Група компании Фармстандарт. ОАО Фармстандарт. Стратегически насоки за развитие на компанията
Относно работата във Фармстандарт, известен още като OTC-pharm.
1. Няма кадрова политика като такава:
1) Канят и наемат хора в повечето случаи за тези позиции, на които не искат и не могат да работят в настоящия екип. По принцип или сложни раздели, или позиции предварително с перспектива за уволнение на човек след определен период от време.
2) Атаките от колеги в никакъв случай не са мръсници и подлеци. Талантлив и светли хора, след това хора с мек характер и обратно, твърде прями „борци за справедливост“. http://nsk.erabota.ru/blogs/articles/5442/
3) Този подход допълнително формулира нарушение от страна на компанията на закона: по отношение на Кодекса на труда на Руската федерация и APC на Руската федерация. В някои случаи има нарушения от страна на служителите на компанията по отношение на Наказателния кодекс на Руската федерация.
Реална ситуация:
Момичето е служител на фирмата. Нейният пряк ръководител редовно я вика в кабинета й и довежда пристъпите й до припадък. Всички са наясно с този инцидент. Опитват се да замълчат, човекът е изпратен по спешност вкъщи в безсъзнание. На следващия ден лицето се приема в болницата за неопределено време. Три месеца по-късно човек просто е принуден да напусне Pharmastandrt. Трябва да кажа, че момичето има 2 малки деца.
Ако желаете този моменте факт на производство за прокуратурата и съда.
2. Квалификацията на служителите много често се покрива от тяхната лоялност и липса на инициативност.
1) Пример: Във финансовото звено, което се ръководеше по това време:
Рускиня Елена, рускиня Наталия, Архангелская Елена.
Много дълго време са правили отчет, в който нетната печалба е увеличена с данък общ доход. Е, други подобни сериозни гафове.
В същото време, когато покажете грешките им, те започват да се ядосват и реагират неадекватно на собствената си некомпетентност.
2) Служителите с нетърпение прекарват много време на мястото на основната функционалност за игри зад кулисите. Следователно не може да става дума за ефективност на компанията с този подход.
3. Социална отговорност на фирмата и нейното ръководство.
Не се колебайте да се ровите в личните вещи на колегите по работа. Някак си, връщайки се от обяд, бях изненадан от факта, че личните ми вещи - моят колега Макаров Дмитрий Юриевич, рови в чантата ми. В същото време наоколо има камери, всичко се гледа и записва. Това е член от Наказателния кодекс на Руската федерация.
Самата компания отрича всякакви съкращения. През 2013 г. първите съкратени бяха семейните служители. служители с деца.
4. Намирайки се в напреднала индустрия, компанията практически не харчи за изследвания, предпочитайки да вакуумира пазара, като изкупува разработките от съветския период.
В обобщение мога да кажа:
- гръбнакът на компанията е доволен от текущите приходи и не виждат смисъл да работят.
- много ходят на работа, за да играят психологически игри, вместо основата на творбата. До степен да се намесва в личния живот на служител.
- персоналът на компанията категорично подкрепя настоящата ситуация.
- масови нарушения на закона.
- намаляване на изплащането на доходи под измислени предлоги.
- остаряла продуктова линия.
- използване на полумонополно положение на пазара, вместо реална работа.
(ISIC: 21)
Производствен капацитет
Общият производствен капацитет позволява на компанията да произвежда повече от 1,7 милиарда опаковки годишно. Производствените мощности на групата компании Фармстандарт се осигуряват от 9 фабрики за производство на лекарства:
- Русия Русия: Курск, Фармстандарт-Лексредства АД
- Русия Русия: Уфа , JSC Pharmstandard-UfaVITA
- Русия Русия: Томск, АД "Фармстандарт-Томсхимфарм"
- Русия Русия: Московска област, АД "Биомед" им. И. И. Мечникова
- Русия РусияМестоположение: Москва, PHARMAPARK LLC
- Русия Русия: Владимирска област, ЗАО "Лекко"
- Русия Русия: Тюмен , JSC "TZMOI"
- Украйна Украйна: Харков, PJSC Pharmstandard-Biolek
- Сингапур Сингапур: Bever Pharmaceutical PTE Ltd
История
Фармстандарт е основан през 2003 г. от Profit House (структура на Millhouse Capital, която управлява активите на Роман Абрамович). По това време компанията притежаваше само два руски фармацевтични завода: Fitopharm-NN в Нижни Новгород и Ufavita в Уфа. Още пет бяха закупени от американския фармацевтичен гигант ICN Pharmaceuticals: октомври в Санкт Петербург, Marbiopharm в Йошкар-Ола, Leksredstva в Курск, Polifarm в Челябинск и Tomskhimfarm в Томск.
