Χρονοδιάγραμμα ταμείο χρόνου εργασίας. Ημερολογιακό ταμείο χρόνου εργασίας. Συντελεστές χρήσης ημερολογίου, προσωπικό και μέγιστο δυνατό ταμείο
Ως ετήσιο ταμείο χρόνου εργασίας νοείται το σύνολό του για την εκτέλεση εργασιακών καθηκόντων το 2019. Διακρίνεται η έννοια του ημερολογιακού, ονομαστικού και ενεργού ταμείου. Ο υπολογισμός του είναι απαραίτητος για την ανάπτυξη ενός χρονοδιαγράμματος βάρδιων, τον προσδιορισμό της παραγωγικότητας της εργασίας, την ανάλυση του βέλτιστου αριθμού προσωπικού και της μισθοδοσίας.
Τι σημαίνει το ημερολογιακό ταμείο του χρόνου εργασίας;
Αυτή η έννοια υπονοεί τον συνολικό αριθμό των ημερολογιακών ημερών σε ένα έτος. Στην πραγματικότητα, αυτές είναι και οι 365 ημέρες πολλαπλασιαζόμενες με τον μέσο αριθμό εργαζομένων. Μετράται σε προσωπικές ημέρες.
Η αξία του ονομαστικού κεφαλαίου
Αυτή η μονάδα επικεντρώνεται σε έναν μέσο υπάλληλο - καθορίζει τη διάρκεια της εργασίας του και ρυθμίζει τις διακοπές. Διαφέρει από το ημερολογιακό ταμείο στο ότι σε αυτήν την περίπτωση τα Σαββατοκύριακα και οι αργίες «πετάγονται έξω». Διαφορετικά, ονομάζεται ταμείο προσωπικού, που υπολογίζεται για τον προγραμματισμό των διακοπών. Μιλάμε για 24 ημερολογιακές ημέρες για ενήλικες και 31 ημέρες για ανηλίκους. Για ορισμένες θέσεις, έχει καθοριστεί ατομική περίοδος διακοπών.
Αποτελεσματικό ταμείο χρόνου εργασίας
Για τις ανάγκες παραγωγής, αυτή η μονάδα έχει τη μεγαλύτερη σημασία. Καθορίζει τον πραγματικό χρόνο για την εκτέλεση των εργασιακών καθηκόντων. Στην πραγματικότητα, πρόκειται για ένα ονομαστικό ταμείο μείον προγραμματισμένη απουσία που σχετίζεται με ασθένεια, τοκετό, άδεια σπουδών, την εκτέλεση κρατικών καθηκόντων και τη φροντίδα των ατόμων με αναπηρία. Από το γενικό ταμείο αφαιρούνται και οι βάρδιες προ των εορτών που συντομεύονται κατά μία ώρα, οι διακοπές και οι διακοπές με δικά τους έξοδα.
Είναι αδύνατο να προγραμματιστούν αυτές οι τιμές για κάθε εργαζόμενο εκ των προτέρων, επομένως, λαμβάνεται ο μέσος στατιστικός δείκτης για την επιχείρηση. Υπολογίζεται ξεχωριστά για κάθε κατηγορία εργαζομένων. Έτσι υπολογίζεται το μέγιστο δυνατό προσωρινό ταμείο (ΔΝΤ) για την υλοποίηση των εργασιακών λειτουργιών.
Γιατί είναι απαραίτητος ο υπολογισμός των δεικτών του ταμείου χρόνου εργασίας;
Οι συντελεστές που χαρακτηρίζουν το ταμείο χρόνου εργασίας αποτελούν τη βάση για τον υπολογισμό της μέσης εργάσιμης ημέρας, της αποτελεσματικής διαχείρισης χρόνου, του βέλτιστου αριθμού βάρδιων και ωρών ανά εργαζόμενο.
- Ποσοστό χρήσης εργάσιμης ημέρας
K.r.d \u003d πραγματική διάρκεια της εργάσιμης ημέρας κατά μέσο όρο / μέση διάρκεια της ημέρας. Μετρημένο σε ώρες.
Περιλαμβάνει όλες τις ανθρωποώρες εργασίας. Αυτά περιλαμβάνουν χρόνο διακοπής λειτουργίας και επεξεργασία. Ο δεύτερος δείκτης αντικατοπτρίζει την πραγματική εξάσκηση σε ανθρωποημέρες. Η αριθμητική τιμή του συντελεστή χρησιμεύει ως ένα από τα εργαλεία για τον προγραμματισμό, τη στελέχωση και τον προσδιορισμό των βάρδιων.
- Μέγιστος δυνατός δείκτης απόδοσης κεφαλαίων
Km.w.f. = άθροισμα πραγματικών ωρών εργασίας / ωρών ΔΝΤ * 100.
Υπολογίστηκε για να βελτιώσει την αποδοτικότητα της εργασίας και τη συνολική απόδοση. Δείχνει πόσο αποτελεσματικά χρησιμοποιείται το προσωρινό ταμείο.
- Ημερολόγιο, προσωπικό και μέγιστο ταμείο
Kfv = το άθροισμα όλων των εκτιμώμενων ανθρωποημέρων, συμπεριλαμβανομένων των συμμετοχών και των απουσιών.
Tfv \u003d Kfv - αργίες και Σαββατοκύριακα.
Mfv \u003d Kfv - αργίες, αργίες και Σαββατοκύριακα.
Για σκοπούς καταγραφής προσωπικού, επίλυση στατιστικών προβλημάτων, κατάρτιση προγράμματος βάρδιων, ρύθμιση του αριθμού του προσωπικού, χρησιμοποιούνται επίσης άλλοι δείκτες.
Ημερολόγιο παραγωγής για το 2020
Η απόφαση για τον όγκο του ετήσιου ταμείου χρόνου εργασίας για το 2020 λαμβάνεται από την κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας και απεικονίζεται με τη μορφή ημερολογίου παραγωγής. Οι ποσοτικοί δείκτες σε ημέρες και ώρες αναφέρονται παραπάνω.
Ο αριθμός των βάρδιων σε ώρες λαμβάνεται στο ίδιο επίπεδο:
- 8 - την εβδομάδα 40 ωρών.
- 7,2 - στις 36 ώρες.
- 4,8 - στο 24ωρο.
Για ανηλίκους και άτομα που συνδυάζουν την εκπαίδευση με την εργασία, ισχύουν οι ακόλουθοι περιορισμοί:
- 5 ώρες - έως 16 ετών.
- 7 ώρες - από 16 έως 18 ετών.
- 2,5 ώρες - μαθητές από 14 έως 16 ετών.
- 4 ώρες - μαθητές από 16 έως 18 ετών.
