Hogyan veszekedtem egy üzleti partnerrel és milyen következtetéseket vontam le belőle. A kapcsolt vállalkozás alapszabályai! Mikhail Pritula, a Preply HR igazgatója

04.07.2023

Befektetések taxibérlési vállalkozásba bármilyen befektetéssel (0 rubeltől) 🚕

Üdvözlet. A nevem Szvjatoszlav, a Magnat Car vezérigazgatója vagyok. Tevékenységét az autóiparban kezdte 2013-ban. Előtte egy ismert cégnél dolgozott felsővezetőként. Cégünknek mára több mint 10 fő partnere van.

Meghívom Önt, hogy legyen egy nyereséges, folyamatosan növekvő vállalkozás befektetője. Cégem személygépkocsik bérlésével foglalkozik magánszemélyek számára a Yandex Taxi, az UBER, a Gett, a Citymobil és bármely más taxi aggregátornál.

Befektetéseket vonzunk és növeljük a leszállított autók számát.
Stabil heti jövedelmet és annak növelésének lehetőségét biztosítjuk a befektetőknek. Teljesen bármilyen összeggel kezdheti, és ha nincs pénze, vegyen fel egy autót hitelre, és keressen rajta havonta akár 35 000 nettó rubelt. Készpénzért vásárolt autókon havi nettó 58 000 rubelig.

Ezzel az üzlettel minden gazdasági helyzetben garantáltan pénzügyi függetlenségre tesz szert.

Miért éppen ez a vállalkozás? Cégünk fő irodája, valamint maguk az eszközök Moszkvában találhatók. Moszkva lényegében Oroszország hatalmas közlekedési összeköttetése és csomópontja. A 3 utasszállító repülőtér, a Vnukovo, a Seremetyevói és a Domodedovoi repülőtér hatalmas keresletet teremt a taxi szolgáltatások iránt. A keresletet az állomások hatalmas száma is befolyásolja. Valószínűleg nem titok, hogy Moszkvában hihetetlen közlekedési és utasforgalmi tevékenység folyik. Emiatt a megrendelések száma gyakran meghaladja a rendelkezésre álló járműveket. Ez és sok más tényező, amelyekről személyes beszélgetésen vagy találkozón beszélhetek, nagyon vonzóvá teszi ezt a vállalkozást.

Ügyvédekből, partnerekből és szakértőkből álló csapatom egy exkluzív kockázatmentes modellt dolgozott ki. Ahol az egyes üzleti résztvevők biztosítják a másikat. Minden befektető, aki pénzt fektet be, egyáltalán nem kockáztat! Ez a befektetés sok mástól eltérően 100%-ban kockázatmentes. Minden befektetővel szerződést kötünk.

Előnye, hogy bármilyen pénzösszeggel befektetővé válhat. Több lehetőség is van:

1. Vásárlás készpénzért (350 000 rubeltől vásárolhatunk új és használt autókat egyaránt)
2. Vásárlás hitelre (95%-os jóváhagyási valószínűséggel 50 rubel előleggel)
3. Már van taxi munkára alkalmas autója (Kia Rio, Hyundai Solaris, Volkswagen Polo és sok más taxizásra alkalmas autó)

Az ilyen típusú befektetések mindegyike stabil bevételt hoz Önnek minden héten!

Lépjen kapcsolatba velem, a tranzakciót a vásárlástól a nettó nyereség megérkezéséig bonyolítom le Önnel.
Kiválasztjuk és rendkívül alacsony áron megvásároljuk a „megfelelő” autót, felszereljük, elkészítjük az okmányokat és a jogosítványokat, találunk hozzáértő sofőrt, és a lehető legrövidebb időn belül elkezdjük az osztalék kifizetését.

💡Akkor is, ha nincs pénzed, évi 30-150%-ot kereshetsz bankpénzzel!

📞Hívj, írj ide vagy a WhatsApp-on azonnal

Folytatjuk a cikkben elkezdett üzleti együttműködés témát.

