Sklepy odzieżowe Van Cliff

Często, rozważając oferty zakupu franczyzy, potencjalny franczyzobiorca kieruje się zasadą – wydawaj mniej, zarabiaj więcej. Jednak eksperci zidentyfikowali 25 najbardziej dochodowych franczyz w Rosji na podstawie kilku parametrów: okresu zwrotu i marginalności. Innymi słowy, proporcja dwóch wskaźników to zysk i dochód. Wśród 25 najlepszych franczyz znalazły się firmy z różnych segmentów biznesowych.

CDEK to odnosząca sukcesy firma zajmująca się transportem ładunków z Nowosybirska. Liczba sprzedanych franczyz przekracza 320. Firma posiada przedstawicielstwa w różnych miastach Rosji i Chin.

Samuraj zajmuje się produkcją i sprzedażą detaliczną noży japońskich. Marka prężnie rozwija działalność franczyzową od 2009 roku, od tego czasu uruchomiono 255 projektów.

Synteza chłodziwa wywodząca się z Kazania, produkuje produkty chemiczne o różnym przeznaczeniu: detergenty, opakowania plastikowe, odświeżacze powietrza. Firma jest doświadczonym franczyzodawcą, liczba zawartych umów koncesji handlowych to ponad 100.

Poszanowanie – sieć detalicznych sklepów obuwniczych z własną bazą produkcyjną. Krajowa marka jest reprezentowana w wielu miastach kraju i za granicą. Sieć posiada około 190 własnych placówek handlowych i ponad 70 placówek franczyzowych.

cukier Taniec posiada sieć mobilnych studiów muzycznych. Młoda rosyjska marka ma około 280 projektów franczyzowych.

optyka icraft należy również do 25 najbardziej dochodowych franczyz. Firma posiada sieć sklepów optycznych oraz warsztat do pracy z soczewkami. Liczba sklepów własnych to około 130, punktów franczyzowych ponad 350.

Burger Klub to sieć restauracji założona w 2008 roku w Połtawie. Dziś marka jest reprezentowana nie tylko w Rosji, ale także w innych krajach świata. Sieć obejmuje 11 restauracji własnych i ponad 130 franczyzobiorców.

To tylko mały wybór najlepszych franczyz. W każdych okolicznościach potencjalny franczyzobiorca musi zrozumieć, że reputacja marki i gotowy model biznesowy nie wystarczą dla zyskownego projektu. Wszystko to działa tylko w połączeniu z aspiracjami, wiedzą i umiejętnościami, które należy stale rozwijać.

Wyślij artykuł do siebie lub znajomych, aby nie zgubić

Wydaje się, że minęło. Jeśli w 2011 r., według Rosyjskiego Stowarzyszenia Franczyzowego, mieliśmy 750 firm franczyzowych (wzrost o 98% w ciągu trzech lat), to do 2014 r. ich liczba spadła do 720. Jednak firmy, które pozostały na rynku, starają się rozwijać swoje sieci. 40% franczyzodawców jest pochodzenia rosyjskiego i nadal istnieje potencjał wzrostu w tym segmencie (np. w Chinach 90% franczyzodawców to marki chińskie). Co godne uwagi: 80% uczestników kolejnego rankingu najbardziej dochodowych franczyz Forbesa to marki stworzone w Rosji.

Stworzyliśmy długą listę rankingu – łącznie 130 franczyz – korzystając z katalogów Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru oraz bazy danych zgromadzonej przez Forbes. Wybrano franczyzy z początkową inwestycją 350 000 rubli lub 10 000 USD (wkład ryczałtowy, koszt napraw i wyposażenia lokalu, minimalna wymagana ilość towarów itp., z wyłączeniem kosztów wynajmu i mediów). Firmy franczyzowe, które otworzyły mniej niż 50 placówek franczyzowych w Rosji i pojawiły się na rynku później niż w grudniu 2012 roku, zostały odcięte (nie pozwala to na przeliczenie średniego przychodu i zysku jednego punktu za pełny rok kalendarzowy).

Krótka lista - 43 franczyzy - powstała na podstawie odpowiedzi franczyzodawców na ankietę Forbesa. W zestawieniu nie znalazły się firmy, które nie podały wskaźników finansowych, a także franczyzodawcy, których liczba zamkniętych placówek w 2013 roku przekroczyła 50% liczby otwartych w tym samym okresie. Wśród nich był na przykład MTS, druga co do wielkości sieć sklepów z telefonami komórkowymi (4200 placówek, z czego ponad połowa to sklepy franczyzowe). Firma MTS nie ujawnia przychodów i zysków swoich franczyzobiorców.

Długoterminowy sukces franczyzobiorcy zależy nie tylko od potencjalnej rentowności franczyzy. Istnieją tak ważne czynniki, jak źródło kapitału początkowego (środki własne lub pożyczone), warunki najmu lokalu, poziom konkurencji, zmiany popytu na produkt lub usługę itp. Franczyza jest jednak atrakcyjna, ponieważ nie nie wymagają inwestycji w tworzenie produktu, technologii, marki. W przypadku niepowodzenia franczyzobiorca, jeśli trwa półtora roku, może w całości lub w części zwrócić zainwestowane środki.

Początkowo franczyzy na krótkiej liście uszeregowano według średniego rocznego przychodu jednego punktu franczyzowego (maksymalna ocena 50 punktów to franczyza o najwyższych przychodach). Na drugim etapie - pod względem stosunku zysków i inwestycji start-up (maksymalna ocena 50 punktów została przyznana franczyzie z największą nadwyżką zysków nad kosztami). Suma punktów decydowała o miejscu franczyzy w rankingu.

1. „Pozytronika”

Uruchomienie franczyzy: 2006

35 / 145

21 / 41

Inwestycje: 5,8 mln rubli

Przychody/zysk: 60 milionów rubli / 6 milionów rubli

Positronika to projekt Merlion, dystrybutora sprzętu komputerowego i cyfrowego, największej w Rosji sieci franczyzowej sklepów AGD i RTV. Pod względem parametru „punkty otwarte/zamknięte” Forbes zrobił wyjątek dla firmy Positronics: jej partnerzy nie odmówili franczyzy, ale zamknęli sklepy w celu przeniesienia biznesu do większych lokali. Od 2014 roku firma oferuje nową franczyzę Point - punkty do obsługi i wystawiania zamówień składanych za pośrednictwem sklepu internetowego Positronics.

2. „Włókno główne”

Uruchomienie franczyzy: 2004

Placówki własne/franczyzowe: 1 / 64

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 8 / 0

Inwestycje: 1,2 miliona rubli

Przychody/zysk: 10 milionów rubli / 4 miliony rubli

Masterfiber produkuje okruchy gumowych powłok na place zabaw i boiska sportowe (technologia została przejęta w Australii). Firma wypróbowała trzy systemy opłat licencyjnych w ciągu 10 lat. Teraz jego wielkość jest stała - 5000 rubli miesięcznie, franczyzobiorcy zaczynają płacić rok po rozpoczęciu. Przedsiębiorcy rozpoczynający działalność, którzy kupili franczyzę Masterfiber, mają szansę na otrzymanie regionalnych dotacji na rozwój innowacyjnej produkcji w wysokości 250-500 tys. rubli.

3. Skrzynki pocztowe

Uruchomienie franczyzy: 2010

Placówki własne/franczyzowe: 1 / 71

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 33 / 0

Inwestycje: 2 miliony rubli

Przychody/zysk: 19 milionów rubli / 11,8 miliona rubli

Projekt amerykański, prezentowany w ponad 70 krajach świata (od 2007 w Rosji). Mail Boxes jest konsolidatorem usług ekspresowego doręczania korespondencji, paczek i paczek. Partnerami są najwięksi operatorzy międzynarodowi i krajowi, tacy jak UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD itp. Oprócz odbioru i wysyłania poczty, centra Mail Boxes zarabiają na wynajmie skrytek pocztowych, usługach kopiowania, tłumaczenia dokumentów, sprzedam artykuły papiernicze. Franczyzobiorca płaci miesięczne tantiemy - 7% przychodów.

4 Pan Drzwi

Uruchomienie franczyzy: 1997

Placówki własne/franczyzowe: 50 / 115

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 13 / 1

Inwestycje: 2 miliony rubli

Przychody/zysk: 30 milionów rubli / 3,9 miliona rubli

Rosyjska firma Mr.Doors produkuje meble do zabudowy i szafy. Na otwarcie 100 mkw. m, franczyzobiorca będzie musiał wydać 2 miliony rubli, a sekcja marki - 0,7 miliona rubli. Firma nie wymaga opłat licencyjnych. W zależności od miasta i regionu ustala limity liczby partnerów. Według Mr.Doors optymalny stosunek to jeden salon na 250 000 mieszkańców. Jeśli dealer zrealizuje plan sprzedaży, Mr.Doors zobowiązuje się nie wpuszczać innego franczyzobiorcy na to samo terytorium.

