Обґрунтування потреби розробки норм праці. Менеджмент: Поняття про нормативи та норми, Курсова робота. Сутність та функції нормування праці
Загальновизнано, що проекти організації праці та відповідні їм норми мають обиратися з урахуванням комплексу технічних, економічних, психофізіологічних, соціальних чинників.
До останнього часу у нормуванні праці найбільшу увагу приділяли технічним факторам,якими є параметри технологічного процесу, обладнання, інструменту, пристроїв, технічні вимоги до якості продукції. До технічних факторів зазвичай відносять також враховуються в нормах характеристики системи обслуговування обладнання та робочих місць. Іноді ці показники виділяють у групу організаційних чинників.
До економічним факторамвідносяться характеристики обсягу продукції, витрат ресурсів різних видів, показники продуктивності, стан ринків товарів та ресурсів, можливості розширення виробництва, отримання кредитів, ставки податків тощо.
Під психофізіологічними факторамирозуміють показники, що характеризують вплив трудового процесу на організм працюючих: витрати їхньої енергії, ступінь стомлення тощо.
До соціальним факторамвідносять змістовність праці, її різноманітність, наявність у ньому творчих елементів, характер взаємовідносин у трудових колективах тощо.
Щоб виявити сутність процесів комплексного обґрунтування норм праці, слід виходити з того, що завдання обґрунтування норм має сенс лише доти, оскільки об'єктивно можливі різні варіанти самої норми або її визначальних характеристик технологічного і трудового процесів. Термін<обоснование>не може мати жодного іншого конструктивного змісту, крім вибору найкращого варіанта того, що обґрунтовується.
У завданнях нормування варіанти можуть відрізнятися, насамперед, за величиною самих норм праці. Так, якщо час роботи верстата без участі робітника і час зайнятості робітника на одному верстаті некратні, можливі різні варіанти норм обслуговування та чисельності для робітників-багатоверстатників. Як правило, варіанти норм обслуговування, чисельності, керованості, форм поділу та кооперації праці безпосередньо випливають із суті конкретного завдання.
Інша ситуація складається при обґрунтуванні норм часу. Значення цих норм однозначно визначаються прийнятими варіантами технологічного та трудового процесів. Тому обґрунтованість норми часу визначається обґрунтованістю кожного з її доданків: основний час має відповідати оптимальному режиму обробки, допоміжний – оптимальним прийомам праці працівника, час обслуговування робочого місця та підготовчо-заключний час – оптимальній системі обслуговування робочих місць та оптимальному режиму праці та відпочинку. Якщо норму часу встановлено внаслідок оптимізації відповідних елементів технологічного та трудового процесів, то її можна називати оптимальною. Строго кажучи, лише таку норму часу вважатимуться повною мірою обгрунтованою.
Отже, обґрунтування норми праці становить вибір оптимального значення норм трудового та технологічного процесів. Вибір найкращого варіанта норм праці складає основі критерію оптимальності.Це показник, який в результаті вирішення будь-якої задачі набуває екстремального значення (мінімальне або максимальне). Система обмежень, супутня критерію оптимальності, можна розділити чотирма групи.
Визначає необхідні виробничі результати (програму випуску).
Характеризує санітарно-гігієнічні, психофізіологічні, соціальні та правові умови.
Характеризує режими технологічного процесу, у яких забезпечується задану якість продукції і на нормальне функціонування устаткування.
Визначає організаційно-технічні умови виробництва, зокрема обсяги наявних виробничих ресурсів: кількість одиниць устаткування, чисельність працівників різних груп, запаси предметів праці різних стадіях виробництва.
У процесі побудови системи обмежень використовують дані технічних, біологічних, економічних та інших. наук. Система обмежень визначає область допустимих значень норм праці та варіантів її організації.
У більшості розв'язуваних практичних завдань нормування праці основним і часто єдиним критерієм є мінімум сумарних витрат (витрат живої та уречевленої праці).
Варіанти організації праці можуть бути допустимимиі оптимальними.
Допустимі- це такі варіанти організації праці, у яких виконуються обмеження за всіма чотирма групами.
