Цената е наполовина, възвръщаемостта е двойна. Разходи - наполовина, възвръщаемост - двойно Правете печалба. Ефективното използване на ресурсите обикновено се отплаща: не е нужно да плащате за ресурси сега и тъй като те не се превръщат в замърсители, няма да

02.12.2021

Римски клуб- международна обществена организация, създадена от италианския индустриалец Аурелио Печеи (който стана неин първи президент) и генералния директор за наука на ОИСР Александър Кинг на 6-7 април 1968 г., обединяваща представители на световния политически, финансов, културен и научен елит. Организацията има значителен принос в изследването на перспективите за развитие на биосферата и популяризирането на идеята за хармонизиране на връзката между човека и природата.

Световната динамика на Forester (1971), която посочва, че по-нататъчно развитиечовечеството на физически ограничена планета Земя ще доведе до екологична катастрофа през 20-те години на следващия век.

D. Проект Meadows ( en

) "Граници на растежа" (1972) - първият доклад до Римския клуб, завършил изследването на Форестър. Но методът на "системната динамика", предложен от Медоус, не беше подходящ за работа с регионален световен модел, така че моделът на Медоус беше яростно критикуван. Въпреки това моделът Forrester-Meadows получи статут на първия доклад на Римския клуб.

През 1974 г. е публикуван вторият доклад на Клуба. Оглавява се от членовете на Римския клуб М. Месарович ( en

) и Е. Пестел. „Човечеството на кръстопът“ предложи концепцията за „органичен растеж“, според която всеки регион на света трябва да изпълнява своя специална функция, като клетка на жив организъм. Концепцията за "органичен растеж" е напълно възприета от Римския клуб и все още остава една от основните идеи, които той застъпва.

доклад J. Tinbergen„Преразглеждане на международния ред” Тинберген представи в своя доклад проект за преструктуриране на структурата на световната икономика.

работата на президента на Клуб А. Печеи „Човешки качества” (1980). Печеи предлага шест, както той нарича "начални" цели, които са свързани с "външните граници" на планетата; „вътрешни граници” на самия човек; културно наследство на народите; формиране на световната общност; опазване на околната среда и реорганизация на производствената система.

Специално място сред докладите до Римския клуб заема докладът на Едуард Пестел "Отвъд растежа" (1987), посветен на паметта на Аурелио Печеи. В него се обсъждат актуалните проблеми на "органичния растеж" и перспективите за възможността за тяхното решаване в глобален контекст, като се вземат предвид както постиженията на науката и технологиите, включително микроелектрониката, биотехнологиите, ядрената енергетика, така и международната ситуация.

През 1991 г. за първи път се появява доклад от името на самия Римски клуб, написан от неговия президент Александър Кинг (en ) и генерален секретар Бертран Шнайдер – „Първата глобална революция“. Обобщавайки резултатите от своята двадесет и пет годишна дейност, Съветът на клуба отново и отново се позовава на последните промени в света и характеризира актуалното състояние на глобалните проблеми в контекста на възникналата нова ситуация в международните отношения. след края на дългата конфронтация между Изтока и Запада; нова икономическа ситуация, възникваща в резултат на създаването на нови блокове, появата на нови геостратегически сили; нови приоритети по глобални проблеми като население, околна среда, ресурси, енергия, технологии, финанси и т.н.

През 1997 г. друг доклад на Римския клуб „Фактор четири. Разходи - половината, връщане - двойно", която е изготвена от Вайцзакер Е. (де ), Ловинс Е., Ловинс Л. Целта на тази работа беше да реши въпросите, повдигнати в предишни трудове на Римския клуб и преди всичко в първия доклад „Границите на растежа“. Основната идея на този доклад предизвика безпрецедентен интерес по целия свят. Същността му се крие във факта, че съвременната цивилизация е достигнала ниво на развитие, при което растежът на производството в почти всички сектори на икономиката може да се осъществява в прогресивна икономика без привличане на допълнителни ресурси и енергия. Човечеството „може да живее два пъти по-богато само с половината ресурси“

МИЛИАРДНА ТЕОРИЯ

Златният милиард поглъща лъвския дял от всички ресурси на планетата. Ако поне половината от човечеството започне да консумира ресурси в същия обем, те явно няма да са достатъчни.

До края на миналия век основният потребител на минерални суровини остава „златният милиард“ – приблизително една шеста от човечеството, живеещо в развитите страни. Свръхконцентрацията на търсенето беше особено характерна за елита на суровините – цветни метали. Поради високата им цена (олово е три пъти, а никелът е четиридесет пъти по-скъп от желязото) и преобладаващото им използване в технически сложни индустрии и иновативни продукти, потреблението на основни цветни метали в средно развитите страни е от порядъка на величина, а в слаборазвитите страни с два или три порядъка по-ниска от западните страни. През 70-те - 80-те години на миналия век високоразвитите страни консумират 90% от целия алуминий, 85% от мед и 80% от никел .

Идеята за ограничени ресурси за първи път се появи в творбите Томас Малтус. Той прогнозира глобална криза поради факта, че населениерасте в геометрична прогресия, а ресурсните индустрии - в аритметика, и ще трябва да бъдат изчерпани в обозримо бъдеще ( малтузианството).

AT XX векНалице е значително увеличение на производителността в селско стопанство(макар и за сметка на огромното увеличение на консумацията на енергия) са разработени много нови материали, които намаляват нуждата от суровини, поради технически прогрессъщо намалена разход на материалв онези индустрии, в които не беше възможно да се заменят естествените суровини със синтезирани. В същото време имаше бърз растеж изследванрезерви минерал. Въпреки това, в средата на 20-ти век е предсказано пик на маслото.

Според С. Кара-Мурза зад термина "златен милиард" се крие определен, интегрален геополитически, икономически и културен концепция: развитите страни, като поддържат високо ниво на потребление за своето население, ще използват политически, военни и икономически мерки, за да поддържат останалия свят в индустриално неразвито състояние като придатък на суровини, зона за изхвърляне на опасни отпадъци и източник на евтина работна ръка.

Според С. Кара-Мурза Златният милиард като концепция включва манипулиране на общественото съзнание, Да запазя " устойчив растеж„в страните на златния милиард – и изключване на „суровините придатъци” от възможността за самостоятелно развитие, самостоятелно проникване на капиталистическия пазар, от информационните, технологичните и финансовите възможности на „цивилизования свят”.

Въпрос №13

Ноосфера - сфера на взаимодействие обществаи природата, в рамките на който интелигентна човешка дейностстава определящ фактор развитие(тази сфера също се обозначава с термините "антропосфера", " биосфера»).

Предполага се, че ноосферата е нов, по-висок етап на еволюция биосфера, чието формиране е свързано с развитието обществакоето има дълбок ефект върху естествените процеси. Според В. И. Вернадски, „В биосферата има голяма геоложка, може би космическа сила, чието планетарно действие обикновено не се взема предвид в представите за космическо пространство… Тази сила е интелигентностчовек, амбициозен и организиран ще него като социално същество.

В ноосферното учение човек се явява вкоренен в природата, а „изкуственото” се разглежда като органична част и един от факторите (нарастващи във времето) на еволюцията на „естественото”. Обобщавайки човешката история от гледна точка на натуралист, Вернадски стига до извода, че човечеството в хода на своето развитие се превръща в нова мощна геоложка сила, преобразяваща лицето на планетата със своята мисъл и труд. Съответно, за да се запази, тя ще трябва да поеме отговорност за развитието на биосферата, превръщайки се в ноосфера, а това ще изисква от нея определена социална организация и нова, екологична и същевременно хуманистична етика.

Ноосферата може да се характеризира като единство на "природа" и "култура". Самият Вернадски говори за него или като реалност от бъдещето, или като реалност на нашите дни, което не е изненадващо, тъй като той мисли в термините на геоложкото време. „Биосферата многократно е преминавала в ново еволюционно състояние…- отбелязва В. И. Вернадски. - Това го преживяваме и сега, през последните 10-20 хиляди години, когато човек, развил научна мисъл в социалната среда, създава нова геоложка сила в биосферата, която никога не е виждана в нея. Биосферата е преминала или по-скоро преминава в ново еволюционно състояние - в ноосферата - като се обработва от научната мисъл на социалната личност.(„Научната мисъл като планетарен феномен“). По този начин понятието "ноосфера" се появява в два аспекта:

1. ноосферата в зародиш, развиваща се спонтанно от момента на появата на човека;

2. развита ноосфера, съзнателно формирана от съвместните усилия на хората в интерес на всестранното развитие на цялото човечество и всеки отделен човек

Предложено е понятието "ноосфера". професорматематика Сорбоната, Едуард Лероа(1870-1954), който го тълкува като "мислеща" обвивка, формирана от човешкото съзнание.

Най-пълното въплъщение на теорията на Лероа е намерено в развитието на Тейар дьо Шарден, който споделя не само идеята абиогенеза(възраждане на материята), но и идеята, че крайната точка на развитието на ноосферата ще бъде сливане с Бог. Развитието на ноосферната доктрина се свързва преди всичко с името на Вернадски.

Ако понятията "жива материя" и "биосфера" се приемат от науката, тогава понятието "ноосфера" все още предизвиква противоречия в научните среди. Критиците на доктрината за ноосферата посочват главно, че тази доктрина е утопична и не е научна, а религиозна и философска по своята същност. По-специално, d.b.s. Ф. Р. Щилмарк от Института по проблемите на екологията и еволюцията на Руската академия на науките смята: „мислите за ноосферата като общество на разума... вече са дълбоко религиозни в самата си същност и засега остават утопични“.

Американският историк на околната среда Д. Винер нарича доктрината за ноосферата „утопична и научно несъстоятелна идея“.

Въпрос №14

През 20-ти век нарастването на населението в света нараства толкова много, че демографският проблем се превръща в един от най-острите и трудни глобални проблеми – наред с храните, енергията, суровините, околната среда и т.н. 20-ти век се развива уникална ситуация: населението на Земята се удвоява.

Прираст на световното население (в милиони души)
1800 952
1900 1656
1950 2 557
1960 3041
1970 3708
1980 4441
1990 5 274
2000 г. 6 073
2007 6 605

Демографите прогнозират, че през 2050 г. световното население ще достигне 9,4 милиарда души, включително 8,2 милиарда души в по-слабо развитите региони и 1,2 милиарда души в развитите региони. Това означава, че след половин век населението на света ще се увеличи с един и половина пъти.
Прирастът на населението зависи от много фактори: естествени,
икономически, социални, културни, религиозни и др. Това е многофакторен процес, който е трудно да се покаже в една статия. Демографите смятат, че нарастването на населението преминава през четири или пет исторически етапа. На първия етап – преди индустриализацията и индустриалната революция – имаше висока раждаемост и смъртност. Във втория етап – след индустриализацията – нарастването на раждаемостта намалява в резултат на напредъка на технологиите, образованието и здравеопазването. На третия етап (през втората половина на 20 век) нарастването на раждаемостта намалява в резултат на използването на контрацептиви, урбанизацията, растежа на доходите и образованието. През този период повечето жени започват да се привличат повече към интересна работа и кариера, отколкото да имат деца. Четвъртият етап (постиндустриално общество) – характеризира се с нисък растеж на раждаемостта и смъртността. И накрая, на петия етап ниската раждаемост не надвишава загубата от смъртност и населението не се увеличава (както в Германия, Япония, Италия, Испания и др.). Това е характерно за обществото на съвременния етап на информационните технологии.
Основният двигател на растежа на населението в края на 20-ти век е т. нар. „демографска експлозия“ в по-слабо развитите страни от Азия, Африка и Латинска Америка. От 1970 до 2007 г. населението в тези региони се е удвоило почти. В края на 70-те години там живее 75% от световното население, а през 2000 г. вече е 80%. (като до половината от населението са деца под 15 години).

Добър пример в прилагането на политиката за населението е Китай, където прирастът на населението не надвишава 0,6% годишно през последните години, а населението му през 2005 г. е 1,3 милиарда души. Контролът на раждаемостта в Индия доведе до стабилен темп на растеж от 1,6% годишно и населението наближава 1,1 милиарда. Населението на Китай и Индия надхвърля половината от населението на всички азиатски страни, където живее две трети от населението на света. В резултат на тази политика Китай и Индия през последните години на 20-ти век, за първи път в съвременната история, успяват да изхранват населението си чрез собственото си земеделие (в резултат на технологичния прогрес и повишената производителност на земята).
Огромни области на хронична бедност, недохранване и глад все още остават в Азия, Африка и Латинска Америка. Освен това статистиката на развиващите се страни в това отношение е неточна, така че човек може да се съмнява, че там има около 100 милиона гладни. Най-вероятно това е броят на нуждаещите се от спешна помощ, но линейката не може да реши проблемите на вековната изостаналост, архаичните социални отношения, докапиталистическите и дори племенните традиции в селото. Вероятно броят на гладуващите е три пъти по-голям, като се вземе предвид разпространението на бедността, пренаселеността, хроничната безработица и др.

В страните от Западна Европа нарастването на населението е средно през последните 15–20 години: 0,1% в Испания, 0,3% във Великобритания, 0,4% във Франция и др. В редица други страни от Западна Европа темповете на нарастване на населението остават близки до тези на водещите страни от ЕИО. Там темпът на нарастване на населението се стабилизира дълго време и това не поражда въпроси. Но се появи нов феномен: нулев прираст на населението, когато раждаемостта едва покрива естествения спад на населението. Така през текущото десетилетие населението на Германия (82 милиона), Италия (58 милиона) и Полша (38,5 милиона) остава непроменено. В Япония също прирастът на населението е нулев, а населението е около 127 милиона души.
На този фон отрицателните темпове на прираст на населението през 2000-2007 г. са поразителни. в Русия (-0,5%), Украйна, както и в редица други бивши съветски републики: Армения, Беларус, Грузия, Латвия, Литва, Естония и др. Това, очевидно, е пряк резултат от трудните и трудни условия на живот след перестройката, приватизацията и разкъсването на икономическите връзки. Емиграцията от тези страни също се отрази. Правителствата предприемат мерки за повишаване на раждаемостта, но засега резултатите са малко. Подобни процеси се наблюдават в България, Унгария, Румъния, Чехия и др., където също има отрицателни темпове на прираст на населението за 2000-2007 г. Може да се надяваме, че успехът на пазарната икономика ще доведе до преодоляване на негативните демографски тенденции в тези страни.

Въпрос номер 15

Въз основа на факта, че "естественият" парников ефект е добре установен, балансиран процес, съвсем логично е да се предположи, че увеличаването на концентрацията на "парникови" газове в атмосферата трябва да доведе до увеличаване на парниковия ефект, което от своя страна ще доведе до глобално затопляне. Количеството на CO 2 в атмосферата непрекъснато нараства повече от век поради факта, че различни видове изкопаеми горива (въглища и нефт) станаха широко използвани като енергиен източник. В допълнение, други парникови газове, като метан, азотен оксид и редица хлорсъдържащи вещества, се отделят в атмосферата в резултат на човешка дейност. Въпреки че се произвеждат в по-малки количества, някои от тези газове са много по-опасни от гледна точка на глобалното затопляне от въглеродния диоксид.

Днес малко учени, занимаващи се с този проблем, оспорват факта, че човешката дейност води до увеличаване на концентрацията на парникови газове в атмосферата. Според Междуправителствената комисия по изменение на климата, „увеличаването на концентрацията на парникови газове ще доведе до нагряване на долните слоеве на атмосферата и повърхността на земята... Всяка промяна в способността на Земята да отразява и абсорбира топлина , включително тези, причинени от увеличаване на съдържанието на парникови газове и аерозоли в атмосферата, ще доведат до промяна в температурата на атмосферата и световния океан и ще нарушат стабилните модели на циркулация и времето."

В края на 80-те и началото на 90-те години средната годишна глобална температура е над нормалната за няколко последователни години. Това породи опасения, че глобалното затопляне, причинено от човека, вече е започнало. Сред учените има консенсус, че през последните сто години средната годишна глобална температура се е повишила с 0,3 до 0,6 градуса по Целзий. Между тях обаче няма съгласие какво точно е причинило това явление. Трудно е да се каже със сигурност дали се случва глобално затопляне или не, тъй като наблюдаваното повишаване на температурата все още е в границите на естествените температурни колебания.

Несигурността относно глобалното затопляне поражда скептицизъм относно задаващата се опасност. Проблемът е, че когато се потвърди хипотезата за антропогенни фактори на глобалното затопляне, ще бъде твърде късно да се направи нещо.

Наука и живот // Илюстрации

Един CD-ROM замества безброй папки.

Шестчасовата видеоконференция може да спести 99% от енергийните и материалните ресурси, които биха били изразходвани за трансатлантически полети, ако срещата се проведе на едно място.

Група специалисти от General Motors произведоха два прототипа на четириместния хиперавтомобил Altralight. Корпусът му е изработен от ултралек композит от въглеродни влакна, аеродинамичните свойства са подобрени 2-6 пъти, а икономичността е 2-2,5 пъти по-добра.

ПИЕНЕ НА ЧАЙ В АКАДЕМИЯТА

ФАКТОР ЧЕТВЪРТИ

Възможно ли е да се постигне високо качество на живот с внимателно отношение към природните ресурси? Търсенето на отговор на този въпрос беше посветено на следващия доклад до Римския клуб, изготвен през 1995 г. от световноизвестни експерти в областта на опазването на околната среда Е. Вайцзекер, Е. Ловинс и Л. Ловинс. Книгата "Фактор четири. Разходи - половина, връщане - двойно" * (* Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factor four. Costs - half, returns - double. Нов доклад до Римския клуб. Превод от A.P. Заварницин и В. Д. Новиков, под редакцията на акад. Г. А. Месяц - М.: Академия, 2000. 400 стр.) е преработена версия на този доклад. Той предоставя 50 конкретни примера за това как с помощта на постиженията на науката да се постигне удвояване на богатството с намаляване наполовина на потреблението на ресурси. Оттук и заглавието на книгата.

С усилията на заместник-председателя на Руската академия на науките акад. Г. А. Месяц книгата „Фактор четири“ дойде в Русия и беше публикувана в руски превод. Издадена е от издателство "Академия" с участието на редакторите на списание "Бюлетин на Руската академия на науките". През февруари тази година Генадий Андреевич Месяц представи том от руското издание на „Фактор четири“, току-що излязъл от печатницата, пред журналисти, които се бяха събрали за следващото „Чеене в академията“. (Вижте „Наука и живот“ № 1, 2, 1999 г.; № 1, 2, 4, 2000 г. за тези редовни срещи в Президиума на Руската академия на науките.) И ние решихме, че би било най-добре читателите да се запознаят с тях. с уводни статии: "Апел към читателите" от редактора на превода на академик Г. А. Месяц и "Предговор към руското издание" на един от авторите на книгата - първият вицепрезидент и научен директор на Института Роки Маунтин ( САЩ) Amory Block Lovins, които дават доста пълна представа за идеите за устойчиво човешко развитие през 21 век, очертани във „Фактор четири“. (И двете статии са отпечатани с леки разфасовки.)

ОТ РЕДАКТОРА НА ПРЕВОДИТЕ

Академик Г. А. Месец.

През 1968 г. група учени и бизнесмени от различни страни основават Римския клуб, международна неправителствена организация, която си поставя за цел изучаването на глобалните проблеми и начините за тяхното решаване. През 1972 г. е публикуван първият доклад до клуба - "The Limits to Growth" от Донела и Денис Медоус, Йорген Рандърс и W. V. Behrens. Докладът, който привлече вниманието на политици и учени от цял свят, твърди, че съдбата на човечеството е застрашена от неконтролиран растеж на населението, безмилостна експлоатация на природни ресурси и замърсяване на околната среда. Някои приемат The Limits to Growth като предсказание за неизбежния край на света.

