A klasifikohet kompania si e vogël dhe në cilat përfitime mund të mbështetet? Probleme tipike me zgjidhje Në një ndërmarrje me 6000 punonjës

29.06.2021

Problemi 1

Të dhënat e mëposhtme për funksionimin e ndërmarrjes për 2 vjet janë në dispozicion:

Indeksi

sasi

1. Kostoja e prodhimit vjetor të produkteve tregtare, mijë rubla.

Përfshirë kostot për materialet, mijëra rubla.

2. Norma e rezervave të prodhimit, ditë

3. Norma e aksioneve produkte të gatshme, ditë

4. Kostot për 1 fshij. Shoku produkte, fshij.

5. Kohëzgjatja e ciklit të prodhimit, ditë

Përcaktoni treguesit që mungojnë dhe dinamikën e tyre, rritjen e prodhimit si rezultat i rritjes së numrit të punëtorëve, rritjen e prodhimit për shkak të rritjes së produktivitetit të punës.

Prodhimi mesatar vjetor për 1 punëtor për 1 vit: 2100000/700=3000

Numri i personelit për 2 vjet: 2279100/3210=710

Problemi 2

Numri mesatar i të punësuarve të ndërmarrjes për vitin ishte 215 persona. Gjatë vitit, 5 persona dhanë dorëheqjen me kërkesën e tyre, 1 person u pushua nga puna për shkelje të disiplinës së punës, 2 persona dolën në pension, 2 persona hynë në institucionet arsimore dhe u dërguan në ushtri, 3 persona u transferuan në pozicione të tjera në divizione të tjera të ndërmarrjes. .

Përcaktoni:

    shkalla e humbjes së stafit;

    shkalla e qarkullimit të stafit.

Kvyb.=(5+1+2+2+3)/215=6%

Ktek.=(5+1)/215=2.8%

Problemi 3

Prodhimi i produktit në orë është 15 pjesë. Intensiteti i punës pas prezantimit të teknologjisë së re u ul me 25%.

Përcaktoni se çfarë do të ndodhë me produktivitetin e punës.

Rritur me 25%

Problemi 4

Kompania planifikon të nxjerrë një botim. Një 20,000 copë. në vit, ku koha standarde për prodhimin e një produkti është 1,5 orë dhe ed. B - 15,000 copë. në një kohë standarde prej 2.2 orësh.

Humbja e kohës për një arsye të mirë - 15% e fondit nominal të kohës, koeficienti i përmbushjes së standardeve të prodhimit - 1.1. Numri i ditëve të punës në vit është 256, kohëzgjatja e turnit është 8 orë.

Përcaktoni nevojën e ndërmarrjes për punëtorë prodhimi për vitin e planifikuar.

Shkrihet=20000*1.5+15000*2.2=63000

Feff.=256*8-15%=2033

LF=63000/(2033*1.1)=28 persona

Detyrë 5

Gjatë tremujorit të tretë të operimit, kompania ka arritur treguesit e mëposhtëm:

Përcaktoni rritjen e prodhimit për shkak të rritjes së numrit të punonjësve.

    Mesatarja vjetore për punëtor për tremujorin e tretë: 160/10=16 mijë rubla.

Prodhimi i produktit tremujori i dytë: 104 mijë rubla.

Numri i punonjësve tremujori i dytë: 8 persona

Prodhimi mesatar vjetor tremujori i dytë: 13 mijë rubla.

Problemi 6

Përcaktoni treguesit që mungojnë dhe plotësoni tabelën deri në fund.

    Prodhimi mesatar vjetor për vitin raportues: 10000/2000=5 mijë rubla.

Plani i produktit: 10600

Prodhimi mesatar vjetor i planifikuar: 5.225

Numri i punëtorëve: 2029

Problemi 7

Në tremujorin e tretë, prodhimi i prodhimit për punonjës arriti në 35,000 rubla. Në tremujorin e katërt, kompania planifikon të prodhojë të njëjtën sasi produktesh - 20 milion rubla. dhe në të njëjtën kohë ulin numrin e të punësuarve me 12 persona.

Përcaktoni produktin për punëtor në tremujorin e katërt dhe rritjen e planifikuar të produktivitetit të punës.

Zgjidhja:

Numri i të punësuarve është 2.000.000/35.000-12=45 persona.

