete és kapacitása közötti különbség).

Az összehasonlító elemzés eredményeként röviden ismertettük az egyes rések szerkezetét és a fogyasztói igények jellemzőit.

Megjegyzendő, hogy a háziasszonyok és az üzleti elit szegmensének elemzésénél a kis mintaszám (a szegmens kis száma és elérési nehézsége miatt) miatt a hiba maximális. Ezen túlmenően fontos figyelembe venni, hogy ezekben a szegmensekben a magas korosztályú fogyasztók (nyugdíjasok) nem kerültek be a mintába, mivel ritkán látogatnak szabadidős létesítményeket, illetve a 16 éven aluliak látogatják a szabadidős létesítményeket. főleg felnőtt látogatókkal.

Az „Arany Ifjúság” szegmensbe 16 és 24 év közötti diákok, valamint 16 és 19 év közötti munkavállalók tartoznak.

A diákság a következőket tartalmazza:

• felső tagozatos középiskolások
• felsőoktatási, műszaki és speciális oktatási intézmények hallgatói.

A szabadidős szolgáltatásokat igénybe vevők többsége nem rendelkezik saját bevétellel, szüleivel él

Ebben a szegmensben a szabadidős szolgáltatásokat fogyasztók 52%-a nő, 93%-a diák, a fogyasztók 70%-a 20 év alatti fiatal. A szegmens fogyasztóinak 13%-a önállóan él (egyedül vagy fiatal, gyermektelen családban). A szegmens fogyasztóinak 52%-a kiskorú gyermekes családban él, ezen belül 10%-a fiatal gyermekes családokban. A szegmens mintegy 15%-a szülőkkel élő fiatalok és eltartott nyugdíjasok, akik a szegmens legkevésbé tehetős részét alkotják. E célcsoport bowlingcentrum szegmensének azok a potenciális látogatók számítottak, akiknek átlagos egy főre jutó jövedelme legalább 5 ezer rubel. és magasabb. Az ilyen látogatók száma mintegy 6,5-7 ezer fő, vagyis a teljes felnőtt lakosság mintegy 2,1%-a.

A célcsoport látogatóit a következő mutatók jellemzik:

• átlagos látogatottság - havi 2,27 alkalom;
• átlagos költségek 1 látogatás - 600 rubel.

A felmérés eredményei szerint ennél a célcsoportnál a legkedveltebbek a bár, a diszkó, a tekepálya és kisebb részben a darts és a VIP szoba.

A „kékgalléros” szegmensbe 20 év felettiek tartoznak (magasan képzett munkások, műszakvezetők, műhelyvezetők).

A férfiak a szegmens méretének 80%-át teszik ki, a nők többsége (a szegmensméret 7%-a vagy az összes szegmens nő kb. 40%-a) 25-34 év közötti. A szegmens 89%-a egyenletesen oszlik meg 25 és 54 év között.

Ez a szegmens rendkívül jövedelmezőnek minősül. Ennek a célcsoportnak a bowlingcentrum szegmensébe az 5 ezer rubel feletti egy főre jutó átlagos jövedelemmel rendelkező látogatók kerültek. Az ilyen látogatók száma Moszkva teljes felnőtt lakosságának körülbelül 2,3% -a.

Az ebbe a célcsoportba tartozó bowlingcentrum látogatóit a következő mutatók jellemzik:

• átlagos látogatottság - 1,91 alkalom havonta;
• átlagos költségek 1 látogatásra - 80 rubel;

Ennél a célcsoportnál a legnépszerűbbek az éttermek, bárok és tekepályák, a legkevésbé az internetkávézók és a darts.

Az üzletemberek és a szellemi dolgozók magasan képzett szakemberekből és közép- és nagykereskedelmi vállalkozások vezetőiből állnak. Ebben a szegmensben a fogyasztók többsége a család fő bevételi forrása.

A nők a fogyasztók 53%-át teszik ki ebben a szegmensben. A szegmens méretének egyharmada a 35-54 éves nők. A 20-34 éves fiatal férfiak a szegmens méretének több mint 26%-át teszik ki.

Ezt a szegmenst a magas jövedelmű fogyasztók alkotják. Az 5-10 ezer rubel egy főre jutó átlagos jövedelemmel rendelkező potenciális látogatókat a Bowling Center szegmensének tekintettük e célcsoport számára. Az ilyen látogatók száma Magnyitogorszk teljes felnőtt lakosságának körülbelül 3%-a.