Íme a főbb szabályok több száz és több ezer sikeres és nem túl közös projekt tapasztalatai alapján. Javasoljuk, hogy tanulmányozzák azokat, akik nem egyedül kívánnak vállalkozást építeni, és nem akarnak „pénzes tehén” vagy „válás balekká” lenni.

Hogyan építsünk kapcsolatokat egy üzleti partnerrel?

Érdemes egy kicsit megnyugtatni. A legtöbb két (vagy több) üzletember közös projektje nem azért esik szét, mert valaki „el akar válni” valakitől.

Leggyakrabban az embereknek egyszerűen más a temperamentuma és más elképzeléseik vannak az életről. Ugyanakkor mindenki azt hiszi, hogy mindenki pontosan a maga módján látja a dolgokat, de valamiért nem akar egyetérteni vele.

Valójában szinte mindig van eltérés. Ez az, ami oldalra jön ki.

Ezért az első szabály azoknak, akik partnerségi formában kezdenek vállalkozást

Mindig rögzítse írásban az új projekthez és annak kilátásaihoz való hozzáállását.

Figyelem: egyelőre csak hozzáállásról beszélünk. De tudnia kell, mit akar a partnere az együttműködéstől.

Például lehet, hogy csak ácsorogni szeretne egy kicsit, tapasztalatot és kapcsolatokat gyűjteni, majd eladni vagy felmondani. Az új céget pedig életkérdésnek tekinti (vagy fordítva).

Ha a legelső szakaszban nincs kapcsolat és megértés, 99% az esély arra, hogy a partnerség egyszerűen szétesik.

Dolgozd ki a részleteket

Tehát a közös ügy fejlesztésének víziója szempontjából ezt rendeztük. Most van értelme egy kicsit elmélyedni a részletekben.

Igen, a gyors indulás szempontjából ez nem szükséges. Menet közben könnyebb kitalálni az alkatrészeket. De az apró dolgok közös megbeszélése segít jobban megérteni egymást egy üzleti kapcsolat korai szakaszában.

Különböző nem fontos részletek olyan példákká válnak, amelyek alapján ellenőrizni fogják, hogy az Ön megközelítése egybeesik-e.

Példák a megválaszolandó kérdésekre:

  • Milyen felelősségei lesznek a partnerség egyes tagjainak?
  • Mennyi időt fognak egy személy a projektre fordítani (minimum).
  • Kölcsönös garanciák arra az esetre, ha úgy döntenek, hogy félúton hagyják az ügyet.

Mindezt írásban rögzíteni kell. Aláírhat úgynevezett szándéknyilatkozatot, nem pedig konkrét szerződést.

Itt nem a jogi erőről van szó, hanem a kölcsönös megértésről. És a bizalom, amely abból fakad, hogy jól ismeri üzleti partnerét.

Amit soha nem szabad megtenned

Emlékezzen erre a nem túl hosszú tabuk listájára. Bármely szabály megszegése nagyon szomorú következményekkel járhat.

  • A projekt tönkretételének biztos módja, ha három-négy fővel egyenlő részesedéssel nyitunk egy vállalkozást. Az ilyen jellegű kollektivizálás már rossz, de ha nincs kapitány (egy döntő szavazattal rendelkező személy) a hajón, az egyáltalán nem jó.
  • Ne vállalja a formális részvételt, a la sitz-elnök. Ha felajánlják az együttműködést, és túl keveset kérnek tőled, néhány nagyon egyszerű feladat elvégzésére, nyugodtan utasítsa el.
  • Ne késleltesse a felmerült problémák kivizsgálását, még az udvariasságból vagy barátságból fakadó kisebbeket sem. Ez üzlet. Itt a legkisebb félreértést is meg kell oldani. Nagyon gyakori probléma: az egyik ember társaságot húz magára, a másik lustán közelíti meg a dolgokat. Ezt a helyzetet az elején meg kell szüntetni.

Természetesen, ha Ön tapasztalt üzletember, mindig talál kivételeket ezektől a szabályoktól, és képes megbirkózni a helyzettel. De még a legjobb vállalkozóknak sem szabad feleslegesen növelniük kockázataikat.