Prodhimi në tremujorin e katërt 2000000/45=44444 mijë rubla.

Rritja e planifikuar e produktivitetit të punës = 26,98%

Problemi 8

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve për tremujorin dhe vitin e parë, nëse organizata kishte një numër mesatar punonjësish në janar - 120 persona, në shkurt - 118 persona, në mars - 122 persona. Kompania më pas u shpërbë.

për tremujorin e parë: (120+118+122)/3=120

në vit:120/4=30

Cakto në 9

Organizata filloi të funksionojë në mars. Numri mesatar i të punësuarve në mars ishte 450 persona, në prill - 660, në maj - 690 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve për periudhën nga fillimi i vitit deri në maj, përfshirë këtu.

(450+660+690)/5=360

Problemi 10

Organizimi sezonal filloi punën në prill dhe përfundoi në gusht. Numri mesatar i punonjësve ishte: në prill - 641 persona, në maj - 1254 persona, në qershor - 1316 persona, në korrik - 820 persona, në gusht - 457 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve në tremujorin e dytë, të tretë dhe për vitin.

për tremujorin e dytë: (641+1254+1326)/3=1070

për tremujorin e 3-të: (820+457)/3=426

për vitin: (1070+426)/4=374

Problemi 11

Numri mesatar i të punësuarve në ndërmarrje për vitin raportues është 6,000 njerëz, duke përfshirë punëtorë - 5,400 njerëz, të punësuar - 600 njerëz.

Gjatë vitit të kaluar janë punësuar 550 persona, përfshirë 495 punëtorë.

Gjatë të njëjtës periudhë janë shkarkuar 156 persona, mes të cilëve 67 punonjës.

Përcaktoni:

Qarkullimi i personelit për pranim;

Qarkullimi i personelit me daljen në pension;

Qarkullimi i personelit të përgjithshëm.

Co.pr.=550/6000=0.09

Co.select=156/6000=0.026

Vëllimi total = (550-156)/6000 = 0,07

Problemi 12

Përcaktoni raportin e ndërrimit të punëtorëve.

Totali i punëtorëve që punojnë në ditën e fundit të periudhës raportuese, njerëz.

Përfshirë ndërrimet

Dyqani A=(70+20+10)/70=1.43

Dyqan B=(20+40+10)/40=1.75

Dyqan B=(40+10)/40=1,25

Problemi 13

Përcaktoni produktin për punëtor në terma fizikë dhe monetarë nëse:

    vëllimi vjetor i prodhimit - 200,000 njësi;

    Prodhimi vjetor bruto - 2 milion rubla;

    numri i të punësuarve - 500 persona.

Shprehje natyrore: 200000/500=400

Vlera monetare: 200000/500=4000

Përcaktoni intensitetin e punës së një njësie prodhimi sipas planit dhe faktikisht, si dhe ndryshimin e produktivitetit të punës (në %), nëse intensiteti i punës së produkteve tregtare sipas planit është 30 mijë orë standarde, prodhimi i planifikuar në terma fizikë. është 200 njësi, intensiteti aktual i punës i programit të prodhimit është 26 mijë orë standarde, vëllimi aktual i prodhimit - 220 copë.

Zgjidhje

Temp.pl.=30000/200=150 (n-h) Temp.f.=26000/220=118.18 (n-h)

Fshirja e intensitetit të punës: 118.18/150*100%=78.79% 100-78.79%=21.21%

Problemi 15

Në vitin e planifikimit, prodhimi i prodhimit pritet të rritet nga 15 në 18 milion rubla. Në produktivitetin bazë të punës, kjo do të kërkonte 1300 njerëz. Megjithatë, numri i personelit pritet të reduktohet me 7% në krahasim me bazën.

Përcaktoni rritjen e produktivitetit të punës në kushtet e reja dhe nivelin absolut të prodhimit të planifikuar.

Zgjidhje

P=15,000,000/1300=11538.4

produktiviteti i punës në kushte të reja:

1300-(1300*0,07)=1209

A=B/P=18,000,000/ 1209=14888.33

Pp=A-P=3349.93

Problemi 16

Përcaktoni koeficientin e përdorimit të kohës së punës së një punonjësi gjatë një ndërrimi, nëse koha e planifikuar ekstra është 30 minuta, koha nominale e punës është 540 minuta, koha e planifikuar është 60 minuta.