Az üzleti elit a Magnyitogorszki Vas- és Acélgyár felsővezetői, felsővezetői és nagy kereskedelmi vállalkozások tulajdonosai.

Ebben a szegmensben a fogyasztók körülbelül 100%-a férfiak. A szegmens zömét 44 év alatti férfiak teszik ki, és csak körülbelül 5%-uk 54 év feletti. Ráadásul a szegmens méretének több mint 60%-a 35-44 év közötti férfi.

Ebben a szegmensben a bevétel erősen differenciált (10 000 rubeltől legfeljebb havi 100 000 rubelig terjed a felmérések során).

5. Gyártási terv

A nyújtott szolgáltatások mennyisége, ezer dollár

Szolgáltatások listája		10 négyzetméter	11 négyzetméter	12 négyzetméter	13 négyzetméter	14 négyzetméter
Orosz biliárd
Amerikai biliárd
Nyerőgépek
Disco
Étterem

6. Szervezeti felépítés

A vállalkozás javasolt szervezeti formája Zárt Részvénytársaság. Az alaptőke nagysága 10 ezer dollár. A szakemberek felvételi ütemezését és fizetési szintjeit a táblázat tartalmazza.

Toborzási ütemterv

Név

Mértékegység változás

Gén. Igazgató, helyettesek, számvitel

Gén. Menedzserek

Menedzserek

Mechanika

Pénztáros

Csapos és szakácsok

Pincérnők

Sofőrök, takarítók

Villanyszerelők, vízvezeték-szerelők és egyéb szakemberek

* - a teljes kapacitás elérése után a munkavállalónak folyósított fizetésre alkalmazott együttható

7. Pénzügyi terv

A költségek becsléséhez a kezdeti adatokat a projekt megvalósításának sajátosságait figyelembe véve, a jelenleg uralkodó átlagárak szintjén vettük figyelembe.

Ugyanakkor a beruházási költségek szerkezetét (a komplexum egészét tekintve) a táblázat mutatja be.

A teljes beruházási költség hatékonyságát a nettó cash flow mutató jellemzi. 3,4 év után a felhalmozott nettó cash flow pozitívvá válik. A 20. negyedév eredményei alapján értéke eléri a 106 470 000 rubelt.

Ezek a mutatók a Bowling Center működésének kezdete - 9. negyedév - óta pozitívak lettek.

Az eszközarányos megtérülés negyedévente 8% lesz

Az értékesítés jövedelmezősége negyedévente 50% lesz

A befektetett tőke megtérülése negyedévente 8-10%.

Minden mutatót a nettó nyereség alapján számítanak ki

A projekt teljesítménymutatóinak számítási eredményei

Értékesítésből származó bevételek
Bevétel (áfa nélkül)
Orosz biliárd
Bevétel (áfa nélkül)
Bevétel (áfa nélkül)
Nyerőgépek
Bevétel (áfa nélkül)
Disco
Bevétel (áfa nélkül)
Étterem
Bevétel (áfa nélkül)
Bevétel (áfa nélkül)
Bevétel (áfa nélkül)
Összes bevétel

Értékesítésből származó bevételek

Egy lelkes tekéző el tudja képzelni, mennyi pénzt hagy havonta a tekeklubban. És ha kiszámolod a kiadásokat egy évre, kettőre, háromra? Egyesek számára ez elég nyomós érv amellett, hogy elgondolkodjanak azon, mennyire lehet jövedelmező ez a fajta üzlet. Tehát, ha a saját bowlingpálya megnyitásának gondolata egyre vonzóbbnak tűnik számodra, és egyáltalán nem akarod kiverni a fejedből, akkor beszéljünk arról, hogy ez mennyire lehetséges.

Kezdjük a jóval: a szakértők szerint az ilyen típusú vállalkozások megtérülése általában nem haladja meg a másfél évet. Ha figyelembe vesszük, hogy a bowlinghoz használt felszerelés élettartama a gyártó szerint körülbelül 20 év, akkor könnyen kiszámítható, hogy a fennmaradó 18 évben szinte tiszta profitot fog kapni.

Másrészt felmerül a kérdés: ha olyan magas a jövedelmezőség egy olyan üzletágban, mint a bowling, miért van még mindig meglehetősen alacsony a verseny ebben a piaci szektorban? A válasz a vállalkozásba való belépés magas költségeiben rejlik.