5. „Cztery oczy”

Uruchomienie franczyzy: 2010

Placówki własne/franczyzowe: 15 / 60

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 25 / 0

Inwestycje: 0,9 miliona rubli

Przychody/zysk: 5,1 miliona rubli / 2,79 miliona rubli

Sieć sklepów Four Eyes została stworzona przez firmę Levenhuk, która produkuje urządzenia optyczne pod marką Levenhuk. Ale w swoim asortymencie znajdują się również towary pod markami zagranicznymi: teleskopy, mikroskopy, lornetki i inna optyka. Od marca 2013 r. Four Eyes uczestniczy w programie Business Start od Sbierbanku - franczyzobiorcy mogą wziąć pożyczkę uprzywilejowaną. Franczyzobiorca nie płaci tantiem i nie może bać się konkurentów z sąsiedztwa - zostaje z nim zawarta umowa na wyłączność na handel na określonym obszarze.

6. SŁOŃCE Studio

Uruchomienie franczyzy: 2008

Placówki własne/franczyzowe: 3 / 85

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 32 / 0

Inwestycje: 1,5 miliona rubli

Przychody/zysk: 12 milionów rubli / 4 miliony rubli

Franczyza studiów fotograficznych jest sprzedawana przez rosyjskiego producenta drukarek ultrafioletowych IQDEMY (dawniej Sky Group). Sprzęt pozwala na nanoszenie różnorodnych obrazów na drewno, szkło, plastik, płótno i inne powierzchnie - od laptopów po sufity napinane. Dla początkujących przedsiębiorców SUN Studio ma umowę z ubezpieczeniem: jeśli franczyzobiorca nie zwróci swojej inwestycji w ciągu jednego roku, firma kupi od niego dostarczony sprzęt.

7. „Sema”

Uruchomienie franczyzy: 2008

Placówki własne/franczyzowe: 3 / 320

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 50 / 3

Inwestycje: 0,6 miliona rubli

Przychody/zysk: 4,8 miliona rubli / 1,8 miliona rubli

Sieć placówek rozwojowych dla dzieci w wieku od 9 miesięcy do 7 lat rozpoczęła się w 2002 roku projektem wymyślonym przez właścicieli dla własnych dzieci. Założyciele „Semy” opracowali system organizowania wczasów dla dzieci oraz program dla klubu macierzystego, z którego korzystają franczyzobiorcy. Firma prosi o miesięczną opłatę licencyjną w wysokości 5000 rubli za aktualizację pakietu franczyzowego (scenariusze urlopowe, zaawansowany program szkoleniowy dla pracowników centrum itp.).

8. Cynabon

Uruchomienie franczyzy: 2009

Placówki własne/franczyzowe: 8 / 109

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 37 / 10

Inwestycje: 3,5 miliona rubli

Przychody/zysk: 21,6 miliona rubli / 6,5 miliona rubli

Amerykańska sieć piekarni Cinnabon (ponad 1100 lokalizacji na całym świecie) działa w Rosji od pięciu lat. Piekarnie powinny otwierać się w miejscach o dużym natężeniu ruchu – minimum 800 osób na godzinę. Idealnym miejscem jest pierwsze piętro centrum handlowego, obszar głównego strumienia klientów. Firma ostrzega jednak, że w punktach gastronomicznych i na dworcach trudniej będzie osiągnąć optymalny przychód. Franczyzobiorcy Cinnabon płacą 6% obrotu miesięcznie jako tantiemy i 1,5% opłaty reklamowe.

9 Herbata Śmieszne

Uruchomienie franczyzy: 2012

Placówki własne/franczyzowe: 4 / 94

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 76 / 3

Inwestycje: 1,4 miliona rubli

Przychody/zysk: 5,9 mln rubli / 3,76 mln rubli

Założyciele nazywają Tea Funny siecią modnych kafejek z napojami. Głównym produktem jest wynaleziona na Tajwanie tzw. herbata bąbelkowa: koktajl na bazie świeżo parzonej herbaty z dodatkiem mleka, naturalnych syropów i dodatków. Tea Funny oferuje franczyzobiorcom kilka formatów: kawiarnia klasyczna (z wydzieloną salą), mobilna (kiosk na kółkach), punkty modułowe (mogą znajdować się w restauracjach, kinach, centrach handlowych itp.). Opłata licencyjna w wysokości 4% przychodów jest wypłacana od drugiego roku funkcjonowania placówki.

10. „Wyprawa”

Uruchomienie franczyzy: 2006

Placówki własne/franczyzowe: 50 / 300

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 81 / 19

Inwestycje: 0,7 miliona rubli

Przychody/zysk: 6,4 miliona rubli / 1,6 miliona rubli

Aby móc otworzyć sklep z artykułami turystycznymi i pamiątkami pod marką Expedition, trzeba uiścić opłatę ryczałtową (50 000 - 110 000 rubli), ale nie ma opłat licencyjnych. Najpopularniejszym formatem wśród franczyzobiorców (około 55% wszystkich punktów) jest „Pomarańczowy Jeep”: gablotę i ladę można umieścić w dowolnym dogodnym miejscu. Format „Terytorium żywych wrażeń” wymaga osobnego pomieszczenia. Wskazane powyżej przychody i zysk franczyzobiorcy to średnie wskaźniki sklepu o powierzchni 16-20 mkw. m.

11. „Czekoladowa dziewczyna”

Uruchomienie franczyzy: 2008

Placówki własne/franczyzowe: 315 / 80

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 29 / 2

Inwestycje: 12,5 miliona rubli

Przychody/zysk: 38,4 mln rubli / 6,5 mln rubli

Pod względem liczby kawiarni Shokoladnitsa jest około dwa razy większa niż jej główny konkurent – ​​sieć Coffee House. „Shokoladnitsa” pomaga franczyzobiorcy na wszystkich etapach: w wyborze lokalu, przygotowaniu otwarcia, zarządzaniu działającą kawiarnią. Tantiemy - 7% przychodów miesięcznie. Umowa z franczyzobiorcą zawarta jest na 5 lat z możliwością przedłużenia.

12. Tom Farra

Uruchomienie franczyzy: 2006

Placówki własne/franczyzowe: 17 / 150

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 40 / 5

Inwestycje: 4,5 miliona rubli

Przychody/zysk: 36 milionów rubli / 2,8 miliona rubli

Początkowo marka odzieżowa Tom Farr, która pojawiła się na rynku rosyjskim w 2001 roku, była pozycjonowana jako włoska (firma Marcos była zaangażowana w jej promocję). Wraz ze wzrostem sprzedaży zniknęła potrzeba zagranicznej legendy. Teraz właściciele opisują Toma Farra jako „aktywnie rozwijającą się międzynarodową firmę produkującą modne, stylowe ubrania na rynek masowy”. Franczyzobiorcom oferujemy trzy formaty sklepów pod względem wielkości i asortymentu (wskaźniki finansowe są wskazane dla formatu „standardowego”).

13. Hilding Anders

Uruchomienie franczyzy: 2012

Placówki własne/franczyzowe: 23 / 102

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 93 / 0

Inwestycje: 1,55 miliona rubli

Przychody/zysk: 17,5 miliona rubli / 2,5 miliona rubli

Franczyza europejskiego producenta materacy i produktów do spania Hilding Anders. Firma posiada własną fabrykę w Rosji. Sklepy sprzedają produkty nie tylko pod marką Hilding Anders, ale również od dostawców z Francji, Norwegii, Włoch i Szwajcarii. Nie ma tantiem. Hilding Anders daje regionalnym partnerom wyłączne prawo do rozwoju marki w mieście. Franczyzobiorcy muszą wydawać co najmniej 3% swoich przychodów na reklamę.