Zgjidhje

1) koha e planifikuar e punës gjatë një turni është 540 - 60 = 480 min. 2) koha aktuale e punës është 480 -30 = 450 min. 3) Kisp. puna.koha = 450 / 480 * 100% = 93,75%

Problemi 17

Përcaktoni shkallën e rritjes së produktivitetit të punës nëse struktura e flotës së pajisjeve në periudhën e planifikimit është si më poshtë:

        pajisje "1" - 20 njësi;

        pajisje "2" - 35 njësi;

        pajisje "3" - 45 njësi.

Produktiviteti i punës, përkatësisht: 1 orë, 1.2 orë, 1.4 orë.

Në periudhën raportuese, numri i njësive. pajisjet "1" - 15 njësi, "2" - 30 njësi, "3" - 55 njësi.

Zgjidhje

Problemi 18

16 - 355 persona;

17 - 355 persona;

18, 19 - ditë pushimi;

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve në tremujorët mars, I, II, III, IV dhe për vitin.

Zgjidhje

Numri mesatar i të punësuarve në mars:

Chm=(356+355+355*3)/5=355.2 persona

Tremujori i parë = 0 persona

Tremujori i dytë = 360 persona

tremujori i tretë =(378*45+382*46)/91=17010+17572/91=380 persona

Tremujori i 4 = 355 persona

për vitin =(360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 persona

Problemi 19

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve për muajin gusht, që nga 1 shtatori, normat e qarkullimit për pranim, largim, qarkullim të stafit dhe qarkullim total.

Zgjidhje

750-5-7+10-3=745 persona

Shkalla e prishjes = (5+7+3)/750*100=2%

Shkalla e pranimit të kornizës = 10/750 * 100 = 1.3%

Shkalla e qarkullimit të stafit =7/750*100=0,93%

Raporti total i qarkullimit të personelit = (10+7)/750*100=2.2%

Problemi 20

Shkalla e papunësisë natyrore është 5%, shkalla aktuale është 9.5%. Përcaktoni madhësinë e hendekut në GNP në përqindje dhe sasinë e GNP të humbur si rezultat i papunësisë, nëse GNP në vitin aktual arriti në pothuajse 5 miliardë dollarë.

Zgjidhje

Teprica e papunësisë është 9,5/5 = 1,9%, që jep një vonesë GNP prej 1,9 * 2,5% = 4,75%, vëllimi i GNP potencial GNPP = 5 (100% + 4,5%) / 100% = 5,225 miliardë dollarë Deficiti GNP ∆GNP = 5.225 - 5 = 0.225 miliardë dollarë.

Problemi 21

Seksionit të makinerive iu dha një program për të prodhuar 600 artikuj në tremujor. Është e nevojshme të përcaktohet numri i tornatorëve dhe operatorëve të mullirit, nëse intensiteti i punës i punës së rrotullimit në një produkt është 22 orë, puna e bluarjes është 24 orë, normat tejkalohen mesatarisht 20%, mungesat janë planifikuar - 10% .

Zgjidhje

13200+(13200*10%)=14520

14400+(14400*10%)=15840

Problemi 22

Gjatë tremujorit, vendi i prodhimit duhet të përpunojë 620 komplete pjesësh. Koha standarde për përpunimin e një grupi për punë tornimi është 8.2 orë, për punën e bluarjes - 7.1 orë. Zhvillimi i planifikuar i standardeve për punën e tornimit është 110%, për punën e bluarjes - 115%.

Përcaktoni numrin e kërkuar të punëtorëve sipas profesionit nëse fondi efektiv kohor i një punëtori sipas bilancit vjetor është 1830 orë.

Zgjidhje

5084/2013=2.52=3 tornator

1830*115%=2104,5

4402/2104.5=2.09=2 operator frezues

Problemi 23

Intensiteti standard i punës së punës tornuese është 270,000 orë pune, shkalla e përmbushjes së standardeve të prodhimit është 115%, numri mesatar i orëve të punës së një tornuesi në vit është 1664 orë.

Përcaktoni intensitetin e planifikuar të punës së operacioneve të rrotullimit dhe numrin e kërkuar të rrotulluesve.