Αυτοί οι κανόνες προβλέπονται στο άρθρο. 94 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας και το 2020 παραμένουν σχετικές.
Με βάση αυτό, σχηματίζεται το ακόλουθο ταμείο ωραρίου για το 2020:
- Εργάσιμες ημέρες σύμφωνα με το ημερολόγιο παραγωγής - 248.
- Μη εργαζόμενοι - 118. Αυτές περιελάμβαναν αργίες και ημερολογιακές ρεπό.
Όσον αφορά τις ώρες, υπάρχουν 1970 εργαζόμενοι για μια εβδομάδα σαράντα ωρών, 1772 για μια εβδομάδα 36 ωρών και 1179 για μια 24ωρη εβδομάδα. Ο αριθμός των διακοπών δεν διαφέρει από τον προηγούμενο χρόνο. Από 1 Ιανουαρίου έως 8 Ιανουαρίου συμπεριλαμβανομένων - Πρωτοχρονιά και Χριστούγεννα. Περαιτέρω στο ημερολόγιο, όλες οι παραδοσιακές γιορτές παραμένουν αμετάβλητες από την Ημέρα του Υπερασπιστή της Πατρίδας έως την Ημέρα Εθνικής Ενότητας - συνολικά οκτώ αργίες. Ο συνολικός αριθμός των ρεπό, συμπεριλαμβανομένων των αργιών, είναι 118. Το μεγαλύτερο Σαββατοκύριακο είναι οι δεκαήμερες αργίες της Πρωτοχρονιάς.
Κάθε εταιρεία με πολλούς υπαλλήλους αντιμετωπίζει την ανάγκη παρακολούθησης του χρόνου εργασίαςγια μισθοδοσία.
Επίσης, είναι υποχρεωτικός ο υπολογισμός του χρόνου που θα αφιερώσουν οι εργαζόμενοι στην εκτέλεση των υπηρεσιακών καθηκόντων. για τον υπολογισμό των ποσοστών παραγωγής και την επίτευξη των προγραμματισμένων στόχων. Για επιτυχημένο επιχειρηματικό σχεδιασμό, εισάγεται η έννοια του ταμείου χρόνου εργασίας.
Αγαπητοι αναγνωστες!Τα άρθρα μας μιλούν για τυπικούς τρόπους επίλυσης νομικών ζητημάτων, αλλά κάθε περίπτωση είναι μοναδική.
Αν θέλεις να μάθεις πώς να λύσετε ακριβώς το πρόβλημά σας - επικοινωνήστε μέσω του διαδικτυακού συμβούλου στα δεξιά ή καλέστε τηλεφωνικά δωρεάν διαβούλευση:
Η έννοια και τα είδη του ταμείου χρόνου εργασίας
Το ταμείο χρόνου εργασίας είναι ποσοτικό μέτρο του χρόνου, το οποίο ο εργαζόμενος πρέπει να αφιερώσει στα εργασιακά του καθήκοντα σε καθορισμένο χρονικό διάστημα.
Ο κύριος δείκτης που επηρεάζει την τυπολογία του ταμείου χρόνου εργασίας είναι ο χρόνος. Ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της λογιστικής του, Υπάρχουν διάφοροι τύποι ταμείου χρόνου εργασίας:
- Ημερολόγιο. Ανεξάρτητα από τη δομική μονάδα (ένα άτομο, μια ομάδα, ολόκληρη η ομάδα), η κύρια έννοια του ημερολογιακού ταμείου είναι να περιγράφει τη χρονική περίοδο στην οποία θα εκχωρηθεί το ταμείο. Τις περισσότερες φορές αυτή είναι η ετήσια περίοδος λειτουργίας της επιχείρησης. Ουσιαστικά όλες οι μέρες του χρόνου εμπίπτουν στο ημερολογιακό ταμείο του χρόνου εργασίας.
- Ονομαστικός. Χαρακτηρίζει τον χρόνο εργασίας του εργαζομένου με βάση το πρόγραμμα του Σαββατοκύριακου και.
- Το μέγιστο δυνατό- αυτός είναι ο χρόνος που μπορεί να αφιερώσει ένας εργαζόμενος για την εκπλήρωση των κανόνων, από τον οποίο αφαιρούνται οι ημέρες άδειας και οι διακοπές. Στην πραγματικότητα, σπάνια εφαρμόζεται στην πράξη, καθώς οι εργαζόμενοι έχουν σχεδόν πάντα απουσίες.
- Γενικό ΤαμείοΟ χρόνος εργασίας αναφέρεται στους δείκτες ολόκληρης της ομάδας και όχι σε μεμονωμένα σχέδια εργασίας.
- Αποτελεσματικός. Ένας από τους σημαντικότερους δείκτες που καθορίζει την παραγωγικότητα της εργασίας στις επιχειρήσεις. Το πραγματικό ταμείο χρόνου εργασίας είναι ο χρόνος που μπορεί να δαπανηθεί για την υλοποίηση των εργασιών παραγωγής.
- Μηνιαίο- διαφέρει στο ότι η περίοδος χρέωσης είναι 30 ημέρες, όχι 365.
Στόχοι και λειτουργίες του PDF
Ο σκοπός της ανάπτυξης της έννοιας του ταμείου χρόνου εργασίας είναι δίνοντας στη διαδικασία παραγωγής μέγιστη απόδοση με ελάχιστο κόστος.
Οι λειτουργίες διαφόρων τύπων αρχείων PDF μπορεί να είναι οι εξής:
- σχηματισμός σχεδίου παραγωγής·
- υπολογισμός των εργαζομένων?
- προγραμματισμός διακοπών?
- στατιστική λογιστική για την επίτευξη των προγραμματισμένων δεικτών για αύξηση
- αποτελεσματικότητα της επιχείρησης.
Όσο πληρέστερα και ορθολογικά χρησιμοποιείται ο χρόνος εργασίας από τους υπαλλήλους της επιχείρησης, τόσο μεγαλύτερος υψηλότερα εταιρικά κέρδη.
Αυτή η διατριβή μπορεί εύκολα να απεικονιστεί με το ακόλουθο παράδειγμα: η διαδικασία παραγωγής περιλαμβάνει n υπαλλήλους που πρέπει να κάνουν μια συγκεκριμένη ποσότητα εργασίας ή να παράγουν την απαιτούμενη ποσότητα προϊόντος εντός της προθεσμίας.
Αυξάνοντας την παραγωγικότητα της εργασίας, μπορεί κανείς να επιτύχει είτε μείωση του αριθμού των εργαζομένων που εμπλέκονται σε αυτό το είδος εργασίας είτε παράγει περισσότερο προϊόν. Και στις δύο περιπτώσεις, το κέρδος της επιχείρησης αυξάνεται.