Оттогава са минали повече от 30 години. Авторите на първия доклад коригират компютърния си модел и публикуват друг доклад през 1992 г. – „Отвъд: глобална катастрофа или устойчиво бъдеще?“. И наскоро нов доклад до Римския клуб, "Фактор четири. Удвояване на богатството, удвояване на ресурсите" (в това издание подзаглавието на доклада е преведено по различен начин: "Разходи - половина, възвръщаемост - двойно"), който предлага някои нови решения на стари проблеми, които очакват човечеството по пътя към устойчиво развитие.

Няколко думи за авторите на книгата. Физик и биолог, природозащитник и политик Ернст Улрих фон Вайцзекер- президент на Вуперталския институт за климат, околна среда и енергия към Изследователския център на Северен Рейн-Вестфалия, Германия. Бивш директор на Института за европейска политика в областта на околната среда в Бон, през 1996 г. става първият носител на златен медал на херцога на Единбург. От 1998 г. той представлява град Щутгарт в германския Бундестаг.

Амори Блок Ловинсръководи изследванията и финансите за института Rocky Mountain, чийто президент е Хънтър Ловинс. Те основаха този център за политика на ресурсите с нестопанска цел през 1982 г. в Скалистите планини (оттук и името на института, което означава "Скалистите планини" на английски), Колорадо, САЩ. Еймори Ловинс е експериментален физик, получил образование в Харвард и Оксфорд. Той е получил магистърска степен от Оксфорд, шест почетни доктора и е публикувал 26 книги и няколкостотин статии.

Л. Хънтър Ловинс- юрист, социолог, политолог, горски и каубой. Тя притежава почетен доктор и е съавтор на много книги и статии с Еймори Ловинс. Награден с него на Нисан, Мичъл и Алтернативни Нобелови награди...

Защо аз, физик, се интересувам от идеите на д-р Е. Ловинс и неговите колеги? Повече от 12 години бях председател на Уралския клон на Академията на науките (първо на Академията на науките на СССР, а след това на Руската академия на науките). Уралският регион на Русия преживява трудни времена. Това е земята на черната и цветната металургия, ядрената и отбранителната промишленост, машиностроенето и минните предприятия. В продължение на стотици години на повърхността на Земята се натрупват милиарди тонове отпадъци. За да реша екологичните проблеми на Урал, участвах в създаването на няколко института от подходящ профил (Институт по индустриална екология, Институт по екология и генетика на микроорганизмите, Институт по горите, Институт за степ и др.). Изглеждаше очевидно, че индустрията създава екологични проблеми и учените (биолози, химици, лекари, физици и т.н.) мислят как да ги решат. Въпреки това, също толкова важно е да се мисли как да се променят технологиите, за да се създават по-малко екологични проблеми. Трябва да се отдалечим от обикновената роля на учените в помийната яма. За да имаме бъдеще, трябва радикално да подобрим технологиите, да консумираме по-малко енергия, да използваме ефективно природните ресурси. Фактор четири предлага решения на тези проблеми, затова помолих д-р Е. Ловинс за разрешение да преведа книгата на руски език и той любезно се съгласи.

Правилно ли живеем? И как да живеем правилно? Това са всъщност основните въпроси, на които се опитват да отговорят авторите на книгата „Фактор четири”. Тук не става дума за войни, тероризъм, наркомания и други подобни глобални проблеми, а за икономика, технологии, екология, природни ресурси. И относно свободния пазар, който е особено важен за нас, тъй като се опитваме да изградим пазарна икономика в Русия. След индустриалната революция напредъкът означава повишена производителност. Фактор четири предлага нов подход към прогреса, фокусиран върху увеличаване на производителността на ресурсите. Според авторите можем да живеем двойно по-добре и в същото време да изразходваме наполовина по-малко ресурси, което е необходимо за устойчивото развитие на човечеството в бъдеще. Решението е да използвате по-ефективно електричество, вода, гориво, материали, плодородна земя и т.н., често без допълнителни разходи и дори изгодно. Както много убедително показва "Фактор четири", повечето от техническите решения на нашите проблеми вече съществуват и трябва да се използват точно сега.

Едно време говорихме много за политика за пестене на енергия, за квинтесенция на която може да се счита добре познатият надпис по стените на нашите институции: „При излизане изгасете светлината!“. Така че продуктивното използване на ресурсите не е толкова ново. Новината е колко много неизползвани възможности съществуват. Авторите дават десетки примери – от хиперавтомобили до видеоконферентна връзка, от нови подходи в селското стопанство до икономични модели на хладилници. В същото време те не само дават препоръки, понякога доста прости, но и прилагат много от тях на практика, както имах възможността да се уверя. Книгата е пълна с практически примери за технологии, които позволяват по-ефективно използване на световните ресурси. Може да се превърне в справочник за тези, които искат да разберат как да поставят технологиите в услуга на устойчивото развитие и опазването на околната среда. За съжаление в ежедневието си срещаме десетки противоположни примери – от течащи кранове, през които текат цели морета от ценна чиста вода, до топлопроводи в големите градове, които се сменят на всеки три-четири години, а топлоизолацията им е такава, че през зимата над тях има сняг.топи се.

Книгата обяснява как да се организират пазари и да се преструктурира данъчната система по такъв начин, че благосъстоянието на хората да може да се повиши, без да се увеличава потреблението на ресурси.

За много развиващи се страни революцията в ефективността може да предложи единствената реална възможност за просперитет за сравнително кратък период от време. Но новият начин на мислене не е приемлив за всички, както показаха дискусиите на Световния форум за околната среда в Рио де Жанейро през 1992 г., на които са посветени много страници в книгата.

Една от основните бариери за по-ефективно използване на ресурсите са противоречията между развитите и развиващите се страни. За последните пестенето на ресурси и грижата за природата често отстъпват на заден план пред непосредствените задачи за борба с бедността, които се опитват да решат по пътя на развитие по западния модел, уви, не без много грешки. Събитията от последните години изтласкаха Русия от лагера на развитите страни, към който изглеждаше принадлежала, до позиция зад дори много развиващи се страни, така че вероятно сме предопределени за нашия дял от погрешни схващания и грешки в допълнение към вече направените. Но според справедливото изказване на един от авторите, д-р Амори Ловинс, Русия има безценно богатство – това са нейните хора, с тяхната издръжливост и находчивост, вътрешна сила и талант, талант и духовна дълбочина. Мисля, че книгата, предложена на вниманието на читателя, може до известна степен да ни помогне да осъзнаем това огромно богатство.

ПРЕДГОВОР КЪМ РУСКО ИЗДАНИЕ

Д-р Амори Б. Ловинс.

Книгата вече е преведена на повече от 10 езика и аз съм особено доволен, че по предложение на акад. Г. А. Месяц Руската академия на науките направи тази книга достъпна за рускоезичния читател. Благодарен съм за положените усилия и се надявам, че съдържанието на книгата ще бъде в съответствие с новото мислене, което наскоро се появи в Русия. Разбира се, много от споменатите тук детайли нямат аналози в руската действителност, но внимателните читатели без съмнение ще направят съответните изводи и ще приложат нашия опит в руските условия.

Частта от света, в която живеете, е от особен интерес за мен по няколко причини. Учих в Харвард в руския факултет. Имам известен практически опит в опитите да помогна на руските колеги в пестенето на енергия. И накрая, аз съм потомък на четирима украински баба и дядо. Така че, надявам се, че ще ми бъде простено за смелост, ако предложа някои мисли за това защо вярвам, че руснаците могат да дадат уникален принос за осъществяването на идеите на тази книга не само у нас, но и по целия свят.

Русия е изключителна страна. Неговите издръжливи и находчиви хора издържаха и преодоляха големи несгоди и постигнаха много успехи, на които светът се възхищава.

Днес Русия отново е в беда. Не е лесно да понесеш бремето на една изключително трудна хилядолетна история. Но всякакви опасности, всякакви трудности са предвестници на нови възможности. И сега Русия и целият свят имат единен път, който вдъхва големи надежди. Имам предвид не само близкото бъдеще, но преди всичко дългосрочна стратегия, която ще определи общите ни съдби. В тази световна стратегия Русия има голямо и все по-голямо значение. Нека обясня защо.

Времето, в което живеем, поставя ново предизвикателство пред всички нас и Русия, както никога досега, може да използва своя уникален ресурс, който все повече ще определя нейната специална и значима роля в глобалното развитие. Този ресурс е вътрешната сила и талант на руснаците.

Единната световна икономика на 21-ви век ще бъде относително по-малко зависима от физическите ресурси, отколкото преди. Разбира се, минералните и земните ресурси на Русия няма да загубят своето значение. Но в икономика, която произвежда повече и по-малко физически, най-ценното ще бъде това, което хората имат в главите и душите си. Няма нужда да се съхраняват тези човешки ресурси - като въглища, дървен материал или никел. Напротив, те трябва да се използват щедро, щедро, дори разточително, защото се различават от физическите ресурси по своята неизчерпаемост. Колкото повече ги използвате, толкова повече стават.

В зараждащата се глобална информационна икономика, която до голяма степен се основава на човешки ресурси, предимството на Русия е в безценното богатство – нейните хора. Техните природни дарби, обогатени с историята и една от най-внимателните и ефективни системи за всеобщо образование, са уникално съкровище. Това съкровище може да послужи като основа на една нова руска икономика - стабилна, всеобхватна и дълбока, защото ще се основава не на петрол, който може да изтече, не на стомана, която може да бъде изядена от ръжда, не на есетра, която може да да бъдат хванати от бракониери, но на най-ценния капитал, който е по-нужен и по-уважаван в света - столицата, която е уверени, добре образовани, надарени хора с тяхната вековна култура...

Русия преди това си сътрудничи със Запада в различни области от взаимен интерес: космос, опазване на околната среда, международна сигурност. Много съвместни проекти бяха успешни, но се появяваха от време на време. Системният подход ще донесе много по-осезаеми резултати за всички нас. Засилването на ролята на независимите неправителствени организации ще помогне за преодоляване на проблемите, създадени в нашите страни от бюрокрацията и политическата нестабилност, които правят съвместните действия по-малко ефективни, отколкото биха могли да бъдат. Освен това, внимателният избор на политики, които гарантират откритост и честност в областта на знанието, ще защити руските иновации от пиратство и ще им донесе справедлива награда. Някои плодотворни идеи за практическото прилагане на нов подход за използване на опита и идеите на руските граждани за решаване на много глобални проблеми вече бяха предложени от ръководителите на Руската академия на науките и членовете на руското правителство. Те бяха обсъдени и с американските лидери. Трябва да преминем от тези предварителни дискусии към сериозни действия.

Всички хора и всички народи имат своите задачи. Всички хора и всички народи откриват в себе си таланта и решимостта да намерят отговори на тях. Има какво да мислим и правим, разчитайки на доверие и взаимно разбирателство, на приятелството и безграничното търпение на руския народ. В техния особен талант се крие ключът към решаването на световните проблеми.

Тази книга се опитва да предложи някои от практическите стъпки, необходими за реализиране на този огромен потенциал. Заедно, стъпка по стъпка, търпеливо и постепенно, можем да създадем по-добър свят за себе си и нашите деца, света на нашите надежди.

-- [ Страница 1 ] --

Ернст фон ВАЙЦАКЕР,

AmoryB.LOVINS,

Л. Хънтър ЛОВИНС

ФАКТОР ЧЕТВЪРТИ

Разходът е наполовина

връщане - двойно

Нов доклад до Римския клуб

А. П. Заварницина и В. Д. Новиков

редактиран от

Академик Г. А. Месяц

Новиков, изд. Академик Г. А. Месеци. М.: Академия, 2000. 400 с.

Как да съчетаем високото качество на живот и внимателното отношение към природните ресурси? Следващият доклад до Римския клуб (1995), чийто автори са световноизвестни експерти в областта на опазването на околната среда, е посветен на търсенето на отговор на този въпрос. Предлаганата на вниманието на читателите книга е преработена версия на споменатия доклад. Основното съдържание на книгата е посветено на обосноваване на концепцията за "продуктивност на ресурсите", под която авторите разбират способността да се живее два пъти по-добре и в същото време да се харчи наполовина по-малко. Оттук и заглавието на книгата.

Книгата е адресирана до широк кръг читатели.

ISBN 5-874444-098-BBK © Автори, © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, © Academia Publishing House, Editorial През 1968 г. група учени и бизнесмени от различни страни основават Римския клуб, международна неправителствена организация, която е поставила за цел изследването на глобалните проблеми и начините за тяхното решаване. През 1972 г. е публикуван първият доклад до Клуба - "The Limits to Growth" от Donella и Dennis Meadows, Jorgen Randers и W.V.

Беренс. Докладът, който привлече вниманието на политици и учени от цял свят, твърди, че съдбата на човечеството е застрашена от неконтролиран растеж на населението, безмилостна експлоатация на природни ресурси и замърсяване на околната среда. Някои приемат The Limits to Growth като предсказание за неизбежния край на света.

Физик и биолог, природозащитник и политик Ернст Улрих фон Вайцзекер, президент на Вуперталския институт за климат, околна среда и енергия към Научния център на Северен Рейн-Вестфалия, Германия. Бивш директор на Института за европейска политика в областта на околната среда в Бон, през 1996 г. става първият носител на златен медал на херцога на Единбург. От 1998г

представлява град Щутгарт в германския Бундестаг.

Еймори Блок Левинс е изследователски и финансов директор на Института Роки Маунтин (RMI), чийто президент е Хънтър Ловинс. Те основаха този център за политика на ресурсите с нестопанска цел през 1982 г. в Скалистите планини (оттук и името на института, което означава "Скалистите планини" на английски), Колорадо, САЩ. Еймори Ловинс е експериментален физик, получил образование в Харвард и Оксфорд. Той е получил магистърска степен от Оксфорд, шест почетни доктора и е публикувал 26 книги и няколкостотин статии.

Л. Хънтър Ловинс е адвокат, социолог, политолог, лесовъд и каубой. Тя притежава почетен доктор и е съавтор на много книги и статии с Еймори Ловинс. Заедно с него тя е удостоена с Нобеловите награди Нисан, Мичъл и Алтернативни Нобелови награди.

Основните области на съвместната им работа са системно проектиране, проблеми на автомобилната индустрия, енергетиката и строителството, интегриране на ресурсната ефективност в стратегия за устойчиво развитие.

Целта на Rocky Mountain Institute е да разработи методи за ефективно използване на ресурсите. Институтът е независим от правителство, политически партии, идеологически или религиозни движения. Около 50 от нейните служители провеждат изследвания и разпространяват знания, свързани с енергетиката, транспорта, климата, водните ресурси, селското стопанство, сигурността, зеленото строителство, икономическото развитие на различни общности. Бюджетът на института е около три милиона долара годишно. От тях 36-50% идват от консултантски хонорари на организации от частния сектор и от приходите на търговското дъщерно дружество на института, което е източник на техническа и стратегическа информация в областта на прогресивното и ефективно използване на енергията.

Останалата част от бюджета се състои от необлагаеми дарения и безвъзмездни средства от фондации.

В това издание подзаглавието на доклада е преведено по различен начин: „Разходи – наполовина, възвръщаемост – двойно“.

Докато бях в САЩ през февруари 1997 г., посетих института Rocky Mountain, където се срещнах с д-р Амори Ловинс. Бях запленен от идеята му за решаване на екологични проблеми и същевременно повишаване на ефективността на потреблението на природни ресурси чрез подобрена технология. Широчината на мисленето на д-р Ловинс е поразителна. Той добре съзнава, че за постигане на поставените цели е необходимо решаване на много икономически проблеми, а в някои случаи е необходимо и държавно регулиране.

Порази ме и сградата на института. То само по себе си е обект на научни изследвания. Достатъчно е да се каже, че само няколко процента от енергията, необходима за подобни сгради в същия район, се изразходват за отоплението. Останалата енергия се получава от слънцето, въпреки че зимата там е студена - температурата понякога пада до С. Това се осигурява от специални очила, които пропускат добре слънчевите лъчи и в същото време са добри топлоизолатори. Топлоизолацията на стени, врати, прозорци се извършва на най-високо ниво с помощта на съвременни материали. Поради ниската консумация на енергия, периодът на изплащане на тези материали не надвишава една година.

Защо аз, физик, се интересувам от идеите на д-р Е. Ловинс и неговите колеги? Повече от година бях председател на Уралския клон на Академията на науките (първо на Академията на науките на СССР, а след това на Руската академия на науките). Уралският регион на Русия преживява трудни времена. Това е земята на черната и цветната металургия, ядрената и отбранителната промишленост, машиностроенето и минните предприятия. В продължение на стотици години на повърхността на Земята се натрупват милиарди тонове отпадъци.

За да реша екологичните проблеми на Урал, участвах в създаването на няколко института от подходящ профил (Институт по индустриална екология, Институт по екология и генетика на микроорганизмите, Институт по горите, Институт за степ и др.). Изглеждаше очевидно, че индустрията създава екологични проблеми и учените (биолози, химици, лекари, физици и т.н.) мислят как да ги решат. Въпреки това, също толкова важно е да се мисли как да се променят технологиите, за да се създават по-малко екологични проблеми.

Трябва да се отдалечим от обикновената роля на учените в помийната яма. За да имаме бъдеще, трябва радикално да подобрим технологиите, да консумираме по-малко енергия, да използваме ефективно природните ресурси. Фактор четири предлага решения на тези проблеми, затова помолих д-р Е. Ловинс за разрешение да преведа книгата на руски език и той любезно се съгласи.

Фактор четири предлага нов подход към прогреса, фокусиран върху увеличаване на производителността на ресурсите. Според авторите можем да живеем двойно по-добре и в същото време да изразходваме наполовина по-малко ресурси, което е необходимо за устойчивото развитие на човечеството в бъдеще. Решението е да използвате по-ефективно електричество, вода, гориво, материали, плодородна земя и т.н., често без допълнителни разходи и дори изгодно. Както много убедително показва Фактор 4, повечето от техническите решения на нашите проблеми вече съществуват и трябва да се използват точно сега.

По едно време говорихме много за политика за пестене на енергия, за квинтесенция на която може да се счита добре познатият надпис по стените на нашите институции: „При излизане изгасете светлината!“ Така че продуктивното използване на ресурсите не е толкова ново. Новината е колко много неизползвани възможности съществуват. Авторите дават десетки примери – от хиперавтомобили до видеоконферентна връзка, от нови подходи в селското стопанство до икономични модели на хладилници. В същото време те не само дават препоръки, понякога доста прости, но и прилагат много от тях на практика, както имах възможността да се уверя. Книгата е пълна с практически примери за технологии, които позволяват по-ефективно използване на световните ресурси. Може да се превърне в справочник за тези, които искат да разберат как да поставят технологиите в услуга на устойчивото развитие и опазването на околната среда. За съжаление в ежедневието си срещаме десетки противоположни примери – от течащи кранове, през които текат цели морета от ценна чиста вода, до топлопроводи в големите градове, които се сменят на всеки три-четири години, а топлоизолацията им е такава, че през зимата над тях има сняг.топи се.

Академик G. A. MONTH Тази книга, която разказва за новите начини за много по-ефективно използване на ресурсите в името на глобалната сигурност, здраве, справедливост и просперитет, направи силно впечатление в Западна Европа и извън нея. Откакто книгата беше публикувана за първи път през 1995 г., холандското и германското правителство, а по-късно и Европейската общност, възприеха идеите, които тя описва като основа за устойчиво развитие. Единствените противници бяха шведите, които за разлика от министрите на околната среда от ОИСР решиха да увеличат ефективността на използване на ресурсите не 4, а 10 пъти. Всъщност 10-кратните спестявания могат да бъдат по-евтини и да дадат по-добри резултати от 4-кратните спестявания; във всеки случай четворката е на път към десетката, така че нека не спорим кое число е по-добро. Може би числото 20, към което се стреми Програмата на ООН за околната среда, е още по-добро. Но каквато и да е целта, посоката на движение е определена и е време да тръгнете по пътя. Фактор четири ви помага да си поставите цел, да разработите стратегия и да начертаете първите стъпки.