14 Cukrowy taniec

Uruchomienie franczyzy: 2010

Placówki własne/franczyzowe: 1 / 160

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 74 / 7

Inwestycje: 0,5 miliona rubli

Przychody/zysk: 1,8 miliona rubli / 1,1 miliona rubli

Sieć mobilnych studiów do nagrywania teledysków. Klienci Sugar Dance mogą nagrać zabawny film z ich udziałem i od razu otrzymać go na dysku. Nie ma tantiem, ale franczyzobiorca odlicza 45 rubli od każdego klipu. W okresie świąt noworocznych lub w sezonie letnim w ośrodku zysk studia może osiągnąć 500 000 rubli miesięcznie, co pozwala odnoszącym sukcesy franczyzobiorcom odzyskać swoje inwestycje w ciągu kilku tygodni. Niektórzy wykorzystują mobilne studia jako dodatkowy biznes, obsługujący imprezy firmowe - jeden lub dwa w miesiącu.

15. Cóż

Uruchomienie franczyzy: 2002

Placówki własne/franczyzowe: 10 / 405

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 220 / 40

Inwestycje: 0,35 miliona rubli

Przychody/zysk: 1,8 miliona rubli / 0,7 miliona rubli

Dobrze pozycjonuje się jako sieć agencji wakacyjnych na plaży. Partnerzy sieci sprzedają rocznie średnio 250 pakietów wycieczek. Według franczyzodawcy najlepszy czas na otwarcie agencji to luty-marzec, w przeddzień sezonu letniego. Na początku możesz prowadzić biznes przy minimalnej liczbie pracowników (do składania zamówień wystarczy dwóch menedżerów). Przedstawiciele Well twierdzą, że dochody ich franczyzobiorców są średnio o 20-30% wyższe niż w przypadku pojedynczych agencji.

16. Grupa Yotta

Uruchomienie franczyzy: 2011

Placówki własne/franczyzowe: 2 / 62

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 22 / 2

Inwestycje: 1,35 miliona rubli

Przychody/zysk: 5 milionów rubli / 2,5 miliona rubli

Grupa Yotto to rosyjski producent interaktywnych atrakcji ExoSkelet i kin stoisk ExoFilm. Filmy są nazywane „egzofilmami”, ponieważ widzowie mogą kontrolować swoją historię za pomocą joysticków. Franczyzodawca obiecuje aktualizować zawartość co jeden do trzech miesięcy. Za wypożyczenie jednego filmu pobierane są tantiemy. Grupa Yotto zwraca uwagę, że jej produkt nie jest uzależniony od sezonowego popytu, a franczyzobiorca nie będzie potrzebował żadnych magazynów ani zgód służb sanitarnych i innych kontroli państwowych.

17. „Smeshariki”

Uruchomienie franczyzy: 2010

Placówki własne/franczyzowe: 7 / 61

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 22 / 6

Inwestycje: 2 miliony rubli

Przychody/zysk: 12,1 miliona rubli / 2,9 miliona rubli

Marka detaliczna Smeshariki jest obsługiwana przez serial telewizyjny o tej samej nazwie, który wydał już ponad 230 kreskówek. Partner może otworzyć centrum rozrywki dla dzieci lub pokój gier, sklep firmowy, sklep ze słodyczami, a nawet agencję eventową. Firma obiecuje swoim franczyzobiorcom kompleksowe wsparcie reklamowe i medialne - udział w promocjach międzysieciowych, zamieszczanie informacji o nich na portalu marki oraz w podsumowaniach wiadomości. Royalty "Smesharikov" jest ustalony - 20 000 rubli miesięcznie.

18. „Kalendarz prezentów”

Uruchomienie franczyzy: 2007

Placówki własne/franczyzowe: 1 / 79

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 21 / 8

Inwestycje: 0,8 miliona rubli

Przychody/zysk: 6,9 miliona rubli / 1,4 miliona rubli

Sieć sklepów z pamiątkami. Firma nie pobiera tantiem i dostarcza moskiewskim franczyzobiorcom sprzęt komercyjny na preferencyjnych warunkach. Rok po otwarciu punktu detalicznego możesz kupić franczyzę dla sklepu internetowego. Wersja online Kalendarza Prezentowego zawiera ponad 5000 pozycji, czyli o 20% więcej niż w sklepie stacjonarnym. Franczyza sieci jest objęta programem pożyczkowym Business Start Sbierbanku.

19 Rozbłysk Finna

Uruchomienie franczyzy: 2003

Placówki własne/franczyzowe: 111 / 58

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 6 / 0

Inwestycje: 2,5 miliona rubli

Przychody/zysk: 15 milionów rubli / 3 miliony rubli

Fińska marka Finn Flare ma już ponad 50 lat, ale program franczyzowy jej sklepów odzieżowych działa tylko w Rosji i WNP, gdzie firmę rozwija przedsiębiorca Ksenia Ryasova. Finn Flare nie ma opłat ryczałtowych ani tantiem. Nowe sklepy otrzymują dodatkowo 7% rabatu na hurtowy zakup towaru przez rok, a rabat dla doświadczonych partnerów może wynosić nawet 15%. Finn Flare obiecuje początkującym przedsiębiorcom zapewnienie federalnego wsparcia reklamowego i pomoc w opracowaniu ujednoliconego planu marketingowego.

Klub burgerów 20

Uruchomienie franczyzy: 2010

Placówki własne/franczyzowe: 8 / 85

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 19 / 1

Inwestycje: 2,7 miliona rubli

Przychody/zysk: 28 milionów rubli / 1,2 miliona rubli

Pierwszy Burger Club został otwarty w lipcu 2008 roku w Połtawie. Obecnie franczyza restauracji fast food jest sprzedawana w Rosji, Ukrainie i Kazachstanie. W ciągu czterech lat działalności na rynku rosyjskim Burger Club otworzył 85 punktów franczyzowych. Royalty - 2% obrotu miesięcznie, firma nie pobiera opłaty ryczałtowej. Minimalna wymagana powierzchnia dla Burger Club to 80 m2. m.

21. Szybki i połysk

Uruchomienie franczyzy: 2011

Placówki własne/franczyzowe: 31 / 190

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 73 / 8

Inwestycje: 0,35 miliona rubli

Przychody/zysk: 2,9 miliona rubli / 0,6 miliona rubli

Fast&Shine promuje technologię mycia bezwodnego przy użyciu środków chemicznych własnej produkcji. Pakiet franczyzowy startowy obejmuje materiały eksploatacyjne do mycia 1000-1500 samochodów (w dalszej kolejności produkty dostarczane są do franczyzobiorców po cenach hurtowych). Fast&Shine doradza początkującym przedsiębiorcom ubieganie się o dotacje do regionalnych centrów rozwoju biznesu, obiecując pomoc w obronie ich biznesplanu. Firma twierdzi, że wszyscy jej partnerzy, którzy brali udział w takich konkursach, otrzymali granty.

22. Kawa podróżnika

Uruchomienie franczyzy: 2006

Placówki własne/franczyzowe: 21 / 59

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 12 / 0

Inwestycje: 14 milionów rubli

Przychody/zysk: 27,6 mln rubli / 5,5 mln rubli

Nowosybirska sieć kawiarni powstała w 2000 roku, pierwsza instytucja poza rodzinnym miastem została otwarta na zasadzie franczyzy sześć lat później. Partnerom Traveller’s Coffee zabrania się sprzedaży produktów alkoholowych i niskoalkoholowych w kawiarni, a także dokonywania jakichkolwiek zmian w menu i przepisach na przygotowywanie dań i napojów bez zgody firmy macierzystej. Wszyscy pracownicy nowej kawiarni, na koszt franczyzobiorcy, muszą ukończyć szkolenie w Nowosybirsku. Tantiemy - 3% obrotu kawiarni - są wypłacane co miesiąc.

23. Fabryka Kawaii

Uruchomienie franczyzy: 2011

Placówki własne/franczyzowe: 3 / 60

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 56 / 7

Inwestycje: 0,35 miliona rubli

Przychody/zysk: 3,3 miliona rubli / 0,6 miliona rubli

Japońskie słowo „kawaii” odnosi się do wszystkiego, co słodkie i ładne. Rosyjska Fabryka Kawaii sprzedaje właśnie takie towary - torebki damskie, akcesoria, artykuły papiernicze i upominki. 60% asortymentu to towary własnej produkcji, reszta sprowadzana jest z Korei Południowej, Wielkiej Brytanii, Chin i Tajlandii. Nowe pozycje w katalogu pojawiają się co 10 dni. Nie ma potrzeby płacenia tantiem za korzystanie z marki.