Впоследствие три завода бяха продадени или затворени по различни причини: Октябр (неудобно разположен в самия център на града), Марбиофарм (фокусиран върху производството на субстанции, вторични спрямо стратегията на Фармстандарт), Полифарм (изисква твърде големи инвестиции).
През 2005 г. "Фармстандарт" купи Тюменския завод за медицинска апаратура и инструменти.
До 2006 г. да приведе производството в съответствие с изискванията международни стандартикачествена GMP компания е похарчила повече от 70 милиона долара.
През 2006 г. "Фармстандарт" купи компанията "Мастерлек", която имаше в активите си 15 известни марки. По-специално бяха получени правата върху Arbidol, Amiksin и Flukostat. По това време производственият капацитет на холдинга надхвърля 1 милиард опаковки годишно, а всички форми на лекарства (таблетки, суспензии, капсули, спрейове) се произвеждат в заводите на Фармстандарт. До края на годината Arbidol излезе начело по продажби в Русия, като измести тинктурата от глог настрана.
През 2006 г. компанията пусна в производство още няколко високотехнологични лекарства: първият хормон на растежа в Русия, Rastan, разработен в Института по биоорганична химия, и генетично модифициран човешки инсулин Biosulin. В момента Фармстандарт е най-големият руски производител на инсулин. Капацитетът на компанията би бил достатъчен да задоволи 100% нуждите на руснаците от това лекарство, но засега Русия внася по-голямата част от инсулина от чужбина.
От 2007 г. Фармстандарт работи активно с чуждестранни партньори: например в Tomskhimfarm, заедно със Solvay Pharma (Франция), започна производството на лекарства IRS19 и Imudon.
През 2008 г. Pharmstandard сключи споразумение с латвийското предприятие "Grindeks" (Латвия) за ексклузивно разпространение и популяризиране на лекарството Mildronate, овладява производството на Afobazole и въвежда в производството генно-инженерното лекарство Neypomax.
През 2009 г. Фармстандарт стана първият и в момента единственият руски член на Международния съвет на производителите, дистрибуторите и потребителите на активни фармацевтични съставки (помощни вещества) в Европа (IPEC Europe). През същата година компанията реализира операция за въвеждане на специализирано IP решение за централния офис и фабриките.
През 2009 г. Фармстандарт стана първият руски пълноправен член на Международния съвет за фармацевтични помощни вещества в Европа (IPEC Europe) Международния съвет на производителите, дистрибуторите и потребителите на активни фармацевтични съставки (ексципиенти) в Европа.
В 2010 държавна корпорацияРостех и OJSC Pharmstandard подписаха споразумение за сътрудничество.
През 2010 г. Фармстандарт обявява придобиването на 100% от акциите на ЗАО Виндексфарм.
През 2011 г. Фармстандарт обявява придобиването на 55% дял в Biolek PJSC (Украйна).
През 2011 г. Фармстандарт беше признат за най-влиятелния руски фармацевтичен производител.
През 2012 г. Фармстандарт АД обявява, че Фармстандарт-УфаВИТА ОАД и Фармстандарт-Лексредства ОАД са се присъединили към Асоциацията на фармацевтичните производители на Евразийската икономическа общност.
През 2012 г. Фармстандарт OJSC придоби 50,1% от Bigpearl Trading Ltd. и 100% ЗАО ЛЕККО. Размерът на инвестициите не надвишава 80 милиона долара.