Η ανάλυση του ταμείου του χρόνου εργασίας σας επιτρέπει απλώς να λάβετε μέτρα για την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας. Για αυτό, υπολογίζεται ο συντελεστής απόδοσης: ο λόγος του πραγματικού χρόνου εργασίας προς τον ονομαστικό. Εάν αυτός ο αριθμός τείνει σε ένα για έναν συγκεκριμένο εργαζόμενο, μπορεί να θεωρηθεί πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο..
Έργο της διοίκησης της εταιρείας είναι ελαχιστοποίηση της απώλειας αποτελεσματικού εργαζομένουχρόνο με προσεκτικό σχεδιασμό της ισορροπίας και της κατανομής των ευθυνών.
Υπολογισμοί και τύποι
Για παράδειγμα, με μέσο χρήσιμο PDF 258 ημερών και εργάσιμη ημέρα 8 ωρών, αποδεικνύεται ότι το πραγματικό ταμείο χρόνου εργασίας ανά άτομο θα είναι 2064 ώρες.
Μια άλλη φόρμουλα επιτρέπει διαχείριση του αριθμού του προσωπικούεμπλέκονται στην εκτέλεση ορισμένων εργασιών. Για παράδειγμα, χρειάζονται 800 ανθρωποώρες για να παραχθούν 800 εξαρτήματα που παραγγέλθηκαν από μια επιχείρηση. 800/8 = 100 ημέρες. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, αυτός ο τόμος μπορεί να προσφέρει 1 εργαζόμενο.
Φυσικά, τέτοιες προθεσμίες δεν θα ταιριάζουν στον πελάτη, επομένως, καθώς πολλοί υπάλληλοι συμμετέχουν στην εργασία όσο χρειάζεται για να ολοκληρωθεί η εργασία εγκαίρως:
N = Tpr / t, όπου
- N είναι ο αριθμός των υπαλλήλων που εμπλέκονται.
- Tpr - ο χρόνος που απαιτείται για την παραγωγή του απαιτούμενου όγκου προϊόντων.
- t - ο χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση.
Στο παραπάνω παράδειγμα, με χρονοδιάγραμμα 10 ημερών, είναι απαραίτητη η προσέλκυση 10 εργαζομένων για παραγωγή.
Μείωση του χαμένου χρόνου εργασίας
Το κέρδος εξαρτάται άμεσα από το πόσο αποτελεσματικά μπορεί η διοίκηση να χρησιμοποιήσει το ταμείο χρόνου εργασίας. Φουσκωμένος από τη συνεννόηση του διοικητικού προσωπικού ξοδεύει ώρες εργασίας σε εξωσχολικές δραστηριότητες, αλλά απαιτεί μεγάλο χρηματικό ποσό για μισθούς.
Λόγω του ανθρώπινου παράγοντα, ο χρόνος διακοπής λειτουργίας δεν είναι ασυνήθιστος. Ποινές για αδράνεια στην εργασία, σαφής ορισμός της ώρας για «τσάι» και «διαλείμματα καπνού», το απαράδεκτο της καθυστέρησης για ασεβή λόγο, ο έλεγχος στη συνεχή εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων - αυτά είναι τα μέτρα που αυξήσει σημαντικά την παραγωγικότητα της ομάδας.
Από την άλλη, με ένα μόνο «μαστίγιο» μπορείς να χάσεις πολύτιμους υπαλλήλους και να χάσεις τη φήμη σου στην έκθεση εργασίας. Συνιστάται η χρήση οικονομικών κινήτρωνγια τη συστηματική εκπλήρωση και υπερπλήρωση των δεικτών, καθώς και για την αύξηση της απόδοσης.
έξυπνος προγραμματισμός
Η ισόρροπη εφαρμογή διοικητικών και οικονομικών μέτρων για την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας επιτρέπει δημιουργήστε μια σταθερή, ισχυρή και με κίνητρα ομάδα εργαζομένων, ο αριθμός των οποίων θα είναι μικρότερος από τον μέσο όρο λόγω της μεγαλύτερης αποτελεσματικότητας κάθε υφισταμένου.
Η αρμόδια λογιστική του ταμείου χρόνου εργασίας εξαλείφει τον παράγοντα της δυσαρέσκειας με την πολιτική της επιχείρησης και συμβάλλει στην ανάπτυξη μιας επιτυχημένης στρατηγικής κατεύθυνσης της επιχείρησης.
Μάθετε περισσότερασχετικά με το χρόνο προγραμματισμού και την παραγωγικότητα από το βίντεο:
Σύντομη θεωρία
Οι ώρες εργασίας καταγράφονται σε ανθρωποημέρες και σε ανθρωποώρες για τους υπαλλήλους που περιλαμβάνονται στον υπολογισμό του μέσου αριθμού εργαζομένων που χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό του μέσου μισθού και άλλων μέσων δεικτών. Ανθρωποημέρα θεωρείται ότι εργάζεται όταν ο εργαζόμενος, έχοντας έρθει στη δουλειά, την ξεκίνησε, ανεξάρτητα από τη διάρκεια του χρόνου εργασίας. Εκτός από τις ανθρωποημέρες εργασίας, ολοήμερες διακοπές (πλήρης βάρδια), ετήσια άδεια, άδεια σπουδών, απουσία λόγω ασθένειας, απουσίες που επιτρέπεται από το νόμο και με άδεια του εργοδότη, επιπλέον διακοπές, διακοπές με πρωτοβουλία του ο εργοδότης, απουσίες, μαζικές απουσίες από την εργασία (απεργίες), Σαββατοκύριακα και αργίες.
Μια εργατοώρα εργασίας είναι μια ώρα καθαρής εργασίας χωρίς διακοπές εντός της βάρδιας. Ως χρόνος διακοπής της βάρδιας θεωρείται ο χρόνος των απρογραμμάτιστων διαλειμμάτων στην εργασία κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας ή μιας βάρδιας διάρκειας 5 λεπτών ή περισσότερο, και σε ορισμένες βιομηχανίες (σε μεταφορείς, γραμμές παραγωγής κ.λπ.) διάρκειας άνω του ενός λεπτού, τα οποία τεκμηριώνονται ( φύλλα διακοπής λειτουργίας).
Ο χρόνος διακοπής λειτουργίας εντός της βάρδιας υπολογίζεται χωριστά. Ο συνολικός αριθμός των ανθρωποωρών που εργάστηκαν περιλαμβάνει όλες τις ανθρωποώρες που εργάστηκαν πράγματι από τους εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένων των υπερωριών, καθώς και τις ώρες εργασίας κατόπιν συμφωνίας με τον εργοδότη κατά τις μη εργάσιμες ώρες σε σχέση με την άδεια άνευ αποδοχών.