Напротив, те трябва да се използват щедро, щедро, дори разточително, защото се различават от физическите ресурси по своята неизчерпаемост. Колкото повече ги използвате, толкова повече стават.

В зараждащата се глобална информационна икономика, която до голяма степен се основава на човешки ресурси, предимството на Русия е в безценното богатство – нейните хора. Техният естествен талант, обогатен от историята и една от най-внимателните и ефективни системи за всеобщо образование, е уникално съкровище. Това съкровище може да послужи като основа на една нова руска икономика - стабилна, всеобхватна и дълбока, защото ще се основава не на петрол, който може да изтече, не на стомана, която може да бъде изядена от ръжда, не на есетра, която може да да бъдат хванати от бракониери, но на най-ценния капитал, по-нужен и по-уважаван в света - столица, която е уверени, добре образовани, надарени хора с тяхната вековна култура.

състраданието на лекарите и всеотдайността на учителите; духовната дълбочина на великата руска душа - тези и други ценни ресурси на Русия съставляват капитала, който светът ще цени все повече и повече и ще използва все по-широко. И светът е готов да плати за този капитал.

Благодарение на опита на руската наука и технологии, съчетан с капацитета и специалистите на нейния военно-промишлен комплекс, много остри екологични проблеми (в самата Русия, в Източна Европа, в Китай - навсякъде, включително и на двата американски континента) могат да бъдат решени на пътят към по-безопасен живот., здраво детство, просперираща икономика. Първокласните руски програмисти могат да допринесат за решаването на технически проблеми, свързани с така наречената „компютърна грешка на 2000 г.“. Руските учители ще помогнат на американските си колеги да разработят нови подходи към сериозните проблеми в училищата в моята страна. Ненадминати руски експерти в борбата с тероризма и разпространението на оръжия за масово унищожение ще работят със своите чуждестранни партньори, за да направят света по-безопасно място за нашите деца и да предотвратят глобална катастрофа. И накрая, преструктурирането на световната икономика, по-продуктивното използване на енергия, вода и материали е друга мащабна задача, която ще изисква руски ръце и руски умове.

Русия преди това си сътрудничи със Запада в различни области от взаимен интерес: космос, опазване на околната среда, международна сигурност.

Много съвместни проекти бяха успешни, но се появяваха от време на време.

Системният подход ще донесе много по-осезаеми резултати за всички нас. Засилването на ролята на независимите неправителствени организации ще помогне за преодоляване на проблемите, създадени в нашите страни от бюрокрацията и политическата нестабилност, които правят съвместните действия по-малко ефективни, отколкото биха могли да бъдат. Освен това, внимателният избор на политики, които гарантират откритост и честност в областта на знанието, ще защити руските иновации от пиратство и ще им донесе справедлива награда. Някои плодотворни идеи за практическото прилагане на нов подход за използване на опита и идеите на руските граждани за решаване на много глобални проблеми вече бяха предложени от ръководителите на Руската академия на науките и членовете на руското правителство. Те бяха обсъдени и с американските лидери. Трябва да преминем от тези предварителни дискусии към сериозни действия.

Snowmass, CO 81654, САЩ, старши вицепрезидент и сътрудник на института Rocky Mountain. Фактор четири е правилната идея в точното време, което трябва да бъде символ на напредък, резултат, който Римският клуб би приветствал. Удвояване на богатството при удвояване на потреблението на ресурси е същността на целта, поставена в Първата глобална революция (King and Schneider, 1991), първият доклад на Римския клуб.

Ако не успеем да удвоим богатството си, как изобщо можем да се надяваме да разрешим проблемите на бедността, на които Бертран Шнайдер (1994) привлича вниманието в „Скандал и срам“? И как да се справим с трудния проблем с управляемостта, който Йезечел Дрор разглежда в скорошния си доклад?

От друга страна, как можем да се върнем към екологичното равновесие на Земята, ако не можем да намалим наполовина потреблението на ресурси? Намаляването наполовина на потреблението на ресурси наистина означава „Помислете за природата“, както се нарича последният доклад на Woeter van Dieren до Клуба. Намаляването наполовина на потреблението на ресурси е тясно свързано със сложния въпрос за устойчивото развитие, който доминира на Световния форум за околната среда в Рио де Жанейро през 1992 г. Но не забравяйте, че тази цел беше поставена 20 години по-рано в известния доклад до Римския клуб „Границите на растежа "

Donella и Dennis Meadows, Jorgen Randers и Bill Behrens (Meadows et al., 1972).

Така удвояването на богатството и удвояването на ресурсите показват мащаба на глобалния проблем, който Римският клуб смята за сърцевината на своята дейност. Горди сме, че можем да представим Фактор 4 като нов обнадеждаващ доклад на Клуба, очертаващ някои от стъпките, които човечеството трябва да предприеме. „Фактор четири” може да допринесе за решаването на проблемите, повдигнати от Клуба в „Първата глобална революция”. Бихме искали да признаем с благодарност за приноса на двама пионери в областта на енергийната ефективност, Амори и Хънтър Ловинс, участващи в тази работа от нашия член Ернст фон Вайцзекер, който инициира изготвянето на Фактор 4 още един доклад до Клуба. Авторите успяха да съберат 50 впечатляващи примера за четирикратно увеличаване на производителността на ресурсите и по този начин да покажат широките възможности на идеите, очертани в доклада на Фактор четири.

Всеки доклад до Римския клуб обобщава резултатите от задълбочено проучване и дискусия от членове на клуба и други водещи експерти. В случая с фактор четири

резултатите бяха обобщени на международна конференция на Римския клуб, организирана с подкрепата на фондация Фридрих Еберт, в Бон през март 1995 г. Конференцията даде на всички заинтересовани членове на клуба възможност да предоставят информация за предстоящия доклад, чийто проект е разпространен предварително. През юни 1995 г. Изпълнителният комитет на Римския клуб решава да приеме преработения ръкопис като доклад до клуба.

От името на Римския клуб изразявам искрената си надежда, че този нов доклад ще допринесе за международна дискусия, включваща както политици, така и експерти.

Мадрид, декември 1996 г

Това е амбициозна книга, която има за цел да промени посоката на технологичния прогрес. Постоянното повишаване на производителността на труда е доста съмнителна програма сега, когато повече от 800 милиона души са без работа. В същото време оскъдните природни ресурси се прахосват. Ако производителността на ресурсите се учетвори, човечеството би могло да удвои богатството си, като същевременно намали наполовина тежестта върху природната среда. Вярваме, че можем да докажем техническата осъществимост за учетворяване на производителността на ресурсите и с това на макроикономическите ползи, които биха направили индивидите, фирмите и обществото като цяло по-богати.

Фактор четири, според нас, може да върне Земята в равновесие (да използваме метафора от завладяващия бестселър на Ал Гор [Gore, 1992]).

Бихме искали да благодарим на Римския клуб за продължаващия им интерес към нашия проект.

За обсъждане на ръкописа на книгата през март 1995 г. в Бон е организиран специален семинар на Римския клуб, спонсориран от Фондация Фридрих Еберт и Германския фонд за опазване на околната среда. В резултат на това по-голямата част от текста е пренаписан и изпратен до членовете на Изпълнителния комитет на Клуба, който през юни 1995 г. приема книгата като доклад до Клуба. Президентът на Римския клуб ни оказа голямата чест да напише предговора към това издание.

Първоначално ръкописът е написан в различни версии на английски език.

Половината от текста е написана от автор, чийто роден език е немски, другата половина от двама американци, които са живели съответно 2 и 14 години в Англия, но едва успяват да достигнат нивото на Уилям Шекспир. За (първата публикация, цялата книга е преведена на немски и представена през септември 1995 г. под заглавието "Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch" от Dremer-Knaur, Мюнхен. (Заглавието в свободен превод може да звучи като "Живей два пъти повече" добре яжте наполовина по-малко” или, по-точно, както е на заглавната страница на тази книга.) Книгата стана бестселър почти веднага и остана такава повече от шест месеца.

Беше предоставено споразумение за преводи на испански, шведски, чешки, италиански, корейски и японски и бяха получени заявки за други езици. В цял свят интересът от индустриалните кръгове бързо нараства. Авторите са получили стотици писма за одобрение, много от които предоставят нови практически примери за принципите на фактор четири. Нещо повече, двама от нас, Еймъри Б. Ловинс и Л. Хънтър Ловинс, си сътрудничихме с Пол Хокен върху една много аплодирана книга за САЩ, а не за Европа, и преди всичко за бизнес общността.*.

Кранендонк, Ханс Кречмер, Мартин Лис, Андре Леман, Хари Леман, Криста Лидке, Йохен Луман, Манфред Макс-Нийф (Валдивия), Марк Мерит, Нилс Майер, Тимъти Мур, Ки-куджиро Намба (Токио), Херман От, Андреас Пастовски , Рудолф Петерсен, Ричард Пинхам, Уенди Прат, Йозеф Ром, Джен Сийл, Волфганг Сакс, Карл-Ото Шалабек, Фридрих Шмид-Блик, Харалд Шуман, Еберхард Зайферт, Фарли Шелдън, Бил Шайерман, Уолтър Стаел, Ултър Щайл, Клаус Щайл Райнхард Уберхорст, Карл Кристиан фон Вайцзекер, Кристин фон Вайцзекер, Франц фон Вайцзекер, Андерс Вайкман и Хайнрих Волмайер.

Без пионерската работа на Херман Дали, Донела и Денис Медоус. Пол Хоукън, Хейзъл Хендерсън, Бил Макдонау и Дейвид Ор, би било почти невъзможно да се измисли книга от такъв мащаб.

Ние също така благодарим на спонсорите на срещата в Бон и правителството на Северен Рейн-Вестфалия за значителна помощ на Института за климат, околна среда и енергия Вупертал към Научния център на Северен Рейн Вупертал, със задачата да проучи и приложи на практика принципите на тази книга.

Голяма част от заслугата е на Earthscan Publications в Лондон, която свърши отлична работа по публикуването на книгата и улесняването на разпространението й. Ние сме особено благодарни на Джонатан Синклер Уилсън и Роуън Дейвис.

януари 1997 г. БВП - брутен вътрешен продукт, БВП СМО - Световна метеорологична организация - Световна метеорологична организация, СМО БНП - брутен национален продукт - брутен национален продукт, БНП СТО - Световна търговска организация - Световна търговска организация, СТО GATT - Общо общо споразумение за тарифите и Търговия, GATT GDS - Duales System Deutschland, DSD ISEW - Индекс на устойчиво икономическо благосъстояние, ISEW KOCP - Конференция на ООН по околна среда и развитие - Конференция на ООН по околна среда и развитие, UNCED CAFE - Средна корпоративна икономия на гориво, CAFE Fund IMF - International Monet - Международен валутен фонд, МВФ IPCC - Междуправителствен панел по изменение на климата, IPCC MKHP - Международна конференция по население и развитие Международна конференция по население и развитие, ICPD MCK - Междуправителствен комитет за преговори, INC MCHC - Международен съвет на научните съюзи, ICSU ICC - Международен Търговска камара- Международна търговска камара, ICC OPEC - Организация на страните износителки на петрол, OPEC OECD - Организация за икономическо сътрудничество и развитие - Организация за икономическо сътрудничество и развитие, OECD UNFCCC - Рамкова конвенция за изменението на климата, FCCC SMOG - Алианс на малките островни държави , AOSIS FNE - New Economics Foundation, NEF HWRM - Хлорирани въглеводороди (CHC) разтворители ENR - Екологична данъчна реформа, ETR ACT2 - Тест за напреднали технологии за клиенти за максимална енергийна ефективност CAFE - Средна корпоративна икономия на гориво - ISEW - Индекс на устойчива икономика - MIPS Индекс на устойчивото икономическо благосъстояние - Материални вложения за единица услуга - Материални вложения за услугата, материални разходи за единица работа NAFTA - Северноамериканско споразумение за свободна търговия - Северноамериканско споразумение за свободна търговия PCSD - Президентски съвет за устойчиво развитие - PG&E Президентски съвет за устойчиво развитие - Тихоокеански газ и Електрическа компания - Pacific Gas and Electric Company RMI - Rocky Mountain Institute - Rocky Mountain Institute UNCED - Конференция на ООН по околна среда и развитие - Конференция на ООН по околна среда и развитие ПРООН - Програма на ООН за развитие - Програма на ООН за развитие UNEP - Организация на обединените нации по околна среда Програма - Програма на ООН за околната среда WCED - Световна комисия за околна среда и развитие - Световна комисия по околна среда и развитие WRAP - Намаляването на отпадъците винаги се отплаща - Намаляването на отпадъците винаги се отплаща.

С няколко думи, "фактор четири" означава, че производителността на ресурсите може и трябва да се увеличи четирикратно. Богатството, извлечено от една единица природни ресурси, може да се удвои. Така можем да живеем два пъти по-добре и в същото време да харчим наполовина по-малко.

Тази идея е едновременно нова и проста.

Той е нов, защото не предвещава нищо повече от нова посока на научно-техническия прогрес. В миналото напредъкът е свързан с повишаване на производителността. Вярваме, че ефективността на ресурсите е също толкова важна и трябва да се третира като основен приоритет.

Нашата идея е проста и предлагаме приблизителна количествена формула за нея. Тази книга описва технологии, които могат да удвоят ресурсната производителност или повече. Напредъкът, както знаем поне от Световния конгрес по околна среда в Рио де Жанейро, трябва да отговаря на критерия за устойчиво развитие. "Фактор четири" осигурява това.

Идеята също е вълнуваща. Някои аспекти на тази революция в ефективността вече се реализират при по-ниски разходи, т.е. може да се използва с предимство. Държавите, които революционизират ефективността, печелят в международната конкуренция.

Това се отнася не само за развитите страни от Севера. Това е особено вярно за Китай, Индия, Мексико или Египет – страни, които имат изобилие от евтина работна ръка, но им липсва енергия. Защо трябва да се учат от САЩ и Европа как да губят енергия и материали? Техният път към просперитет ще бъде по-гладък, по-бърз и по-безопасен, ако направят революцията в ефективността крайъгълен камък на технологичния прогрес.

Революционното повишаване на ефективността със сигурност ще се превърне в световна тенденция.

Както винаги се случва с новите възможности, който проправя пътя в нова посока, жъне най-голямата реколта.

Книгата не може да промени посоката на напредъка. Това трябва да се прави от хора – потребители и избиратели, лидери и инженери, политици и журналисти. Хората не променят навиците си, освен ако няма основателна причина за това. Критичната маса от хора трябва да изпитва огромна нужда, в противен случай няма да има достатъчно инерция, за да променим курса на нашата цивилизация.

Причините за промяна на посоката на научно-техническия прогрес са както морални, така и материални. Вярваме, че по-голямата част от читателите споделят нашето мнение: запазването на системите за физическа животоподдържане е един от най-високите морални приоритети за човечеството. Екологичното състояние на света изисква спешни действия. Ще обсъдим това в третата част на книгата. Избягваме да говорим за гибел и мрак, но някои екологични факти и тенденции наистина са много обезпокоителни. Те трябва да бъдат количествено определени. Ще покажем, че има четирикратна разлика между това, което може да бъде и това, което трябва да ни предстои, и тази разлика трябва да бъде преодоляна (виж фиг. 1).

В противен случай светът може да се сблъска с безпрецедентни бедствия и катастрофи.

Възможно ли е изобщо да се прекоси такава гигантска бездна? Можете, благодарение на фактор четири.

Страните, които стартират първи, ще се възползват най-много. Държавите, които се колебаят, вероятно ще претърпят огромни загуби в капитала си, който бързо ще се изчерпи далеч от основните пътища за ефективност на ресурсите.

Ефективно лечение на болестта на отпадъците Защо вярваме в това? Най-вече защото виждаме обществото си в обятията на сериозна, но лечима болест. Не се различава много от болестта, която нашите баби и дядовци наричаха „консумация“*, тъй като причиняваше изсъхване на жертвите си**.

Днешната икономическа туберкулоза не изчерпва телата ни или нашите ресурси (отпадната енергия и ресурси остават безполезни замърсители на околната среда), но въздействието й върху хората и планетата е също толкова вредно, скъпо и заразно.

Тази промяна обаче отиде твърде далеч. Ние прекомерно консумираме ресурси като енергия, суровини, вода, почва и въздух. Постигнатата по този начин печалба в "продуктивността" унищожава живите системи, които не само ни осигуряват основни ресурси, но трябва да поемат и отпадъците на нашата цивилизация.

Популярен аргумент в сегашния спор е, че всяко решение на екологичните проблеми ще струва доста скъпо. Революцията в ресурсната ефективност, обсъждана в тази книга, прави този аргумент погрешен. Повишаване на ресурсната ефективност и излекуване на болестта на отпадъците

наистина отваря големи икономически възможности. Такова лечение почти не причинява болка и има успокояващ ефект както върху природните системи, така и върху социалната структура на световната цивилизация.

Когато хората мислят за отпадъци, те мислят за техните битови отпадъци, автомобилни изгорели газове и контейнери за боклук в близост до предприятия и строителни обекти.

Ако попитате колко материал се губи всяка година, повечето хора ще намерят това количество не твърде много. В действителност ние губим ресурси повече от десет пъти повече, отколкото ги използваме. Проучване, поръчано от Националната инженерна академия на САЩ, установи, че приблизително 93% от материалите, които купуваме и „харчат“ никога не се материализират в продукти, които отговарят на изискванията на пазара. Освен това 80% от стоките се изхвърлят след еднократна употреба, а значителна част от останалите продукти не издържат целия предписан период. Икономистът реформист Пол Хоукън изчислява, че 99% от суровините, използвани при производството на стоки в Съединените щати или съдържащи се в тези стоки, стават отпадъци в рамките на шест седмици след продажбата.

Голяма част от енергийните, водните и транспортните услуги също често се губят, преди да ги получим; плащаме за тях, а те не носят никаква полза. Топлината се разсейва през таванските етажи на къщи с лоша изолация; енергия от ядрена или въглищна електроцентрала, само 3% от която се превръща в светлина в лампи с нажежаема жичка (70% от енергията в оригиналното гориво се губи, преди да достигне до лампата, което от своя страна преобразува само 10% от електричество в светлина); 80-85% от автомобилното гориво, което се губи в двигателя и задвижващата система, преди да приведе колелата в движение; вода, която се изпарява или изтича капка по капка, преди да стигне до корените на растенията; безсмисленото движение на стоки на огромни разстояния в името на резултат, който също може да бъде получен на местно ниво - всичко това са безполезни разходи.

Такива загуби са неоправдано високи. Средният американец, например, плаща близо 2000 долара** годишно за енергия, закупена директно за семейството или въплътена в промишлени стоки и услуги. Добавете към това отпадъците от метал, почва, вода, дървесина, влакна и разходите за транспортирането им. Игра на думи: потреблението се превежда едновременно като „потребление“ и като „потребление“. - Прибл. превод

Игра на думи: waste away едновременно означава „отпадък“ и „отпадък“. - Прибл. превод

от тези материали и ще видим, че средният американец губи хиляди долари всяка година.

Тези загуби, умножени по 250 милиона души, се равняват на най-малко един трилион долара, пропиляни на година. В глобален мащаб размерът на загубите може да достигне 10 трилиона долара годишно. Такива загуби обедняват семействата (особено бедните), намаляват конкуренцията, застрашават доставките на ресурси, отравят водата, въздуха, почвата и хората, генерират безработица и задушават икономическата жизнеспособност.

И все пак болестта на отпадъците е лечима. Изцелението идва от лаборатории, от работни станции и производствени линии, създадени от опитни учени и технолози, от умелото проектиране на градове от проектанти и архитекти, от изобретателността на инженери, химици и фермери и от интелигентността на всеки човек. Лечението се основава на напреднала наука, здрава икономика и здрав разум. Лечението е да използвате ресурсите ефективно, да постигнете повече с по-малко. Това няма да бъде отстъпление или "връщане" към старите средства. Това е началото на нова индустриална революция, в която ще постигнем драматично повишаване на производителността на ресурсите.