Оптимальнимиє варіанти, у яких досягається мінімум сумарних витрат, необхідні отримання заданого виробничого результату.
Таким чином, завдання обґрунтування норм праці полягає в тому, щоб знайти норму праці та варіант її організації, при якому дотримуються всі необхідні обмеження та досягається мінімум витрат на заданий обсяг випуску продукції.
Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.
Розміщено на http://www.allbest.ru/
Вступ
1. Зміст роботи з нормування праці
2. Види норм праці
Висновок
Список використаних джерел та літератури
Вступ
Актуальність теми дослідження визначена тим, що Росія вступила в третє тисячоліття в умовах помітного пожвавлення економіки, подолавши найгостріші наслідки фінансової та економічної кризи 1998 р. Але настала глобальна економічна криза 2008-2009 років. І незважаючи на зниження за останнє десятиліття інтересу до проблем нормування праці, ті значні вітчизняні та зарубіжні теоретичні напрацювання, а також великий практичний досвід, накопичений у цій галузі, підприємствам необхідно використовуватиме виживання у складних економічних умовах.
Науково-дослідна робота у сфері нормування праці одна із найважливіших напрямів діяльності НДІ праці. Науково-обгрунтовані норми праці означають, передусім, їх оптимальність і раціональність як із погляду економічної функції (функції управління діяльністю організації), і соціальної (обліку психофізіологічних можливостей людини). Саме на вдосконалення існуючих та розробку нових методик нормування праці, що враховують зазначені фактори, спрямовані на зусилля провідних фахівців НДІ праці.
Впровадження практичних рекомендацій щодо вдосконалення теорії та практики нормування праці, покращення системи управління дозволить суттєво підвищити ефективність функціонування виробничих підприємств та забезпечить їм стійке становище в умовах жорсткої конкурентної боротьби та світової сучасної кризи.
p align="justify"> Робота з удосконалення нормування праці покладається на керівників і роботодавців, бо вони зацікавлені в раціональному використанні робочої сили. Водночас і самі працівники зацікавлені у об'єктивній оцінці їхньої праці. Однак багато керівників підприємств та органи управління економікою стали взагалі відкидати доцільність нормування праці в умовах ринку та зменшують значущість організації праці та заробітної плати. На кожному п'ятому підприємстві промисловості стався розпад мережі нормативно-дослідних організацій, різко звузилася нормативна база і, найголовніше, відбулося її старіння; на більшості підприємств фактично припинено роботу з перегляду норм трудових витрат, а також з розрахунку та обґрунтування норм на нові вироби, не планується зниження трудомісткості продукції, що випускається, і відбувається подорожчання її за рахунок піднесення цін, не піклуються про постійне зниження витрат на виробництво.
Нормування праці – процес безперервний. Це підтверджується досвідом розвинених країн з розвиненою ринковою економікою, зокрема, США, Німеччини та ін., де нормування праці традиційно розглядається як найважливіша функція внутрішньофірмового управління. Необхідність нормування праці викликана потребою у постійній роботі щодо виявлення резервів зниження виробничих витрат та розробки на їх основі графіків виробництва продукції та завантаження обладнання, вирішення завдань гуманізації праці.
За рахунок раціональної організації виробництва та праці можна подвоїти обсяги промислової продукції без додаткових капітальних вкладень.
Оцінка сучасного стану нормування праці свідчить також про незадовільне забезпечення підприємств та навчальних закладів науково – методичними та практичними посібниками, нормативними матеріалами.
Метою справжньої роботи є вивчення особливостей нормування праці як одного з головних напрямів наукової організації праці.
Найважливішим елементом організації праці, зокрема і заробітної плати, є нормування - встановлення обґрунтованих витрат і результатів праці окремих працівників чи груп працівників під час виготовлення продукції або виконання роботи у певних організаційно-технічних умовах.
Норми праці необхідні розробки різних планів і програм, визначенні потреби у обладнанні і робочої сили, розрахунку виробничих потужностей, вдосконаленні технологічних процесів, раціоналізації організаційної структури підприємства, організації зарплати.
Сутність технічного нормування полягає у визначенні гранично допустимої тривалості всіх елементів кожної операції та встановленні на основі цих оцінок норми часу.