Egy bowling klub megnyitása egy üzletembernek egy rendezett összegbe kerül - legalább félmillió dollárba. Ha egy népszerű szabadidőközpont létrehozását tervezi, nem csak a bowlingra, hanem a kapcsolódó területekre is odafigyelve, akkor egy ilyen ötlet megvalósításához legalább 2 millió dollárra lesz szüksége. Ezenkívül ki kell számítani egy szoba bérlésének költségeit, amelynek elég tágasnak kell lennie ahhoz, hogy elférjen az utak és a kényelmes pihenés a látogatók számára. Ha a bowlingpálya üzleti projektje hat pályát tartalmaz, akkor ehhez 600 négyzetméteres területre van szükség. m, azaz legalább 100 négyzetméter. m egy vágányra.

Ezenkívül a bowling klub helyiségeiben el kell helyezni egy kávézó-bárt, egy pénznyerő automata csarnokot, és ha lehetséges, más kapcsolódó területeket - fitneszközpontot, biliárdszobát, játszószobát. A szakértők szerint a kiegészítő szolgáltatások a teljes nyereség mintegy 60%-át tehetik ki. Mindez azt sugallja, hogy egy tágas szobát kell keresni, magas mennyezettel. Ezenkívül a város szélén található épületek nem biztosítanak nagy forgalmat, ezért ha nyereséges bowling-üzletet szeretne építeni, részesítse előnyben a városközpontban található helyiségeket. Igaz, a bérleti díj ezeken a területeken jóval magasabb.

Ha pénzt szeretne megtakarítani, bérelhet bowlingfelszerelést vagy vásárolhat használt felszerelést. De ne feledje, hogy nem kap rá garanciát. A gyártók közül előnyben részesítik az amerikai vállalkozásokat, amelyek garantálják, hogy berendezéseik legalább 20 évig hűségesen fognak szolgálni. Amikor saját bowling klubot tervez, ügyeljen minden apróságra, mert minden hiba az üzletbe fektetett pénzébe kerülhet. Ha meg szeretné tudni, mennyibe kerül egy bowling klub létrehozása, és hogyan lehet meghatározni annak jövedelmezőségét, feltétlenül használjon kész bowling klub üzleti tervet. Részletezi, mennyire jövedelmező a bowling, mint üzlet, és mekkora nyereségre számíthat.

A saját bowling klub megnyitását tervező üzletembereket vonzza az ilyen típusú vállalkozások magas jövedelmezősége, valamint hihetetlen népszerűsége. Egy 10-12 pályás klubból megtermelhető éves nettó bevétel megközelíti a félmillió dollárt.

Egy olyan vállalkozás megszervezése, mint a bowling, időben meg kell választani a formátumot, amely alapján ki kell választani a helyiségeket, össze kell állítani a kapcsolódó szolgáltatások listáját, és még a klub kialakítását is meg kell választani. A bowlingnak 4 fő fogalma van: szórakozás, családi, sport vagy VIP formátum.

Az Ön által választott bowlingklub formátumától függően a helyiségekkel, a klub zónájával, felszerelésével, valamint magának a bowling klubnak a helyével kapcsolatos követelmények függenek. Például egy családi méretű tekeklub könnyen elhelyezhető egy lakónegyedben, míg a szórakozási koncepció megköveteli, hogy a hely a városközpont közelében legyen. És a bowling megtérülése és a nyereség nagysága közvetlenül attól függ, hogy mennyire egyértelműen tudja figyelembe venni ezeket az árnyalatokat.

A bowling klub sportformátuma haladó amatőrök és profik számára készült. Ezek az emberek általában az egészséges életmódot hirdetik, így nem szabad elvárnia, hogy egy alkoholos bár jelentős bevételt hozzon. Jobb, ha más választékot kínálunk a látogatóknak - gyümölcslevek, oxigénkoktélok stb. Ezen túlmenően, egy ilyen létesítményben tanácsos lenne fitneszközpontot, valamint kiegészítő boltot nyitni.

A családi bowling akkor lesz a legnépszerűbb, ha szórakozási lehetőségek széles választékát tudja kínálni a látogatóknak. Célszerű lenne egy ilyen tekepályát nyitni egy kisvárosban vagy egy lakóövezetben. Hagyományosan az ilyen létesítmények nagy haszonnal járnak a kávézók és bárok, a biliárdtermek és a játékautomaták tevékenységéből. Természetesen egy ilyen tekepálya nem nélkülözheti a játszóteret. A bowling klubban a pályák számának meghatározásakor abból kell kiindulni, hogy hány ember fog játszani egy pályán, és hány látogatót tud egyszerre fogadni.