През последните няколко години броят на пътищата към успеха се увеличи значително. Откриха се напълно неочаквани възможности за предприемачество и за обществото. Тази книга въвежда нови възможности за ефективно използване на ресурсите, описва ги и призовава за действие. Тук са показани практични и печеливши начини за използване на ресурсите поне четири пъти по-ефективно от сега. С други думи, можем да направим всичко, което правим днес, също толкова добре, или дори по-добре, само с една четвърт от енергията и материалите, които се използват в момента. Това би направило възможно например да се удвои стандартът на живот на Земята, като същевременно се намали наполовина потреблението на ресурси. Реалността става все по-ясна и икономическа ефективностдруги, още по-амбициозни и мащабни проекти.

„Спестяването на енергия означава по-горещо през лятото и по-студено през зимата“, те пренебрегнаха ефективното използване на енергията, което ще ни даде повече комфорт в по-добри сгради за по-малко енергия или пари. За да избегнем това често срещано объркване, ние се въздържаме от използването на двусмисления термин „опазване на ресурсите“ в тази книга и го заменяме с термините „ефективност на ресурсите“ или „продуктивност на ресурсите“.

Седем аргумента за ефективно използване Моралните и материални причини, които посочихме за придвижването към ефективност, може да изглеждат донякъде абстрактни. Сега ще бъдем по-конкретни, като посочим седем причини да направим точно това.

Живейте по-добре. Ефективното използване на ресурсите подобрява качеството на живот. Можем да виждаме по-добре с ефективни осветителни системи, да поддържаме храната по-свежа по-дълго в ефективни хладилници, да произвеждаме по-добри продукти в ефективни фабрики, да пътуваме по-безопасно и удобно в ефективни превозни средства, да се чувстват по-добре в ефективни сгради и да се хранят по-пълноценно от ефективно отглеждани селскостопански продукти.

По-малко замърсяващи и изчерпващи. Всичко трябва да отиде някъде. Отпадъчните ресурси замърсяват въздуха, водата или земята. Ефективността се бори с отпадъците и следователно намалява замърсяването, което по същество е отклоняването на ресурси. Ефективното използване на ресурсите може да допринесе значително за решаването на проблеми като киселинни дъждове и изменение на климата, обезлесяване, загуба на плодородие на почвата и струпване по улиците. Ефективното използване на енергията плюс продуктивното, устойчиво селско и горско стопанство само по себе си може да премахне до 90% от днешните екологични проблеми, не на цена, а - при благоприятни условия - с печалба. Ефективността може да освободи много време и през това време ще се научим как да решаваме световните проблеми обмислено, интелигентно и последователно.

Вземете печалба. Ефективното използване на ресурсите обикновено носи ползи:

не е нужно да плащате за ресурси сега и тъй като те не се превръщат в замърсители, не е нужно да плащате, за да ги почистите по-късно.

Пазарните сили теоретично могат да управляват ефективността на ресурсите. Все още обаче ни предстои важна задача за премахване на пречките и обръщане на безразсъдните стремежи, които пречат на пазара да работи с пълния си потенциал.

Ако дадена страна купува оборудване за производство на много енергийно ефективни лампи или прозорци, тя може да осигури енергия само за една десета от това, което би било необходимо за изграждане на повече електроцентрали. Тези инвестиции се изплащат поне три пъти по-бързо, а чрез реинвестиране на капитал в други индустрии обемът на услугите, предоставяни от вложения капитал, може да се увеличи над 30 пъти. (Според някои оценки спестяванията могат да бъдат дори по-големи). За много развиващи се страни това е единственият реалистичен начин за постигане на относително бърз просперитет.

Ефективността може да намали броя на международните конфликти за петрол, кобалт, гори, вода - всичко, което някой има и някой друг иска да има.

(Някои държави плащат цената на военните разходи, както и пряко за зависимостта си от ресурси: една шеста до една четвърт от военния бюджет на САЩ се разпределя за сили, чиято основна задача е да получат или поддържат достъп до чужди ресурси.) Спестяване на енергия. може дори косвено да предотврати разпространението на ядрени оръжия чрез използването на по-евтини и по-безопасни във военно отношение енергийни източници вместо атомни електроцентрали и свързаните с тях материали, умения и технологии с двойна употреба.

Бъдете справедливи и имайте повече работни места. Губенето на ресурси е обратната страна на изкривената икономика, която разделя обществото на тези, които имат работа, и тези, които нямат. Ако човешката енергия и талант не намерят правилното си приложение, това е трагедия. И все пак основната причина за разхищението на човешки ресурси е погрешният и разточителен път на научно-техническия прогрес. Правим по-малко хора „продуктивни“, като консумираме повече ресурси и ефективно маргинализираме една трета от работната сила в света. Нуждаем се от стабилен икономически стимул, който ще реши два неотложни проблема едновременно: създаване на работни места за повече хора и спестяване на ресурси. Предприятията трябва да се отърват от непродуктивните киловатчасове, тонове и литри, а не служителите си. Това би станало много по-бързо, ако намалим облагането на труда и съответно увеличим данъците върху използването на ресурсите.

Тази книга съдържа набор от инструменти за съвременна ефективност на ресурсите. Ето петдесет примера за поне четирикратно увеличение на ефективността на ресурсите. В тези примери ще можете да се запознаете с наличните методи, да научите как работят, на какво са способни и как да ги приложите добре на практика. Всеки от нас – на работа, у дома или в училище, в частния, публичния или нестопанския сектор, при взаимодействието с други хора или в личния си живот – може да вземе тези инструменти и да предприеме действия.

Ефективността е концепция, стара колкото човешката раса. Прогресът на човечеството във всички общества се определя преди всичко от нови методи, които позволяват да се направи повече с по-малко усилия, да се използват по-продуктивно всички видове ресурси. Но през последните 150 години голяма част от технологичните усилия бяха насочени към повишаване на производителността на труда, дори ако това изисква много природни ресурси. Напоследък има концептуална и практическа революция в ефективното използване на ресурсите, но повечето хора все още не са чували за новия му потенциал.

След петролната криза през 70-те години на миналия век на всеки пет години се научихме как да използваме електроенергията около два пъти по-ефективно от преди. Всеки път тази удвоена ефективност теоретично струваше две трети по-малко. Подобен напредък се постига днес чрез новите технологии и особено чрез разбирането как да се избират и комбинират съществуващите технологии. По този начин напредъкът в увеличаването на възвръщаемостта на ресурсите при намаляване на разходите е огромен. Те могат да се сравнят с революцията в компютрите и потребителската електроника, където всичко става все по-малко, по-бързо, по-добро и по-евтино. Експертите по енергийни и материални ресурси обаче все още не са започнали да мислят от гледна точка на непрекъснато нарастваща енергийна ефективност. Изглежда, че разговорите в официалните енергийни политици все още са фокусирани върху това колко въглища трябва да бъдат заменени с ядрена енергия и на каква цена, т.е. производство на енергия. Междувременно революцията в потреблението на енергия прави това разсъждение остаряло и неуместно.

Има широко разпространено предубеждение, че спестяването на повече енергия винаги струва повече. Обикновено се приема, че отвъд известната зона на „намаляване на печалбите“ има стена, отвъд която по-нататъшните спестявания ще бъдат непосилно скъпи. В миналото това е било вярно както за опазването на ресурсите, така и за контрола на замърсяването и се вписва идеално в основната икономика.

Днес обаче има не само нови технологии, но и нови начини за тяхното свързване, така че големи икономии на енергия често могат да бъдат постигнати с по-малко разходи от малки спестявания. Когато се внедри серия от взаимосвързани ефективни технологии - в правилната последователност, по правилния начин и в правилните пропорции (като поетапното приготвяне на храна по добра рецепта), нов единен процес, който обещава икономически ползи, възниква от индивидуалните технологични подробности.

Това поразително противоречи на светската мъдрост, според която „получаваш това, за което плащаш“ – колкото по-скъпо, толкова по-добре. Създаването на малко по-ефективна кола струва повече от обикновена кола, докато изграждането на супер ефективна кола струва по-малко от обикновена кола - как е възможно това? Има пет основни причини за това. Те са разгледани в подробните примери за енергийна ефективност в първа глава.

Представените тук идеи не са твърде сложни, а доста необичайни. Засега малко хора ги разбират, а още по-малко ги прилагат. Традиционният начин, по който се правят нещата, изглежда държи практиката в порок. Освен това повечето архитекти и инженери получават заплащане въз основа на това колко харчат, а не колко спестяват. Следователно спестяванията могат да намалят доходите им, така че те да трябва да работят повече за по-малко заплати, които пряко или косвено се определят от фиксиран процент от стойността на проекта.

Дори и с правилните намерения, не е лесно да приложите тези нови идеи за пестене на ресурси. Постигането на значителни спестявания с по-евтини средства от малките не изисква постепенност, а решителни „скокове“. Каква полза от жаба, която е помъдряла и се е научила да скача, но продължава да седи в същото старо езерце? Производителността на ресурсите изисква интеграция, а не редукционизъм – трябва да мислите за дизайна като цяло, а не като маса от разчленени малки части. С други думи, производителността е в противоречие с тенденцията на настоящия век към тясна специализация и дезинтеграция, изисква оптимизация, а не приблизителни разсъждения на пръсти. Изисква нов подход към обучението на дизайнерите и дизайнерската практика. Рутинните системи, които губят ресурси, са трудни за проектиране, защото са сложни; обаче ефективни системи не са по-лесни за създаване, въпреки че са изключително прости, както е показано в примерите в глави 1-3.

Тези бариери, най-вече поради неразбиране, са само върхът на много голям айсберг от скрити проблеми. Опитвайки се да запазим ресурси, ние се сблъскваме с ужасяващ набор от практически бариери, които активно пречат на хората и бизнеса да избират най-добрите покупки на първо място. Тези пречки включват следното:

традиционното образование на почти всички, занимаващи се с природни ресурси и често непреодолимите разходи за замяна на обикновения персонал с тези, които знаят повече. Този „човешки фактор“ може наистина да е най-голямата пречка и да представлява по-голямата част от това, което икономистите наричат „оперативни разходи“; цената за преодоляване на инерцията и промяна на обичайното състояние на нещата;

други разходи, свързани с огромния интерес на някои собственици на капитал към поддържането на съществуващите структури, както и инерцията на потребителите, които може просто да не са наясно с ефективността на ресурсите, която трябва да се изисква;

дискриминационни финансови критерии, които често поставят много по-висока бариера пред ефективността, отколкото за производството на ресурси (например изискването мярката за пестене на енергия да изплати инвестицията за година или две е доста често срещано явление, докато на електроцентралите се дава 10-20 години за това);

разликата в стимулите между лицето, което би могло да закупи ефективност и тези, които след това биха се възползвали от нея (например собственици на къщи и наематели на апартаменти или строители на къщи и оборудване и техните купувачи);

цени, които не отразяват адекватно или неправилно действителните разходи за обществото, да не говорим за разходите за опазване на околната среда и разходите за бъдещите поколения;

по-голяма лекота и удобство при организиране и финансиране на един голям проект вместо много малки;

остарели регулации, които възпрепятстват или забраняват ефективността, от забрана на чартърните таксиметрови шофьори да качват всеки на връщане до позволяване на камионите на производителите да превозват само собствените си продукти, ограничаване на площта на прозорците в сградите, дори когато увеличената им площ спестява енергия, преференциални ставки за навло, които дават предимство на суровините пред материалите, които се връщат в обращение.

почти универсалната практика за регулиране на дейността на комуналните услуги, доставящи електричество, газ, вода и т.н., при което те биват възнаграждавани за увеличаване на потреблението, а понякога дори и санкционирани за повишаване на ефективността на ресурсите (жалък страничен ефект от преструктурирането на британската енергийна система ).

Всички тези препятствия могат да бъдат преодолени с постоянно и внимателно внимание към проблемите, описани в глави 4-7. Необходимо е да се стимулира пестенето на ресурси, а не тяхното разхищение; прилагате процедури за избор на най-добрия продукт, преди да го купите. Нуждаем се от конкуренция, за да пестим ресурси, а не да ги пропиляваме. Нито една от тези трансформации няма да бъде бърза или лесна; но неизпълнението им ни обрича на решаване на много по-трудни проблеми.

Проблемът с човешките ресурси, споменат по-горе, всъщност може да бъде преодолян по-лесно, отколкото първоначално смятахме. В страни като Китай, Русия, Индия и Бразилия има забележителен интелектуален потенциал от повече от два милиарда души, които преди това са били изключени от процеса на вземане на решения – същото важи дълго време по отношение на повечето жени в На север и на запад. Използването на споменатия потенциал може да доведе до впечатляващ успех. Въпреки че все още не е ясно как да се направи това, някои от примерите по-долу (като вентилатори, помпи и двигатели, глава 1 и Curitiba Skytrain, глава 3) показват, че ползите за целия свят могат да бъдат огромни.

Въпреки че подобряването на ефективността на използването на ресурсите не е лесно, то все повече се прилага на практика. В средата на 70-те години на миналия век, например, спорът в американската инженерна икономика се фокусира върху това дали икономиите на енергия с ниски разходи могат да доведат до около 10% или 30% от общото потребление. В средата на 80-те години дискусиите бяха в диапазона от 50 до 80%, а в средата на 90-те професионалистите спорят дали потенциалът за възможности е по-близо до 90 или 99%, което ще спести 10-100 пъти. Както показва нашият анализ на 50 казуса, такива спестявания вече се постигат от редица компетентни хора. И както каза икономистът Кенет Боулдинг, „всичко, което съществува, е възможно“.

Въпреки вълнуващите възможности за революционно повишаване на ефективността, не трябва да забравяме потенциала за нежелани последствия. По-ефективните превозни средства могат да се управляват за по-дълги периоди от време, което позволява много по-голям автопарк. Спестяването на вода може да доведе до по-нататъшно разрастване на пустинята. Като цяло ефективността на ресурсите може да допринесе за значителен растеж на населението за продължителен период от време. По този начин бързият икономически растеж чрез запазване на ресурсите може да отрече постигнатите печалби, ако развитието не е насочено в друга посока. В глави 12-14 се връщаме към темата как да обуздаем икономиката на ресурсите, превръщайки я от инструмент за правене на неща, които изобщо не трябва да се правят, в инструмент за постигане на хуманни и достойни цели, отговарящи на глобалните нужди .

Освен това трябва да сме трезви относно широко разпространената структура на стимули, която движи инвестиционен капитал, която винаги благоприятства най-високата възвръщаемост на инвестициите за съответния риск. И може да открием, че дори много печелившите инвестиции в ефективност няма да бъдат непременно конкурентоспособни на капиталовите пазари с традиционните инвестиции, да речем, в добив в Индонезия или Заир или в китайската индустриализация.

Въпреки всички тези препятствия и проблеми, ние със сигурност не виждаме всичко в мрачна светлина. Пазарните условия и обществеността могат да бъдат повлияни.

Добре информираните потребители могат да говорят в полза на ефективността и да изискват етикетите на продуктите да отчитат използването на ресурси в производството и продажбата. За революция в ефективността собствениците на капитали и демократичните мнозинства трябва да имат правото да изискват пълна информация и да се радват на равни условия. Глави 4-7 подчертават някои от нашите стратегически идеи в тази посока.

И накрая, част IV се занимава с една по-интелигентна цивилизация на език, далеч отвъд технологиите и количествените цели. Нашата икономическа политика трябва неизбежно да преодолее подвеждащи показатели като БВП (брутен вътрешен продукт), който отразява оборота на стоки и услуги, а не богатството.

Неформалният сектор, който все още е жизненоважен и важен в много развиващи се страни, заслужава да бъде преоткрит от нашите икономисти. Опростените възгледи за ползите от свободната търговия също ще трябва да бъдат дълбоко преразгледани.

Двадесет примера за революционни трансформации в хората са свикнали да говорят за „запазване на енергията“. Изразът "икономия на енергия"

има моралистична конотация. Бащата обикновено призовава децата си да изключат осветлението, когато излизат от стаята, и никога да не оставят електрическите уреди да работят ненужно. В крайна сметка екстравагантността не само струва пари, но винаги е била смятана за грях. Когато необходимостта от опазване на околната среда беше осъзната, реакцията на правителствата и доставчиците на електроенергия не беше много гениална: вие (прекомерно взискателните хора) можете да получите толкова защита на околната среда, колкото искате, ако сте готови да намалите драстично своите изисквания. Опростеното понятие за запазване на енергията чрез доброволно самоограничаване позволи на лидерите да избягват творчески подход към въпроса за енергията.

През последните години се появи нов израз: рационално използванеенергия." Използването на този термин повишава репутацията на говорещия: предполага се, че той е компетентен по енергийни въпроси. Следователно, въпреки че не смеем да отхвърлим този термин, той не ни подхожда. Звучи толкова бюрократично, сложно и отбранително. Това не носи никаква радост и е неразбираемо, когато става дума за връзката между използването на енергия и технологичния прогрес. Тази книга е за технологичния прогрес.

Или по-скоро за преориентацията на технологичния прогрес. Предпочитаме да говорим за "енергийна производителност".

Сам по себе си и в зависимост от условията, в които се намирате, терминът „продуктивност“ може да има положителна или отрицателна конотация. Това объркване на значенията е лоша услуга за икономистите, които стесниха термина до точката, в която означава само производителност на труда. В миналото производителността означаваше просперитет, днес тя неизбежно е свързана със заплахата от безработица.

От друга страна, енергийната ефективност е нещо, което всеки може да приветства с радост. На практика никой няма да загуби от това.

Тази глава е за четирикратно увеличаване на енергийната производителност.

Изразите "запазване на енергията" или "енергийна ефективност" просто не са достатъчни, за да предадат подходящото усещане за весела атака срещу широко разпространените технологични динозаври. Концепцията за "енергийна производителност" е по-подходяща за задачата.

На пръв поглед може да изглежда, че използвайки „фактор четири“ като еталон, изключваме значителна част от производството: топенето на алуминий, като се вземат предвид законите на термодинамиката, не може да бъде направено четири пъти по-енергийно ефективно. Същото важи и за производството на хлор, цимент, стъкло и някои други суровини. Но не е нужно да се отказваме от потенциала на "фактор четири", който притежават тези материали. Алуминият и стъклото са силно рециклируеми и такова рециклиране би спестило голяма част от енергията, необходима за производството им от суровини. За някои крайни употреби редица материали могат да бъдат заменени с други без никакво въздействие върху производствения сектор или материалите могат да се използват по-подходящо.

Следователно повечето приложения на метали или стъкло през целия живот трябва да осигурят четирикратно увеличение на енергийните характеристики.

В тази книга обаче ще се съсредоточим върху примери с пряк потенциал за повишаване на енергийната ефективност с повече от четири пъти. Нека започнем с пример с огромно значение за глобалния енергиен баланс.

1.1. Хиперколи: В САЩ с един резервоар за гориво* От 1973 до 1986 г., средният нов лек автомобил, произведен в САЩколата стана два пъти по-икономична - от 17,8 до 8,7 литра бензин на 100 км. Около 4% икономии са получени поради производството на леки автомобили с намален размер на интериора, 96% - поради по-лек и подобрен дизайн; чрез просто изрязване на очевидно наднорменото тегло са спестени 36%. Оттогава обаче горивната ефективност се е подобрила само с около 10%. В средата на 1991 г. производителите на автомобили твърдят, че до края на този век, без прекомерни разходи или влошаване спецификациинякои 5-10% все още ще бъдат реални.

Можем ли да постигнем по-добри резултати?