Zgjidhje

Intensiteti i planifikuar i punës përcaktohet nga formula:

Tpl = (Tnorm. / Kvn) x 100%

Tpl = (270,000 orë pune / 115%) x 100% = 234,782.6 orë pune

Numri i rrotulluesve përcaktohet nga formula:

Çfarë të. = Tpl / (Fef x Kvn)

Çfarë të. = (234782.6 / 1664h x 115%) x 100% = 123 rrotullues

Problemi 24

Numri i të punësuarve në listë nga 1 janari është 170 persona. Më 15 janar 3 persona dhanë dorëheqjen me kërkesë të tyre, më 16 janar u punësuan 5 persona, më 25 janar u thirrën në ushtri 2 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve në janar, tremujorin e parë, normat e qarkullimit të fuqisë punëtore për rekrutimin, largimin dhe qarkullimin.

Zgjidhje

Numri mesatar i të punësuarve në gusht:

170-3+5-2=170 persona - numri mesatar i të punësuarve

Shkalla e prishjes = (3+2)/170*100=2,94%

Shkalla e pranimit të kornizës = 5/170*100=2,94%

Shkalla e qarkullimit të stafit =3/170*100=1.7%

Raporti total i qarkullimit të personelit = (5+3)/170*100=4.7%

Problemi 25

Kombinati punëson 2860 persona, koha e punës vjetore e një personi është 1860 orë, në vitin e planifikuar është planifikuar të kursehen 400 mijë orë punë.

Përcaktoni rritjen e planifikuar të produktivitetit të punës në fabrikë, e shprehur në kursime të punës.

2860*1860=5319600 orë pune

5319600-400000=4919600 orë pune

400000*100/5319600=7,5%

4919600/1860=2644 persona me orë pune të reduktuara

Problemi 26

Kompania planifikoi të zvogëlojë kostot e punës me 10%. Prodhimi i vitit bazë për punëtor - 520,000 rubla. Përcaktoni përqindjen e rritjes së prodhimit dhe produktin mesatar vjetor për punonjës në vitin e planifikuar.

Zgjidhje

Përqindja e rritjes së prodhimit: =520000*10/100=52000

Nëse kostot ulen me 10%, atëherë prodhimi i 1 punëtorit do të rritet me 10%.

520000*110/100=572000r - prodhimi i 1 punetor

Problemi 27

Në vitin raportues, vëllimi i produkteve të tregtueshme arriti në 9,700 mijë rubla, numri mesatar i personelit ishte 55 persona.

Në vitin e planifikuar, prodhimi i prodhimit do të arrijë në 10,500 mijë. rub., produktiviteti i punës për punonjës duhet të rritet me 7%.

Përcaktoni produktivitetin e punës së një punonjësi në vitin raportues dhe të planifikuar dhe numrin mesatar të të punësuarve në vitin e planifikuar.

Zgjidhje

1. Produktiviteti i punës për punonjës do të përcaktohet nëpërmjet treguesit të prodhimit, i cili nga ana e tij përcaktohet si raporti i prodhimit vjetor të prodhimit me numrin mesatar të personelit për vitin:

Вг = Vтп / Nппп;

Vg (raport) = 9700 mijë. fshij. / 55 persona = 176363,63

2. Le të llogarisim produktivitetin e punës për punonjës në vitin e planifikuar:

Vg (pl) = 176363,63 + (176363,63 * 0,07) = 188709,0841

3. Për të përcaktuar numrin mesatar të personelit në vitin e planifikuar, është e nevojshme të ndahet vëllimi i produkteve të tregtueshme me prodhimi mesatar vjetor për një punonjës të ndërmarrjes:

N (pl) = Vtp (pl) / Vg (pl)

N (pl) = 10500 mijë rubla. /188709.0841 = 55.6 =55 persona.

Problemi 28

Standardi kohor për 100 m 2 veshje të mekanizuar me një shtresë me materiale rrotull është 1,8 orë punë për një punëtor në një ekip prej 3 personash.

Përcaktoni shkallën e prodhimit për një ndërrim që zgjat 8 orë.

N në = T cm / N kohë,

ku N në është shkalla e prodhimit për ndërrim;

T cm – kohëzgjatja e ndërrimit;

Koha N - koha standarde për njësi të punës (produkt).