Σύμφωνα με τα στοιχεία για τις εργάσιμες ανθρωποημέρες και ανθρωποώρες, καθορίζονται το ημερολόγιο, το προσωπικό και ο μέγιστος δυνατός χρόνος εργασίας. Το ημερολογιακό ταμείο υπολογίζεται ως το άθροισμα της παρουσίας και της απουσίας στην εργασία. Το ταμείο προσωπικού είναι μικρότερο από το ημερολογιακό ταμείο κατά τον αριθμό των αργιών και των Σαββατοκύριακων και το μέγιστο δυνατό ταμείο είναι μικρότερο από το ταμείο μισθών κατά τον αριθμό των ημερών κανονικών διακοπών. Το μέγιστο δυνατό κονδύλι μπορεί να οριστεί ως το άθροισμα των παρουσιών και εντός των ορίων του μέγιστου δυνατού ταμείου απουσιών, που περιλαμβάνει άδειες σπουδών, πρόσθετες διακοπές που χορηγούνται με απόφαση της συλλογικής εργασίας και του εργοδότη, απουσίες λόγω ασθένειας, άλλες επιτρεπόμενες απουσίες από το νόμο και τον εργοδότη, καθώς και απουσίες.και μαζικές απουσίες (απεργίες). Οι συμμετοχές, με τη σειρά τους, αποτελούνται από ώρες εργασίας και ολοήμερη διακοπή λειτουργίας. Η χρήση κεφαλαίων χρόνου εργασίας χαρακτηρίζεται από ποσοστά χρησιμοποίησης που υπολογίζονται ως ο λόγος των πραγματικών ωρών εργασίας προς το αντίστοιχο ταμείο.
Παράδειγμα λύσης προβλήματος
Το έργο
Τα ακόλουθα δεδομένα είναι γνωστά σχετικά με τη χρήση του χρόνου των εργαζομένων στη βιομηχανία και την παραγωγή της επιχείρησης για δύο χρόνια, ανθρωποημέρες:
| Όνομα δείκτη | Έτος βάσης | Έτος αναφοράς | Επεξεργασμένο από εργάτες | 204716 | 199366 | Διακοπή λειτουργίας όλη την ημέρα | 2 | -- | Απουσίες για εργασία: | ετήσιες (τακτικές) διακοπές | 15915 | 16117 | άδεια σπουδών | 504 | 450 | άδεια μητρότητας | 1115 | 944 | νόσος | 14275 | 14087 | άλλες απουσίες που επιτρέπονται από το νόμο | 2857 | 352 | απουσίες με άδεια της διοίκησης | 876 | 553 | κατά συνήθεια απουσία | 448 | 374 | μαζικές απουσίες λόγω διαμαρτυριών και απεργιών | 600 | 800 | αργίες και Σαββατοκύριακα | 90112 | 88157 | Εργαζόμενοι από εργάτες - σύνολο, ανθρωποώρες | 1623072 | 1587002 | συμπεριλαμβανομένων των υπερωριών | 8743 | 9382 | Καθορισμένη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, ώρα. | 8 | 8 |
- Προσδιορίστε στη βάση και τις περιόδους αναφοράς: α) ημερολόγιο, χρονοδιάγραμμα και μέγιστα δυνατά κεφάλαια χρόνου εργασίας των βιομηχανικών εργαζομένων.
- Δημιουργήστε ισοζύγια του χρόνου εργασίας σε ανθρωποημέρες στη βάση και τις περιόδους αναφοράς.
- Προσδιορίστε τους δείκτες χρήσης ημερολογίου, προσωπικού και μέγιστων δυνατών κεφαλαίων χρόνου εργασίας.
- Προσδιορίστε τη δομή του μέγιστου δυνατού ταμείου χρόνου εργασίας στη βάση και τις περιόδους αναφοράς και εξερευνήστε τη δυναμική του.
- Προσδιορίστε στη βάση και τις περιόδους αναφοράς: α) τη μέση πραγματική διάρκεια μιας πλήρους και ωριαίας εργάσιμης ημέρας. β) τη μέση πραγματική διάρκεια της περιόδου εργασίας.
- Προσδιορίστε στη βάση και τις περιόδους αναφοράς: α) το ποσοστό χρησιμοποίησης των καθορισμένων ωρών εργασίας. β) συντελεστής χρήσης της περιόδου εργασίας. γ) ο ολοκληρωτικός συντελεστής χρήσης του χρόνου εργασίας.
- Διεξαγωγή συγκριτικής ανάλυσης της χρήσης του χρόνου εργασίας στις περιόδους αναφοράς και βάσης.
Παρουσιάστε τα αποτελέσματα των υπολογισμών στον πίνακα.
Βγάλτε τα δικά σας συμπεράσματα.
Η λύση του προβλήματος
Ημερολόγιο, προσωπικό και μέγιστος δυνατός χρόνος εργασίας
1) Ως ημερολογιακό ταμείο ορίζεται το άθροισμα της παρουσίας και της απουσίας στην εργασία. Το ταμείο χρόνου είναι μικρότερο από τις ημερολογιακές αργίες και τα Σαββατοκύριακα και το μέγιστο δυνατό κονδύλι είναι μικρότερο από το ταμείο χρόνου κατά τον αριθμό των ημερών κανονικών διακοπών.
Στην περίοδο βάσης:
Κατά την περίοδο αναφοράς:
Ισοζύγιο χρόνου εργασίας
Ισοζύγιο χρόνου εργασίας στην περίοδο βάσης
| Πόροι χρόνου εργασίας | ημερολογιακό ταμείο | 331420 | Στην πραγματικότητα λύθηκε | 204716 | Διακοπές και Σαββατοκύριακα | 90112 | 19627 | Τακτικές διακοπές | 15915 | συμπεριλαμβανομένου | άδεια σπουδών | 504 | 1115 | λόγω ασθένειας | 14275 | 2857 | 876 | Απώλεια χρόνου εργασίας | 1050 | συμπεριλαμβανομένου | Περνάει όλη η μέρα | 2 | κατά συνήθεια απουσία | 448 | απεργίες | 600 | Μέγιστο δυνατό κεφάλαιο | 225393 | Μέγιστο δυνατό κεφάλαιο | 225393 |
Ισοζύγιο χρόνου εργασίας στην περίοδο αναφοράς
| Πόροι χρόνου εργασίας | Χρήση του χρόνου εργασίας | ημερολογιακό ταμείο | 321200 | Στην πραγματικότητα λύθηκε | 199366 | Διακοπές και Σαββατοκύριακα | 88157 | Δεν χρησιμοποιείται για καλό λόγο | 16386 | Τακτικές διακοπές | 16117 | συμπεριλαμβανομένου | άδεια σπουδών | 450 | άδεια μητρότητας | 944 | λόγω ασθένειας | 14087 | η απουσία που επιτρέπεται από το νόμο | 352 | απουσία με άδεια του εργοδότη | 553 | Απώλεια χρόνου εργασίας | 1174 | συμπεριλαμβανομένου | Περνάει όλη η μέρα | -- | κατά συνήθεια απουσία | 374 | απεργίες | 800 | Μέγιστο δυνατό κεφάλαιο | 216926 | Μέγιστο δυνατό κεφάλαιο | 216926 |
Συντελεστές χρήσης ημερολογίου, προσωπικό και μέγιστο δυνατό ταμείο
3) Οι δείκτες χρήσης των κεφαλαίων καθορίζονται από την αναλογία ανθρωποημέρων εργασίας προς την αξία του ταμείου χρόνου εργασίας.