24. „Sklep wnętrz”

Uruchomienie franczyzy: 2009

Placówki własne/franczyzowe: 16 / 57

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 12 / 1

Inwestycje: 4,5 miliona rubli

Przychody/zysk: 13,2 mln rubli / 3,3 mln rubli

„Interior Shop” to sieć salonów mebli francuskich i „antycznych” artykułów wyposażenia wnętrz w średnim segmencie cenowym. Firma nie ma ryczałtu, tantiem i opłat reklamowych. Pracownicy sklepów franczyzowych mogą uczestniczyć w szkoleniach dla sprzedawców firmy macierzystej, a także dwa razy w roku wyjeżdżać z jej specjalistami do Francji, aby zapoznać się z nowymi kolekcjami dostawców Interior Store.

25. Baon

Uruchomienie franczyzy: 2006

Placówki własne/franczyzowe: 66 / 75

Sklepy otwarte / zamknięte w 2013 roku: 19 / 3

Inwestycje: 4,8 miliona rubli

Przychody/zysk: 17 milionów rubli / 2,4 miliona rubli

Baon od 20 lat zajmuje się produkcją i sprzedażą odzieży wierzchniej dla sportu i rekreacji. Firma nie wymaga od franczyzobiorcy opłaty ryczałtowej i tantiem, zarabiając na dostawach towarów. Baon uczestniczy w programie Business Start firmy Sbierbank, w ramach którego partner może otrzymać pożyczkę w wysokości do 80% planowanego finansowania projektu na 3,5 roku w wysokości 17,5% w skali roku.

Trudno jest otworzyć własny biznes od zera, łatwiej jest kupić franczyzę ratingową. W takim przypadku możesz liczyć na pomoc doświadczonych przedstawicieli odnoszącej sukcesy marki. Właściciele udanych projektów gwarantują szybki zwrot przy rozsądnych inwestycjach. Co roku Forbes analizuje najbardziej dochodowe i obiecujące franczyzy w Rosji. Głównymi wskaźnikami są roczne przychody i rentowność. Wcześniej istniały ograniczenia co do kwoty rozpoczynanych inwestycji, ale w tym roku kryterium to nie było brane pod uwagę. Dowiedzmy się, które franczyzy były najbardziej dochodowe w 2017 roku i zajęły czołowe 25 miejsc na liście oraz jakie są ich główne zalety.

1. Usługa laboratoryjna „Helix”

Pod względem łącznej liczby punktów franczyza jest liderem rankingu drugi rok z rzędu. Pierwsze laboratorium franczyzowe zostało otwarte 10 lat temu w północnej stolicy. A od 2009 roku ośrodki zaczęły pojawiać się w całej Rosji. Niedawno otwarto nowy punkt w Moskwie. Łącznie sieć franczyzowa obejmuje 242 ośrodki badawcze. Korzyści dla franczyzobiorców to:

• zawsze odpowiednia nisza;
• dostęp do najnowocześniejszego sprzętu;
• Darmowa edukacja;
• elastyczna polityka cenowa.

Otwarcie nowego laboratorium będzie wymagało inwestycji w wysokości 700 tysięcy rubli. A stworzenie centrum na bazie działającej przychodni kosztuje tylko 150 tys.. Aby świadczyć dodatkowe usługi medyczne, nie trzeba kupować kolejnej franczyzy. Helix zapewnia również każdemu franczyzobiorcy osobistego kuratora, który towarzyszy mu na wszystkich etapach otwarcia i dalszej pracy.

2. Podróżny hipermarket internetowy „Sletat.ru”

Wiele agencji ratingowych zakładało, że branża turystyczna w 2017 roku będzie podupadać. Jednak lista dochodowych franczyz Forbesa dowodzi, że jest inaczej. Sieć „Sletat.ru”, która pomaga w wyborze wycieczek i oferuje usługi dla touroperatorów, wzięła w sobie „Srebro”. Od zeszłego roku awansował z 21. na 2. pozycję. Firma oferuje usługi franchisingowe od 2014 roku. Obecnie 461 biur świadczy usługi turystyczne na terenie byłej WNP pod marką Sletat.ru. Inwestycje franczyzobiorcy - 200 tysięcy rubli.

Firma stawia na automatyzację rezerwacji podróży: w bieżącym roku biura podróży sieci przetworzyły ponad 200 000 wniosków. Każdy punkt sprzedaje wycieczki za średnio 29 milionów rubli rocznie. Za promocję świeżo upieczonego biura podróży odpowiadają doświadczeni specjaliści: marketerzy, reklamodawcy i menedżerowie partnerów. Dodatkowo założyciele franczyzy oferują bezpłatne szkolenia.

3. Szkoła szybkiego czytania i rozwoju inteligencji IQ007

W tym roku firma świadcząca usługi edukacyjne znalazła się w pierwszej trójce. Z małej szkoły w Zlatoust w ciągu ośmiu lat przekształciła się w dużą sieć z 325 oddziałami w 172 miastach. Odbiorcami docelowymi są nie tylko dzieci w wieku szkolnym, którym pomaga się szybciej opanować przedmioty, ale także dorośli. Technika ma na celu rozwijanie szybkiego czytania, pamięci, inteligencji i umiejętności pięknego pisania. Franczyzobiorca otrzymuje markę, identyfikację wizualną, gotową stronę internetową, cotygodniowe webinaria dla nauczycieli. Pracownicy centrali pomogą Państwu wybrać lokal, przeprowadzić kampanię reklamową, prowadzić księgi podatkowe i księgowe. Założyciele szkoły obiecują zwrot jednorazowej składki w wysokości 730 000 rubli (dla miast od 500 000 do miliona) w ciągu maksymalnie sześciu miesięcy i przybliżony miesięczny zysk w wysokości 140 000 rubli.

4. Franczyza biznesowa Unibrait Manufacturing

Firma pomaga w organizowaniu produkcji nanoszenia oryginalnej powłoki Unibrait na różnego rodzaju produkty. Przedsiębiorców chcących otworzyć własny warsztat lub uzupełnić i technologicznie rozwinąć istniejącą produkcję zapraszamy do przyłączenia się do sieci. Właściciele franczyzy gwarantują:

• prawo do korzystania z innowacyjnych technologii;
• schemat roboczy dla produktów marketingowych;
• bezpłatne szkolenie we wszystkich procesach produkcyjnych;
• zestaw kompozycji do powlekania w ilości 400 tysięcy rubli.

Obiecują pomoc w rekrutacji personelu, sporządzaniu umów i zarządzaniu dokumentami. Koszt franczyzy wynosi od 150 tysięcy do 1,5 miliona rubli. Szacowany zysk netto - od 700 tysięcy rubli miesięcznie.

5. Firma nożowa Samura

Ta franczyza od dwóch lat znajduje się w pierwszej piątce według Forbesa. Japońskie noże wykonane ze stali i ceramiki są poszukiwane wśród profesjonalnych kucharzy i gospodyń domowych ze względu na dobry stosunek ceny do jakości. Świadczenia franczyzowe są następujące:

• minimalne warunki do rozpoczęcia działalności;
• brak opłat licencyjnych i płatności ryczałtowych;
• szkolenia z technik sprzedaży;
• zapewnienie osobistego kuratora dla każdego franczyzobiorcy.

Średnia inwestycja w sprzęt i zakup pierwszej partii towaru wynosi od 350 tysięcy rubli, potencjalny miesięczny obrót to od 300 tysięcy rubli. Inwestycja zwróci się dość szybko. Właściciel franczyzy gwarantuje potężne wsparcie reklamowe, m.in. poprzez popularne programy telewizyjne Eat at Home i Smak. Dzięki sprzyjającym warunkom liczba franczyzobiorców osiągnęła już 407.

6. Firma transportowa "SDEK"

7. Sieć sklepów papierniczych GrossHaus

Jest to wspólny projekt franczyzowy kilku dostawców artykułów papierniczych, materiałów eksploatacyjnych, maszyn i urządzeń do domu, szkoły i biura. Obejmuje również światowej sławy Ericha Krausego. Właściciele franczyzy oferują otwarcie sklepów samoobsługowych z maksymalnym okresem zwrotu do trzech lat. Gwarantują, jednorazową inwestycją 20 tysięcy rubli i jednoprocentową opłatą licencyjną, stworzenie dochodowego biznesu dla przedsiębiorcy, który nie jest zaznajomiony z tematem artykułów papierniczych. Z korzystnej oferty skorzystało już 190 biznesmenów.