Jó nap! Ma írok egy cikket a VKontakte csoportom egyik előfizetőjének " Üzleti titkok kezdőknek”, de biztos vagyok benne, hogy ez a téma sokak számára hasznos lesz, akik üzleti tevékenységet folytatnak, vagy csak tervezik, hogy beindítanak. A cikk témája az üzleti partnerség, és hogyan lehet üzleti partnert találni.

A cikk megírása előtt természetesen röviden megnéztem az internetes keresés által kínált cikkeket ebben a témában. A cikkek úgynevezett átírásnak bizonyultak (azaz egymásból átírva, megváltoztatva a kifejezéseket és szavakat úgy, hogy a cikk egyedisége több mint 90%), ahogy megértem, ezeknek a webmestereknek egyszerűen nincs személyes mondanivalójuk. ez a téma üzleti partner keresésében szerzett tapasztalat szinte egyiküknek sem volt.

Az információk több mint felével kategorikusan nem értek egyet. És most eloszlatom ezeket a téves információs anyagokat.

Tehát elkezdjük megvizsgálni az üzleti partnerség témáját:

Üzleti partnerség

Azzal kezdeném, hogy megcáfolok néhány szempontot, amelyeket az üzleti partnereket keresőknek ajánlok:

  1. Egyedül vállalkozást vezetni nehéz és nem tanácsos. Ellenkezőleg, azt javaslom, hogy a vállalkozást partnerek bevonása nélkül vezesse, ha van elegendő saját forrása, akkor nincs szüksége partnerre. Ha nehéz egyedül vezetnie egy vállalkozást, egyszerűen felvesz egy igazgatót vagy főnököt, aki egy bizonyos területért (esetleg többért) felel. A vállalkozás által megkeresett összes pénz az Öné lesz, és nem kell megosztania senkivel;
  2. Tekintsd partnernek a rokonokat vagy a barátokat. Semmilyen esetben sem!!! Aki ezt írta, teljesen távol áll az üzlettől. Ha nem akarod tönkretenni a családi kapcsolatokat és elveszíteni a barátokat, akkor ne is hívd meg őket partnernek. Vállalkozási célokra pénzt kérhet tőlük, de semmi esetre se vegye őket partnernek. 2003 óta foglalkozom az üzlettel, és ezalatt elég sok barátot láttam, aki éppen üzleti okokból abbahagyta a kommunikációt, akárcsak a rokonok. Az üzleti partnernek teljesen idegennek kell lennie;
  3. Vállalkozók közössége a városban. Amíg nem leszel teljes értékű üzletember, aki szilárdan áll a lábán, senki nem fog beszélni veled, és nem találsz itt partnereket;
  4. Kiállításokon, konferenciákon és üzleti találkozókon való részvétel. Miről beszélhetnénk itt? Még nem vagy senki, és nincs mód felhívni. Ebben a környezetben csak egy valódi vállalkozás képviselői találhatnak üzleti partnereket, és ez a partnerség teljesen más jellegű lesz, például egyes termékek vásárlásakor;
  5. Üzleti partnerek keresése fórumokon. Egy másik tévhit, annak ellenére, hogy ezeken a fórumokon vannak potenciális üzleti partnerek, nem valószínű, hogy bárki is partnerséget kötne Önnel. Ne felejtsük el, hogy a fórumokon hatalmas Oroszország egész területéről érkeznek emberek, és ha valaki Vlagyivosztokban tartózkodik, nyilvánvalóan nem lép partnerkapcsolatba jövőbeli partnerekkel, például Voronyezsből.

Ezek alapvető javaslatok az üzleti partnerek megtalálásához, amelyek nem megvalósíthatók és nagyon nem kívánatosak.