Στην περίοδο βάσης:
Κατά την περίοδο αναφοράς:
Συντελεστής χρήσης του ημερολογιακού ταμείου:
Ο συντελεστής χρήσης του ταμείου προσωπικού:
Αναλογία χρήσης του μέγιστου δυνατού κεφαλαίου:
Δομή και δυναμική της δομής του μέγιστου δυνατού ταμείου
4) Υπολογίστε τη δομή του μέγιστου δυνατού κεφαλαίου:
Ας κάνουμε έναν πίνακα υπολογισμού:
| Χρήση του χρόνου εργασίας | Ημέρες του άνδρα | Δομή, % | Αλλαγή δομής, σ.σ. | περίοδος βάσης | περίοδος αναφοράς | περίοδος βάσης | περίοδος αναφοράς | Στην πραγματικότητα λύθηκε | 204716 | 199366 | 90.8 | 91.9 | 1.1 | Δεν χρησιμοποιείται για καλό λόγο | 19627 | 16386 | 8.7 | 7.6 | -1.2 | Απώλεια χρόνου εργασίας | 1050 | 1174 | 0.5 | 0.5 | 0.1 | Σύνολο | 225393 | 216926 | 100.0 | 100.0 | - |
Μέση εργάσιμη ημέρα, περίοδος εργασίας και μέσος αριθμός εργαζομένων
α) Μέσες πραγματικές ώρες εργασίας στην περίοδο βάσης:
Μέση πραγματική εργάσιμη ημέρα κατά την περίοδο αναφοράς:
β) Ο μέσος αριθμός εργαζομένων:
Στην περίοδο βάσης:
Κατά την περίοδο αναφοράς:
Μέση πραγματική περίοδος εργασίας:
Στην περίοδο βάσης:
Κατά την περίοδο αναφοράς:
Ο συντελεστής αξιοποίησης της διάρκειας της εργάσιμης ημέρας και της περιόδου εργασίας. Αναπόσπαστος δείκτης χρήσης του χρόνου εργασίας
6) Ο συντελεστής χρήσης της εργάσιμης ημέρας προσδιορίζεται διαιρώντας τη μέση πραγματική πλήρη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας με την καθορισμένη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας. Ο τύπος για τον υπολογισμό αυτού του δείκτη είναι:
Στην περίοδο βάσης:
Κατά την περίοδο αναφοράς:
Ο συντελεστής χρησιμοποίησης της διάρκειας της περιόδου εργασίας είναι ίσος με τη διαίρεση του μέσου πραγματικού αριθμού ημερών εργασίας ανά εργαζόμενο στην περίοδο σπουδών με τον διαθέσιμο αριθμό ημερών εργασίας. Ο διαθέσιμος αριθμός ημερών προσδιορίζεται αφαιρώντας από το ημερολογιακό ταμείο τον χρόνο μιας εργάσιμης αργίας και Σαββατοκύριακου και τον μέσο αριθμό ημερών διακοπών ανά εργαζόμενο:
Στην περίοδο βάσης:
Πραγματικός αριθμός εργάσιμων ημερών ανά εργαζόμενο:
Κατά την περίοδο αναφοράς:
Πραγματικός αριθμός εργάσιμων ημερών ανά εργαζόμενο:
Διαθέσιμος αριθμός εργάσιμων ημερών ανά εργαζόμενο:
Ο ολοκληρωτικός δείκτης της χρήσης του χρόνου εργασίας είναι ίσος με το γινόμενο των δύο προηγούμενων συντελεστών:
Στην περίοδο βάσης:
7) Έτσι, στην περίοδο αναφοράς, ο ολοκληρωτικός δείκτης της χρήσης του χρόνου εργασίας είναι μεγαλύτερος από τον ολοκληρωμένο δείκτη της χρήσης του χρόνου εργασίας στην περίοδο αναφοράς - ο χρόνος εργασίας χρησιμοποιήθηκε καλύτερα στην περίοδο αναφοράς.
Ας παρουσιάσουμε τα αποτελέσματα των υπολογισμών στον πίνακα:
| δείκτες | Περίοδος βάσης | Περίοδος αναφοράς | Ημερολογιακό ταμείο, ανθρωποημέρες | 331420 | 321200 | Ταμείο προσωπικού, ανθρωποημέρες | 241308 | 233043 | Μέγιστο δυνατό ταμείο, ανθρωποημέρες | 225393 | 216926 | Συντελεστής χρήσης του ημερολογιακού ταμείου, % | 61,8 | 62,1 | Ο συντελεστής χρήσης του ταμείου προσωπικού, % | 84,8 | 85,5 | Ο συντελεστής χρήσης του μέγιστου δυνατού κεφαλαίου,% | 90,8 | 91,9 | Πλήρης μέση πραγματική εργάσιμη ημέρα, h | 7,93 | 7,96 | Μέση πραγματική εργάσιμη ημέρα μαθήματος, h | 7,89 | 7,91 | Μέση πραγματική διάρκεια της περιόδου εργασίας, ημέρες | 226 | 227 | Ποσοστό χρήσης εργάσιμης ημέρας, % | 99,1 | 99,5 | Ο συντελεστής χρήσης της διάρκειας της περιόδου εργασίας,% | 91,1 | 91,9 | Ολοκληρωμένος δείκτης χρήσης του χρόνου εργασίας, % | 90,3 | 91,4 |
συμπέρασμα
Αναλύοντας τον συνοπτικό πίνακα των δεικτών, μπορείτε να δείτε ότι οι δείκτες χρήσης του χρόνου εργασίας στην περίοδο αναφοράς είναι καλύτεροι από τους δείκτες χρήσης του χρόνου εργασίας στη βασική περίοδο.