4.4*100=440 m 2

Problemi 30

Standardi i shërbimit për një vend pune është 1.6 orë, kohëzgjatja e turnit është 8 orë.

Përcaktoni standardin e shërbimit për një vend pune për një punëtor.

Zgjidhje

N rev = T cm / N kohë. rreth.,

ku N ob është standardi i shërbimit për subjektet prodhuese;

T cm – kohëzgjatja e ndërrimit;

N kohë rreth. – koha standarde për servisimin e një pajisjeje, një vendi pune, etj.

Problemi 31

Një punëtor që punonte me copa përgatiti 6000 kg lëndë të parë dytësore. Çmimi për 1 t - 1200 fshij. Për më tepër, ata shitën mallra me vlerë 22,500 rubla, dhe bonusi në shumën e shitjeve është 2%.

Përcaktoni të ardhurat e plota të punonjësit.

Zgjidhje

6000 kg = 6t;

fshij.

Problemi 32

Një punonjës rregullues në një vend fiton një tarifë prej 4700 rubla. Shkalla e prodhimit të faqes së tij është 1000 njësi. produkteve. Në fakt janë prodhuar 1200 njësi. produkteve.

Gjeni pagat e punëtorit duke përdorur sistemin e pagave me pjesë-indirekte.

Zgjidhje

Problemi 33

Një punëtor i përkohshëm punoi 170 orë dhe kurseu 2600 rubla materiale brenda një muaji. Kompania ka një provizion për shpërblime për kursimin e materialeve në masën 40% të shumës së kursyer. Sentinel norma tarifore- 55,60 fshij.

Përcaktoni pagën e punëtorit.

Zgjidhje

Problemi 34

Tarifa për orë e inxhinierit është 80 rubla. dhe sipas kushteve të kontratës - 30% e premiumit mujor. Ai ka punuar 140 orë gjatë muajit.

Përcaktoni pagën e inxhinierit.

Zgjidhje

Problemi 35

Një kontabilist ka një pagë prej 4200 rubla. Në muajin mars ai ka kaluar 6 ditë pushim pa pagesë me një kohë pune totale prej 22 ditësh.

Përcaktoni pagën e kontabilistit për orët e punës.

Zgjidhje

Në ditë ai fiton:

Problemi 36

Punëtori ishte i sëmurë për 5 ditë pune në dhjetor. Në nëntor, fitimet e tij arritën në 5000 rubla. për 20 ditë pune, në tetor - 5855 rubla. për 19 ditë pune, në shtator - 5900 rubla. brenda 25 ditëve të punës. Përvojë e vazhdueshme - 12 vjet.

Gjeni shumën e përfitimeve për ditët e sëmundjes.

Zgjidhje

Të ardhurat mesatare ditore aktuale për tre muajt e mëparshëm të sëmundjes:

Shuma që i takon një punëtori për paaftësi të përkohshme:

Problemi 37

Punonjësit i jepet pushim vjetor për 24 ditë pune (nga 25 gushti deri më 17 shtator). Fitimet e tij në maj arritën në 6800 rubla. me 24 ditë pune, në korrik - 6900 rubla. me 26 ditë pune, në qershor - 6800 rubla. në 27 ditë pune. Ditët e punës janë punuar të plota, nuk janë dhënë shpërblime.

Zgjidhje

Fitimet mesatare ditore aktuale për tre muajt e mëparshëm

Pagesa për pushime:

Problemi 38

Përcaktoni çmimet për produktin bazuar në të dhënat: për të montuar njësinë, është e nevojshme të shpenzoni 2 orë standarde pune për një punëtor të kategorisë së 5-të, 6 orë standarde për një punëtor të kategorisë së tretë dhe 4 orë standarde për një punëtor të kategorisë së parë.

Tarifa për një punonjës të kategorisë së parë është 13.8 rubla, për një punonjës të kategorisë së tretë - 21.3 rubla, për një punonjës të kategorisë së 5-të - 35 rubla.

Zgjidhje

Norma kolektive e copave për njësi prodhimi, duke marrë parasysh intensitetin e punës së operacioneve dhe kategoritë tarifore të punëtorëve:

Problemi 39

Një punëtor prodhonte 5 ingranazhe, 8 tufa dhe 12 cilindra në ditë. Çmimi për 1 ingranazh është 30 rubla, për një tufë - 15 rubla, për një cilindër - 11 rubla.