8. Herbata Śmieszna sieć kawiarni

Twórcy franczyzy promują sprzedaż nietuzinkowych drinków z żelkami i innymi pysznymi dodatkami na bazie herbaty. W ogólnej ocenie Tea Funny zajmuje ósme miejsce, a na liście franczyz gastronomicznych, również według Forbesa, pierwsze. Pakiet pod klucz będzie kosztował nowego partnera w wysokości 323 tysięcy rubli. Obejmuje to już opłatę ryczałtową. Dodatkowe korzyści oferowane przez firmę:

• 50% zniżki na jednorazową opłatę przy otwarciu drugiej kawiarni;
• dostawa sprzętu, w tym jednej bezpłatnej lodówki;
• pomoc w wyborze miejsca na kawiarnię, marketing i reklamę;
• certyfikaty produktów;
• cotygodniowy program aktualizacji menu;
• premie zakupowe.

Rentowność franczyzy zapewnia wyjątkowość oferty, średnio kawiarnia wystawia 120 czeków na 150 rubli dziennie.

9. Sieć agencji nieruchomości „Miel”

Największa w Rosji sieć pośrednictwa w dziedzinie nieruchomości działa wyłącznie na zasadzie franczyzy. Obecnie posiada 110 biur nieruchomości w Federacji Rosyjskiej, Czechach, Hiszpanii, Bułgarii i na Cyprze. Większość z nich znajduje się w stolicy Rosji i regionu: ten region jest najatrakcyjniejszy do rozpoczęcia działalności na rynku nieruchomości. Franczyzobiorcy gwarantują kompleksowe wsparcie doradcze oraz bezpłatne szkolenia. Tutaj elastyczny system inwestycyjny, koszt franczyzy i wysokość miesięcznych płatności zależą od miasta, w którym otwierany jest biznes.

10. Warsztat mebli kuchennych „Jemy w domu!”

Wspólny projekt prezenterki telewizyjnej Julii Wysockiej i koncernu produkującego meble „Maria” od dwóch lat oferuje franczyzy. Otwarcie własnego sklepu pod marką Eat at Home! kosztuje milion rubli. To jest całkowita inwestycja. Powinno to się opłacić za sześć miesięcy. Potencjalne przychody miesięcznie mogą wynosić ponad 2 miliony rubli. Oferuje wiele różnych zniżek, bezpłatne szkolenia, uproszczone warunki płatności i silne wsparcie reklamowe.

11. Centra Diagnostyki Molekularnej CMD

Kolejna dochodowa franczyza medyczna, a także lider rankingu, związana jest z badaniami laboratoryjnymi. Oferuje gotowy biznes medyczny z jednorazowym wkładem w wysokości 195 tysięcy rubli, dwuprocentową opłatą licencyjną i inwestycjami od 1,1 miliona rubli. Jeśli centrum skupia się na dzieciach, kwota wzrośnie.

12. Sieć strzelnic kuszowych i łuczniczych „John Malysh”

Kolejki rozrywkowe tej marki otworzyło już w swoich miastach 77 franczyzobiorców. Przybliżona inwestycja - od 400 rubli. Nie ma opłat licencyjnych ani opłat ryczałtowych. Do stworzenia pawilonu ze strzelnicą potrzebna jest powierzchnia 30 metrów kwadratowych. Właściciele sieci obiecują partnerom bezpłatne wsparcie szkoleniowe i doradcze. Inwestycja zwróci się za około trzy miesiące.

13. Sieć bezwodnych myjni mobilnych Szybka i błyszcząca

Firma ma na celu dążenie kierowców do szybkiego umycia samochodu w dowolnym miejscu w mieście. Wezwanie myjni samochodowych przechodzi przez internetowy serwis geolokalizacji. Partnerom obiecuje się dostęp do bazy klientów i wszystkich opracowań komputerowych, szkoleń, materiałów eksploatacyjnych i reklam. Inwestycje od 239 tysięcy rubli prawdopodobnie zwrócą się za dwa miesiące.

14. Sieć francuskich studiów wybielających White & Smile

Prawie każdy marzy o pięknym uśmiechu. I całkiem można na tym zarobić. Teraz w Federacji Rosyjskiej już 150 franczyzobiorców robi śnieżnobiałe uśmiechy dla klientów - w oddzielnych studiach lub jako dodatkowe usługi w salonach kosmetycznych. Możesz wejść do sieci, inwestując od 150 tysięcy rubli. Nie ma jednorazowej opłaty ani tantiem. Możesz uczestniczyć w franczyzie bez wykształcenia medycznego i licencji.

15. Producent atrakcji interaktywnych Grupa Yoto

Ta franczyza nazywana jest antykryzysowym biznesem przyszłości. Pawilon z symulatorami wirtualnej rzeczywistości czy budka kinowa nie wymagają dużych inwestycji. Wszystko, czego potrzebujesz, to pokój o powierzchni 10,5 „kwadratów” i opłata za wstęp w wysokości 200 tysięcy rubli. Od premiery każdej gry oczekuje się opłaty licencyjnej w wysokości 40 rubli. Jednocześnie franczyzobiorca kupuje nowe gry z 50-procentową zniżką. Organizatorzy franczyzy obiecują dochód od 250 tysięcy rubli miesięcznie.

16. Sieć lodziarni Gelateria Plombir

„Smaczna” franczyza działa już od dwóch lat, a chętnych do podłączenia do sieci jest już ponad setka. Zalety - niski próg wejścia na rynek i stała „grupa docelowa”. Istnieje kilka formatów sprzedaży gadżetów. Najtańszy, uliczny, będzie wymagał tylko 130 tysięcy rubli inwestycji w produkty i sprzęt. Wkład jednorazowy - 148 tysięcy rubli. Zmniejsza się do 20 tys. dla tych, którzy chcą otworzyć kilka placówek. Nie ma tantiem. Właściciele franczyzy obiecują wiele promocji i rabatów, a także odkrywają sekret, jak sprawić, by sprzedaż lodów była opłacalna przez cały rok.

17. „Inteligentne” usługi samochodowe „Vilgud”

Firma opiera się na pełnej automatyzacji usług dla kierowców. Oferta franczyzowa przedstawia się następująco: opłata za wstęp w wysokości 500 tysięcy rubli. Opłata licencyjna wynosi 5 proc. Jednocześnie miesięczny obrót jednej takiej usługi to 4,5 mln rubli, a średni rachunek jest dwa razy wyższy niż w przypadku zwykłego warsztatu samochodowego.

18. Sieć ośrodków rozwojowych dla dzieci „Syoma”

Ta franczyza ma na celu dbanie o rozwój najmniejszych klientów. Takich ośrodków jest już ponad 300. Zaangażowane są w nie dzieci w wieku od 6 miesięcy do 11 lat. Właściciele franczyzy dostarczają materiały rozwojowe, pomagają rozwijać biznes od podstaw. Minimalna inwestycja wynosi od 350 tysięcy rubli. Sama franczyza kosztuje 170 tysięcy rubli, tantiemy - 7 tysięcy miesięcznie. Przypuszczalnie inwestycje zwrócą się za osiem miesięcy, a franczyzobiorca zacznie zarabiać 150 tysięcy rubli.

19. Studia fotograficzne SUN Studio

Jeśli chcesz otworzyć punkt do nakładania obrazów na ceramikę, szkło, tkaninę lub drewno, jest to opcja dla Ciebie. W Rosji działa już 112 placówek franczyzowych. Opłata za wstęp wynosi tutaj 495 tysięcy rubli, tantiemy - 10 tysięcy miesięcznie. Zaletą franczyzy jest gwarantowany zwrot 70 proc. zainwestowanych środków, jeśli biznes się nie opłaca.

20. Sklepy odzieżowe Finn Flare

Franczyza jest tutaj oferowana przez rosyjskie biuro projektowe, filię fińskiej firmy Ruveta OY. Korzysta z niego już półtoraset franczyzobiorców w krajach byłej WNP. Musisz zainwestować od 2,5 miliona rubli na wynajem lokali i zakup produktów, ale nie ma żadnych opłat licencyjnych i jednorazowej opłaty. Oczekuje się, że inwestycja zwróci się w ciągu maksymalnie dwóch lat.

21. Sklepy odzieżowe Van Cliff

Kolejna marka odzieżowa, ale przeznaczona tylko dla mężczyzn i uczniów poniżej 17 roku życia. Tym razem jest promowana w Rosji przez markę z Holandii. Nie ma również jednorazowej opłaty i tantiem, ale będziesz musiał zainwestować z 3,5 miliona rubli. Inwestycja zostanie zwrócona po 18 miesiącach.