Αντιπροσωπεύει τον όγκο των ωρών για μια συγκεκριμένη περίοδο κατά την οποία εργάζεται ο εργαζόμενος. Αυτός ο δείκτης επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες: ο χρόνος που αφιερώνει ο εργαζόμενος σε αναρρωτική άδεια, διακοπές. Το ταμείο μειώνεται επίσης όταν οι εργαζόμενοι καθυστερούν.
Η έννοια του ταμείου χρόνου εργασίας
Το ταμείο χρόνου εργασίας είναι ο πιο σημαντικός δείκτης που καθορίζει την αποτελεσματικότητα των εργαζομένων. Για τον υπολογισμό του χρησιμοποιούνται διάφοροι τύποι. Το καθήκον του εργοδότη είναι να χρησιμοποιεί πόρους με τη μεγαλύτερη παραγωγικότητα. Αυτό είναι ένα από τα στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδιασμού. Η χρήση του ταμείου είναι επίσης απαραίτητη για τη σύνταξη του ισοζυγίου ωρών εργασίας. Το ταμείο περιλαμβάνει διάφορους δείκτες, ο υπολογισμός των οποίων θα απαιτήσει επίσης τύπους. Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε αυτούς τους δείκτες:
- ημερολογιακό ταμείο.Αντιπροσωπεύει τη συνολική περίοδο για την οποία προσδιορίζεται το ταμείο. Συνήθως, αυτό είναι ένα έτος.
- Ονομαστικός.Αυτός είναι ο αριθμός των ημερών που απομένουν μέσα στο έτος, αφού αφαιρεθούν όλα τα Σαββατοκύριακα και οι επίσημες αργίες.
- Πιθανότατα.Εννοείται ως ο μέγιστος αριθμός ημερών σε ένα έτος κατά τις οποίες ένας υπάλληλος μπορεί να ασκήσει τα καθήκοντά του. Για να γίνει αυτό, πρέπει να αφαιρέσετε την υποχρεωτική άδεια από το ονομαστικό ταμείο.
- Γιαβότσνι.Υποθέτει τις πραγματικές ώρες εργασίας. Δηλαδή, εκείνες οι ημέρες κατά τις οποίες ο εργαζόμενος πραγματοποίησε πραγματικά τα καθήκοντά του αφαιρούνται από το μέγιστο πιθανό κεφάλαιο.
Κατά τον προγραμματισμό, μπορείτε επίσης να λάβετε υπόψη το χρόνο διακοπής λειτουργίας στην επιχείρηση, ο οποίος μπορεί να προβλεφθεί. Κατά τον υπολογισμό, πρέπει να λάβετε πραγματικές πληροφορίες και, στη συνέχεια, να τις συγκρίνετε με τους προβλεπόμενους δείκτες.
Ονομαστικό Ταμείο
Κατά τον υπολογισμό του ονομαστικού κεφαλαίου, χρησιμοποιείται ο ακόλουθος τύπος:
Ταμείο ημερολογίου - αργίες - Σαββατοκύριακα
Η βάση του ονομαστικού κεφαλαίου είναι η ημερολογιακή περίοδος για την οποία γίνονται οι υπολογισμοί. Θα μπορούσε να είναι:
- Ετος. Σχετικό εάν είναι απαραίτητο να διεξαχθεί πλήρης μελέτη της παραγωγικότητας των εργαζομένων.
- Τέταρτο. Απαιτείται για αθροιστική παρακολούθηση χρόνου.
- Μήνας. Ο δείκτης χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό των μισθών, προσδιορίζοντας την αναλογία των πραγματικών εργάσιμων ημερών προς το ποσοστό παραγωγής. Αυτή είναι η πιο πρόσφατη τιμή.
Όταν δημιουργείτε ένα ονομαστικό κεφάλαιο, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το ημερολόγιο παραγωγής. Το πρώτο βήμα στον υπολογισμό είναι ο καθορισμός των στόχων και των στόχων.
Μέγιστο Πιθανό Κεφάλαιο
Καθορίζεται από τον ακόλουθο τύπο:
Ονομαστικό ταμείο - διακοπές (28 ημέρες)
Για να προσδιορίσετε το μέγιστο πιθανό κεφάλαιο, πρέπει να αφαιρέσετε τον χρόνο που διατίθεται για διακοπές από το ονομαστικό κεφάλαιο. Το αποτέλεσμα που προκύπτει είναι ένα γενικό πρότυπο εξόδου. Ο δείκτης είναι απαραίτητος για τον προσδιορισμό του βέλτιστου μεγέθους του προσωπικού στον οργανισμό. Ο εργοδότης πρέπει να συγκρίνει τον χρόνο της πραγματικής εργασίας των εργαζομένων με τις ανάγκες παραγωγής (δηλαδή τον χρόνο που διατίθεται για την επίλυση μιας συγκεκριμένης εργασίας). Οι αναλογίες που λαμβάνονται καθορίζουν τον βέλτιστο αριθμό εργαζομένων στην εταιρεία.
Ο τύπος του μέγιστου πιθανού κεφαλαίου μπορεί να χρησιμοποιεί διαφορετικούς δείκτες. Για παράδειγμα, υπάρχουν πολλές αργίες που πέφτουν σε διακοπές ενός υπαλλήλου. Δηλαδή, το ποσοστό εργασίας του θα είναι μεγαλύτερο σε σχέση με το ποσοστό εργασίας ενός υπαλλήλου που πηγαίνει διακοπές για μια περίοδο λιγότερο πλούσια σε διακοπές.
Ταμείο Ασφαλείας
Για τον υπολογισμό του απαιτείται ο ακόλουθος τύπος:
Μέγιστο πιθανό κεφάλαιο – Αριθμός χαμένων ημερών
Οι λόγοι για την απουσία μπορεί να είναι διαφορετικοί:
- Άδεια για εγκυμοσύνη και φροντίδα παιδιού.
- Αποχώρηση λόγω προπόνησης.
- Αποχώρηση κατόπιν συμφωνίας με τον εργοδότη.
- Πρόσθετη άδεια μετ' αποδοχών.
Δηλαδή θα ληφθούν υπόψη όλες οι εργάσιμες ημέρες που χάθηκαν για αντικειμενικούς λόγους.
Παράδειγμα υπολογισμού
Εξετάστε ένα παράδειγμα. Η περίοδος αναφοράς είναι ένας μήνας. Έχει 8 ημέρες ρεπό και 2 αργίες. Δηλαδή, το ονομαστικό ταμείο θα είναι 20 ημέρες (30 ημέρες - 10 ημέρες). Δεν υπάρχουν διακοπές για αυτόν τον μήνα και επομένως δεν χρειάζεται να υπολογιστεί το μέγιστο δυνατό κεφάλαιο. Για ένα μήνα, ο υπάλληλος ήταν σε αναρρωτική άδεια για 5 ημέρες. Δηλαδή το ταμείο προσέλευσης θα είναι 15ήμερο (20ήμερο – 5ήμερο).