Most nézzük meg, milyennek kell lennie egy üzleti partnernek, és milyen feltételeket kell kötnie a partnerségnek:

  • Az üzleti partnernek értenie kell a témát. Annak a személynek, akit partnernek javasol, meg kell értenie az Ön vállalkozásának témáját, vagy éppen nyitni készül. Célszerű, hogy még tapasztalata is legyen ebben az üzletben;
  • teljes körű és becsületes üzleti partnerségért. A teljes értékű partnerség előfeltétele és az úgynevezett „csalókkal” szembeni védelem, az üzleti partnereknek jogilag védettnek kell lenniük. Ez korlátolt felelősségű társaság nyitásánál lehetséges, az Alapszabály mindkét üzlettárs alapítói jogait egyenlő üzletrésszel rögzíti;
  • LLC vezérigazgatója. A szervezet vezetője legyen az Ön által megnyitott vállalkozás egyik partnere;
  • Üzleti partnerek funkcióinak megosztása. Általában olyan emberek keresnek partnereket vállalkozásukhoz, akiknek vannak ötleteik, esetleg jövőbeli vállalkozásuk (egyszerű szavakkal, befektető partnerre van szükségük). Ilyen esetekben a befektetőt kereső partner átveszi a vállalkozás nyitásának és működtetésének minden egyéb funkcióját. Vagyis az egyik egyszerűen befekteti a pénzét, a második pedig máris létrehoz egy teljesen működő vállalkozást, ami teljesen korrekt.

Hol találhat üzleti partnert

A legjobb, ha üzleti partnert keres a városában - ez egy ideális lehetőség.

A közeli városokat is figyelembe veheti, lehetőleg 60 km-nél távolabb. a városodból.

Hogyan találjunk üzleti partnert:

  1. Városi újságok. Nézze meg városának újságjait, amelyek magánhirdetéseket tartalmaznak. Általában a „Munka” rész után van egy „Üzleti partnerség” rész, talán ott azonnal talál egy üzleti partnert. Ha ebből a szakaszból egyetlen ajánlat sem felel meg Önnek, akkor helyezze el hirdetését egy üzleti partnerre vonatkozó rövid követelményekkel, a hirdetés költsége kiadásonként 80 rubel;
  2. Online apróhirdetési oldalak. Tegyen közzé információkat arról, hogy üzleti partnert keres a városi internetes faliújságokon + ne felejtse el a városi fórumokat. Használhatja az AVITO teljes orosz online hirdetési platformot is, csak helyezze el kifejezetten városának. A jó hír az, hogy a hirdetések itt ingyenesek;
  3. TV ticker. Minden kábeltelevíziónak vannak csatornái, amelyeken egy ticker fut, gyakran több ilyen csatorna. Az is előfordulhat, hogy nem csak egy kábelszolgáltatás van, hanem 3-4 egy átlagos városnak. Adj kúszó vonalat az összes csatornán, amit tudsz. A hirdetés legyen tömör, például „Társat keresek WC-papírt gyártó vállalkozáshoz, tel. 66-66-66.”

Ezek a lehetőségek a legjobbak az üzleti partner megtalálásához. Nehéz megmondani, mennyi időbe telik, amíg partnert talál a vállalkozása számára – ez másnap vagy egy hónappal később is megtörténhet.


Mindenesetre az információnak addig kell mennie, amíg meg nem találják, megértem, hogy pénzt kell befektetni (főleg a tickerbe), de vállalkozása van kockán, szóval nem olyan nagy kiadás üzleti partnert találni. .

És a végén szeretnék tanácsot adni: nem szabad azonnal üzletet indítani az első érdeklődővel. Legyen választási lehetőséged, így találkozhatsz és beszélgethetsz, megbeszélheted az esetleges árnyalatokat, de nem adsz azonnal választ. Majdnem olyan, mint egy állásra jelentkezni, csak komolyabb kritériumokkal és feltételekkel.

És ideális esetben, ha a lehetőségek megengedik, természetesen jobb, ha egyedül dolgozol, üzleti partnerek nélkül, de ez pusztán az én személyes véleményem.