Об'єктом нормування праці є діяльність працівника і під час виробничої операції, що є частиною виробничого процесу. Операція сприймається як основний елемент поділу праці з виробництва, отже, і основний об'єкт нормування. Аналіз виробничої операції передбачає розчленування її на елементи, що послідовно зменшуються: комплекс прийомів, окремі прийоми, трудові дії і рухи.
Під комплексом прийомів розуміється частина операції, що з прийомів, об'єднаних цільовим призначенням. Прийом є закінчену дію робітника, що має певне приватне значення. Якщо робочий постійно виконує одну й ту саму операцію невеликої тривалості, для проектування норми часу кожен прийом розчленовується на трудові дії, що представляють сукупність трудових рухів. Під трудовим рухом розуміється частина прийому, що полягає у дотику робітника до предмета, в одноразовому його переміщенні та інших.
Основними функціями нормування праці є розподіл праці, наукова організація праці та виробництва, планування виробництва, оцінка трудової діяльності окремих працівників і колективів, яка є підставою для морального та матеріального заохочення та поширення передового досвіду.
Нормування праці включає:
вивчення та аналіз умов праці та виробничих можливостей на кожному робочому місці;
вивчення та аналіз виробничого досвіду для усунення недоліків, виявлення резервів та відображення передового досвіду в нормах праці;
проектування раціонального складу, способу та послідовності виконання елементів процесу праці з урахуванням технічних, організаційних, економічних, фізіологічних та соціальних факторів;
встановлення та впровадження норм праці; систематичний аналіз виконання норм праці та перегляд застарілих норм.
Основні завдання нормування праці полягають у тому, щоб обґрунтувати необхідну та достатню величину витрат робочого часу на одиницю продукції у конкретних умовах; проектувати раціональні методи праці; систематично аналізувати виконання норм праці для розтину резервів виробництва; постійно аналізувати виконання норм праці для розтину резервів виробництва; постійно вивчати, узагальнювати та поширювати виробничий досвід, переглядати норми витрат праці зі зміною умов праці. Вирішення цих завдань дозволить полегшити працю працівників, підвищити продуктивність праці та збільшити обсяги виробництва.
Нормування праці є основою наукової організації праці. За допомогою методів, що застосовуються у нормуванні праці, виділяються втрати та непродуктивні витрати робочого часу. Шляхом вивчення трудових рухів виробляються найбільш економні, продуктивні та найменш стомлюючі прийоми роботи. Це сприяє зростанню продуктивності праці. Подальше вдосконалення організації праці неможливе без поліпшення її нормування.
p align="justify"> Також нормування праці є основою організації заробітної плати. Встановлення норм праці має на меті гарантувати суспільству певну продуктивність праці, а працівникові певний рівень заробітної плати. За виконанням норм праці оцінюється трудова діяльність кожного працівника та оплачується його праця. Без нормування праці неможлива реалізація економічного закону розподілу праці.
p align="justify"> Нормування праці є важливим засобом організації виробництва. Організація виробництва управління процесом виробництва матеріальних благ, тобто. налагодження взаємодії між робочою силою та засобами виробництва для досягнення максимального економічного ефекту у конкретних умовах. Через організацію праці проявляється вплив нормування праці в організацію виробництва.
Науково обґрунтовані норми праці дозволяють оцінити результати трудової діяльності кожного працівника, кожної бригади та порівняти їх результати. Тільки при порівнянні виявляються передовики та відстаючі.
Науково обґрунтовані норми праці, правильно відбиваючи конкретні умови, забезпечують підвищення продуктивність праці. Якщо ж норми праці занижені, можуть породити благодушність чи песимізм, що негативно позначається на результатах продуктивності, якщо норми завищені, вони нездійсненні. В обох випадках гальмується зростання продуктивності праці. Таким чином, усі зміни в організації праці та виробництва, техніці та технології робіт відображаються насамперед у нормах праці. І рівень норм праці є показником рівня організації виробництва та праці на підприємстві.