Τι είναι ένα αποτελεσματικό ταμείο;
Ένα αποτελεσματικό ταμείο συνεπάγεται τον αριθμό των εργαζομένων στην επιχείρηση. Ο τύπος θα χρησιμοποιεί δείκτες όπως ανθρωποώρες και ανθρωποημέρες. Εξετάστε ένα παράδειγμα αποτελεσματικού ταμείου. Χρειάζονται 400 ανθρωποώρες για να ολοκληρωθεί μια παραγγελία. Με βάση αυτό καθορίζεται ο αριθμός των εργαζομένων που θα ολοκληρώσουν την εργασία. Εάν πρόκειται για έναν υπάλληλο, τότε χρειάζεται 50 ημέρες για να ολοκληρώσει την παραγγελία. Για να ληφθεί αυτό το αποτέλεσμα, χρησιμοποιήθηκαν οι ακόλουθοι υπολογισμοί:
400/8, όπου το 8 είναι η τυπική εργάσιμη ημέρα σε ώρες.
Ο εργοδότης αποφασίζει ότι οι 50 ημέρες είναι πολύ μεγάλες. Για το λόγο αυτό στην επίλυση του προβλήματος εμπλέκονται 10 εργαζόμενοι. Δηλαδή ο καθένας από τους εργάτες έχει 40 ώρες (400/10). Ως αποτέλεσμα, θα χρειαστούν 5 ημέρες για να ολοκληρωθεί η εργασία.
ΠΡΟΣΟΧΗ!Ο ορισμός ενός αποτελεσματικού ταμείου εξαρτάται από τις ανάγκες του εργοδότη. Για παράδειγμα, υπάρχουν λίγοι εργοδότες στην εταιρεία, αλλά διατίθεται πολύς χρόνος για την επίλυση προβλημάτων. Σε αυτή την περίπτωση, είναι λογικό να εμπιστευτείτε την παραγγελία σε 1-2 εκτελεστές.
Ανάλυση δεξαμενής χρόνου
Μια ανάλυση του ταμείου χρόνου εργασίας είναι απαραίτητη για να καθοριστεί η πιο αποτελεσματική στρατηγική για την ανάπτυξη της εταιρείας. Όσο πιο αποτελεσματική είναι η στρατηγική, τόσο περισσότερη παραγωγικότητα των εργαζομένων μπορεί να επιτευχθεί. Η ανάλυση περιλαμβάνει την παρακολούθηση των ροών εργασίας. Ο κύριος στόχος του είναι να μειώσει τον χαμένο χρόνο. Για να μειώσετε το χρόνο διακοπής λειτουργίας, πρέπει να προσδιορίσετε από τι ακριβώς προκαλούνται. Αυτό είναι που χρειάζεστε για να παρακολουθείτε την εργασία των εργαζομένων.
Η ανάλυση λαμβάνει υπόψη την απώλεια χρόνου εργασίας, που χωρίζεται σε ολοήμερο και εντός βάρδιας. Εξετάστε παραδείγματα καθημερινών απωλειών:
- Προγραμματισμένες διακοπές.
- Διακοπές στο BIR.
- Χρόνος αργίας.
- Αποχώρηση με άδεια από τη διοίκηση.
- Περπάτημα χωρίς καλό λόγο.
- Αναρρωτική άδεια.
Εξετάστε παραδείγματα απωλειών χρόνου εντός βάρδιας:
- Επισκευή λειτουργικού συστήματος.
- Κατά τη διάρκεια της βάρδιας, το ρεύμα κόπηκε, οι εργαζόμενοι δεν μπορούσαν να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους.
- Συντομευμένες βάρδιες για ανηλίκους.
- Διαλείμματα για γυναίκες που θηλάζουν.
Είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη όλες οι απώλειες χρόνου, ανεξάρτητα από τις αιτίες τους.
Εξετάστε τους στόχους της ανάλυσης του PDF:
- Προσδιορισμός απωλειών RV.
- Ορισμός αποθεμάτων χρόνου.
- Ανάπτυξη σχεδίου δράσης για την αξιοποίηση του χρόνου.
- Αύξηση της αποτελεσματικότητας του οργανισμού.
- Αύξηση της κερδοφορίας.
Η ανάλυση πραγματοποιείται σύμφωνα με τον ακόλουθο αλγόριθμο:
- Αξιολόγηση υπολοίπου RW.
- Αξιολόγηση της συμμόρφωσης της εργασίας των εργαζομένων με το καθεστώς εργασίας.
- Ανάλυση αεργάτου χρόνου.
- Προσδιορισμός των λόγων διακοπής λειτουργίας.
- Αξιολόγηση υπερωριακών δραστηριοτήτων.
- Αξιολογήστε τον αντίκτυπο του χρόνου διακοπής λειτουργίας στη συνολική απόδοση.
Με βάση τα αποτελέσματα που λαμβάνονται, μπορεί να πραγματοποιηθεί βελτιστοποίηση ροής εργασιών.
Πώς να μειώσετε την απώλεια χρόνου εργασίας;
Ο ηγέτης πρέπει να προβλέψει την απώλεια χρόνου. Οι προβλεπόμενες χρονικές περίοδοι κατά τις οποίες οι εργαζόμενοι δεν εργάζονται πρέπει να περιλαμβάνονται στο ταμείο χρόνου εργασίας. Είναι επίσης στην εξουσία του εργοδότη να μειώσει το χρόνο διακοπής λειτουργίας. Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε, για παράδειγμα, να επιβάλετε χρηματικές κυρώσεις για καθυστέρηση, αδράνεια στο χώρο εργασίας.
Η χρήση του χρόνου εργασίας χαρακτηρίζεται από ένα σύστημα δεικτών - τους συντελεστές για τη χρήση των κεφαλαίων χρόνου (ημερολόγιο, προσωπικό και μέγιστο δυνατό), τους συντελεστές για τη χρήση της περιόδου εργασίας και της εργάσιμης ημέρας, τον ολοκληρωμένο συντελεστή για τη χρήση του χρόνου εργασίας.
Το σημείο εκκίνησης είναι ο δείκτης - το ημερολογιακό ταμείο του χρόνου εργασίας - ο αριθμός των ημερών μιας ορισμένης ημερολογιακής περιόδου (μήνας, τρίμηνο, έτος κ.λπ.) ανά εργαζόμενο ή ομάδα εργαζομένων. Για παράδειγμα, το ημερολογιακό ετήσιο ταμείο χρόνου για έναν εργαζόμενο είναι 365 ημέρες και για μια ομάδα 100 υπαλλήλων - 36.500 ανθρωποημέρες. Το ημερολογιακό ταμείο χρόνου εργασίας υπολογίζεται ως το άθροισμα του αριθμού των ανθρωποημέρων παρουσίας και απουσίας από την εργασία και των εργαζομένων και αεργάτων ανθρωποημέρων.