Скромността на това твърдение изглежда странна по две причини. Първо, много от подобренията в масово произвежданите и добре продавани леки автомобили не винаги се прилагат. Установено е, че пълното внедряване на само 17 от тези подобрения би спестило още 35% от разхода на гориво, да речем, на среден нов автомобил, произведен през 1987 г., без промяна в неговия размер, движение или реакция на газта. Сред тях бяха такива добре познати решения като задвижване на предните колела, четири клапана на цилиндър, горен разпределителен вал и петстепенна скоростна кутия. Този списък дори не включва някои очевидни подобрения, като дърпане назад на спирачните апарати (както при спирачките на мотоциклети), така че накладките да не притискат диска и да спрат колата, когато ездачът се опита да я накара да се движи. Това подобрение до 5,36 литра на 100 километра ще струва само 14 цента на спестен литър - по-малко от половината от най-ниската цена на бензина в Америка днес, където е по-евтин от бутилирана вода.

Докато производителите на автомобили се съмняваха в тези данни, Honda ги потвърждава с пускането през 1992 г. на модела Subcompact VX, което дава още по-големи икономии - 56%, т.е.

4,62 литра на 1-00 км, и то на още по-ниска цена (най-големите спестявания вече бяха центове на литър). Тази кола е с 16% по-икономична от прогнозата на Националния изследователски съвет на САЩ през 2006 г. (след нейното създаване!) малка кола.

Ако подобно забавяне на прогнозата от реални събития се възприемаше като временно пристрастие, тогава вторият аргумент в полза на вярата, че можем да се справим по-добре, беше просто очевиден. Всичко, което съществува, е възможно. В средата на 80-те производителите на автомобили създадоха дузина нови модели, които комбинираха доста традиционни термини и даваха двойна или тройна икономия на гориво. Тези пътнически автомобили с четири до пет места изразходваха 1,7-3,5 литра на км с подобрена безопасност, емисии и характеристики на шофиране. Масовото производство на поне два модела – Volvo и Peugeot – би струвало колкото производството на днешните автомобили. Съединените щати обаче пренебрегнаха това обстоятелство, смятайки, че споменатите модели не отговарят на американските стандарти, тъй като са разработени в Европа или Япония.

До средата на 1991 г. в Института Роки Маунтин (RMI) се оформя много по-радикална концепция. Защо не преработите автомобила? Защо не го прегледате отново, като започнете с колелата, за да го опростите радикално?

Айнщайн каза, че „всичко трябва да бъде възможно най-просто, но не и опростено“.

Автомобилите постепенно станаха невероятно изискани, с натрупване на един. Работата, обобщена в този параграф, е описана в множество статии, от популярни до специални технически, достъпни от Центъра за хиперкари на Rocky Mountain Institute. Актуален списък на тези и други публикации на RMI, както и пълният текст на някои от тях, могат да бъдат намерени на WWW сървъра на института, http://www.rmi.org; могат да бъдат насочени конкретни запитвания електронна поща: [защитен с имейл]

„звънци и свирки“ от друга, в опит да се решат проблеми, които могат да бъдат елиминирани предимно чрез подобрен дизайн.

Новото изследване на автомобила като физическа система доведе до поразително заключение: инженерите в Детройт, Волфсбург, Коули и Осака станаха толкова тесногръди, че знаеха почти всичко за почти нищо; малко вероятно е някой от тях да може самостоятелно да проектира изцяло автомобил. Връзката между елементите на конструкцията, която беше от основно значение, беше загубена. Дизайнерите мислеха твърде много за дребните детайли и твърде малко за колата като система. Индустрията, в своето щателно внимание към детайла, е изгубила от поглед техниката за създаване на цялостна система - техника, която е изключително проста и затова е много трудна.

Всъщност автомобилната индустрия, в продължение на десетилетия на всеотдайни усилия, е проектирала колата, така да се каже, назад. Приблизително 80-85% от енергията на горивото се губи преди да стигне до колелата и в крайна сметка само около 1% от енергията се използва за задвижване. Защо? Да, защото колата беше направена от тежка стомана и за да се разпръсне такъв колос, беше необходим толкова голям двигател, че през повечето време той работеше почти на празен ход. Използвана е толкова малка част от мощността му, че ефективността на двигателя е намалена наполовина. Производителите започнаха да въвеждат допълнителни усложнения, за да изстискат малко повече ефективност. от двигателя и трансмисията (карданна предавка). Впечатляващ напредък е постигнат и продължава да се прави, но спестяванията са малки, а усилията са огромни.

Но нека погледнем колата от другата страна. Какво се случва с 15-20% от горивната енергия, която всъщност достига до колелата? При шофиране по равен път в градски условия около една трета отива за загряване на въздуха, чието съпротивление автомобилът преодолява (тази стойност се повишава до 60-70% на скоростните пътища), една трета загрява гумите и пътя и една трета - спирачките. Всяка единица енергия, спестена чрез преодоляване на тези фатални недостатъци, от своя страна би спестила около пет до седем единици горивна енергия, която не би трябвало да се подава в двигателя, за да стигне до колелата! Така че, вместо да се фокусират върху елиминирането на една десета от процента от загубите на задвижването, дизайнерите трябва да дадат приоритет на спестяванията на енергия чрез изграждане на фундаментално по-икономичен автомобил.

Стратегия за ултра лека употреба Използването на свръхздрави, но устойчиви на удари поглъщащи удари материали (предимно модерни композитни материали) помогна да се направи три пъти по-лек автомобил с четири или пет пътника. Тежи само 473 кг.

Подобреният дизайн увеличава аеродинамичните свойства на опростения му профил с 2-6 пъти. По-качествените гуми с по-малко тегло на автомобила намаляват износването на гумата 3-5 пъти. Колата е проектирана не като танк, а по-скоро като самолет.

Стратегията „ултра-лека” вече е приложена на практика. В края на 1991 г. General Motors

представи своята разработка на ултралек четириместен автомобил "Altralight" от композит от въглеродни влакна. Моделът е икономичен, безопасен, отличаващ се с отличен комфорт, елегантност на покритието, както и висока спортна производителност (ускорение от 0 до 100 километра в час за 8 секунди), което може да се сравни с ускорението на дванадесетцилиндров BMW, но с по-малко от този на двигател на Honda Civic (111 к.с.). За 100 дни 50 специалисти създадоха два автомобила Altralight.

Този и други експерименти показаха как много лек и рационализиран дизайн направи възможно да се направи много атрактивен автомобил 2-2,5 пъти по-икономичен от обикновен автомобил.

Хибридно електрическо задвижване Междувременно други експерименти (предимно в Европа) установиха, че "хибридната" електрическа система за сцепление подобрява горивната ефективност с 30-50%, отчасти чрез възстановяване на 70% от спирачната енергия, съхраняването й временно и след това повторното й използване за изкачване. и за ускорение. Превозното средство се захранва чрез изгаряне на всяко подходящо течно или газообразно гориво в миниатюрна бордова задвижваща система от всякакъв вид (двигател, газова турбина, горивна клетка и др.). Горивото е по-удобен начин за съхраняване на енергия от батериите, които осигуряват по-малко от 1% от използваемата енергия на единица тегло.

Ето защо акумулаторните автомобили, както отбеляза холандският специалист P. D. van der Kooh, „пренасят предимно батерии, но не много далеч и не много бързи – в противен случай биха имали нужда от още повече батерии“.

След като проучиха ситуацията, анализаторите от Rocky Mountain Institute откриха нещо изненадващо: хитра комбинация от ултралеки и хибридни стратегии за задвижване увеличи ефективността не с 2-3 пъти, както се очакваше, а с около 5 пъти. Беше като да откриеш уравнение, че две плюс едно е равно на пет. Скоро обаче основните причини за тази магическа синергия станаха ясни:

наддаването на тегло снежни топки, защото колкото по-лека е колата, толкова повече компоненти намаляват по размер или стават ненужни;

„Натрупването” на спестяванията на теглото е още по-бързо в случай на хибридно задвижване;

когато свръхлеката стратегия почти напълно елиминира мъртвата енергия (за нагряване на въздуха, гумите и пътя), единственото място, където енергията на колелата може да отиде, ще бъде спирачната система, а „регенеративното“ електронно спиране ще върне по-голямата част от тази енергия;

след това икономиите на енергия на колелата се умножават с коефициент два или три поради избягване на карданните загуби при доставянето на тази енергия към колелата.

По този начин, ако автомобилът General Motors Altralight беше оборудван с хибридно електрическо задвижване вместо традиционен двигател и задвижваща ос в блок на скоростната кутия, неговата ефективност би се увеличила не с 2, а с около 4 пъти, тоест до 1,2-2,1 литра на 100 км. Разработчиците на IRM скоро намериха начини да увеличат ефективността на атрактивна семейна кола (литър бензин на сто и повече километра). Това в крайна сметка е достатъчно, за да преминете САЩ с един резервоар гориво (0,8-1,6 л/100 км). И за тяхна изненада се оказа, че такава кола е толкова по-проста, а производството й е толкова по-лесно от щамповането, заваряването и боядисването на стомана, че в крайна сметка може да струва приблизително колкото днешните автомобили - а може би дори повече, още по-малко.

Идеята се разпространява През есента на 1993 г. ISATA, най-голямата конференция в Европа по автомобилни технологии, присъди на разработката своята награда Nissan като едно от първите три от 800 подадени заявки. Производителите на автомобили започнаха да му обръщат значително внимание, все повече се отразяваше в пресата. Разработката е номинирана за три награди за дизайн в САЩ. През април 1994 г. Министерството на енергетиката на САЩ тества двуместно леко хибридно превозно средство, построено от студентски екип на Западен Вашингтон на магистралите в Лос Анджелис.

Показаният резултат беше 1,16 литра на 100 км. През есента на 1994 г. научният директор на IWW председателства международна конференция в Аахен за ултра-лекия хибриден вариант, сега наречен "хиперкар".

Малка швейцарска компания ESRORO демонстрира лек четириместен хибриден автомобил, който консумира 2,4 литра на 100 км. Забележителните постижения включват четирикратното намаляване на цената на въглеродните влакна през последните две години. Това обстоятелство може да подкопае позицията на стоманата като материал за производство на каросерии на автомобили при всякакъв обем на производство.

До края на 1996г повече от 25 известни производители в много страни са решили да пуснат хиперавтомобили на пазара. Някои компании са се ангажирали, като инвестират сериозно (на обща стойност около два милиарда долара), за да постигнат целта преди техните конкуренти. Десеткратният потенциал на хиперавтомобилите за намаляване на продължителността на цикъла, разходите за инструменти и инструменти, части за каросерията, монтажен персонал и подово пространство може да даде на компаниите, пуснати на пазара, решаващо конкурентно предимство.

Не заемайте позицията на външни наблюдатели и правителството. Партньорството за превозни средства от следващо поколение на президента Клинтън, което сключи споразумение през 1993 г. с три от най-големите американски автомобилни производители за разработване на автомобил с тройна икономичност в рамките на 10 години, беше много подкрепящо. Очаква се хиперавтомобилите да бъдат категоризирани като "превозни средства с нулеви емисии" от техническите регулатори на Калифорния през 1997 г., тъй като отделят по-малко токсични емисии от станциите за зареждане на електрически превозни средства. Това е допълнителен стимул за пускането на хиперавтомобили на пазара до 2003 г., когато 10% от автомобилите, продавани в Калифорния, трябва да са с "нулеви изпускателни газове".

Готови или не, това е. Днешните автомобили са удивително сложни и сложни, представляващи върха на желязната епоха. Но много експерти вярват, че ще бъдат пометени от най-голямата промяна в индустрията от създаването на чипа. Подобно на производството на компютри, такива промени могат да настъпят навсякъде по света при относително ниски капиталови разходи и с удивителна скорост. Очаква се това да елиминира смога в градовете, да увеличи броя на автомобилите, които покриват дори по-дълги разстояния (предполагайки спешната нужда от транспортни реформи, описани в раздел 6.3), и да спести повече петрол, отколкото страните износителки на петрол в момента произвеждат.

Това може да се случи много бързо. Двама от водещите американски експерти по икономични автомобили са Пол Маккрийди (изобретател на слънчевата кола Sunracer, самолета Gossamer Condor, задвижван от хора, автомобила с ударна батерия и много други уникални превозни средства) и Робърт Къмбърфорд (кореспондент на списание Automotive). ”), смята се, че до 2005г.

повечето от колите, изложени в салоните, ще бъдат електрически и почти всички ще бъдат хибриди. Американците споделят мнението на други експерти, че свръхлеките хибриди, с предимствата на електрическото задвижване и без недостатъците на батериите, са бъдещето и то не е далеч.

Повечето хора ще купуват хиперавтомобили не защото пестят 80%-95% гориво и намаляват смога с 90%-99%, а по-скоро защото са автомобили от по-висок клас - с други думи, по същата причина, поради която хората сега купуват компактдискове вместо винилови грамофонни плочи.

В Скалистите планини на Западен Колорадо, на 25 км западно от Аспен, на надморска височина от m над морското равнище, има ферма за банани с пасивно слънчево осветление. Това не е точното място за отглеждане на банани. Случва се термометърът да падне тук до -44°C. Сезонът на растеж на растенията между силните слани е дни, а сланите настъпват всеки ден. Веднъж дойдоха на 4 юли, като по този начин нарушиха обичайното правило, че има два сезона – зима и юли. Често е слънчево, но слънчевото време е нестабилно - в средата на зимата има до облачни дни, а понякога има не повече от седем слънчеви дни през декември и януари.

Въпреки това през януари, когато са написани тези редове, в снежна буря и снежна буря, бананите узряват перфектно на три храста, единият от които е поникнал по време на зимното слънцестоене. Две големи зелени игуани дават на учениците възможност да научат най-добрите практики в отглеждането на гущери. Портокалите узряват, водопадът бучи, раиран сом се весели и започвате да си мислите, че кукли-орангутани, много подобни на истинските маймуни, оживяват на рафтовете с книги през нощта - как иначе да се обясни липсата на банани?

С удължаването на дните през март и април, джунглата става пищна с авокадо, манго, грозде, папая, японска мушмула и ядлива пасифлора. Влизате от улицата, където вие виелицата, и веднага усещате аромата на жасмин и бугонвил (виж ил. 1 на вложката).

И все пак няма традиционна отоплителна система, защото такава не се изисква и защото е неикономична. Две малки печки на дърва, използвани от време на време за отопление или просто за удоволствие на обитателите, осигуряват 1% от топлината, необходима за типична къща в района, докато останалите 99% са „пасивна слънчева топлина”. Дори в облачни дни слънчевата топлина се улавя през „суперпрозорци“ (вижте раздел 1.5), които осигуряват еквивалента на 6 или, в най-новите модели, 12 листа стъклена изолация: прозрачни, безцветни прозорци пропускат три четвърти от видима светлина и половината от цялата слънчева енергия, но практически не позволяват на топлината да излиза. Изолацията от стиропор във вътрешността на каменните стени с дебелина 40 см, както и в покрива намалява поне наполовина топлинните загуби.

Има много свеж въздух - той се загрява предварително от топлообменници, които връщат три четвърти от топлината, която обикновено се отвежда от остарелия въздух, излизащ от къщата.

Колко струваше цялата тази изолация? Допълнителните разходи за него бяха по-малко от спестяванията при строителството, свързани с липсата на пещ и въздуховод. Останалата част от парите, плюс още малко (16 долара на квадратен метър), се изразходват за спестяване на 50% от водата, която използваме, 99% от енергията за загряване на водата и 90% от битовата електроенергия. При тарифа от $0,07 на киловатчас, сметката за електричество в домакинството е около $5 на месец.

Дневната светлина, идваща от всички посоки, осигурява 95% от необходимата осветеност;

ултраефективните лампи спестяват три четвърти от енергията, необходима за допълнително осветление. Яркостта на лампите се регулира в зависимост от наличието на дневна светлина, а когато няма никой в стаята, те просто се изключват. Хладилникът изразходва само 8%, а фризерът 15% от обичайното количество електроенергия, тъй като те са свръхизолирани и охладени за половин година от пасивна "топлинна тръба", свързана с външна метална перка. Сушилнята получава топлината си от слънчев "фенер" или светлинен вал. ПералняЗа повече подробности вижте книгата: Lovins A. V. "Visitor" s Guide". RMI Publication H-l. 3d ed. 1991. 24 pp.

е нов дизайн с хоризонтална ос с горно зареждане, който спестява около две трети вода и енергия и три четвърти сапун, изпирайки дрехите по-добре и удължавайки живота им. Дори традиционната кухненска газова печка спестява енергия благодарение на използването на швейцарски тенджери с двойна стена и британски чайник, чиято изолация спестява една трета от пропана и намалява времето, необходимо за завиране на водата. На открито, суперизолирана пасивна слънчева фотоволтаична „писалка“ помага на прасенцата да наддават на тегло, а кокошките да снасят яйца, защото не е нужно да изразходват твърде много енергия, за да поддържат собствената си телесна температура.

По този начин, за да се спести 99% от енергията, използвана за отопление на помещения и загряване на вода, 90% от битовата електроенергия и 50% от водата, общите допълнителни разходи възлизат на $16/кв. м х 372 кв. м, или около 6000 долара, тоест приблизително 1% от общата стойност на проекта в район, където средните разходи за строителство са два пъти по-високи. В сравнение с типичните домове със същия размер в района, спестяванията на енергия са най-малко 7100 долара годишно. Следователно допълнителните разходи се изплащат за 10 месеца, след което спестяванията се натрупват със средна ставка от 19 долара на ден, еквивалент на петролен кладенец, произвеждащ 1,3 барела на ден, или достатъчно, за да издържа студент по медицина. Разбира се, 10 месеца е дълъг период на изчакване, но всичко е направено с помощта на най-новите технологии за това време. Днес всичко може да се направи много по-добре. Например прозорците вече са по-евтини, но задържат топлината 2 пъти по-добре.

След като се изплати през първите 10 месеца, енергийните спестявания ще се изплащат за цялата сграда за около 40 години. (Сградата трябва да издържи поне 10 пъти по-дълго; тя е построена за бъдещи археолози, които от южната й ориентация и от необичайната форма на извитите каменни стени без съмнение ще заключат, че това е храм на примитивното слънце Но за да работи, той може да бъде с всякаква форма, да бъде адаптиран към почти всеки климат и всяка култура и в същото време трябва да спестява определено количество енергия и пари.) В рамките на 40 години само спестяването на електроенергия ще избегне изгарянето в електроцентрала количеството въглища, което може да се използва два пъти, запълва сградата. Само един хладилник всяка година спестява толкова въглища, колкото може да се побере. И бирата остава студена.

Сградата вече е посетена от повече от четиридесет хиляди гости; получи много публичност в списания и телевизионни предавания по целия свят. Някои идват, за да видят използваната технология, други, за да видят какво е да комбинираш ферма и 20-работещ R&D център под един покрив. Приятно е да ходите на работа всеки ден през джунглата, чиято дължина не надвишава 10 метра; някой предложи да засадим лозя и да скочим на работа, като се люлеем на клон. Но повечето казват, че най-важната характеристика на сградата е, че тя помага на обитателите й да се чувстват по-добре и да работят по-добре.

Защо хората, седнали около масата, остават нащрек и в добро настроение през целия ден, но ако са настанени в обикновен офис, след половин час могат да станат летаргични и раздразнителни? Според нас това се дължи на преобладаващата тук спокойна атмосфера, естествена светлина, здравословен въздух в помещенията, който не трябва да е прекалено горещ и сух; звукът на водопада (настроен на алфа ритъма на мозъка и има успокояващ ефект); липса на механичен шум и електромагнитни полета, миризма, кислород и йони (а понякога и вкус) на зелената растителност на джунглата, която се вижда отвсякъде. Може би има други неща, които все още не разбираме, но това изглежда е достатъчно за начало.

В крайна сметка сградата трябва да бъде удобна и красива. Щабквартирата на IWW е една от първите и засега една от най-добрите по своя дизайн "зелени"

структури. Много детайли на тази сграда могат да бъдат значително подобрени, но основните принципи и съвършенството на нейното оформление продължават да вълнуват въображението.