22. Sklepy odzieżowe Serginnetti

I znowu markowe ubrania, ale teraz dla kobiet i pochodzące z Rosji. Marka uruchomiła franczyzę w 2011 roku, a obecnie ma odpowiednie butiki w 80 miastach Rosji i Kazachstanu. Nie ma ryczałtu i opłat licencyjnych, trzeba zainwestować 1,5 miliona rubli. Franczyzobiorca będzie zarabiał co najmniej 125 tys. miesięcznie, a inwestycja zwróci się w ciągu roku.

23. Łańcuch kawy podróżnika

Handel pyszną kawą, napojami i deserami odbywa się w pięciu krajach świata: otwarto ponad 70 punktów franczyzowych. Dla przyszłych partnerów Traveller's Coffee oferuje pięć rodzajów kawiarni o różnych stylach projektowania. Koszt franczyzy to milion rubli, inwestycja to sześć razy więcej. Są tantiemy - trzy procent. Ale właściciele obiecują dochód z 300 tysięcy rubli i zwrot w ciągu 20 miesięcy.

24. Twórca usług kartograficznych „2GIS”

Międzynarodowa firma kartograficzna produkuje elektroniczne katalogi i mapy o tej samej nazwie. Posiada 15 oddziałów w dziewięciu krajach i 77 placówek franczyzowych. Same katalogi i mapy są darmowe, a to ma zarabiać na dodatkowych usługach i reklamach. Koszt franczyzy wyliczany jest indywidualnie. Biznesmen będzie w stanie pokryć straty w 2 lata i zwrócić wszystkie inwestycje w 3,5 roku.

25. Restauracje Burger Club

Ta ukraińska firma od 2010 roku zaprasza rosyjskich franczyzobiorców. Otwarcie food courtu będzie wymagało 2,95 mln rubli, restauracji fast food - 3,2 mln rubli. Plus dodatkowe wydatki - nie mniej niż 500 tysięcy rubli. Przy tych inwestycjach oczekiwany próg rentowności to 1-1,5 miesiąca.

Najważniejszym czynnikiem przy wyborze franczyzy jest potencjalny dochód przyszłego uczestnika. Korzystając z rankingu Forbes, możesz ocenić wszystkie korzyści płynące z dochodowych ofert. Sprawdzone opcje franczyzy pomogą początkującemu przedsiębiorcy zarabiać bez ryzyka i przy rozsądnych inwestycjach.

Stopień opłacalności franczyzy określiliśmy na podstawie średnich przychodów franczyzobiorcy oraz stosunku jego rocznego zysku do kosztów rozpoczęcia działalności – ten wskaźnik pokazuje, jak szybko inwestycje „odbiją się”.

W kosztach uwzględniliśmy zakup partii towaru, który franczyzodawca uważa za niezbędne minimum, wynajem lokalu na okres do zwrotu z eksploatacji, koszt napraw, wyposażenia biura, a także ryczałt -opłata sumaryczna, tantiemy i opłaty reklamowe, jeśli franczyzodawca je ustala.

Na liście startowej znalazło się ponad 100 firm współpracujących z partnerami w systemie franczyzowym. W obliczeniach uwzględniliśmy firmy, które same dostarczyły dane o niezbędnych inwestycjach i przychodach. Około połowa firm podała dane o średniej rentowności swoich franczyzobiorców. Na podstawie tych danych, a także średnich rynkowych oszacowaliśmy średni zysk pozostałych firm, które nie zgłosiły danych o zyskach (w zestawieniu wskaźniki oznaczone są gwiazdką).

Na etapie preselekcji wykluczyliśmy z listy firmy, które rozpoczęły sprzedaż franczyzową na rynku rosyjskim po grudniu 2011 roku. W obliczeniach uwzględniliśmy tylko te, które w momencie sporządzania rankingu miały 30 lub więcej placówek franczyzowych i wymagały początkowej inwestycji w wysokości co najmniej 300 000 rubli, aby uruchomić jeden punkt. Ostateczny wynik, który decyduje o miejscu w rankingu, to suma punktów, odzwierciedlająca porównawczą wysokość przychodu jednego punktu (w stosunku do innych franczyz) oraz stosunek zysku z tego punktu do wartości start-upu inwestycje.

1. Feliks

• Produkcja i sprzedaż mebli
• Uruchomienie franczyzy: 2001
• Placówki franczyzowe: 40
• Punkty własne: 16
• Inwestycje: 2,3 mln rubli.
• Przychody/zysk: 36 mln RUB/10 mln RUB*.
• Wynik końcowy: 75,6

W 1991 roku założyciel firmy Felix, Ilya Kondratyev, zaczął dostarczać importowane meble do Rosji, aw 1998 otworzył pierwszą fabrykę. Obecnie jest największym producentem mebli biurowych w Rosji. Franczyzobiorcy zarządzają punktami zamówień z minimalnym zestawem mebli demonstracyjnych i katalogów, wysyłają zamówienia do fabryk Felixa. Rentowność franczyzobiorcy sięga 40%.

2. Perekrestok-Express

• Handel żywnością
• Uruchomienie franczyzy: 2009
• Placówki franczyzowe: 38
• Punkty własne: 69
• Inwestycje: 7 milionów rubli.
• Przychody/zysk: 70,3 mln rubli / 6 mln rubli
• Wynik końcowy: 60,2

Sieć sklepów Perekrestok-Express w formacie „sąsiedztwa”, czasem łącząca powierzchnię handlową z kawiarnią-piekarnią. Partnerzy nie muszą inwestować własnych pieniędzy w produkt, jest on dostarczany do sprzedaży przez franczyzodawcę.

3. Pozytronika

• Handel sprzętem AGD i RTV
• Uruchomienie franczyzy: 2006
• Placówki franczyzowe: 181
• Punkty własne: 24
• Inwestycje: 5,8 mln rubli.
• Przychody/zysk: 60 mln rubli / 6 mln rubli*
• Wynik końcowy: 55

Federalna sieć sklepów elektronicznych Pozitronika to projekt dużego rosyjskiego dystrybutora komputerów i sprzętu cyfrowego Merlion. Dla partnerów projektanci opracowują indywidualny projekt, który zawiera obraz 3D przyszłego lokalu. Firma obiecuje zysk operacyjny franczyzobiorcy średnio za trzeci miesiąc pracy.

4.Miasto

• Handel odzieżą
• Uruchomienie franczyzy: 2005
• Punkty franczyzowe: 135
• Punkty własne: 265
• Inwestycje: 4,5 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 33 mln rubli / 5 mln rubli*
• Wynik końcowy: 36,7

Pierwszy sklep z odzieżą damską InCity został otwarty w 2005 roku, w tym samym czasie pojawił się program franczyzowy. Firma nie wymaga ryczałtu i tantiem, zarabiając na dostawach towarów. Franczyzobiorcy mogą płacić za nią w ratach przez rok, począwszy od trzeciego miesiąca współpracy.

5.Pan Drzwi

• Produkcja i sprzedaż mebli
• Uruchomienie franczyzy: 1997
• Placówki franczyzowe: 106
• Punkty własne: 44
• Inwestycje: 2,3 mln rubli.
• Przychody/zysk: 24 mln RUB/3,6 mln RUB (do salonu 100m2)
• Wynik końcowy: 36,3

Rosyjska firma MrDoors produkuje meble do zabudowy i szafy. W zależności od regionu firma ustala limity liczby partnerów: jeśli dealer spełni plan, zobowiązuje się nie wpuszczać tam innego franczyzobiorcy. Według MrDoors optymalny stosunek to jeden sklep na 250 000 osób.

6. ooji

• Handel odzieżą i obuwiem
• Uruchomienie franczyzy: 1999
• Placówki franczyzowe: 100
• Punkty własne: 202
• Inwestycje: 11,6 mln rubli.
• Przychody/zysk: 39 mln rubli/5 mln rubli*
• Wynik końcowy: 32,9

Marka oodji jest rosyjska, pierwszy sklep został otwarty w Petersburgu w 1998 roku, a rok później miał franczyzobiorców.

Dwa i pół roku temu firma zmieniła nazwę: aby wejść na rynek europejski, zmieniła nazwę marki z Oggi na oodji. Oprócz Rosji i WNP sklepy znajdują się w Polsce, Słowacji i Czechach. Eksperci firmy doradczej Esper Group uważają, że udział marki w rosyjskim rynku masowym jest porównywalny z udziałem InCity.