Përcaktoni të ardhurat ditore të punëtorit.

Zgjidhje

Problemi 40

Përcaktoni të ardhurat individuale të secilit punonjës me paga kolektive të punës, nëse çmimi kolektiv për rregullimin e një aparati kimik është 22,668 rubla.

Rregullimi kryhet nga 4 punëtorë. Një punëtor i kategorisë së tretë kaloi 10 orë në punë, një 4 - 5 orë, një 5 - 20 orë, një të 6 - 6 orë.

Koeficientët e tarifave sipas rrjetit aktual: 3 - 1.26, 4 - 1.324, 5 - 1.536, 6 - 1.788.

Zgjidhje

Së pari, është e nevojshme të përcaktohet numri i orëve të punës nga secili punëtor, i reduktuar në kategori. Për ta bërë këtë, shumëzoni koeficientin e tarifës me numrin e orëve të punës nga punëtorët e kategorisë përkatëse. Numri i orëve të caktuara për kategorinë do të jetë:

Për një punonjës të kategorisë së tretë:

Për një punëtor të kategorisë së 4-të:

Për një punëtor të kategorisë së 5-të:

Për një punonjës të kategorisë së 6-të:

Koha totale:

Fitimet mesatare për 1 orë punë të një punonjësi:

Paga e një punonjësi të kategorisë së tretë:

Paga e një punonjësi të kategorisë së katërt:

Paga e një punonjësi të kategorisë së 5-të:

Paga e një punonjësi të kategorisë së 6-të:

Problemi 41

Kompania prodhon 50,000 produkte. në vit, çmimi me shumicë për 1 njësi. - 3000 rubla, koha standarde për prodhimin e njësive. ed. - 200 orë, kostoja 1 orë - 40 rubla. Pagesat shtesë deri në fondin e plotë të pagave - 30% e të ardhurave direkte të punëtorëve me copë.

Fondi kohor nominal i një punëtori është 2080 orë. Joprodukti është planifikuar në masën 12% të fondit kohor nominal, shkalla e përmbushjes së standardeve të prodhimit është 1.

Përcaktoni pagën mesatare mujore të një punëtori dhe produktin.

Zgjidhje

Numri i orëve të punës në muaj:

Për të prodhuar 50,000 produkte është e nevojshme

Numri i punonjesve:

Kompania prodhon mallra për:

Prodhimi i kostos: 27362.27.

Prodhimi natyror:

Problemi 42

Kompania prodhon 900 njësi në vit. produkteve, koha standarde për prodhimin e një njësie është 40 orë, kostoja e 1 ore është 55 rubla.

Pagesat shtesë - 10% e të ardhurave direkte të punëtorëve. Fondi kohor nominal - 2000 orë, kohëzgjatja e planifikuar - 10%, shkalla e përmbushjes së shkallës së prodhimit - 1.1.

Përcaktoni të ardhurat mesatare mujore të një punonjësi.

Zgjidhje

Koha aktuale e punës për 1 punonjës në vit:

në muaj:

Në 150 orë (d.m.th. në muaj) një punëtor prodhon:

Sepse Dihet që plani është tejkaluar me 10%, atëherë një punëtor bën sa më poshtë në muaj:

Kështu, punonjësi punon në muaj, i cili është në rubla , dhe duke marrë parasysh bonusin: fshij.

Problemi 43

Punëtori prodhoi 430 pjesë në një muaj, duke përmbushur kuotën me 115%.

Çmimi i copës për pjesë - 20 rubla. Pagesa për punën për prodhimin e produkteve mbi normën bëhet me tarifa të rritura me 1.5 herë.

Përcaktoni pagat e një punëtori sipas një sistemi progresiv të pagave me përqindje.

Zgjidhje

Sipas planit, punëtori duhet të prodhojë:

Detaje përtej planit:

Një punëtor përpunoi 750 pjesë në 170 orë. Tarifa për orë 27,50 fshij. Përcaktoni fitimet e tij sipas një sistemi pagash progresive me përqindje, nëse përcaktohet se kur standardet plotësohen mbi 100%, çmimi për një pjesë rritet me 30%. Shkalla e prodhimit është edicioni i 4-të. në orën një.