През 1983 г. Швеция въвежда стандарт за топлоизолация, което прави 50-60 kWh/m2 годишно максимално допустимите топлинни загуби за къщи. В Германия къщите обикновено губят средно 200 kWh/m2 годишно. Следователно „фактор четири“ в Германия може да бъде постигнат просто чрез приемане на шведски строителен стандарт за всички сгради, включително старите. Независимо от това, измененият немски стандарт от 1995 г. изисква намаляване на топлинните загуби до 2000 г. за нови сгради само с 20%.

Все пак шведският стандарт може да бъде значително подобрен. Един от най-известните примери е "пасивната къща", построена в Дармщат, на 50 километра южно от Франкфурт. На снимка 2 в раздела това е обикновена, ненатрапчива сграда. Той получи името си поради използването на пасивна слънчева енергия и почти пълната липса на активно отопление. В пасивна къща необходимостта от допълнителна топлина е под 15 kWh/m2 годишно и се постига главно чрез високоефективна изолация на стени и прозорци (Feist and Klin, 1994).

Къщата изглежда солидна и надеждна, както и всички немски къщи. Но тук равномерното разпределение на температурата създава усещане за комфорт, а липсата на механичен шум (тъй като няма фурна и почти никакво механично оборудване) и шум от улицата (благодарение на звукопоглъщащите супер прозорци и мощна изолация) гарантира спокойна тишина. Къщата не е нито мрачна, нито мухлясала, пълна е със светлина и чист въздух. Всеки, който влезе тук, веднага прегръща усещане за спокойствие, надеждна защита от суровия външен свят и в същото време единение с природата, защото през големите прозорци се отваря зелен свят.

Тази къща консумира само 10% от обичайното количество енергия за отопление на жилищната площ и 25% от обичайното количество електроенергия. Всъщност общата енергия, консумирана от един дом, почти не надвишава енергията, консумирана от електрически уреди в типичен немски дом. Енергийните изисквания за отопление са толкова ниски, че лесно се покриват от ултраефективен газов бойлер, който е необходим за производството на топла вода. Не е необходима специална фурна за отопление на стаята.

Сградата използва малко остаряла дограма, чиято топлоизолация е еквивалентна на осем листа обикновено стъкло. Най-добрите модерни прозорци осигуряват около 50% по-добра изолация и ако се използват тук, това би елиминирало последните 5% от разходите за отопление на помещенията. Освен това ще е необходима друга важна техническа иновация, въведена наскоро за първи път в „пасивната къща“ в Дармщат: слой изолация от пяна, която образува капачка върху цялата рамка на прозореца и покрива ръбовете на самото стъкло, и двете отвътре и отвън, на ширина 3 см. Тази вариация на ватираната рамка на прозореца за чайник елиминира обичайната загуба на топлина, излизаща през рамката на прозореца, като краищата на стъклото са изолирани, както и централната част. Производството на такава система може да стане масово, подходящо е за монтаж както в строящи се сгради, така и в съществуващи сгради.

Друга важна иновация е привеждането на входящия свеж въздух до желаното състояние, като първо се прекарва през пластмасова тръба, заровена в земята на дълбочина 3-4 метра. Дори в средата на зимата земята на тази дълбочина е достатъчно топла, за да може студеният външен въздух да се затопли до поне 8°C.

Начало > Книга

Ернст фон ВАЙЦАКЕР,
AmoryB.LOVINS,

Л. Хънтър ЛОВИНС

ФАКТОР ЧЕТВЪРТИ

Разходът е наполовина
връщане - двойно

Нов доклад до Римския клуб

А. П. Заварницина и В. Д. Новиков

редактиран от

академик G. A. Месеци

_______________________________________________________________________________

Изданието е подкрепено финансово от Руската фондация за фундаментални изследвания (проект 99-06-87107) в рамките на програмата на Централноевропейския университет „Проект за превод“ с подкрепата на Центъра за развитие на издателската дейност (OSI – Будапеща) и институт "Отворено общество". Фонд за подпомагане (OSIAF - Москва) Weizsacker E., Lovins E., Lovins L.ФАКТОР ЧЕТВЪРТИ. Цената е наполовина, възвръщаемостта е двойна. Нов доклад до Римския клуб. Превод на А. П. Заварницин и В. Д. Новиков, изд. Академик Г. А. Месеци. М.: Академия, 2000. 400 с. Как да съчетаем високото качество на живот и внимателното отношение към природните ресурси? Следващият доклад до Римския клуб (1995), чийто автори са световноизвестни експерти в областта на опазването на околната среда, е посветен на търсенето на отговор на този въпрос. Предлаганата на вниманието на читателите книга е преработена версия на споменатия доклад. Основното съдържание на книгата е посветено на обосноваване на концепцията за "продуктивност на ресурсите", под която авторите разбират способността да се живее два пъти по-добре и в същото време да се харчи наполовина по-малко. Оттук и заглавието на книгата. Книгата е адресирана до широк кръг читатели. ISBN 5-874444-098-4 LBC 65 © Автори, 1997 © А. П. Заварницин, В. Д. Новиков, 2000 © Издателство Академия, 2000

От редактора на превод

През 1968 г. група учени и бизнесмени от различни страни основават Римския клуб - международна неправителствена организация, която си поставя за цел изучаването на глобалните проблеми и начините за тяхното решаване. През 1972 г. е публикуван първият доклад до Клуба - "The Limits to Growth" от Донела и Денис Медоус, Йорген Рандърс и W. V. Behrens. Докладът, който привлече вниманието на политици и учени от цял свят, твърди, че съдбата на човечеството е застрашена от неконтролиран растеж на населението, безмилостна експлоатация на природни ресурси и замърсяване на околната среда. Някои приемат The Limits to Growth като предсказание за неизбежния край на света.

Оттогава са минали повече от 30 години. Авторите на първия доклад коригираха компютърния си модел и публикуваха друг доклад през 1992 г. „Отвъд: глобална катастрофа или устойчиво бъдеще?“ А наскоро нов доклад до Римския клуб „Фактор четири. Удвояване на богатството, удвояване на ресурсите”, който предлага някои нови решения на старите проблеми, пред които е изправено човечеството по пътя към устойчиво развитие. Няколко думи за авторите на книгата. Физик и биолог, природозащитник и политик Ернст Улрих фон Вайцзекер( Ернст Улрих фон Weizsecker ), Президент на Вуперталския институт за климат, околна среда и енергия към Изследователския център на Северен Рейн-Вестфалия, Германия. Бивш директор на Института за европейска политика в областта на околната среда в Бон, през 1996 г. става първият носител на златен медал на херцога на Единбург. От 1998 г. той представлява град Щутгарт в германския Бундестаг. Амори Блок Ловинс( Амори Bloch Левинс ) ръководи изследванията и финансите в института Rocky Mountain { Роки планина институт - RMI ), чийто президент е Хънтър Ловинс. Те основаха този център за политика на ресурсите с нестопанска цел през 1982 г. в Скалистите планини (оттук и името на института, което означава "Скалистите планини" на английски), Колорадо, САЩ. Еймори Ловинс е експериментален физик, получил образование в Харвард и Оксфорд. Той е получил магистърска степен от Оксфорд, шест почетни доктора и е публикувал 26 книги и няколкостотин статии. Л. Хънтър Ловинс( Л . Хънтър любовници ) - юрист, социолог, политолог, горски и каубой. Тя притежава почетен доктор и е съавтор на много книги и статии с Еймори Ловинс. Заедно с него тя е удостоена с Нобеловите награди Нисан, Мичъл и Алтернативни Нобелови награди. Основните области на съвместната им работа са системно проектиране, проблеми на автомобилната индустрия, енергетиката и строителството, интегриране на ресурсната ефективност в стратегия за устойчиво развитие. Целта на Rocky Mountain Institute е да разработи методи за ефективно използване на ресурсите. Институтът е независим от правителство, политически партии, идеологически или религиозни движения. Около 50 от нейните служители провеждат изследвания и разпространяват знания, свързани с енергетиката, транспорта, климата, водните ресурси, селското стопанство, сигурността, зеленото строителство, икономическото развитие на различни общности. Бюджетът на института е около три милиона долара годишно. От тях 36-50% идват от консултантски хонорари на организации от частния сектор и от приходите на търговското дъщерно дружество на института, което е източник на техническа и стратегическа информация в областта на прогресивното и ефективно използване на енергията. Останалата част от бюджета се състои от необлагаеми дарения и безвъзмездни средства от фондации. Докато бях в САЩ през февруари 1997 г., посетих института Rocky Mountain, където се срещнах с д-р Амори Ловинс. Бях запленен от идеята му за решаване на екологични проблеми и същевременно повишаване на ефективността на потреблението на природни ресурси чрез подобрена технология. Широчината на мисленето на д-р Ловинс е поразителна. Той добре съзнава, че за постигане на поставените цели е необходимо решаване на много икономически проблеми, а в някои случаи е необходимо и държавно регулиране. Порази ме и сградата на института. То само по себе си е обект на научни изследвания. Достатъчно е да се каже, че само няколко процента от енергията, необходима за подобни сгради в същия район, се изразходват за отоплението. Останалата енергия идва от слънцето, въпреки че зимите там са студени - температурите понякога падат до -40°C. Това се осигурява от специални очила, които пропускат добре слънчевата светлина и в същото време са добри топлоизолатори. Топлоизолацията на стени, врати, прозорци се извършва на най-високо ниво с помощта на съвременни материали. Поради ниската консумация на енергия, периодът на изплащане на тези материали не надвишава една година. Защо аз, физик, се интересувам от идеите на д-р Е. Ловинс и неговите колеги? Повече от 12 години бях председател на Уралския клон на Академията на науките (първо на Академията на науките на СССР, а след това на Руската академия на науките). Уралският регион на Русия преживява трудни времена. Това е земята на черната и цветната металургия, ядрената и отбранителната промишленост, машиностроенето и минните предприятия. В продължение на стотици години на повърхността на Земята се натрупват милиарди тонове отпадъци. За да реша екологичните проблеми на Урал, участвах в създаването на няколко института от подходящ профил (Институт по индустриална екология, Институт по екология и генетика на микроорганизмите, Институт по горите, Институт за степ и др.). Изглеждаше очевидно, че индустрията създава екологични проблеми и учените (биолози, химици, лекари, физици и т.н.) мислят как да ги решат. Въпреки това, също толкова важно е да се мисли как да се променят технологиите, за да се създават по-малко екологични проблеми. Трябва да се отдалечим от обикновената роля на учените в помийната яма. За да имаме бъдеще, трябва радикално да подобрим технологиите, да консумираме по-малко енергия, да използваме ефективно природните ресурси. Фактор четири предлага решения на тези проблеми, затова помолих д-р Е. Ловинс за разрешение да преведа книгата на руски език и той любезно се съгласи. Правилно ли живеем? И как да живеем правилно? Това всъщност са основните въпроси, на които се опитват да отговорят авторите на Фактор четири. Тук не става дума за войни, тероризъм, наркомания и други подобни глобални проблеми, а за икономика, технологии, екология, природни ресурси. И относно свободния пазар, който е особено важен за нас, тъй като се опитваме да изградим пазарна икономика в Русия. След индустриалната революция напредъкът означава повишена производителност труд."Фактор четири" предлага нов подход към прогреса, фокусиран върху повишаване на производителността ресурси. Според авторите можем да живеем двойно по-добре и в същото време да изразходваме наполовина по-малко ресурси, което е необходимо за устойчивото развитие на човечеството в бъдеще. Решението е да използвате по-ефективно електричество, вода, гориво, материали, плодородна земя и т.н., често без допълнителни разходи и дори изгодно. Както много убедително показва Фактор 4, повечето от техническите решения на нашите проблеми вече съществуват и трябва да се използват точно сега. По едно време говорихме много за политика за пестене на енергия, за квинтесенция на която може да се счита добре познатият надпис по стените на нашите институции: „При излизане изгасете светлината!“ Така че продуктивното използване на ресурсите не е толкова ново. Новината е колко много неизползвани възможности съществуват. Авторите дават десетки примери – от хиперавтомобили до видеоконферентна връзка, от нови подходи в селското стопанство до икономични модели на хладилници. В същото време те не само дават препоръки, понякога доста прости, но и прилагат много от тях на практика, както имах възможността да се уверя. Книгата е пълна с практически примери за технологии, които позволяват по-ефективно използване на световните ресурси. Може да се превърне в справочник за тези, които искат да разберат как да поставят технологиите в услуга на устойчивото развитие и опазването на околната среда. За съжаление в ежедневието си срещаме десетки противоположни примери – от течащи кранове, през които текат цели морета от ценна чиста вода, до топлопроводи в големите градове, които се сменят на всеки три-четири години, а топлоизолацията им е такава, че през зимата над тях има сняг.топи се. Книгата обяснява как да се организират пазари и да се преструктурира данъчната система по такъв начин, че благосъстоянието на хората да може да се повиши, без да се увеличава потреблението на ресурси. За много развиващи се страни революцията в ефективността може да предложи единствената реална възможност за просперитет за сравнително кратък период от време. Но новият начин на мислене не е приемлив за всички, както показаха дискусиите на Световния форум за околната среда в Рио де Жанейро през 1992 г., на които са посветени много страници в книгата. Една от основните бариери за по-ефективно използване на ресурсите са противоречията между развитите и развиващите се страни. За последните пестенето на ресурси и грижата за природата често отстъпват на заден план пред непосредствените задачи за борба с бедността, които се опитват да решат по пътя на развитие по западния модел, уви, не без много грешки. Събитията от последните години изтласкаха Русия от лагера на развитите страни, към който изглеждаше принадлежала, до позиция зад дори много развиващи се страни, така че вероятно сме предопределени за нашия дял от погрешни схващания и грешки в допълнение към вече направените. Но според справедливото изказване на един от авторите, д-р Амори Ловинс, Русия има безценно богатство – това са нейните хора, с тяхната издръжливост и находчивост, вътрешна сила и талант, талант и духовна дълбочина. Мисля, че книгата, предложена на вниманието на читателя, може до известна степен да ни помогне да осъзнаем това огромно богатство. август 1999г

Академик Г. А. МЕСЕЦ

Предговор към руското издание

Тази книга, която разказва за новите начини за много по-ефективно използване на ресурсите в името на глобалната сигурност, здраве, справедливост и просперитет, направи силно впечатление в Западна Европа и извън нея. Откакто книгата беше публикувана за първи път през 1995 г., холандското и германското правителство, а по-късно и Европейската общност, възприеха идеите, които тя описва като основа за устойчиво развитие. Единствените противници бяха шведите, които за разлика от министрите на околната среда от ОИСР решиха да увеличат ефективността на използване на ресурсите не 4, а 10 пъти. Всъщност 10-кратните спестявания могат да бъдат по-евтини и да дадат по-добри резултати от 4-кратните спестявания; във всеки случай четворката е на път към десетката, така че нека не спорим кое число е по-добро. Може би числото 20, към което се стреми Програмата на ООН за околната среда, е още по-добро. Но каквато и да е целта, посоката на движение е определена и е време да тръгнете по пътя. "Четири фактор" помага да се постави цел, да се разработи стратегия и да се очертаят първите стъпки. Книгата вече е преведена на повече от 10 езика и особено се радвам, че по предложение на акад. Г. А. Месяц, Руската академия по Науката направи тази книга достъпна за рускоезичния читател. Благодарен съм за положените усилия и се надявам, че съдържанието на книгата ще бъде в съответствие с новото мислене, което наскоро се появи в Русия. Разбира се, много от споменатите тук детайли нямат аналози в руската действителност, но внимателните читатели без съмнение ще направят съответните изводи и ще приложат нашия опит в руските условия. Частта от света, в която живеете, е от особен интерес за мен по няколко причини. Учих в Харвард в руския факултет. Имам известен практически опит в опитите да помогна на руските колеги в пестенето на енергия. И накрая, аз съм потомък на четирима украински баба и дядо. Така че, надявам се, че ще ми бъде простено за смелост, ако предложа някои мисли за това защо вярвам, че руснаците могат да дадат уникален принос за осъществяването на идеите на тази книга не само у нас, но и по целия свят. Русия е изключителна страна. Неговите издръжливи и находчиви хора издържаха и преодоляха големи несгоди и постигнаха много успехи, на които светът се възхищава. Днес Русия отново е в беда. Не е лесно да понесеш бремето на една изключително трудна хилядолетна история. Но всякакви опасности, всякакви трудности са предвестници на нови възможности. И сега Русия и целият свят имат единен път, който вдъхва големи надежди. Имам предвид не само близкото бъдеще, но преди всичко дългосрочна стратегия, която ще определи общите ни съдби. В тази световна стратегия Русия има голямо и все по-голямо значение. Нека обясня защо. Времето, в което живеем, поставя ново предизвикателство пред всички нас и Русия, както никога досега, може да използва своя уникален ресурс, който все повече ще определя нейната специална и значима роля в глобалното развитие. Този ресурс е вътрешната сила и талант на руснаците. Единната световна икономика на 21-ви век ще бъде относително по-малко зависима от физическите ресурси, отколкото преди. Разбира се, минералните и земните ресурси на Русия няма да загубят своето значение. Но в икономика, която произвежда все повече и повече с по-малко физически ресурси, най-ценното ще бъде какво от хорав главите и душите им. Няма нужда да се съхраняват тези човешки ресурси - като въглища, дървен материал или никел. Напротив, те трябва да се използват щедро, щедро, дори разточително, защото се различават от физическите ресурси по своята неизчерпаемост. Колкото повече ги използвате, толкова повече стават. В зараждащата се глобална информационна икономика, която до голяма степен се основава на човек ресурси, предимството на Русия е в безценното богатство - нейните хора. Техните природни дарби, обогатени с историята и една от най-внимателните и ефективни системи за всеобщо образование, са уникално съкровище. Това съкровище може да послужи като основа на една нова руска икономика - стабилна, всеобхватна и дълбока, защото ще се основава не на петрол, който може да изтече, не на стомана, която може да бъде изядена от ръжда, не на есетра, която може да да бъдат хванати от бракониери, но на най-ценния капитал, по-нужен и по-уважаван в света - столица, която е уверени, добре образовани, надарени хора с тяхната вековна култура. Учени и инженери от световна класа, водещи и иновативни във всяка област; индустрията, която създаде отбранителната сила; невероятен талант на писатели, музиканти и художници; природна мъдрост и древни обичаи на селяните; състраданието на лекарите и всеотдайността на учителите; духовната дълбочина на великата руска душа - тези и други ценни ресурси на Русия съставляват капитала, който светът ще цени все повече и повече и ще използва все по-широко. И светът е готов да плати за този капитал. Благодарение на опита на руската наука и технологии, съчетан с капацитета и специалистите на нейния военно-промишлен комплекс, много остри екологични проблеми (в самата Русия, в Източна Европа, в Китай - навсякъде, включително и на двата американски континента) могат да бъдат решени на пътят към по-безопасен живот., здраво детство, просперираща икономика. Първокласните руски програмисти могат да допринесат за решаването на технически проблеми, свързани с така наречената „компютърна грешка на 2000 г.“. Руските учители ще помогнат на американските си колеги да разработят нови подходи към сериозните проблеми в училищата в моята страна. Ненадминати руски експерти в борбата с тероризма и разпространението на оръжия за масово унищожение ще работят със своите чуждестранни партньори, за да направят света по-безопасно място за нашите деца и да предотвратят глобална катастрофа. И накрая, преструктурирането на световната икономика, по-продуктивното използване на енергия, вода и материали е друга мащабна задача, която ще изисква руски ръце и руски умове. Русия преди това си сътрудничи със Запада в различни области от взаимен интерес: космос, опазване на околната среда, международна сигурност. Много съвместни проекти бяха успешни, но се появяваха от време на време. Системният подход ще донесе много по-осезаеми резултати за всички нас. Засилването на ролята на независимите неправителствени организации ще помогне за преодоляване на проблемите, създадени в нашите страни от бюрокрацията и политическата нестабилност, които правят съвместните действия по-малко ефективни, отколкото биха могли да бъдат. Освен това, внимателният избор на политики, които гарантират откритост и честност в областта на знанието, ще защити руските иновации от пиратство и ще им донесе справедлива награда. Някои плодотворни идеи за практическото прилагане на нов подход за използване на опита и идеите на руските граждани за решаване на много глобални проблеми вече бяха предложени от ръководителите на Руската академия на науките и членовете на руското правителство. Те бяха обсъдени и с американските лидери. Трябва да преминем от тези предварителни дискусии към сериозни действия. Всички хора и всички народи имат своите задачи. Всички хора и всички народи откриват в себе си таланта и решимостта да намерят отговори на тях. Има какво да мислим и правим, разчитайки на доверие и взаимно разбирателство, на приятелството и безграничното търпение на руския народ. В техния особен талант се крие ключът към решаването на световните проблеми. Тази книга се опитва да предложи някои от практическите стъпки, необходими за реализиране на този огромен потенциал. Заедно, стъпка по стъпка, търпеливо и постепенно, можем да създадем по-добър свят за себе си и нашите деца, света на нашите надежди. Сноумас, Колорадо, 81654, САЩ