7. Cynabon

• kawiarnia-piekarnia
• Uruchomienie franczyzy: 2010
• Placówki franczyzowe: 94
• Punkty własne: 6
• Inwestycje: 5,3 mln rubli.
• Przychody/zysk: 22,8 mln RUB/6,4 mln RUB*
• Wynik końcowy: 30,6

Franczyza amerykańskich piekarni Cinnabon pojawiła się w Rosji zaledwie trzy lata temu, ale według wyników z 2012 roku to właśnie tutaj odnotowano najszybszy wzrost w porównaniu z innymi krajami. Otwierając kawiarnię, franczyzobiorca musi wybrać miejsce o natężeniu ruchu co najmniej 800 osób na godzinę. Praca każdej piekarni jest nadzorowana przez kierownika z moskiewskiego biura firmy.

9. Sela

• Handel odzieżą
• Uruchomienie franczyzy: 1997
• Placówki franczyzowe: 328
• Punkty własne: 107
• Inwestycje: 4,7 mln rubli.
• Przychody/zysk: 20 mln RUB/5 mln RUB
• Wynik końcowy: 27,2

Sela jest weteranem rosyjskiego rynku franczyzowego i jednym z jego największych uczestników. W 2012 roku firma postanowiła „wyczyścić” szeregi swoich partnerów. W efekcie zamknięto pięćdziesiąt punktów, a otwartych tylko 27. „Nadszedł czas na intensywny rozwój sieci w głąb, a nie wszerz” – wyjaśnia przedstawiciel sieci.

10. Prowokacja

• Handel odzieżą
• Uruchomienie franczyzy: 2010
• Punkty franczyzowe: 118
• Punkty własne: 3
• Inwestycje: 0,6 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 3,4 mln RUB/1,1 mln RUB
• Wynik końcowy: 24,5

Pomysł na wymianę T-shirtów z prowokacyjnymi obrazkami wyszedł od przyszłego właściciela Prowokacji Hasmika Gevorkyana w 2008 roku. Teraz jej firma to sieć kącików, w których asortymencie znajdują się ubrania, bielizna i akcesoria. Oprócz sprzedaży detalicznej franczyzobiorcy obsługują zamówienia ze sklepu internetowego prowadzonego przez spółkę dominującą.

11. Wyprawa

• Sklepy z pamiątkami
• Uruchomienie franczyzy: 2006
• Placówki franczyzowe: 334
• Punkty własne: 49
• Inwestycje: 1,8 mln rubli.
• Przychody: 7,5 mln rubli/2,8 mln rubli
• Wynik końcowy: 24,5

Franczyza sklepu z upominkami i upominkami Wyprawa nie ma ani opłaty ryczałtowej, ani tantiem, a jedynie obowiązek sprzedaży towaru spółce dominującej. Franczyzobiorca może wybrać dogodny format sklepu: wolnostojący lub zlokalizowany w centrum handlowym, pełnowymiarowy lub „wyspowy”. A specjaliści firmy obiecują pomóc w szybkim uruchomieniu - za 3-4 tygodnie.

12. Maskotka

• Handel butami
• Uruchomienie franczyzy: 2006
• Punkty franczyzowe: 64
• Punkty własne: 53
• Inwestycje: 7,5 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 24 mln RUB/3,6 mln RUB*
• Wynik końcowy: 22,8

Marka Mascotte została opracowana i zarejestrowana w 2000 roku przez rosyjską firmę handlową Moskot-buty, która pojawiła się rok wcześniej. W Moskwie i Sankt Petersburgu firma otwiera własne butiki monobrandowe i prowadzi działalność na zasadzie franczyzy w regionach. Franczyzodawca obiecuje swoim partnerom, że inwestycje zwrócą się nie później niż półtora roku.

13. Taniec cukru

• Mobilne studia muzyczne
• Uruchomienie franczyzy: 2010
• Placówki franczyzowe: 114
• Punkty własne: 1
• Inwestycje: 0,6 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 1,8 mln RUB/1,1 mln RUB*
• Wynik końcowy: 22,5

Sugar Dance produkuje i sprzedaje partnerom mobilne studia do nagrywania teledysków. Minicentra rozrywki są instalowane w parkach, centrach handlowych i na skarpach lub służą do zabawiania gości na imprezach. Zamiast tantiem właściciel franczyzy pobiera od swoich partnerów opłatę za każdy klip nagrany w ich studio (45 rubli). Firma nie pobiera ryczałtu.

14. Glenfield

• Handel odzieżą
• Uruchomienie franczyzy: 1994
• Placówki franczyzowe: 35
• Punkty własne: 62
• Inwestycje: 2,5 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 18 mln rubli/2 mln rubli
• Wynik końcowy: 22,4

Włoska marka odzieżowa działa w Rosji od prawie 20 lat. Firma zwraca uwagę na lokalizację sklepów partnerskich, wśród wymagań są „nie wyższe niż drugie piętro” oraz „lokalizacja znanych międzynarodowych marek w centrach handlowych”. Franczyzobiorcy nie płacą tantiem.

15. Kolumbia

• Handel odzieżą i obuwiem
• Uruchomienie franczyzy: 2003
• Placówki franczyzowe: 80
• Punkty własne: 2
• Inwestycje 4,4 mln rubli.
• Przychody/zysk 20,4 mln RUB/2,7 mln RUB
• Wynik końcowy: 21,7

Marka Columbia, stworzona przez amerykańską „fajną matkę” Gertrude Boyle, przybyła do Rosji w 1998 roku. Franczyza została uruchomiona pięć lat później, sprzedawana jest przez sieć sklepów sportowych Sportmaster. Potencjalnym franczyzobiorcom Columbia obiecuje 13% rentowność i opracowanie indywidualnego projektu aranżacji sklepu.

16. Smeshariki

• Artykuły dziecięce, centra rozwoju
• Uruchomienie franczyzy: 2010
• Punkty franczyzowe: 45
• Punkty własne: 6
• Inwestycje: 3,2 mln rubli.
• Przychody/zysk: 13,4 mln RUB/3,2 mln RUB
• Wynik końcowy: 21,6

Przedsiębiorcy działający pod przykrywką Smeshariki mają dobre wsparcie marki: na ekranie ukazało się już ponad 200 odcinków popularnego serialu animowanego i pełnometrażowy film, a kolejne 100 odcinków jest gotowych do wyświetlenia. Pod szyldem można otworzyć jako malutki sklepik ze słodyczami o powierzchni 2m2. m oraz sklep z mini-grą o powierzchni 70 mkw. m. Franczyzodawca sprzedaje również prawa do organizowania przyjęć dla dzieci i tworzenia centrów rozwoju.

17. Sieć sklepów last minute

• Turystyka
• Uruchomienie franczyzy: 1999
• Placówki franczyzowe: 495
• Punkty własne: 0
• Inwestycje: 0,4 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 5,3 mln RUB/0,5 mln RUB*
• Wynik końcowy: 19,6

Najstarsza franczyza w rosyjskim biznesie turystycznym. Sieć działa na terenie Rosji, Białorusi, Ukrainy i Kazachstanu. W stolicy liczba sklepów zbliża się do stu. Doświadczeni franczyzobiorcy narzekają na brak programów reklamowych i lojalnościowych „dla spójności”.

18. Zachód

• Handel odzieżą
• Uruchomienie franczyzy: 2005
• Placówki franczyzowe: 120
• Punkty własne: 48
• Inwestycje 2,5 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 12 mln RUB/2,3 mln RUB
• Wynik końcowy: 19,3

Westland koncentruje się na „kupujących w wieku 20-45 lat z aktywnym stylem życia”, średnia cena detaliczna głównego asortymentu wynosi 2500 rubli. W ubiegłym roku w Rosji otwarto 16 nowych sklepów franczyzowych Westland. Inwestycje zwracają się w ciągu co najmniej roku, najbardziej udani partnerzy mają rentowność około 20%.

19. Yves Rocher

• Handel perfumami i kosmetykami
• Uruchomienie franczyzy: 2007
• Placówki franczyzowe: 222
• Punkty własne: 47
• Inwestycje: 4,3 mln rubli.
• Przychody/zysk: 18 mln RUB/1,5 mln RUB
• Wynik końcowy: 17,1

Francuska Yves Rocher to druga co do wielkości sieć kosmetyczna w Rosji pod względem liczby punktów sprzedaży. I nadal rośnie – w ciągu ostatnich dwóch lat do sieci powiększono 74 placówki. Ale do lidera, sieci L'Etoile, jest jeszcze daleko: w tym samym czasie konkurent otworzył około 150 outletów i obecnie zrzesza 800 sklepów.