Paga për copë = Norma e copës për njësi prodhimi / sasia aktuale e produkteve të prodhuara ose puna e kryer për një periudhë të caktuar

Norma e copave për njësi prodhimi = tarifa për kategori për ndërrim/normë prodhimi

Çmimi i copës për njësi prodhimi = 6.875 fshij.

Paga e copë = 30,32 rubla

Paga pjesë-progresive = Zsd + Rcd (1 + Kу/100) (Nf-Npl)

Paga copë-progresive = 33,98 rubla.

Fitimet totale për 170 orë = 5777,34 rubla

Përgjigje: 5777,34 rubla

Brenda një viti, kompania planifikon të nxjerrë një botim. A në shumën 520 000 copë. Numri i ditëve të punës është 255, orët e punës janë me turne. Norma e prodhimit ed. Një punëtor 15 copë. për turn. Përcaktoni numrin e punëtorëve të prodhimit të nevojshëm për zbatimin e programit të prodhimit.

Numri i punëtorëve të prodhimit = Vëllimi i planifikuar i prodhimit në një periudhë të caktuar në njësitë matëse përkatëse / Norma e prodhimit për punëtor në periudhën e planifikuar në të njëjtat njësi matëse

Shkalla e prodhimit për punëtor në periudhën e planifikimit në të njëjtat njësi matëse = 15 * 255 = 3825 njësi.

Numri i punëtorëve të prodhimit = 520,000 / 3825 = 136 rubla.

Përgjigje: 136 punëtorë

46. ​​Koha standarde për një produkt është 15 minuta, tarifa për orë për një kompleksitet të caktuar të punës është 5 rubla në orë, ka 24 ditë pune në muaj; Kohëzgjatja e turnit - 8 orë Prodhoheshin 1000 artikuj në muaj.

Përcaktoni:

a) shkalla e prodhimit në muaj (pc.)

b) çmimi i copës për produktin (fshij.)

c) shuma e planifikuar dhe aktuale e pagave të punës në muaj (fshij.)

Shkalla e prodhimit = 768 copë.

Çmimi i copës për produkt = 5 \ (60 \ 15) = 1,25 rubla.

Shuma e planifikuar e pagave të punës për një muaj = 768 * 1,25 = 960 rubla.

Shuma aktuale e pagës së punës në muaj = 1000 * 1,25 = 1250 rubla.

Një punëtor ndihmës mirëmban një zonë ku 5 punëtorë punojnë në pajisjet e stampimit. Çdo punëtor copë duhet të prodhojë 300 copë në orë. boshllëqe Në fakt, në 20 ditë pune (8 orë ndërrim), 270,000 boshllëqe u prodhuan në kantier. Shkalla e pagës për orë për një punonjës ndihmës është 7.5 rubla.

Përcaktoni:

    fitimet e një punonjësi ndihmës sipas një sistemi pagash të bazuar në kohë;

    fitimet e një punonjësi ndihmës në kushtet e një sistemi të tërthortë të pagave të punës.

Fitimet e një punonjësi ndihmës në një sistem pagash të bazuar në kohë = 20 * 8 * 7.5 = 1200 rubla.

Fitimet e një punonjësi ndihmës në kushtet e një sistemi pagash indirekte të punës = 1200 * (562.5 / 100) = 6750 rubla.

Sipas listës në fillim të vitit, ndërmarrja përbëhej nga 3000 persona. Gjatë vitit janë punësuar 130 persona, 100 janë larguar nga puna, ku 80 persona për shkak të qarkullimit.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve të ndërmarrjes për vitin. Llogaritni koeficientët e lëvizjes së popullsisë (në %).

Përcaktoni numrin mesatar të planifikuar të punonjësve për vitin e ardhshëm nëse vëllimi i prodhimit pritet të jetë 10% me një ulje të intensitetit të punës me 20%.

Numri mesatar i të punësuarve të ndërmarrjes për vitin =

(3000+3002.5+3005+3007.5+3010+3012.5+3015+3017.5+3020+3022.5+3025+3027.5)/12 = 3014 punonjës.