Нормування праці є основою планування праці. Для перспективного, поточного та оперативного планування застосовується ціла система норм: норми витрат матеріалів, енергії палива, норми продуктивності машин, норми витрат робочого дня. Отже, норми праці відіграють значної ролі у системі норм, застосовуваних під час планування для підприємства.
Складання плану з праці та встановлення витрат праці відповідно до обсягу виробництва неможливе без науково обґрунтованих норм праці. Велика самостійність підприємств у планування праці посилює зацікавленість колективів у впровадженні науково обгрунтованих норм праці.
В основу нормування праці мають бути покладені такі принципи:
Наукова обґрунтованість норм праці;
рівна напруженість норм праці на однакових роботах в ідентичних умовах;
Збереження основної продуктивної сили суспільства – трудящих;
Участь трудящих у встановленні норм праці.
Норма праці виступає як як величина необхідних витрат робочого дня, а й як вираз трудових обов'язків кожного учасника виробництва.
2. Види норм праці
Завданням нормування є розробка різних видів норм праці, що відрізняються за низкою ознак. p align="justify"> Під нормою праці розуміється встановлена міра витрат праці для виготовлення одиниці продукції (роботи, послуги) або виробництва продукції (роботи, послуги) в одиницю часу, виконання заданого обсягу робіт (продукції, послуг) або обслуговування засобів виробництва в певних організаційно-технічних умовах.
За видами норми поділяються так:
Норма часу -- кількість робочого дня в человеко-часах (человеко - хвилинах), необхідне виробництва одиниці виробленої продукції (роботи, послуги) одним працівником чи групою працівників відповідної кваліфікації у певних організаційно-технічних умовах производства;
Норма виробітку - обсяг продукції (роботи, послуги) у натуральних одиницях виміру (тонни, метри, штуки та ін.), який повинен бути виконаний в одиницю часу (година, зміна, доба, місяць та ін.) одним працівником або групою працівників відповідної кваліфікації у певних організаційно-технічних умовах;
Норма обслуговування - кількість одиниць обладнання, виробничих площ та інших виробничих одиниць (робочих місць та ін.), що має обслуговуватися одним працівником або групою працівників у певних організаційно-технічних умовах;
Норма часу обслуговування - кількість робочого часу, необхідного для обслуговування одиниці обладнання, виробничих площ та інших виробничих одиниць (робочих місць та ін) одним працівником або групою працівників у певних організаційно-технічних умовах;
Норма чисельності - встановлена чисельність працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, необхідна до виконання певного обсягу робіт чи обслуговування певних об'єктів - устаткування, виробничих площ, робочих місць;
Нормоване завдання - встановлений обсяг і склад робіт, що виконується одним працівником або групою працівників, заданий відрізок часу (година, зміна, доба, місяць) у певних організаційно-технічних умовах;
Нормативи праці -- вихідні величини, використовувані встановлення різних норм праці роботи цього виду.
За ступенем укрупнення різняться:
Диференційовані норми - встановлюються з урахуванням нормативів, враховують технологічні особливості окремих операцій; розраховуються також для окремих елементів операцій, що повторюються нерегулярно і тому не включаються до норми виробітку;
Укрупнені норми - не диференціюються за технологічними особливостями операцій;
Комплексні норми - встановлюються комплекс операцій чи види робіт, виконуваних одним працівником різних робочих місцях чи бригадою працівників за умови поділу обов'язків між членами бригади.
За методом обґрунтування розрізняються:
Технічно обґрунтовані норми - встановлюються на основі вивчення та аналізу змісту, послідовності та способів виконання окремих прийомів операції при найкращому режимі роботи обладнання, найбільш повному використанні робочого часу із застосуванням кращих методів організації праці;
Дослідно-статистичні норми - встановлюються на основі особистого досвіду нормувальників, технологів, майстрів, а також звітних та статистичних даних; такі норми встановлюються тимчасово період розробки технічно обгрунтованих норм чи період освоєння нової техніки, технології, продукції.
За терміном дії різняться:
Тимчасові норми - встановлюються період освоєння нової техніки, технології чи нових видів продукції, після якого встановлюються постійні норми;
Постійні норми - встановлюються для стійкого виробництва на період до зміни організаційно-технічних умов роботи, наприклад, підвищення технічної оснащеності виробництва, поліпшення організації виробництва та праці та інших.