20. Studio Słoneczne

• Studia fotograficzne
• Uruchomienie franczyzy: 2009
• Punkty franczyzowe: 112
• Punkty własne: 8
• Inwestycje: 5,8 mln rubli.
• Przychody/zysk: 12 mln rubli/3,8 mln rubli*
• Wynik końcowy: 16,5

Franczyza jest sprzedawana przez rosyjskiego producenta drukarek ultrafioletowych Sky Group. Drukarki umożliwiają drukowanie obrazów o fotograficznej jakości na szkle, plastiku, drewnie i płótnie. Oprócz Rosji franczyzobiorcy prowadzą działalność w innych krajach WNP, Francji, Tajlandii, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Omanie i Chinach.

21. Metro

• Restauracje fast food
• Uruchomienie franczyzy: 1994
• Placówki franczyzowe: 552
• Punkty własne: 2
• Inwestycje: nie więcej niż 6 milionów rubli.
• Przychody/zysk: 16 mln rubli/2,4 mln rubli*
• Wynik końcowy: 16,2

Subway to największa na świecie sieć fast foodów. Firma oferuje umieszczanie punktów sprzedaży w kioskach i strefach gastronomicznych centrów handlowych. Aby otworzyć kiosk, franczyzobiorca musi mieć półroczne doświadczenie w zarządzaniu punktem stacjonarnym: w pawilonie zwykle nie ma kuchni, w punktach stacjonarnych przygotowywane są pieczywo, warzywa i mięso, które następnie dostarczane są do kiosku.

22. Czerwona kostka

• Sklepy z pamiątkami
• Uruchomienie franczyzy: 2005
• Placówki franczyzowe: 48
• Punkty własne: 139
• Inwestycje: 1,9 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 11 mln rubli / 1,1 mln rubli
• Wynik końcowy: 14,8

Od 1996 roku firma zajmuje się hurtowym handlem zastawą stołową i wyposażeniem wnętrz, a dwa lata później otworzyła swój pierwszy sklep. Oprócz standardowej franczyzy istnieje franczyza „bez inwestycji”: spółka-matka inwestuje w uruchomienie placówki, a następnie przekazuje ją partnerowi, który w trakcie pracy musi odzyskać zainwestowane środki.

23. Uncja

• Handel herbatą i słodyczami
• Uruchomienie franczyzy: 2004 Placówki franczyzowe: 76
• Punkty własne: 25 Inwestycje: 2 mln rubli.
• Przychody/zysk: 7,2 mln RUB/1 mln RUB (przy średnim obrocie miesięcznym 0,6 mln rubli)
• Wynik końcowy: 10,9

Partnerzy sieci herbaciarni Ouncia mogą korzystać ze specjalnego portalu ChaySchool z materiałami edukacyjnymi. Tutaj pracownicy sklepu przechodzą testy, które sprawdzane są przez trenera firmy macierzystej, a następnie sporządzają raport dla franczyzobiorcy. Opłata ryczałtowa wynosi 120 000 rubli, ale za 200 000 rubli partner może uzyskać „wyłączność” dla swojego miasta. Jednocześnie musi na czas otworzyć uzgodnioną z Oz liczbę sklepów, w przeciwnym razie unikalne prawa zostaną anulowane.

24. Cóż

• Turystyka
• Uruchomienie franczyzy: 2002
• Placówki franczyzowe: 235
• Punkty własne: 5
• Inwestycje: 0,5 miliona rubli.
• Przychody/zysk: 3 mln rubli/0,3 mln rubli*
• Wynik końcowy: 9,2

Właściciele sieci twierdzą, że ich franczyzobiorcy zyskują o jedną trzecią dochodów w porównaniu z „pojedynczymi” agencjami. Sieć ma do czynienia z piratami: na stronie internetowej firmy zamieszczono listę dwudziestu firm działających nielegalnie pod przykrywką „Dobrze”.

25. Klub dla dzieci

• Ośrodki dla dzieci
• Uruchomienie franczyzy: 2009
• Placówki franczyzowe: 106
• Punkty własne: 1
• Inwestycje: 2,9 mln rubli.
• Przychody/zysk: 3,6 mln RUB/1,2 mln RUB
• Wynik końcowy: 7,5

Założycielka firmy Baby Club, Evgeniya Belonoshchenko, jest matką czwórki dzieci i psychologiem. Firma gra „długoterminowo”: przez trzy lata tantiemy franczyzowe wzrastają o ponad połowę - do 19 000 rubli miesięcznie.

Widok z zewnątrz

"Firmy uruchamiają franczyzy dla małych miast"

Nina Semina, założycielka katalogu franczyzy franshiza.ru

„W 2017 r. popularne były tanie franczyzy (do 700 000 rubli wydatków na rozpoczęcie działalności gospodarczej), a także franczyzy w zakresie diagnostyki medycznej i laboratoryjnej, edukacji dzieci, urody i gastronomii. Popyt na franczyzy detaliczne z odzieżą i obuwiem spadł, podczas gdy popyt na franczyzy z zakresu kosmetyków kolorowych wzrósł: na początku 2017 r. obserwowaliśmy wzrost popytu na franczyzy Flormar, NYX Professional Makeup i rosyjskiej marki Mixit. Trendem jest również segment franchisingu, zbudowany na sprzedaży żywności, napojów, artykułów gospodarstwa domowego po niskich cenach (Galamart, Fix Price, Home Market).

Coraz więcej działających franczyzodawców rozpoczyna działalność jako osobny format franczyzowy dla małych miast. Wcześniej wszyscy chcieli rozwijać sieci w milionerów, ale na większości rynków istnieje już silna konkurencja. W małych miejscowościach konkurencja nie jest tak duża, ale potrzebują specjalnych ofert przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. Z drugiej strony, wielu rosyjskich franczyzobiorców odnoszących sukcesy zaczyna wchodzić na rynek międzynarodowy - do krajów przestrzeni postsowieckiej, do Europy i Chin. Jest to typowe głównie dla segmentu gastronomicznego (czekoladowa dziewczyna, Gelateria Plombir, Dodo Pizza itp.). ,>

Wśród nowych obszarów franczyzy w 2017 roku są EMS fitness, gry intelektualne, rzeczywistość wirtualna, agregatory (na przykład agregator taksówek Fasten). Ciekawym trendem jest rozwój multi-franczyzy, kiedy ludzie kupują kilka różnych franczyz na raz.

Według prognoz na 2018 rok spodziewamy się pojawienia się franczyz w zakresie usług i towarów dla zwierząt (pojawiły się już przychodnie dla zwierząt Medvet), ciekawych regionalnych konceptów na franczyzy typu fast food, rozwoju segmentu restauracyjnego „z niespodzianką”, segment uroda i zdrowie, franczyzy IT, a także franczyzy skierowane do młodszego pokolenia.

„Typowym nabywcą franczyzy jest menedżer średniego szczebla”

Philip Gureev, współwłaściciel firmy konsultingowej Deloshop

„Obserwujemy niewielki wzrost popytu na franczyzy w granicach 5-10% rocznie. Jednocześnie pojawia się wielu nowych graczy franczyzowych. Wielu z nich szybko zaprzestaje działalności. Z reguły są to małe firmy z regionów, które otworzyły we własnym kraju dwa lub trzy punkty i teraz chcą podbić swoją koncepcją całą Rosję. Zasadniczo są to usługi i catering z początkowymi inwestycjami od 1-2 milionów rubli. Jeśli jednak biznes dobrze sobie radzi w jednym mieście, wcale nie oznacza to, że odniesie sukces na szczeblu federalnym. Generalnie na rynku jest o wiele więcej nowych koncepcji i pomysłów niż franczyzobiorców.

Jak zwykle poszukiwane są centra dziecięce, szkoły piłkarskie, laboratoria medyczne itp. Sieć pomyślnie się rozwija (nr 20. - RBC) od Metro Cash & Carry - wielu właścicieli nienazwanych sklepów wielobranżowych woli pracować pod skrzydłami dużej sieci.

Typowy nabywca franczyzy w 2017 roku to menedżer średniego szczebla, który ma do 5 milionów rubli. Z reguły traktuje franczyzę jako sposób na uzyskanie pasywnego dochodu. Spadły stawki depozytów, nieruchomości nie drożeją, więc chcą rozpocząć jakiś biznes. Jednocześnie często ufają jego żonom, krewnym i zatrudnionym menedżerom, co oczywiście jest błędem. Im mniej właściciel jest zaangażowany w biznes franczyzowy, tym większe są jego szanse na utratę pieniędzy. Czasami łatwiej jest kupić gotowy biznes – będzie to kosztować więcej niż franczyza, ale ryzyko jest mniejsze”.