Το ταμείο προσωπικού του χρόνου εργασίας καθορίζεται αφαιρώντας από το ημερολογιακό ταμείο τον χρόνο ανθρωποημέρων των αργιών και των Σαββατοκύριακων.
Το μέγιστο δυνατό ταμείο χρόνου εργασίας (διαθέσιμος χρόνος) είναι το μέγιστο χρονικό διάστημα που μπορεί να εργαστεί σύμφωνα με την εργατική νομοθεσία. Η αξία του είναι ίση με το ημερολογιακό ταμείο, με εξαίρεση τον αριθμό των ανθρωποημέρων των ετήσιων αργιών και των ανθρωποημέρων των αργιών και των Σαββατοκύριακων.
Για ένα μήνα, τρίμηνο, έτος, μπορεί να υπολογιστεί ο πραγματικός μέσος όρος ωρών εργασίας, για τον οποίο η αντίστοιχη περίοδος διαιρείται με τον μέσο αριθμό εργαζομένων για την ίδια περίοδο.
Έτσι το σύστημα δεικτών στατιστικών για τη χρήση του χρόνου εργασίας θα αποτελείται από:
συντελεστής χρήσης του ημερολογιακού ταμείου χρόνου, ίσος με
όπου: Tf - ο αριθμός των εργάσιμων ανθρωποημέρων, Tkf - ημερολογιακό ταμείο χρόνου σε ανθρωποημέρες.
Ο συντελεστής χρήσης του ταμείου προσωπικού χρόνου, τον οποίο υπολογίζουμε με τον τύπο:
όπου: Tf - ο αριθμός των εργάσιμων ανθρωποημέρων, Ttf - το ταμείο προσωπικού χρόνου εργασίας σε ανθρωποημέρες.
Ο συντελεστής χρήσης του μέγιστου δυνατού κεφαλαίου χρόνου εργασίας:
όπου: Tmvf - το μέγιστο δυνατό κεφάλαιο του χρόνου εργασίας σε ανθρωποημέρες.
Ο συντελεστής χρήσης της περιόδου εργασίας:
όπου: Df - ο μέσος αριθμός ημερών που εργάστηκε πραγματικά από έναν εργαζόμενο για την περίοδο, Dn - ο αριθμός των ημερών που ένας εργαζόμενος έπρεπε να εργαστεί για την περίοδο σύμφωνα με τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης. Ο μέσος αριθμός ημερών εργασίας από έναν εργαζόμενο ορίζεται ως ο λόγος του συνολικού αριθμού ανθρωποημέρων εργασίας προς τον μέσο αριθμό εργαζομένων.
Ο συντελεστής χρήσης του ημερολογιακού ταμείου χρόνου εργασίας χρησιμοποιείται για την ανάλυση και σύγκριση του βαθμού χρήσης του χρόνου εργασίας σε επίπεδο επιχειρήσεων, βιομηχανιών και οικονομίας συνολικά και διεθνών συγκρίσεων.
Είναι σκόπιμο να χρησιμοποιείται ο συντελεστής χρήσης του ταμείου χρόνου προσωπικού για διατομεακές συγκρίσεις χρήσης του χρόνου εργασίας.
Ο συντελεστής χρήσης του μέγιστου δυνατού ταμείου χρόνου εργασίας χαρακτηρίζει τον βαθμό πραγματικής χρήσης του χρόνου που οι εργαζόμενοι της επιχείρησης μπορούσαν να δουλέψουν όσο το δυνατόν περισσότερο.
Το ποσοστό χρησιμοποίησης της περιόδου εργασίας αντανακλά το βαθμό χρήσης του χρόνου εργασίας.
Οι εξεταζόμενοι δείκτες που χαρακτηρίζουν τη χρήση του χρόνου εργασίας σε ανθρωποημέρες δεν δίνουν μια πλήρη εικόνα της χρήσης του χρόνου εργασίας κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, καθώς υπάρχουν τέτοιες απώλειες χρόνου εργασίας σε ανθρωποώρες όπως η καθυστέρηση στην εργασία, οι πρόωρες αναχωρήσεις από την εργασία, εντός της βάρδιας (τρέχουσα) διακοπή λειτουργίας κ.λπ. Από αυτή την άποψη, καθίσταται αναγκαία η χρήση δεικτών χρήσης του χρόνου εργασίας σε ανθρωποώρες.
Για να χαρακτηριστεί η χρήση της εργάσιμης ημέρας, υπολογίζεται ο συντελεστής χρήσης της εργάσιμης ημέρας:
όπου tf - η μέση πραγματική διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, tn - η μέση καθορισμένη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας.
Η μέση πραγματική εργάσιμη ημέρα ορίζεται ως η αναλογία των ανθρωποωρών εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των ανθρωποωρών διακοπής λειτουργίας εντός της βάρδιας και των ανθρωποωρών εργασίας υπερωριών, προς το άθροισμα των πραγματικών ανθρωποωρών. Η μέση σταθερή εργάσιμη ημέρα για κάθε επιχείρηση εξαρτάται από την αναλογία των εργαζομένων με διαφορετικές σταθερές ώρες εργασίας (οι εργαζόμενοι σε επικίνδυνες βιομηχανίες έχουν μικρότερη εργάσιμη ημέρα) στον συνολικό τους αριθμό. Στην περίπτωση αυτή, η μέση σταθερή εργάσιμη ημέρα υπολογίζεται ως ο αριθμητικός μέσος όρος, σταθμισμένος με τον αριθμό των εργαζομένων σε μια δεδομένη εργάσιμη ημέρα.
Ο συνοπτικός δείκτης που χαρακτηρίζει την ταυτόχρονη χρήση της διάρκειας της εργάσιμης ημέρας και της περιόδου εργασίας (ώρα) είναι ο λεγόμενος ολοκληρωμένος δείκτης (συντελεστής) της χρήσης του χρόνου εργασίας, που υπολογίζεται με τον τύπο:
Έτσι, ο συντελεστής ολοκλήρωσης χαρακτηρίζει τον βαθμό χρήσης του χρόνου εργασίας τόσο κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας όσο και κατά τη διάρκεια της εργάσιμης περιόδου (έτος), λαμβάνοντας υπόψη τις απώλειες χρόνου εργασίας εντός της βάρδιας και την ολοήμερη και μερική αποζημίωση για την υπερωριακή εργασία τους.