През 2013 г. Pharmstandard OJSC купи 100% от сингапурската Bever pharmaceutical PTE Ltd за 590 милиона долара.
През 2018 г. Pharmstandard OJSC става 100% собственик на PET-технологичната мрежа от центрове за нуклеарна медицина, като купи останалите 49,9% от Rosnano. Сделката възлиза на 2,9 милиарда рубли.
През август 2018 г. Фармстандарт сключи споразумение с американската биофармацевтична компания Gilead (Gilead Sciences) за производство на Sovaldi (Sofosbuvir) за лечение на хроничен хепатит C и Truvada (Tenofovir/emtricitabine) за лечение на ХИВ в съоръженията на Фармстандарт.
Собственици и управление
изпълнителен директор- Григорий Потапов. Председател на Съвета на директорите - Виктор Харитонин.
Основен собственик на компанията е Augment Investments Ltd (54,32%, собственост на Виктор Харитонин и Егор Кулков), 9,68% от акциите се търгуват на MICEX и RTS, 27,56% под формата на GDR - на Лондонската фондова борса. През март 2008 г. Роман Абрамович, Евгений Швидлер и Millhouse Capital Management, които преди това притежаваха големи дялове в компанията, се оттеглиха от нейния капитал.
Основно разположение
На 4 май 2007 г., по време на първоначално публично предлагане (IPO), компанията пусна акциите си в руската търговска система (RTS) и глобалните депозитарни разписки (GDR) на Лондонската фондова борса (LSE). Инвеститорите проявиха интерес към акциите на компанията, а пласирането премина в горната граница на установения диапазон - $58,2 за акция и $14,55 за депозитарна разписка. Капитализацията на компанията след резултатите от IPO възлиза на 2,2 милиарда долара.
Фармстандарт пласира 40% от уставния си капитал на руската и Лондонската фондови борси, набирайки 880 милиона долара преди опцията да бъде упражнена. Citi и UBS Investment Bank станаха глобални координатори на пласирането.
Фармстандарт е първата руска фармацевтична компания, чиито акции се котират на международния пазар.
Дейност
До началото на 2013 г. Фармстандарт притежава седем фармацевтични завода и един завод за производство на медицинско оборудване и инструменти. Заводите на компанията произвеждат повече от 250 вида лекарства (повече от 120 артикула са включени в Списъка на основните лекарства (VED)). Капацитетът на компанията е повече от 1,7 милиарда опаковки годишно.
таблетка пенталгин
- "Фармстандарт-Уфавита" в Уфа. Фабриката е основана през 1916 г. Генерален директор - Владимир Крейман. Броят на служителите е 1400 души. Основни марки: Complivit, Biosulin, Rastan, Neypomax, Phosphogliv.
- "Pharmstandard-Fitofarm-NN" в Нижни Новгород
- "Фармстандарт-Томсхимфарм" в Томск. Фабриката е основана през 1913 г. Генерален директор - Андрей Скороход. Броят на служителите е над 600 души. Основни марки: Arbidol, Amiksin, Imudon, Thermikon, IRS-19.
- "Фармстандарт-Лексредства" в Курск. Фабриката е основана през 1922г. Генерален директор - Евгений Прохода. Броят на служителите е над 1450 души. Основни марки: Arbidol, Pentalgin, Phosphogliv.
- Тюменски завод за медицинско оборудване и инструменти. Заводът е основан през 1962 г. Генерален директор - Александър Низовцев. Основната специализация на завода са медицински продукти за еднократна употреба (игли, спринцовки, капкомери, катетри, писоари), оборудване за стерилизация (парни стерилизатори), дестилатори за вода, колектори за вода.
Групата от компании Фармстандарт произвежда повече от 250 вида лекарства, включително лекарства за лечение на сърдечно-съдови заболявания, диабет, дефицит на растежен хормон, гастроентерологични, неврологични, инфекциозни заболявания, метаболитни нарушения, онкологични и други заболявания.