За сферою застосування розрізняються:
Єдині норми - встановлюються з урахуванням передового рівня техніки та організації праці та затверджуються в централізованому порядку на процеси та операції з типовою технологією; такі норми є обов'язковими для всіх підприємств, незалежно від організаційно-правової форми та відомчої підпорядкованості;
Типові норми - встановлюються з урахуванням раціональних для даного типу виробництва організаційно-технічних умов у централізованому порядку на операції, які виконуються на підприємствах з високим організаційно-технічним рівнем виробництва. Такі норми рекомендуються як зразок тим підприємств, де умови роботи ще досягли рівня, який розраховані типові норми;
Місцеві норми - встановлюються окремому підприємстві для операцій, куди немає єдиних чи типових норм чи коли організаційно-технічні умови виконання робіт дозволяють встановити вищу норму проти єдиної чи типової.
нормування праця вироблення продуктивність
Висновок
Отже, нормування праці - це встановлення міри витрат праці виготовлення одиниці вироби чи виконання заданого обсягу роботи з урахуванням певної (проектованої чи фактичної) організації праці.
Нормування праці включає:
Норму виробітку - кількість одиниць продукції за одиницю часу;
Норму часу - час, необхідне виготовлення одиниці виробленої продукції.
Найважливішими завданнями нормування праці є послідовне поліпшення організації праці та виробництва, зниження трудомісткості продукції, посилення матеріальної зацікавленості працівників у підвищенні ефективності виробництва, підтримання економічно обґрунтованих співвідношень між зростанням продуктивності праці та заробітної плати.
На підприємствах (об'єднаннях) нормування праці покликане забезпечити:
Виявлення резервів зростання продуктивності праці на кожному робочому місці за рахунок удосконалення техніки та технології, інструменту та пристроїв;
Встановлення технічних норм на окремі частини виробничого процесу відповідно до умов його виконання, сучасний та систематичний перегляд цих норм у зв'язку зі змінами виробничо-технічних умов, підвищенням кваліфікації та навичок працюючих;
Удосконалення методів нормування праці з метою підвищення об'єктивності норм, їх технічної, економічної та психофізіологічної обґрунтованості;
Облік індивідуальних та колективних результатів праці;
Поширення та закріплення передового досвіду;
Розширення сфери нормування праці на всі категорії працюючих.
У процесі нормування праці виявляються та усуваються зайві трудові прийоми та рухи, непродуктивні та стомлюючі замінюються раціональнішими; вишукуються можливості поєднання окремих елементів виробничої операції; розробляються та впроваджуються технічно обґрунтовані норми витрат праці, що сприяє підвищенню його продуктивності та ефективності використання засобів виробництва.
Нормування праці сприяє раціональній розстановці працівників підприємства міста і правильному використанню ними робочого дня, впливає поліпшення організації праці та виробництва. Розроблені норми використовуються при складанні планів підприємства та його підрозділів, вирішенні питань поділу та кооперації праці, визначенні необхідної кількості обладнання та чисельності працюючих. Обґрунтованість норм значною мірою сприяє правильному визначенню розміру заробітної плати, матеріальної зацікавленості працівників, здійсненню принципу оплати праці за його кількістю та якістю.
Список використаних джерел та літератури
1. Трудовий кодекс Російської Федерації від 30.12.2001 №197-ФЗ.
2. Білокрилова О.С., Міхалкіна О.В. Економіка праці: Конспект лекцій. – Ростов н/Д: Фенікс, 2002. – 224 с.
3. Бичин В.Б., Малінін С.В. Нормування праці: Підручник/Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Видавництво «Іспит», 2002. – 320 с.
4. Бичин В.Б., Малінін С.В., Шубенкова О.В. Організація та нормування праці: Підручник для вузів/За ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Видавництво «Іспит», 2005. – 464 с.
5. Волгіна Н.А. Оплата праці: виробництво, соціальна сфера, державна служба (аналіз, проблеми, рішення) / Н.А. Волгін. – М.: Видавництво «Іспит», 2003. – 224 с.