Amory Block LOVINS,

Старши вицепрезидент и сътрудник на института Rocky Mountain

Предговор

Фактор четири е правилната идея в точното време, което трябва да бъде символ на напредък, резултат, който Римският клуб би приветствал. Удвояване на богатството при удвояване на потреблението на ресурси - това е същността на задачата, поставена в "Първата глобална революция"(King and Schneider, 1991), първият доклад на Римския клуб. Ако не успеем да удвоим богатството си, как изобщо можем да се надяваме да разрешим проблемите на бедността, на които Бертран Шнайдер (1994) обръща внимание в "Скандал и срам"?И как да се справим с трудния проблем с управляемостта, който Йезечел Дрор разглежда в скорошния си доклад? От друга страна, как можем да се върнем към екологичното равновесие на Земята, ако не можем да намалим наполовина потреблението на ресурси? Намаляването наполовина на потреблението на ресурси наистина означава "Справете се с природата"как се казва последният доклад на Woeter van Dieren до клуба. Намаляването наполовина на потреблението на ресурси е тясно свързано със сложния въпрос за устойчивото развитие, който доминира на Световния форум за околната среда в Рио де Жанейро през 1992 г. Но не забравяйте, че тази цел беше поставена 20 години по-рано в известния доклад до Римския клуб "Граници на растежа" Donella и Dennis Meadows, Jorgen Randers и Bill Behrens (Meadows et al., 1972). По този начин удвояването на богатството и удвояването на ресурсите показват мащаба световни проблеми,което Римският клуб смята за ядро на своята дейност. Гордеем се с това, което можем да представим "Фактор четири"като нов обнадеждаващ доклад до Клуба, посочващ някои от стъпките, които човечеството трябва да предприеме. "Фактор четири"може да допринесе за разрешаване на проблем,отгледан от клуба в „Първа глобална революция“.Бихме искали да признаем с благодарност за приноса на двама пионери в областта на енергийната ефективност - Амори и Хънтър Ловинс, включени в тази работа от нашия член Ернст фон Вайцзекер, който инициира "Фактор четири"още един доклад до клуба. Авторите успяха да съберат 50 впечатляващи примера за четирикратно увеличаване на производителността на ресурсите и по този начин да покажат широките възможности на идеите, очертани в доклада на Фактор четири. Всеки доклад до Римския клуб обобщава резултатите от задълбочено проучване и дискусия от членове на клуба и други водещи експерти. В случая с фактор 4 резултатите бяха обобщени на международна конференция на Римския клуб, организирана с подкрепата на фондация Фридрих Еберт, в Бон през март 1995 г. Конференцията даде на всички заинтересовани членове на клуба възможност да предоставя информация за предстоящия доклад, чийто проект е разпространен предварително. През юни 1995 г. Изпълнителният комитет на Римския клуб решава да приеме преработения ръкопис като доклад до клуба. От името на Римския клуб изразявам искрената си надежда, че този нов доклад ще допринесе за международна дискусия, включваща както политици, така и експерти. Мадрид, декември 1996 г

документ

В статията се анализират факторите на конкурентоспособност за стратегията за диференциация. Предлага се система, състояща се от десет фактора, подразделени на производствени фактори, маркетингови фактори и фактори на човешкия капитал.

Фактор на международната търговия и проблеми на развитието на конкуренцията

документ

Теорията на международната търговия обръща голямо внимание на това как отварянето на икономиката, промените в световните цени на изнасяните стоки и външнотърговското регулиране на държавата влияят върху поведението на местните компании във всеки

Фактори, допринасящи за настъпването на "смутното" време в Русия

документ

В последните дни от живота си Иван Грозни създава регентски съвет, в който влизат болярите. Съветът е създаден, за да управлява държавата от името на своя син цар Федор, който не е в състояние да го направи сам.

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще Ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

Нов доклад до Римския клуб

ФАКТОР ЧЕТВЪРТИ

Ернст фон ВАЙЦАКЕР, Амори Б. ЛОВИНС, Л. Хънтър ЛОВИНС

Превод

А.П. Заварницин и В.Д. Новиков

Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. ФАКТОР ЧЕТИРИ. Цената е наполовина, възвръщаемостта е двойна. Нов доклад до Римския клуб. Превод от A.P. Заварницин и В.Д. Новиков, изд. Академик Г.А. Месеци. М.: Академия, 2000. 400 с.

Книгата е адресирана до широк кръг читатели.

ISBN 5-874444-098-4

Би Би Си 65

© Автори, 1997

От редактора на превод

През 1968 г. група учени и бизнесмени от различни страни основават Римския клуб, международна неправителствена организация, която си поставя за цел изучаването на глобалните проблеми и начините за тяхното решаване. През 1972 г. е публикуван първият доклад до Клуба - "The Limits to Growth" от Donella и Dennis Meadows, Jorgen Randers и V.V. Беренс. Докладът, който привлече вниманието на политици и учени от цял свят, твърди, че съдбата на човечеството е застрашена от неконтролиран растеж на населението, безмилостна експлоатация на природни ресурси и замърсяване на околната среда. Някои приемат The Limits to Growth като предсказание за неизбежния край на света.

Л. Хънтър Ловинс е юрист, социолог, политолог, лесовъд и каубой. Тя притежава почетен доктор и е съавтор на много книги и статии с Еймори Ловинс. Заедно с него тя е удостоена с Нобеловите награди Нисан, Мичъл и Алтернативни Нобелови награди.

Останалата част от бюджета се състои от необлагаеми дарения и безвъзмездни средства от фондации.

Порази ме и сградата на института. То само по себе си е обект на научни изследвания. Достатъчно е да се каже, че само няколко процента от енергията, необходима за подобни сгради в същия район, се изразходват за отоплението. Останалата енергия се получава от слънцето, въпреки че зимите там са студени - температурата понякога пада до -40°C. Това се осигурява от специални очила, които пропускат добре слънчевата светлина и в същото време са добри топлоизолатори. Топлоизолацията на стени, врати, прозорци се извършва на най-високо ниво с помощта на съвременни материали. Поради ниската консумация на енергия, периодът на изплащане на тези материали не надвишава една година.

Правилно ли живеем? И как да живеем правилно? Това всъщност са основните въпроси, на които се опитват да отговорят авторите на Фактор четири. Тук не става дума за войни, тероризъм, наркомания и други подобни глобални проблеми, а за икономика, технологии, екология, природни ресурси. И относно свободния пазар, който е особено важен за нас, тъй като се опитваме да изградим пазарна икономика в Русия. След индустриалната революция напредъкът означава повишена производителност. Фактор четири предлага нов подход към прогреса, фокусиран върху увеличаване на производителността на ресурсите. Според авторите можем да живеем двойно по-добре и в същото време да изразходваме наполовина по-малко ресурси, което е необходимо за устойчивото развитие на човечеството в бъдеще. Решението е да използвате по-ефективно електричество, вода, гориво, материали, плодородна земя и т.н., често без допълнителни разходи и дори изгодно. Както много убедително показва Фактор 4, повечето от техническите решения на нашите проблеми вече съществуват и трябва да се използват точно сега.

По едно време говорихме много за политика за пестене на енергия, за квинтесенция на която може да се счита добре познатият надпис по стените на нашите институции: „При излизане изгасете светлината!“ Така че продуктивното използване на ресурсите не е толкова ново. Новината е колко много неизползвани възможности съществуват. Авторите цитират десетки примери, от хиперавтомобили до видеоконферентна връзка, от нови подходи в селското стопанство до икономични модели на хладилници. В същото време те не само дават препоръки, понякога доста прости, но и прилагат много от тях на практика, както имах възможността да се уверя. Книгата е пълна с практически примери за технологии, които позволяват по-ефективно използване на световните ресурси. Може да се превърне в справочник за тези, които искат да разберат как да поставят технологиите в услуга на устойчивото развитие и опазването на околната среда. За съжаление в ежедневието си срещаме десетки противоположни примери - от течащи кранове, през които текат цели морета от ценна чиста вода, до топлопроводи в големите градове, които се сменят на всеки три-четири години, а топлоизолацията им е такава, че в зимата снегът ги топи.

Една от основните бариери пред по-ефективното използване на ресурсите са противоречията между развитите и развиващите се страни. За последните пестенето на ресурси и грижата за природата често отстъпват на заден план пред непосредствените задачи за борба с бедността, които се опитват да решат по пътя на развитие по западния модел, уви, не без много грешки. Събитията от последните години изтласкаха Русия от лагера на развитите страни, към който изглеждаше принадлежала, до позиция зад дори много развиващи се страни, така че вероятно сме предопределени за нашия дял от погрешни схващания и грешки в допълнение към вече направените. Но според справедливото твърдение на един от авторите, д-р Амори Ловинс, Русия има безценно богатство – това са нейните хора, с тяхната издръжливост и находчивост, вътрешна сила и талант, талант и духовна дълбочина. Мисля, че книгата, предложена на вниманието на читателя, може до известна степен да ни помогне да осъзнаем това огромно богатство.

август 1999г

Академик Г.А. МЕСЕЦ

Предговор към руското издание* * Превод Н. Сен

Книгата вече е преведена на повече от 10 езика и особено се радвам, че по предложение на акад. Г.А. Месеци Руската академия на науките направи тази книга достъпна за рускоезичния читател. Благодарен съм за положените усилия и се надявам, че съдържанието на книгата ще бъде в съответствие с новото мислене, което наскоро се появи в Русия. Разбира се, много от споменатите тук детайли нямат аналози в руската действителност, но внимателните читатели без съмнение ще направят съответните изводи и ще приложат нашия опит в руските условия.

Единната световна икономика на 21-ви век ще бъде относително по-малко зависима от физическите ресурси, отколкото преди. Разбира се, минералните и земните ресурси на Русия няма да загубят своето значение. Но в икономика, която произвежда повече и по-малко физически, най-ценното ще бъде това, което хората имат в главите и душите си. Няма нужда да се съхраняват тези човешки ресурси като въглища, дървен материал или никел. Напротив, те трябва да се използват щедро, щедро, дори разточително, защото се различават от физическите ресурси по своята неизчерпаемост. Колкото повече ги използвате, толкова повече стават.

В зараждащата се глобална информационна икономика, която до голяма степен се основава на човешки ресурси, предимството на Русия е в безценното богатство – нейните хора. Техните природни дарби, обогатени с историята и една от най-внимателните и ефективни системи за всеобщо образование, са уникално съкровище. Това съкровище може да послужи като основа на една нова руска икономика - стабилна, всеобхватна и дълбока, защото ще се основава не на петрол, който може да изтече, не на стомана, която може да бъде изядена от ръжда, не на есетра, която може да да бъдат хванати от бракониери, но на много ценна столица, по-нужна и по-уважавана в света - столица, която е уверени, добре образовани, надарени хора с тяхната вековна култура.

Учени и инженери от световна класа, водещи и иновативни във всяка област; индустрията, която създаде отбранителната сила; невероятен талант на писатели, музиканти и художници; природна мъдрост и древни обичаи на селяните; състраданието на лекарите и всеотдайността на учителите; духовната дълбочина на великата руска душа - тези и други ценни ресурси на Русия съставляват капитала, който светът ще цени все повече и повече и ще използва все по-широко. И светът е готов да плати за този капитал.

Благодарение на опита на руската наука и технологии, съчетан с капацитета и специалистите на нейния военно-промишлен комплекс, много остри екологични проблеми (в самата Русия, в Източна Европа, в Китай - навсякъде, включително и на двата американски континента) могат да бъдат решени на пътят към по-безопасен живот, здраво детство, просперираща икономика. Първокласните руски програмисти могат да допринесат за решаването на технически проблеми, свързани с така наречената „компютърна грешка на 2000 г.“. Руските учители ще помогнат на американските си колеги да разработят нови подходи към сериозните проблеми в училищата в моята страна. Ненадминати руски експерти в борбата с тероризма и разпространението на оръжия за масово унищожение ще работят със своите чуждестранни партньори, за да направят света по-безопасно място за нашите деца и да предотвратят глобална катастрофа. И накрая, преструктурирането на световната икономика, по-продуктивното използване на енергия, вода и материали е друга масивна задача, която ще изисква руски ръце и руски умове.

Предговор

Всеки доклад до Римския клуб обобщава резултатите от задълбочено проучване и дискусия от членове на клуба и други водещи експерти. В случая с фактор 4 резултатите бяха обобщени на международна конференция на Римския клуб, организирана с подкрепата на фондация Фридрих Еберт, в Бон през март 1995 г. Конференцията даде на всички заинтересовани членове на клуба възможност да предоставя информация за предстоящия доклад, чийто проект е разпространен предварително. През юни 1995 г. Изпълнителният комитет на Римския клуб решава да приеме преработения ръкопис като доклад до клуба.

От името на Римския клуб изразявам искрената си надежда, че този нов доклад ще допринесе за международна дискусия, включваща както политици, така и експерти.

Мадрид, декември 1996 г

Рикардо умира HOCHLEITNER,

Президент на Римския клуб

Въведение

В тази новаторска програма ние взехме за отправна точка опасенията, изразени в началото на 70-те години на миналия век от Римския клуб, който шокира света със своя доклад „Граници на растежа“ (Meadows et al., 1972). Но този път даваме оптимистичен отговор. Ще демонстрираме, че има равновесни сценарии. Фактор четири, според нас, може да върне Земята в равновесие (да използваме метафора от завладяващия бестселър на Ал Гор [Gore, 1992]).

Бихме искали да благодарим на Римския клуб за постоянния интер pec към нашия проект. За обсъждане на ръкописа на книгата през март 1995 г. в Бон е организиран специален семинар на Римския клуб, спонсориран от Фондация Фридрих Еберт и Германския фонд за опазване на околната среда. В резултат на това по-голямата част от текста е пренаписан и изпратен до членовете на Изпълнителния комитет на Клуба, който през юни 1995 г. приема книгата като доклад до Клуба. Президентът на Римския клуб ни оказа голямата чест да напише предговора към това издание.

Първоначално ръкописът е написан в различни версии на английски език. Половината от текста е написана от автор, чийто роден език е немски, другата половина от двама американци, които са живели съответно 2 и 14 години в Англия, но едва успяват да достигнат нивото на Уилям Шекспир. За (първата публикация, цялата книга е преведена на немски и представена през септември 1995 г. под заглавието „Faktor Vier: Doppelter Wohlstand -- Halbierter Naturverbrauch" от Dremer-Knaur, Мюнхен. (Слабо преведеното подзаглавие може да бъде „Живей два пъти по-добре, консумирай наполовина по-малко“ или, по-точно, като на заглавната страница на тази книга.) Книгата стана бестселър почти веднага и остана такава повече от шест месеца. Беше предоставено споразумение за преводи на испански, шведски, чешки, италиански, корейски и японски и бяха получени заявки за други езици. В цял свят интересът от индустриалните кръгове бързо нараства. Авторите са получили стотици писма за одобрение, много от които предоставят нови практически примери за принципите на фактор четири. Освен това, двама от нас, Еймъри Б. Ловинс и Л. Хънтър Ловинс, написаха с Пол Хокен една високо аплодирана книга, която е предназначена повече за САЩ, отколкото за европейските условия, и предимно за бизнесмени. кръгове* * Пол Хокен, Амори Б. Ловинс и Л. Хънтър Ловинс: Естествен капитализъм, Earthscan Publications Ltd, Лондон.

Ние сме дълбоко задължени на всички, които участваха в обсъждането на тази книга още преди да се появи на, надяваме се, по-точен английски. Стотици хора участваха в създаването на книгата. Тук ще посочим само няколко от тях, включително тези, които участваха активно в срещата на Римския клуб, на която се обсъждаше книгата. Това са Франц Алт, Оуен Бейли, Бенджамин Басен, Марис Бирман, Жером Бинде, Реймънд Блайшвиц, Стефани Беге, Холгер Бернер, Хартмут Босел, Франк Бошард, Стефан Брингезу, Лео-нор Брионес (Манила), Бил Браунинг, Майкъл Браунинг Буй-тенкамп, Скот Чаплин, Дейвид Крамер, Морийн Кюъртън, Ханс Дифенбахер, Воутер Ван Дирен, Рикардо Диез Хохлайтнер, Рубен Доймлинг, Ханс Петер Дюр, Барбара Егерс, Феликс Фицрой, Клод Фюслер, Пол Хед Хед, Петер Рик, , Фридрих Хинтербергер, Алис Хъбард, Волфрам Ханке, Реймут Йохимсен, Ашок Хосла, Албрехт Кошюцке, Саша Кранендонк, Ханс Кречмер, Мартин Лийс, Андре Леман, Хари Леман, Криста Лидке, Йохен Луман, Манфред Максвирит (V Mark Max-Neft) , Нилс Майер, Тимъти Мур, Ки-куджиро Намба (Токио), Херман От, Андреас Пастовски, Рудолф Петерсен, Ричард Пинхам, Уенди Прат, Йозеф Ром, Джен Сийл, Волфганг Сакс, Карл-Ото Шалабек, Фридрих Шмид-Блек, Харалд Шуман, Еберхард Зайферт, Фарли Шелдън, Бил Шайерман, Уолтър Ст. Аел, Клаус Щайлман, Урсула Тишнер, Райнхард Уберхорст, Карл Кристиан фон Вайцзакер, Кристин фон Вайцзакер, Франц фон Вайцзакер, Андерс Вайкман и Хайнрих Волмайер.

Без пионерската работа на Херман Дали, Донела и Денис Медоус. Пол Хоукън, Хейзъл Хендерсън, Бил Макдонау и Дейвид Ор, би било почти невъзможно да се измисли книга от такъв мащаб. Ние също така благодарим на спонсорите на срещата в Бон и правителството на Северен Рейн-Вестфалия за значителна помощ на Института за климат, околна среда и енергия Вупертал към Научния център на Северен Рейн Вупертал, със задачата да проучи и приложи на практика принципите на тази книга. Голяма част от заслугата е на Earthscan Publications в Лондон, която свърши отлична работа по публикуването на книгата и улесняването на разпространението й. Ние сме особено благодарни на Джонатан Синклер Уилсън и Роуън Дейвис.