Индикатори за изпълнение
- 2013 г. - 55,92 милиарда рубли. (ръст спрямо 2012 г. с 8,8%);
- 2012 г. - 51,391 милиарда рубли (ръст спрямо 2011 г. с 20,5%);
- 2011 г. - 42,653 милиарда рубли. (ръст спрямо 2010 г. с 43,7%);
- 2010 г. - 29,694 милиарда рубли. (ръст спрямо 2009 г. с 23,2%);
- 2009 г. - 24,096 милиарда рубли. (ръст спрямо 2008 г. с 68,1%).
Нетната печалба през различните години е:
- 2012 г. - 9,96 милиарда рубли. (ръст с 12,8%);
- 2011 г. - 8,832 милиарда рубли. (ръст с 23,3%);
- 2010 г. - 7,163 милиарда рубли. (ръст с 4,5%);
- 2009 г. - 6,852 милиарда рубли. (ръст от 96%).
Експортиране
Фармстандарт изнася продукти в 16 страни:
Стратегическите планове включват разширяване и развитие на бизнеса в:
- Венецуела, Аржентина, Никарагуа, Нигерия, Египет, Иран, Ирак, Афганистан, ОАЕ.
Според резултатите от 2012 г. експортните продажби на фармацевтичните продукти на компанията се увеличават с 41,1% и възлизат на 1320,9 милиона рубли в сравнение с 935,9 милиона рубли през 2011 г.
Награди и оценки
Лекарството Arbidol, което е включено в портфолиото на компанията, заема 1-во място по продажби през 2007 г. руски пазарлекарства без рецепта
: PHST , RTS : PHST , ММВБ: PHST
Русия: Долгопрудни, Московска област
Виктор Харитонин (председател на Съвета на директорите), Игор Крилов (главен изпълнителен директор)
▲ 42,66 милиарда рубли (2011 г., МСФО)
▲ 8,83 милиарда рубли (2011 г., МСФО)
История
Фармстандарт е основан през 2003 г. от Profit House (структура на Millhouse Capital, която управлява активите на Роман Абрамович). По това време компанията притежаваше само два руски фармацевтични завода: Fitopharm-NN в Нижни Новгород и Ufavita в Уфа. Още пет бяха закупени от американския фармацевтичен гигант ICN Pharmaceuticals: Oktyabr в Санкт Петербург, Marbiopharm в Йошкар-Ола, Leksredstva в Курск, Polifarm в Челябинск и Tomskhimfarm в Томск.
Впоследствие три завода бяха продадени или затворени по различни причини: Октябр (неудобно разположен в самия център на града), Марбиофарм (фокусиран върху производството на субстанции, вторични спрямо стратегията на Фармстандарт), Полифарм (изисква твърде големи инвестиции).
През 2005 г. "Фармстандарт" купи Тюменския завод за медицинска апаратура и инструменти.
До 2006 г. компанията похарчи повече от 70 милиона долара, за да приведе производството в съответствие с международните стандарти за качество на GMP.
През 2006 г. "Фармстандарт" купи компанията "Мастерлек", която имаше в активите си 15 известни марки. По-специално бяха получени правата върху Arbidol, Amiksin и Flukostat. По това време производственият капацитет на холдинга надхвърля 1 милиард опаковки годишно, а всички форми на лекарства (таблетки, суспензии, капсули, спрейове) се произвеждат в заводите на Фармстандарт. До края на годината Arbidol излезе начело по продажби в Русия, изпреварвайки виаграта и тинктурата от глог.
През 2006 г. компанията пусна още няколко високотехнологични лекарства: първият хормон на растежа в Русия, Rastan, разработен в Института по биоорганична химия, и генетично модифициран човешки инсулин Biosulin. В момента Фармстандарт е най-големият руски производител на инсулин. Капацитетът на компанията би бил достатъчен да задоволи 100% нуждите на руснаците от това лекарство, но засега Русия внася по-голямата част от инсулина от чужбина.
От 2007 г. Фармстандарт работи активно с чуждестранни партньори: например Tomskhimfarm, заедно със Solvay Pharma (Франция), стартира производството на IRS19 и Imudon.