6. Генкін Б.М. Економіка та соціологія праці. – М.: Видавництво НОРМА, 2001. – 448 с.
7. Мазманова Б.Г. Управління оплатою праці: Навч. допомога. – М.: Фінанси та статистика, 2001. – 368 с.
8. Нормування праці: Підручник/Б.М. Генкін, П.Ф. Петроченко, М.І. Бухалков та ін - М.: Економіка, 1985. - 272 с.
8. Рофе А.І. Наукова організація праці: Навчальний посібник. – М.: Видавництво «МІК», 1998. – 320 с.
Розміщено на Allbest.ru
Подібні документи
Сутність та зміст нормування праці. Процес визначення витрат робочого дня виконання заданого обсягу работ. Форми організації виробничого процесу. Норми часу, витрат, тривалості, трудомісткості, часу обслуговування, виробітку.
контрольна робота , доданий 05.06.2014
Історичні аспекти розвитку нормування праці як науки. Нормування праці: поняття, зміст, функції. Видова характеристика нормативів та норм. Удосконалення нормування виробітку та робочого часу. Дослідження трудових процесів.
курсова робота , доданий 19.01.2016
Методи нормування витрат праці та якість норм праці. Сутність норми праці. Робоча сила та зайнятість населення. Функції, завдання, значення та принципи нормування праці. Організація оплати праці. Аналіз умов праці та виробничих можливостей.
практична робота , доданий 10.05.2011
Вимірювання рівня продуктивність праці для підприємства. Виконання плану та динаміка продуктивності праці. Визначення ступеня виконання норм виробітку робітниками. Фактори продуктивності праці та виявлення резервів її подальшого підвищення.
курсова робота , доданий 17.05.2011
Статистичне вивчення продуктивність праці промисловості, виявлення резервів її подальшого підвищення. Визначення ступеня виконання норм виробітку робітниками. Обчислення індексу продуктивність праці постійного складу для підприємства.
контрольна робота , доданий 16.11.2014
Теоретичні аспекти нормування праці для підприємства. Аналіз вироблення, витрат та норм часу транспортувальника склотари. Методика розрахунку економічної ефективності заходу щодо заміни дослідно-статистичних норм праці на науково-обґрунтовані.
курсова робота , доданий 19.04.2010
Сутність та функції нормування праці. Класифікація та принципи встановлення норм праці. Способи вивчення трудових процесів та витрат робочого часу. Особливості нормування праці підприємствах агропромислового комплексу. Оплата праці працівника АПК.
курсова робота , доданий 02.11.2015
Принцип матеріальної зацікавленості працівника результатами своєї праці. Зростання тарифних коефіцієнтів. Заходи праці на виготовлення одиниці виробу. Норми виробітку, часу, обслуговування, чисельності. Форми та системи оплати праці.
курсова робота , доданий 14.04.2013
Продуктивність праці як із найважливіших якісних показників роботи підприємств. Загальна характеристика показників продуктивність праці на ГЕС. Ознайомлення з методами нормування праці: експериментальний, хронометраж, моментні спостереження.
курсова робота , доданий 31.01.2016
Організація нормування праці на підприємстві та шляхи її вдосконалення. Види норм праці, їх класифікація та методи. Форми та системи оплати праці. Облік нормування та методика розподілу зарплати за бригадної оплати праці на прикладі ТОВ "ГІПП".
Тема 6. Норми праці
- Поняття міри та норми праці
- Наукове обґрунтування норм праці
- Види норм праці
- Класифікація норм праці
Поняття міри та норми праці
Нормування праці є основою правильної організації праці та заробітної плати, сполучною ланкою між оцінкою результатів праці та її оплатою. Тому нормування праці має важливе економічне та соціальне значення у контексті підвищення ефективності виробництва. Його сутність, цілі, функції та методи на сучасному етапі визначаються специфікою ринкових відносин.
Об'єктивно існують дві форми витрат праці: витрати робочого дня та витрати робочої сили. Відповідно до цього можна визначити норми витрат робочого часу та норми витрат енергії працівників.