A szórakoztató központ bowling klubja elsősorban fiatalok és diákok tömeges kikapcsolódására szolgál. Ahhoz, hogy vonzzák őket, megfizethető árakat kell megállapítani, és további szolgáltatásokat kell biztosítani számukra, mint például számítógépes klub, diszkó, amerikai medence stb. A sör és más alacsony alkoholtartalmú italok keresettek lesznek a bárban. Nem kell aggódnia a drága javítások miatt, és nem kell gazdaságosabb felszerelést vásárolnia, például vásároljon komplett felszerelést az AMF-től a Brunswick tekepálya helyett.

És végül egy VIP ügyfelek számára kialakított létesítmény, amelynek megnyitásához jelentős kezdeti befektetésre lesz szükség. A pályák száma nem igazán számít, 3 sáv széles bowlingpályát nyithatsz - ez elég lesz. Döntő jelentőségű lesz a létesítmény hangulata és az, hogy csak kiválasztott személyek látogathatják. A professzionális bowling klub üzleti terve segít megérteni ennek az üzletnek a bonyolultságát és kiválasztani a megfelelő formátumot. Segítségével kitalálhatja, hogyan állíthatja be egy pálya árát, és kiszámíthatja a klub megnyitásának hozzávetőleges költségeit.

Vélemények egy bowling klub üzleti tervéről (3)

1 2 3 4 5

Bowling klub üzleti terve

Nikita
Hiányzott az önbizalom, hogy bírom, lesz elég pénzem. Az üzleti terv letöltése után fokozatosan kezdtem el hinni magamban és az erőmben. Miután kiszámoltam az összes költséget, meg voltam győződve arról, hogy ezt az összeget megengedhetem magamnak, és nekiláttam a dolognak. Minden működik, és nagyon szeretném megköszönni a támogatást.


Nikita, köszönöm a köszönetet. A vállalkozókból ugyanis olykor hiányzik az önbizalom, ezt pedig egy üzleti terv adja, amely részletesen leírja a vállalkozásfejlesztés minden szakaszát, a várható költségeket, és számos kérdésre is választ ad. Pontosan ez az utolsó lépés a terv megvalósításának megkezdése felé. További sikeres fejlődést kívánunk.

Bowling klub üzleti terve

Győztes
Ha nem fél attól, hogy magának kell elvégeznie a dokumentumot, akkor az Ön választása megfelelő. A fő alap nem rossz, ez alapján gyorsan beírhatod az adataidat a számításokba és minden úgy lesz, ahogy kell.


Viktor, egyetértünk Önnel, szinte minden kész dokumentum megköveteli a pénzügyi modell módosítását, figyelembe véve az egyedi befektetési lehetőségeket, mindezt csak megrendelésre lehet figyelembe venni, de a költség teljesen más lesz. Ugyanakkor a számítások megértése után megjelenik a vállalkozás gazdaságának megértése, és ez lehetővé teszi a magabiztosabb és hatékonyabb kezelést. Üzleti ötlete sikeres megvalósítását kívánjuk.

Bowling klub üzleti terve

Leonyid
Városunkból hiányzott egy hűvös pihenőhely, egy igazi tekepálya. Alaposan hozzáláttam a dologhoz: azonnal letöltöttem az üzleti tervét, áttanulmányoztam, és szakemberei javaslata alapján hozzáláttam a munkához. Sok volt a szóváltás, de az Ön üzleti tervével könnyebben tudtam cselekedni. Még jelentős összeget is sikerült megtakarítanom, és mindezt neked köszönhetem.


Leonyid, ha a piacon egy rés üres, és van rá kereslet, akkor ezt ki kell használni, ahogy tetted is, és a kezdetektől a helyes utat választottad, egy üzleti tervet használva. Ezért biztosak vagyunk abban, hogy vállalkozása továbbra is felfelé fog menni, sok sikert neked.

Ez a bowling üzleti terv lehetővé teszi, hogy életre keltsen egy kiváló vállalkozást, amely az utóbbi időben olyan vonzóvá vált kortársaink körében. Aktív kikapcsolódási formaként a bowling mindenhol meghódítja szívünket. Végül is ez olyan érdekes: baráti társaságban labdákat gurítani, élvezni a sztrájkot, jól érezni magát, inni egy pár pohár aromás sört. Ezért a tekeklubok folyamatosan nyitva vannak. Annak érdekében, hogy a vállalkozás sikeres legyen, azonnal tanulmányoznia kell a speciálisan szakemberek által kidolgozott elszámolási dokumentumokat, meg kell értenie, milyen felszerelést kell vásárolni, hogyan kell személyzetet felvenni és megfelelően megszervezni az intézmény munkáját.