През 2008 г. Pharmstandard сключи споразумение с латвийското предприятие Grindeks (Латвия) за ексклузивно разпространение и популяризиране на лекарството Mildronate, овладяване на производството на Afobazol и въвеждане в производството на генно-инженерното лекарство Neipomax.
През 2009 г. Фармстандарт стана първият и в момента единственият руски член на Международния съвет на производителите, дистрибуторите и потребителите на активни фармацевтични съставки (помощни вещества) в Европа (IPEC Europe). През същата година компанията реализира операция за въвеждане на специализирано IP решение за централния офис и фабриките.
Собственици и управление
Основен собственик на компанията е Augment Investments Ltd (57%, собственост на Виктор Харитонин и Егор Кулков), 18% от акциите се търгуват на MICEX и RTS, 25% под формата на GDR на Лондонската фондова борса. През март 2008 г. Роман Абрамович, Евгений Швидлер и Millhouse Capital Management, които преди това притежаваха големи дялове в компанията, се оттеглиха от нейния капитал.
Основно разположение
На 4 май 2007 г., по време на първоначално публично предлагане (IPO), компанията пусна акциите си в руската търговска система (RTS) и глобалните депозитарни разписки (GDR) на Лондонската фондова борса (LSE). Инвеститорите проявиха интерес към акциите на компанията, а пласирането премина в горната граница на установения диапазон - $58,2 за акция и $14,55 за депозитарна разписка. Капитализацията на компанията след резултатите от IPO възлиза на 2,2 милиарда долара.
Фармстандарт пласира 40% от уставния си капитал на руската и Лондонската фондови борси, набирайки 880 милиона долара преди опцията да бъде упражнена. Citi и UBS Investment Bank станаха глобални координатори на пласирането.
Фармстандарт е първата руска фармацевтична компания, чиито акции се котират на международния пазар.
Дейност
До началото на 2010 г. Фармстандарт притежава четири фармацевтични завода и един завод за производство на медицинско оборудване и инструменти. Във фабриките на компанията се произвеждат повече от 240 вида лекарства (около 90 вида са включени в Списъка на основните лекарства (VED)). Капацитетът на компанията е повече от 1,3 милиарда опаковки годишно.
таблетка пенталгин
- "Фармстандарт-Уфавита" в Уфа. Фабриката е основана през 1916 г. Генерален директор - Владимир Крейман. Броят на служителите е 1400 души. Основни марки: Complivit, Biosulin, Rastan, Neypomax, Phosphogliv.
- "Pharmstandard-Fitopharm-NN" в Нижни Новгород
- "Фармстандарт-Томсхимфарм" в Томск. Фабриката е основана през 1913 г. Генерален директор - Павел Смачков. Броят на служителите е над 600 души. Основни марки: "Арбидол", "Амиксин", "Имудон", "Термикон", "IRS-19".
- "Фармстандарт-Лексредства" в Курск. Фабриката е основана през 1922г. Генерален директор - Евгений Прохода. Броят на служителите е над 1450 души. Основни марки: Arbidol, Pentalgin, Phosphogliv.
- Тюменски завод за медицинско оборудване и инструменти. Заводът е основан през 1962 г. Генерален директор - Александър Низовцев. Основната специализация на завода са медицински продукти за еднократна употреба (игли, спринцовки, капкомери, катетри, писоари), оборудване за стерилизация (парни стерилизатори), дестилатори за вода, колектори за вода.
Индикатори за изпълнение
Приходите на компанията през 2007 г. възлизат на 11,3 милиарда рубли. (през 2006 г. - 8,5 милиарда рубли, увеличение от 22%), нетна печалба - 3,2 милиарда рубли. (2 милиарда рубли)
Регистрационен номер: LS-002525-060314
Търговско наименование на лекарството:пиперазин
КРЪЧМА:пиперазин адипат
Химическо име:хексахидропиразин адипат
Доза от:хапчета
Състав на таблетка
Активно вещество:пиперазин адипат - 0,5 g;
Помощни вещества:картофено нишесте - 0,077 g, талк - 0,018 g, желатин (медицински желатин) - 0,005 g.