Суспільно необхідні витрати робочого часу, що складаються в умовах ринку. міра праці. Тобто міра праці відображає величину ринкових витрат і виражає витрати абстрактної праці.
Норми праціє конкретним виразом міри праці кожному підприємстві. Норми праці хіба що підбивають підсумок технічним і організаційним рішенням з виробництва, вони фіксують досягнутий рівень техніко-технологічного і організаційного досконалості для підприємства й цих умов встановлюють міру праці.
Норми праці є необхідним елементом планування праці та виробництва: з допомогою норм праці розраховують трудомісткість виробничої програми, визначають необхідну чисельність персоналу та її структуру для підприємства.
У той самий час, норми праці - це складова організація оплати праці, оскільки з допомогою встановлюється розцінка - величина заробітку у виконанні одиниці роботи.
Тому будь-яке підприємство зацікавлене у зниженні норм праці виготовлення одиниці виробленої продукції (виконання роботи), що дозволяє знизити витрати виробництва.
Наукове обґрунтування норм праці
На величину витрат робочого дня впливає низка чинників – організаційно-технічних, економічних, психофізіологічних і соціальних, які мають враховуватися не ізольовано, а взаємозв'язку.
Варіантів організації праці виконання трудового процесу може бути кілька і, отже, можуть бути різні і величини норм витрат праці.
При виборі оптимального варіанта необхідно враховувати низку вимог:
При оптимізації режимів роботи обладнання визначаються найбільш продуктивні режими з обмеженнями технічного порядку (потужність верстатів, стійкість інструменту, властивості предмета праці, що обробляється і т.п.);
При оптимізації трудових прийомів та рухів вибирається такий спосіб їх виконання, при якому як час, так і величина навантаження на організм виконавця були б мінімальними.
У ході процесу нормування досягаються оптимальні пропорції в розстановці персоналу організації в просторі і часі, тому норми праці включають технічне, психофізіологічне, соціальне, та економічне обґрунтування.
Технічне обґрунтуваннянорм передбачає облік технічних, технологічних та організаційних можливостей виробництва.
Психофізіологічне обґрунтуванняпередбачає вибір варіанта роботи з урахуванням зменшення впливу організм людини несприятливих чинників і запровадження раціональних режимів праці та відпочинку.
Соціальне обґрунтуваннянорм передбачає забезпечення змістовності праці, підвищення інтересу до роботи.
Економічне обгрунтуваннядає можливість вибрати ефективний варіант роботи з урахуванням продуктивності обладнання, норм витрати сировини та матеріалів, завантаження працівника протягом зміни тощо.
Таким чином, прагнення мінімізувати витрати робочого часу не є єдиним критерієм при розрахунку норм, оскільки суттєве підвищення навантаження може призвести до зворотного результату - зниження працездатності виконавця.
Ціль:навчитися розраховувати норми праці (норму виробітку, норму часу, норму обслуговування, норму чисельності).
Роздатковий матеріал:конспект лекцій, вихідні дані.
Короткі теоретичні відомості:
Нормування праці – це встановлення необхідних витрат праці виконання певної роботи. Завдання нормування – це:
Вивчення та аналіз умов праці та виробничих можливостей на кожному робочому місці;
Вивчення та аналіз виробничого досвіду для усунення недоліків на робочому місці;
Встановлення та запровадження норм праці, систематичний аналіз виконання норм праці та перегляд застарілих норм.
Норми праці виробництво продукції розробляються одночасно з технологічним процесом. Нормативні матеріали можуть бути єдиними та типовими. Єдині – обов'язкові всім підприємств. Типові – рекомендуються тим підприємств, які досягли рівня виконання роботи, який розраховані норми. За термінами дії нормативні матеріали поділяються на постійні, часові, разові. Постійні встановлюють на операції, що повторюються, для стійкої роботи. Тимчасові встановлюють на операції, що повторюються, на період освоєння нової продукції, після закінчення яких вони замінюють на роботи, не передбачені планом і носять одноразовий характер.