A bemutatott elkészült dokumentum teljes mértékben tükrözi a valóságot, amellyel a vállalkozás leendő tulajdonosának szembe kell néznie. Meg fogja érteni, hogy milyen dokumentációval kell részletesen dolgozni, szükséges-e befektetői források bevonása, mert a felszerelések: pályák, labdák, csapok, automata emelők, érzékelők vásárlása jelentős készpénz-injekciót igényel. A személyzetben kell lennie egy személynek, aki felügyeli a berendezések és felszerelések műszaki használhatóságát, valamint több képzett oktatót, akik elmondják a kezdőknek a szabályokat, segítenek megérteni a játék bonyolultságát, és képesek lesznek jönni a nehéz pillanatokban. .

A tekeklub szervezéséről szóló dokumentumot most honlapunkon tanulmányozhatja. A játszóterek szervezése mellett a csarnokot bárral, WC-vel, pihenésre alkalmas kanapékkal és dohányzóhelyiséggel kell felszerelni. Meg kell érteni, hogy a bowling klub egy része játékgépekhez és biliárdhoz használható. Vásárolja meg a szükséges különböző méretű cipőket, eldobható zoknikat és egyéb tulajdonságokat is. Sok múlik a foglalkozási idő helyes elosztásán és a rugalmas árpolitikán, azonban meg kell jegyezni, hogy ez a vállalkozás kezdetben nyereséges, és ha a klub munkáját megfelelően szervezik, akkor mindig lesz nyereség. Csak először alaposan meg kell értenie ennek a dokumentumnak a fő részeit.

Raktáron Bowling klub üzleti terve 5 12

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

A tárgyi eszközök szerepe, jelentősége. Jelentés, célok, célkitűzések, elemzési információforrások. Befektetett eszközök felhasználásának hatékonysági mutatóinak elemzése. Elemzés a befektetett eszközök vállalati felhasználásának hatékonyságának növelésére szolgáló tartalékok azonosítására.

tanfolyami munka, hozzáadva 2009.01.23


A befektetett termelési eszközök fogalma, osztályozása, szerkezete. Használatuk hatékonyságának értékelése és mutatói. A vállalkozás szervezeti és gazdasági jellemzői, a termelési tevékenységek elemzése és az állóeszközök optimalizálásának módjai.

szakdolgozat, hozzáadva 2017.10.27


A cég általános leírása, céljai, szervezeti irányítási struktúra. A termékpiac és a versenytársak elemzése. Szolgáltatás értékesítési előrejelzés. A vállalkozás termékpolitikája. Gyártási folyamat és támogatása. Profit-veszteség terv. Kockázatelemzés és -értékelés.

üzleti terv, hozzáadva 2015.11.11


Befektetett eszközök fogalma, osztályozása, szerkezete. A befektetett termelési eszközök vállalkozási felhasználásának hatékonyságának felmérése és mutatói. A befektetett termelési eszközök felhasználásának hatékonyságát növelő fő irányok kialakítása.

szakdolgozat, hozzáadva: 2017.08.12


A befektetett termelőeszközök gazdasági lényege, összetétele, szerkezete, felhasználásuk hatékonyságának mutatói. Értékelési módszerek, tárgyi eszközök értékcsökkenési leírása. A vállalkozás fő termelési eszközei összetételének, szerkezetének és dinamikájának elemzése.

tanfolyami munka, hozzáadva 2011.07.07


Üzleti terv: az írás során felmerülő főbb problémák és hibák. Áruk és szolgáltatások típusai. A versenyképesség biztosítása. A piacgazdaság elmélete és gyakorlata. Piaci értékelés. A stratégiai térkép elkészítésének folyamata. Rendező mester.

tanfolyami munka, hozzáadva 2016.11.14


A "BetonRB" betongyártó üzem üzleti tervének kidolgozása. Áruk és szolgáltatások típusai, értékesítési piacok; versenytárs elemzés. Marketing, termelési, szervezési tervek; pénzügyi stratégia. A társaság tevékenységének jogi támogatása, kockázatértékelés.

tanfolyami munka, hozzáadva 2015.09.03