Описание.Таблетки с бял цвят, плоскоцилиндрична форма, с фасета и риск.
Фармакотерапевтична група:противоглистно средство.
ATX код: .
Фармакологични свойства
Фармакодинамика
Има парализиращ ефект върху нематодите (кръгли червеи, острици), нарушавайки функцията на нервно-мускулната им система, причинявайки мускулна парализа. Тежестта на обезпаразитяването с лекарството е на ниво 90-95%, а при многократна употреба може да бъде около 100%. Поради факта, че пиперазинът не унищожава аскаридите, няма опасност от абсорбиране на биологични токсични продукти от тяхното разпадане. Лекарството има ниска токсичност.
Фармакокинетика
Лекарството се абсорбира бързо от стомашно-чревния тракт. Екскретира се от тялото главно чрез бъбреците.
Показания за употреба:аскаридоза и ентеробиоза.
Дозировка и приложение
вътре. При лечение на аскаридоза лекарството се предписва за два последователни дни 2 пъти на ден 1 час преди или 0,5-1 час след хранене в следните дози: възрастни и деца от 15 години - 1,5 g - 2,0 g; деца на възраст от 3 до 5 години - 0,5 g (дневна доза 1,0 g), от 5 до 8 години - 0,75 g (дневна доза 1,5 g), от 8 до 12 години - 1,0 g (дневна доза 2,0 g), от 13 до 15 години - 1,5 g (дневна доза 3,0 g), възможно е лекарството да се използва за един ден веднъж в доза от 0,5 g до 4,0 g, в зависимост от възрастта.
Максималната дневна доза за възрастни е 4,0 g.
При ентеробиоза в същите дози лекарството се предписва за 5 последователни дни (извършете 1-3 курса на терапия със 7-дневна почивка между курсовете) или в рамките на един ден веднъж в доза от 0,5 g до 4,0 g, в зависимост от възрастта В интервалите между циклите се предписва клизма през нощта за механично отмиване на острици (възрастни 4-5 чаши вода, деца 1-2 чаши с добавяне на 1/2 чаена лъжичка натриев бикарбонат към чаша вода).
Страничен ефект
Рядко гадене, коремна болка, главоболиекоито бързо изчезват. При пациенти с бъбречна недостатъчност могат да се наблюдават невротоксични усложнения (мускулна слабост, тремор, еуфория, халюцинации, замъглено зрение, нарушена координация на движенията).
Противопоказания
Органични заболявания на централната нервна система. Свръхчувствителност. Хронична бъбречна недостатъчност, бременност и кърмене. Детстводо 3 години (за тази доза).
Предозиране
В случай на предозиране се наблюдават неизразена мускулна слабост, тремор, невротоксични явления, особено при пациенти с нарушена бъбречна екскреторна функция. Мерки за помощ при предозиране: отстраняване на лекарството от стомаха и червата (стомашна промивка, изкуствено повръщане, използване на физиологични лаксативи, клизма, употреба на чревни адсорбенти - активен въглен), симптоматично лечение. Ако е необходимо, извършете кислородна и трансфузионна терапия. При неврологични симптоми се прилага тиамин.
специални инструкции
Не се изисква предварителна подготовка на пациентите. По време на лечението е необходимо стриктно спазване на хигиенния режим. Лаксативи се предписват само на пациенти със склонност към запек вечер (в дните на прием на пиперазин). Безопасността на лекарството по време на бременност и кърмене не е установена.
Влияние върху способността за шофиране на превозни средства, механизми
Лекарството не влияе върху способността за управление превозни средстваи различни механизми, както и други потенциално опасни дейности, които изискват повишено внимание и скорост на умствени и двигателни реакции.
Взаимодействие с други лекарства
Засилва тежестта на екстрапирамидни нарушения, причинени от хлорпромазин.
ФОРМА ЗА ОСВОБОЖДАВАНЕ
Таблетки 0,5гр.
10 или 20 таблетки в блистерна опаковка. 10 таблетки в блистерна опаковка.
30, 50 или 100 таблетки в полимерен буркан.