На залізничному транспорті використовуються технічно обґрунтовані нормативні матеріали. Технічно обґрунтовані – це норми, встановлені виходячи з раціонального технологічного процесу виконання роботи та що передбачають найбільш ефективне використання засобів виробництва та робочого часу. Норми праці можуть бути переглянуті у зв'язку з удосконаленням техніки, технології та проведення організаційних заходів, що забезпечують зростання продуктивності праці, а також у разі використання фізично та морально застарілого обладнання. Норми, що діють, підлягають обов'язковій перевірці при аналізі якості норм. Якщо буде визнано, що норма застаріла, вона підлягає перегляду та заміні. Основними показниками економічної ефективності заходів щодо вдосконалення організації та нормування праці є зростання продуктивності праці та річний економічний ефект.
На залізничному транспорті використовуються різні нормативи та норми:
Витрата палива, електроенергії та запасних частин;
Знаходження вагонів на станції (транзитного без переробки, транзитного з переробкою, місцевого);
Норми часу на прийом, відправлення та пропуск поїздів;
Слід розрізняти норму та норматив.
Норма – це обсяг трудового завдання, яке має виконати працівник протягом встановленої тривалості робочого дня.
Норматив – це керівні, довідкові матеріали, що містять вихідні дані та розраховані величини для встановлення норм праці стосовно певних організаційно – технічних умов виробництва.
Нормативи з праці оформлені як збірників. Основне завдання технічного нормування – встановити залежно від виду та завдань виробництва:
норму часу;
Норму виробітку;
норму обслуговування;
Норму чисельності.
Норма виробітку - це кількість продукції або обсяг роботи, який повинен бути виконаний одним або групою виконавців в одиницю часу (година, робочий день, зміну). Визначається за такою формулою:
де Т см – тривалість одиниці часу;
Н вр – норма часу.
Норма часу – це час у хвилинах або годинах, встановлений на виготовлення одного виробу або виконання однієї операції. Визначається за такою формулою:
де Т см - Тривалість зміни, робочого дня або іншої одиниці часу;
Н вир - норма виробітку.
Норма обслуговування – це певна кількість об'єктів, які працівник повинен обслуговувати протягом робочої зміни. Визначається за такою формулою:
Н обсл = Н чисельний. ×Ч см,
де Н чисельний - норма чисельності однією об'єкт;
Ч см – чисельність зміни.
Норма чисельності – це кількість працюючих, необхідні виконання завдання у встановлений час. Визначається за такою формулою:
,
де n-кількість об'єктів;
Н обсл. - Норма обслуговування.
Порядок виконання:
Вказати основні види норм та дати визначення кожному виду.
Розв'язати такі завдання, використовуючи короткі теоретичні відомості:
Завдання №1.
Визначити норму вироблення деталей за зміну тривалістю 480 хвилин, якщо відома норма часу виготовлення однієї деталі (таблиця 5.1)
Вихідні дані:
Таблиця 5.1
Завдання №2.
Визначити, як зміниться норма виробітку при зменшенні норми часу (таблиця 5.2) при тривалості робочого дня 11 годин, та норми часу на виготовлення однієї деталі 20 хвилин.
Вихідні дані:
Таблиця 5.2
|
Величина зменшення норми часу за варіантами |
|||||||||
Вихідні дані:
Вихідні дані:
Таблиця 5.4
|
Показник | ||||||||||
|
Кількість шляхів у сортувальному парку | ||||||||||
|
Чисельність регулювальників за нормативом |
1 людина на 5 шляхів |
2 особи на 7 шляхів |
3 особи на 10 шляхів |
1 людина на 4 шляхи |
2 особи на 9 шляхів |
|||||
3. Зробити висновок про виконану роботу.
Хід роботи:
Короткі теоретичні відомості про нормування праці, види норм та завдання нормування.
Розв'язання задач №№1-4 (використовувати дані таблиць 5.4–5.4).
Контрольні питання:
Що таке нормування праці?
Які основні завдання нормування?
Що таке технічно обґрунтовані норми?
Які норми використовуються на залізниці. транспорті?
Які знаєте основні норми технічного нормування?
У чому відмінності нори та нормативу?
Література:
Петров Ю.Д., Бєлкін М.В., Організація нормування та оплата праці на залізничному транспорті. М: Транспорт, 2000.