януари 1997г

Ернст фон ВАЙЦАКЕР

Амори Б. ЛОВИНС

Л. Хънтър ЛОВИНС

Списък на съкращенията

БВП -- брутен вътрешен продукт -- брутен вътрешен продукт, БВП

СМО -- Световна метеорологична организация -- Световна метеорологична организация, СМО

БНП -- брутен национален продукт -- брутен национален продукт, БНП

СТО -- Световна търговска организация -- Световна търговска организация, СТО

ГАТТ -- Общо споразумение за тарифите и търговията -- Общо споразумение за тарифите и търговията , ГАТТ

GDS -- Немска двойна система -- Duales System Deutschland, DSD

ISEW -- Индекс на устойчивото икономическо благосъстояние, ISEW

KOCP -- Конференция на Организацията на обединените нации по околна среда и развитие, UNCED

KSEG -- Средна корпоративна икономия на гориво -- Средна корпоративна икономия на гориво, CAFE

МВФ -- Международен валутен фонд -- Международен валутен фонд, МВФ

IPCC – Междуправителствен панел по изменение на климата – IPCC

MKHP -- Международна конференция по население и развитие, ICPD

MCK -- Междуправителствен комитет за преговори, INC

MCHC -- Международен съвет на научните съюзи, ICSU

ICC -- Международна търговска камара -- Международна търговска камара, ICC

ОПЕК - Организация на страните износителки на петрол, ОПЕК

ОИСР – Организация за икономическо сътрудничество и развитие – Организация за икономическо сътрудничество и развитие, ОИСР

UNFCCC - Рамкова конвенция за изменението на климата, FCCC

SMOG -- Алианс на малките островни държави -- Алианс на малките островни държави, AOSIS

FNE -- New Economics Foundation -- New Economics Foundation, NEF

HUVR -- Хлорирани въглеводороди (CHC) разтворители

ENR -- Екологична данъчна реформа, ETR

ACT2 – Тест за усъвършенствани технологии за клиенти за максимална енергийна ефективност

CAFE -- Средна корпоративна икономия на гориво -- Средна корпоративна икономия на гориво, KSEG

ISEW -- Индекс на устойчивото икономическо благосъстояние

MIPS -- Вложени материали за единица услуга -- Консумация на материал за услуга, материални разходи за единица работа

НАФТА - Северноамериканско споразумение за свободна търговия - Северноамериканско споразумение за свободна търговия

PCSD -- Президентски съвет за устойчиво развитие -- Президентски съвет за устойчиво развитие

PG&E -- Тихоокеанска газова и електрическа компания -- Тихоокеанска газова и електрическа компания

RMI -- Институт по скалисти планини

UNCED -- Конференция на Организацията на обединените нации по околна среда и развитие

ПРООН -- Програма на ООН за развитие -- Програма на ООН за развитие

UNEP -- Програма на ООН за околната среда

WCED -- Световна комисия за околна среда и развитие

WRAP -- Намаляването на отпадъците винаги се плаща -- Намаляването на отпадъците винаги се отплаща.

Въведение

Вземете повече с по-малко

Вълнуващи перспективи за напредък

С няколко думи, "фактор четири" означава, че производителността на ресурсите може и трябва да се увеличи четирикратно. Богатството, извлечено от една единица природни ресурси, може да се удвои. Така можем да живеем два пъти по-добре и в същото време да харчим наполовина по-малко.

Тази идея е едновременно нова и проста.

Той е нов, защото не предвещава нищо повече от нова посока на научно-техническия прогрес. В миналото напредъкът е свързан с повишаване на производителността. Вярваме, че ефективността на ресурсите е също толкова важна и трябва да се третира като основен приоритет.

Идеята също е вълнуваща. Някои аспекти на тази революция в ефективността вече се реализират при по-ниски разходи, т.е. може да се използва с предимство. Държавите, които революционизират ефективността, печелят в международната конкуренция.

Революционното повишаване на ефективността със сигурност ще се превърне в световна тенденция. Както винаги се случва с новите възможности, който проправя пътя в нова посока, жъне най-голямата реколта.

Морални и материални причини

Книгане може да промени посоката на прогреса. Това трябва да се прави от хора – потребители и избиратели, лидери и инженери, политици и журналисти. Хората не променят навиците си, освен ако няма основателна причина за това. Критичната маса от хора трябва да изпитва огромна нужда, в противен случай няма да има достатъчно инерция, за да променим курса на нашата цивилизация.

В противен случай светът може да се сблъска с безпрецедентни бедствия и катастрофи. Възможно ли е изобщо да се прекоси такава гигантска бездна? Можете, благодарение на фактор четири.

Страните, които стартират първи, ще се възползват най-много. Държавите, които се колебаят, вероятно ще претърпят огромни загуби в капитала си, който бързо ще се изчерпи далеч от основните пътища за ефективност на ресурсите.

Ефективно лечение на болестта на отпадъците

Защо го вярваме? Най-вече защото виждаме обществото си в обятията на сериозна, но лечима болест. Не е много по-различно от болестта, която нашите баби и дядовци са наричали "консумация" * * Игра на думи: консумацията се превежда едновременно като "консумация" и като "консумация". -- Забележка. преводзащото накара жертвите си да прахосват* ** Игра на думи: waste away означава „отпадък“ и „отпадък“ едновременно. -- Забележка. превод*. Днешната икономическа туберкулоза не изчерпва телата ни или нашите ресурси (отпадната енергия и ресурси остават безполезни замърсители на околната среда), но въздействието й върху хората и планетата е също толкова вредно, скъпо и заразно.

Казаха ни, че индустриализацията е резултат от нарастващите нива на ефективност и производителност. Производителността на човешкия труд, разбира се, се е увеличила многократно от началото на индустриалната революция. Повишихме производствения си капацитет, като заменим човешкия труд с машини. Тази промяна обаче отиде твърде далеч. Ние прекомерно консумираме ресурси като енергия, суровини, вода, почва и въздух. Постигнатата по този начин печалба в "продуктивността" унищожава живите системи, които не само ни осигуряват основни ресурси, но трябва да поемат и отпадъците на нашата цивилизация.

Популярен аргумент в сегашния спор е, че всяко решение на екологичните проблеми ще бъде много скъпо. Революцията в ресурсната ефективност, обсъждана в тази книга, прави този аргумент погрешен. Повишаването на ресурсната ефективност и излекуването на „болестта на отпадъците“ наистина предлагат големи икономически възможности. Такова лечение почти не причинява болка и има успокояващ ефект както върху природните системи, така и върху социалната структура на световната цивилизация.

Когато хората мислят за отпадъци, те мислят за техните битови отпадъци, автомобилни изгорели газове и контейнери за боклук в близост до предприятия и строителни обекти. Ако попитате колко материал се губи всяка година, повечето хора ще намерят това количество не твърде много. В действителност ние губим ресурси повече от десет пъти повече, отколкото ги използваме. Проучване, поръчано от Националната инженерна академия на САЩ, установи, че приблизително 93% от материалите, които купуваме и „харчат“ никога не се материализират в продукти, които отговарят на изискванията на пазара. Освен това 80% от стоките се изхвърлят след еднократна употреба, а значителна част от останалите продукти не издържат целия предписан период. Икономистът реформист Пол Хоукън изчислява, че 99% от суровините, използвани при производството на стоки в Съединените щати или съдържащи се в тези стоки, стават отпадъци в рамките на шест седмици след продажбата.

Такива загуби са неоправдано високи. Средният американец, например, плаща близо 2000 долара* на година* *Освен ако не е посочено друго, цените по-долу са в щатски долари* за енергия, закупена директно за семейството или въплътена в произведени стоки и услуги. Добавете към това отпадъците от метал, почва, вода, дърво, влакна и разходите за транспортиране на всички тези материали и откриваме, че средният американец губи хиляди долари всяка година. Тези загуби, умножени по 250 милиона души, се равняват на най-малко един трилион долара, пропиляни на година. В глобален мащаб размерът на загубите може да достигне 10 трилиона долара годишно. Такива загуби обедняват семействата (особено бедните), намаляват конкуренцията, застрашават доставките на ресурси, отравят водата, въздуха, почвата и хората, генерират безработица и задушават икономическата жизнеспособност.

Ефективно лечение

През последните няколко години броят на пътищата към успеха се увеличи значително. Откриха се напълно неочаквани възможности за предприемачество и за обществото. Тази книга въвежда нови възможности за ефективно използване на ресурсите, описва ги и призовава за действие. Тук са показани практични и печеливши начини за използване на ресурсите поне четири пъти по-ефективно от сега. С други думи, можем да направим всичко, което правим днес, също толкова добре, или дори по-добре, само с една четвърт от енергията и материалите, които се използват в момента. Това би направило възможно например да се удвои стандартът на живот на Земята, като същевременно се намали наполовина потреблението на ресурси. Реалността и икономическата ефективност на други, още по-амбициозни и мащабни проекти стават все по-очевидни.

Да правиш повече с по-малко не е същото като да правиш по-малко, да правиш по-лошо или да не правиш нищо. Ефективността не означава намаляване, неудобство или лишаване от нещо. Когато няколко президенти на САЩ обявиха: „Спестяването на енергия означава по-горещо лято и по-студена зима“, те пренебрегнаха ефективното използване на енергията, което ще ни осигури повече комфорт в по-добри сгради за по-малко енергия или пари. За да избегнем това често срещано объркване, ние се въздържаме от използването на двусмисления термин „опазване на ресурсите“ в тази книга и го заменяме с термините „ефективност на ресурсите“ или „продуктивност на ресурсите“.

Седем аргумента за ефективно използване на ресурсите

Моралните и материални причини, които посочихме за преминаване към ефективност, може да изглеждат донякъде абстрактни. Сега ще бъдем по-конкретни, като посочим седем причини да направим точно това.

Живейте по-добре. Ефективното използване на ресурсите подобрява качеството на живот. Можем да виждаме по-добре с ефективни осветителни системи, да поддържаме храната по-свежа по-дълго в ефективни хладилници, да произвеждаме по-качествени продукти в ефективни фабрики, да пътуваме по-безопасно и удобно в ефективни превозни средства, да се чувстваме по-добре в ефективни сгради и да се храним по-ефективно по ефективен начин. земеделски продукти.

Вземете печалба. Ефективното използване на ресурсите обикновено се отплаща: не е нужно да плащате за ресурси сега и тъй като те не се превръщат в замърсители, не е нужно да плащате, за да ги почистите по-късно.

Влезте на пазарите и привлечете предприемачи. Тъй като ефективното използване на ресурсите може да бъде печелившо, голяма част от ефективността може да бъде реализирана чрез пазарния механизъм, воден от индивидуален избор и твърда конкуренция, а не от правителствени директиви за това как трябва да живеем. Пазарните сили теоретично могат да управляват ефективността на ресурсите. Все още обаче ни предстои важна задача за премахване на пречките и обръщане на безразсъдните стремежи, които пречат на пазара да работи с пълния си потенциал.

Увеличете използването на ограничен капитал. Парите, освободени от предотвратяване на загуби, могат да се използват за решаване на други проблеми. По-специално, развиващите се страни имат отлична възможност да не инвестират оскъдния капитал в неефективна инфраструктура, а да я използват по-добре. Ако дадена страна купува оборудване за производство на много енергийно ефективни лампи или прозорци, тя може да осигури енергия само за една десета от това, което би било необходимо за изграждане на повече електроцентрали. Тези инвестиции се изплащат поне три пъти по-бързо, а чрез реинвестиране на капитал в други индустрии обемът на услугите, предоставяни от вложения капитал, може да се увеличи над 30 пъти. (Според някои оценки спестяванията могат да бъдат дори по-големи). За много развиващи се страни това е единственият реалистичен начин за постигане на относително бърз просперитет.

Повишете сигурността. Конкуренцията за ресурси причинява или изостря международни конфликти. Ефективното използване спестява ресурси и намалява нездравословната зависимост от тях, която е източник на политическа нестабилност. Ефективността може да намали броя на международните конфликти за петрол, кобалт, гори, вода - всичко, което някой има и някой друг иска да има. (Някои държави плащат цената на военните разходи, както и пряко за зависимостта си от ресурси: една шеста до една четвърт от военния бюджет на САЩ се разпределя за сили, чиято основна задача е да получат или поддържат достъп до чужди ресурси.) Спестяване на енергия. може дори косвено да предотврати разпространението на ядрени оръжия чрез използването на по-евтини и по-безопасни във военно отношение енергийни източници вместо атомни електроцентрали и свързаните с тях материали, умения и технологии с двойна употреба.

Тази книга съдържа набор от инструменти за съвременна ефективност на ресурсите. Ето петдесет примера за поне четирикратно увеличение на ефективността на ресурсите. В тези примери ще можете да се запознаете с наличните методи, да научите как работят, на какво са способни и как да ги приложите добре на практика. Всеки от нас – независимо дали на работа, у дома или в училище, в частния, обществения или нестопанския сектор, при взаимодействието с други хора или в личния си живот – може да вземе тези инструменти и да предприеме действия.

Какво ново в ефективността?

Днес обаче има не само нови технологии, но и нови начини за тяхното свързване, така че големи икономии на енергия често могат да бъдат постигнати с по-малко разходи от малки спестявания. Когато серия от последователни, ефективни технологии се внедри в правилната последователност, по правилния начин и в правилните пропорции (като стъпка по стъпка готвене на добра рецепта), от отделни технологични детайли се появява нов единен процес, обещаващ икономически ползи.

Това поразително противоречи на светската мъдрост, според която „получаваш това, за което плащаш“ – колкото по-скъпо, толкова по-добре. Малко по-ефективна кола струва повече за построяване от обикновена кола, докато суперефективната кола струва по-малко за изграждане от обикновена кола - как може това да бъде? Има пет основни причини за това. Те са разгледани в подробните примери за енергийна ефективност в първа глава.

Целта на тази книга е практическа промяна

Подобни документи

Същност, видове и класификация на иновациите. Ролята на научния потенциал в развитието на индустрията. Актуални икономически проблеми на индустрията и руската икономика като цяло, фактори и основни насоки на тяхното иновативно развитие, приоритети за устойчивост.

дисертация, добавена на 03.10.2010г

Единна енергийна система на Русия. Реформа на енергетиката: цели и задачи. Официалната концепция на реформата. Целева структура на електроенергийната индустрия и конкурентните пазари на електроенергия през 2008 г. Оценка на текущата реформа на електроенергийната индустрия.

резюме, добавен на 15.11.2007

Ресурси в икономиката и тяхната класификация. Проблемът с ограничените ресурси и факторите, които го определят. Проблеми с осигуряването на населението с храна. Ресурси и политика в контекста на глобализацията. Ефективност на използването на ресурсния потенциал на Русия.

курсова работа, добавена на 16.06.2010

Стратегии за управление на предприятията от автомобилната индустрия на федерално и регионално ниво. Анализ на основните показатели на финансово-стопанската дейност на АД "Автоагрегат". Избор на стратегическите алтернативи на фирмата въз основа на метода на сценария.

дисертация, добавена на 06.08.2011г

Фактори и резерви на нарастване на производителността на труда. Проблеми с увеличаването му в Русия. Изчисляване на разходите, свързани с производствените разходи. Разработване на предложения за промяна на ресурсното осигуряване на производствено-стопанските дейности на предприятието.

курсова работа, добавена на 23.10.2014

Предпроектно проучване за изграждане на понижаваща подстанция 220/10 kV за предприятие от автомобилната индустрия. Изчисляване на капиталови инвестиции и годишни текущи оперативни разходи. Технико-икономически показатели на строителството.

курсова работа, добавена на 12.01.2013

Количествени характеристики на електроенергийната индустрия. Три етапа на реформа на руската електроенергетика. Задачи на иновативното развитие на електроенергетиката и начини за тяхното постигане. Опции за промени в пазарите на електроенергия на едро и дребно.

курсова работа, добавена на 01/07/2012

Оценка на природно-ресурсния потенциал на района. Основните екологични проблеми на окръга се дължат на разработването на петролни находища. Развитие на здравето. Оценка на производствения потенциал на ненецките автономна област. основни индустрии.

дисертация, добавена на 13.10.2011г

Понятието и икономическата същност на ресурсите като основни фактори на производството. Разкриване на състава на материалните, трудовите, финансовите и информационните ресурси на предприятието. Цялостна оценка на ефективността на използването на ресурсния потенциал на организацията.

курсова работа, добавена на 22.01.2016

Изучаване на историята на автомобилната индустрия в Русия. Анализ на мястото на автомобилната индустрия в руската икономика. Общи тенденции в развитието на производството на леки и товарни автомобили. Инвестиционно сътрудничество в руската автомобилна индустрия.

ФАКТОР ЧЕТВЪРТИ

ФАКТОР ЧЕТВЪРТИ

От редактора на превод

Предговор към руското издание

Предговор

Фактор на международната търговия и проблеми на развитието на конкуренцията

Фактори, допринасящи за настъпването на "смутното" време в Русия

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

ФАКТОР ЧЕТВЪРТИ

Ернст фон ВАЙЦАКЕР, Амори Б. ЛОВИНС, Л. Хънтър ЛОВИНС

Превод

А.П. Заварницин и В.Д. Новиков

Книгата е адресирана до широк кръг читатели.

ISBN 5-874444-098-4

Би Би Си 65

© Автори, 1997

© A.P. Заварницин, В.Д. Новиков, 2000г

© Издателство «Академия», 2000

От редактора на превод

Предговор към руското издание* * Превод Н. Сен

Предговор

От името на Римския клуб изразявам искрената си надежда, че този нов доклад ще допринесе за международна дискусия, включваща както политици, така и експерти.

Мадрид, декември 1996 г

Рикардо умира HOCHLEITNER,

Президент на Римския клуб

Въведение

Списък на съкращенията

БВП -- брутен вътрешен продукт -- брутен вътрешен продукт, БВП

СМО -- Световна метеорологична организация -- Световна метеорологична организация, СМО

БНП -- брутен национален продукт -- брутен национален продукт, БНП

СТО -- Световна търговска организация -- Световна търговска организация, СТО

ГАТТ -- Общо споразумение за тарифите и търговията -- Общо споразумение за тарифите и търговията , ГАТТ

GDS -- Немска двойна система -- Duales System Deutschland, DSD

ISEW -- Индекс на устойчивото икономическо благосъстояние, ISEW

KOCP -- Конференция на Организацията на обединените нации по околна среда и развитие, UNCED

KSEG -- Средна корпоративна икономия на гориво -- Средна корпоративна икономия на гориво, CAFE

МВФ -- Международен валутен фонд -- Международен валутен фонд, МВФ

IPCC – Междуправителствен панел по изменение на климата – IPCC

MKHP -- Международна конференция по население и развитие, ICPD

MCK -- Междуправителствен комитет за преговори, INC

MCHC -- Международен съвет на научните съюзи, ICSU

ICC -- Международна търговска камара -- Международна търговска камара, ICC

ОПЕК - Организация на страните износителки на петрол, ОПЕК

ОИСР – Организация за икономическо сътрудничество и развитие – Организация за икономическо сътрудничество и развитие, ОИСР

UNFCCC - Рамкова конвенция за изменението на климата, FCCC

SMOG -- Алианс на малките островни държави -- Алианс на малките островни държави, AOSIS

FNE -- New Economics Foundation -- New Economics Foundation, NEF

HUVR -- Хлорирани въглеводороди (CHC) разтворители

ENR -- Екологична данъчна реформа, ETR

ACT2 – Тест за усъвършенствани технологии за клиенти за максимална енергийна ефективност

CAFE -- Средна корпоративна икономия на гориво -- Средна корпоративна икономия на гориво, KSEG

ISEW -- Индекс на устойчивото икономическо благосъстояние

MIPS -- Вложени материали за единица услуга -- Консумация на материал за услуга, материални разходи за единица работа

НАФТА - Северноамериканско споразумение за свободна търговия - Северноамериканско споразумение за свободна търговия

PCSD -- Президентски съвет за устойчиво развитие -- Президентски съвет за устойчиво развитие

PG&E -- Тихоокеанска газова и електрическа компания -- Тихоокеанска газова и електрическа компания

RMI -- Институт по скалисти планини

UNCED -- Конференция на Организацията на обединените нации по околна среда и развитие

ПРООН -- Програма на ООН за развитие -- Програма на ООН за развитие

UNEP -- Програма на ООН за околната среда

WCED -- Световна комисия за околна среда и развитие

WRAP -- Намаляването на отпадъците винаги се плаща -- Намаляването на отпадъците винаги се отплаща.

Въведение

Вземете повече с по-малко

Вълнуващи перспективи за напредък

Тази идея е едновременно нова и проста.

Морални и материални причини

Ефективно лечение на болестта на отпадъците

Ефективно лечение

Седем аргумента за ефективно използване на ресурсите

Какво ново в ефективността?

Целта на тази книга е практическа промяна

Подобни документи

Интересностатии

Интересностатии