1, 2, 3 или 5 контурни опаковки или полимерен буркан, заедно с инструкции за употреба, се поставят в опаковка.
Разрешено е поставянето на блистери или неклетъчни опаковки с равен брой инструкции за употреба в групова опаковка.
Срок на годност 5 години. След изтичане на срока на годност лекарството не трябва да се използва.
Условия за съхранение
Да се съхранява при температура не по-висока от 25 °C.
Да се пази извън обсега на деца.
Холдингът е огромен и разнороден, както и късметът. За някои късметът е да ритат глупостите, за някой - да се развиват и да работят в добър екип. Има отдели и за първия, и за втория. В "полята" също е различно. Не съдете по часове, тук са странни)
Има огромен брой герои със самонадеяност от универсален мащаб и отрицателна ефективност. А бюджетът за издръжката им е вид благотворителност в полза на хора с умствени увреждания.
07.11.19 18:14 Москваслужител,
Офис до метрото.
Свободното място за анализатор се актуализира от време на време, виси постоянно. На интервюто се позиционира, че анализаторите работят тук от дълго време. Това много патетично заявява началникът на катедрата. Глупав тест за внимателност за третокласници. Липса на обратна връзка.
01.10.19 13:48 в Московска областКока Кола,
добър VMI, ако не вземете предвид стоматологията, според която можете да правите ултразвуково почистване на зъбите си само веднъж годишно, бяла заплата на VTB карта или Sberbank, това е всичко
клюки и блян. ако сте дошли на реклама, дори не можете да мечтаете за кариерно израстване. Отделно ще ви разкажа за длъжността "Администратор на проекта" при другаря Зирянов И.Б. Ако се цените дори малко, бягайте от тук, сериозен съм. На интервюто всички цветно разказват: какъв прекрасен екип в ИТ (лъжи, всички се следват един друг и чука на Зирянов, за да ...
21.03.19 11:48 МоскваЛеля Крок,
Хубав офис
Това беше първото място, където ме попитаха кога ще имам третото си дете. И имах много интервюта. Беше изкушаващо да попитам дали задават такива въпроси на мъжете. Освен това те имат 3 или 4 кръга от интервюта. В същото време вакантното място виси точно повече от шест месеца. Говориха надолу (по принцип началникът на отдела, HR все още е нищо). Дълго време ме измъчваха за моя житейски път ...
26.10.18 22:15Москвакупувач,
26.10.18 22:13Москвакупувач,
Обратна връзка от купувача. Лекарствата са предимно фалшиви. Мукалтин, ами какво, по дяволите, на никого също няма да има полза или вреда. Чиста сода на таблетки. Този Мукалтин, който ни лекуват от кашлица и не мирише. Продават току що пресована сода. Съвет: не купувайте лекарства от тази фирма! Празно е!
13.09.18 15:43 в Московска областбивш служител,
Стабилна компания, заплатата не се забавя, има бонуси, медицинската застраховка е нормална, особено за ръководни позиции, корпоративни партита, столова, понякога дори могат да бъдат изпратени да учат на курсове (рядко). Страхотна възможност за израстване – освен ако разбира се не сте дошли не от улицата, а роднина или приятел на някой от ръководството. Директорът на Pharmstandard LLC Дарко Я. е умен, знаещ и свестен, жалко, че има двама заместници за тях, ...
Ако сте обикновен служител, има малко добро, особено в отдела за доставки на LLC, има двама заместници Машникова и Стригулин.авторитарен стил на общуване. Ако си свестен човек и професионалист, тук ще ти е трудно, т.к. трябва да покажеш много преданост...
05.02.18 16:21 МоскваМаша Анастасия,
Работих повече от половин година. Ръководство: Podgorbunskikh N.I., Usmanova E. и г-н Толстова - напълно неадекватно. Те не знаят какво искат от служителите, груби са, довеждат до сълзи. Те заеха една позиция, задълженията бяха съвсем различни. Подло наблюдение на хората, отчет за работата всеки ден за всяка ваша стъпка (когато сте ходили до тоалетната, яли, седнали в интернет) Ниско и отвратително, и това, за минута ...