Az egyéni vállalkozó vagy LLC állami nyilvántartásba vételének eljárása most még egyszerűbbé vált. Ha még nem regisztrálta vállalkozását, akkor az általam tesztelt online szolgáltatáson keresztül teljesen ingyenesen készítse el a regisztrációhoz szükséges dokumentumokat anélkül, hogy elhagyná otthonát: Magánszemély regisztrációja vállalkozó vagy LLC ingyen 15 perc alatt. Minden dokumentum megfelel az Orosz Föderáció jelenlegi jogszabályainak.

Jelenleg sok vállalkozó használja ezt az internetes könyvelést üzleti tevékenység folytatására, adók, járulékok kiszámítására és online beszámolók benyújtására, kipróbálhatja ingyenesen. A szolgáltatás segített megspórolni a könyvelői szolgáltatásokat, és megmentett attól, hogy az adóhivatalba menjek. Sikerült egy ajándék promóciós kódot is beszereznem az oldalam előfizetőinek, mellyel 3 hónapig ingyenesen vehetik igénybe a szolgáltatást, hogy valóban megbecsüljék. Ehhez egyszerűen adja meg a promóciós kódot 74436115 az ajándék aktiválási oldalon.

Ez minden! Ha továbbra is kérdései vannak, felteheti őket a csoportomban - a link a cikk elején vagy a megjegyzésekben található.

Sok sikert, hogy partnert találjon vállalkozása számára! Viszlát!

Bárki, aki valaha is gondolkodott egy vállalkozáson, hallotta, hogy az üzleti élet bármely területén szükség van partnerekre. Az üzleti nyelven partnereknek hívják őket. Egy üzleti partner támaszt nyújt nehéz anyagi helyzetben, talpra állít, és új szintre emeli közös vállalkozását. Egy jó társ ezt tenné. A rossz üzlettárs tönkreteszi a céget, és tetteivel csak súlyosbítja a fennálló pénzügyi nehézségeket. Mit kell tehát tenni, és kit érdemes vállalni, hogy ne váljon gátlástalan üzleti partner áldozatává? Üzleti partnerek A-tól Z-ig.

Kit vegyenek fel üzletre?

A rokonokat ne vegye partnernek!

A partnernek be kell fektetnie!

Tekintsük a helyzetet. A sikeres üzletember, N barátjával, M-vel együtt úgy döntött, hogy autókereskedést nyit. Az első éjjel-nappal dolgozik, a legkonzervatívabb döntéseket hozza, és a szó szoros értelmében a dolgát éli. A második pedig nem tesz semmit, a cég teljes tőkéjét kockára teszi, és nem törődik különösebben az ügyeivel. Miért?

Igen, mert az úgynevezett „barát” pénze nem érintett az üzletben, sőt, különösebb befektetés nélkül kíván bevételhez jutni. Tehát nem kell aggódnia. Mindenki fektessen be az üzletbe, csak így juthat egy olyan céghez, amelynek tiszta horizontja van, ahol minden tulajdonostárs aggódik az ügyeiért.

Ne vedd el azokat, akik gazdagabbak nálad!

Valójában nem kell mindenkit partnernek venni. Már megbeszéltük, hogy nem vállalhatsz olyanokat, akik nem osztják a véleményedet. Ezenkívül nem kell túl gazdag partnereket vennie. Valójában átadod a hatalom gyeplőjét ennek a nagyon gazdag embernek. A helyzet az, hogy minél nagyobb a betét összege, annál több részvényre jogosult a befektető. És ezentúl a társaságban ez a nagyon gazdag ember hozza meg a döntéseket.

Osszuk el a célokat és a felelősségeket!

A horizont hiánya az elhalványuló társaság jele. A vezetőn múlik, hogy a horizont tiszta és ígéretes legyen. Ezt pedig kétféleképpen lehet elérni: a felelősségek és a célok elosztásával. Így munkatársai kellően motiváltak és felkészültek lesznek a munkára. Ráadásul alkalmazotti hiba esetén lesz kit hibáztatni.

Ön dönti el, hogy kit vesz fel üzletre! Remélem hasznosnak találja ezt a cikket!



© imht.ru, 2023
Üzleti folyamatok. Beruházások. Motiváció. Tervezés. Végrehajtás