Raporti i qarkullimit = (130/3014) * 100 = 4,31%

Raporti i qarkullimit të asgjësimit = 3,31%

Shkalla e qarkullimit të punës = 2.65%

Numri mesatar i planifikuar i punonjësve për vitin e ardhshëm = (110/80)*3014 = 4144 punëtorë.

Ndërmarrja hyri në punë më 26 mars. Numri i personelit sipas listës në datat 26, 27 dhe 28 mars është 1200 persona. 29 dhe 30 mars janë ditë pushimi, dhe 31 mars - 1300 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të personelit të ndërmarrjes për muajin mars dhe për tremujorin e parë.

Numri mesatar i personelit të ndërmarrjes për muajin mars = (1200 * 5 + 1300) /31 = 235 punëtorë.

Numri mesatar i personelit të ndërmarrjes për tremujorin e parë = 235/3 = 78 punëtorë.

Vëllimi i prodhimit në ndërmarrje gjatë periudhës raportuese u rrit me 20%, dhe numri mesatar i punëtorëve u ul me 20%. Përcaktoni produktivitetin e punës për ndërmarrjen në krahasim me periudhën e mëparshme.

Produktiviteti i punës për ndërmarrjen në krahasim me periudhën e mëparshme = (120/80) * 100 = 150%

Vëllimi i produkteve të prodhuara nga ndërmarrja për vitin raportues arriti në 28,000 mijë rubla, dhe për vitin e kaluar - 25,000 mijë rubla.

Përcaktoni ndryshimin në intensitetin e punës së një njësie prodhimi nëse numri mesatar i personelit në aktivitetin kryesor është ulur me 10%.

Intensiteti i punës për njësi prodhimi = 90/((28,000/25,000)*100) = 80.3%

Të ardhurat mujore të ekuipazhit ishin 18.500 rubla. Llogaritni të ardhurat nga puna e anëtarëve të ekipit në përputhje me numrin e orëve të punës dhe kompleksitetin e punës së kryer.

Personeli (personeli) i një ndërmarrje është një grup punëtorësh të profesioneve dhe specialiteteve të ndryshme të punësuar në ndërmarrje dhe të përfshirë në listën e pagave të saj.

Lista e pagave të ndërmarrjes janë punonjësit e profesioneve të ndryshme të përfshirë në listën e punonjësve të ndërmarrjes, të punësuar për punë të përhershme dhe të përkohshme.

Numri i punonjësve llogaritur në një datë të caktuar sipas listës, duke marrë parasysh punonjësit e punësuar dhe të larguar nga puna në këtë datë.

Numri i pjesëmarrjes - numri i punonjësve që u paraqitën në punë në një datë të caktuar.

Numri mesatar i të punësuarve në muaj përcaktohet duke mbledhur numrin e të punësuarve listën e pagave për çdo ditë të muajit dhe duke e pjesëtuar këtë shumë me numrin e ditëve kalendarike të muajit. Në këtë rast, numri i punonjësve të listës së pagave për fundjavat dhe ditët e festave (ditë jo pune) supozohet të jetë i barabartë me numrin e listës së pagave për ditën e mëparshme të punës.

Numri mesatar i punonjësve në listën e pagave për një muaj jo të plotë përcaktohet duke pjesëtuar shumën e numrit të punonjësve në listën e pagave për të gjitha ditët e punës në muajin raportues, duke përfshirë fundjavat dhe pushime, me numrin total të ditëve kalendarike në një muaj.

Numri mesatar i punonjësve për tremujorin llogaritet duke mbledhur numrin mesatar të punonjësve për çdo muaj dhe duke pjesëtuar vlerën që rezulton me tre.

Numri mesatar i punonjësve për vitin përcaktohet duke mbledhur numrin mesatar të punonjësve për të gjithë muajt e vitit raportues dhe duke pjesëtuar shumën që rezulton me 12.

Numri mesatar i të punësuarve për periudhën nga fillimi i vitit deri në muajin raportues përfshirëse llogaritet duke mbledhur numrin mesatar të punonjësve për të gjithë muajt nga fillimi i vitit deri në muajin raportues përfshirë dhe duke e pjesëtuar shumën që rezulton me numri i muajve të punës për periudhën nga fillimi i vitit.

Nëse ndërmarrja operoi për një tremujor jo të plotë, atëherë numri mesatar i të punësuarve për tremujorin përcaktohet duke mbledhur numrin mesatar të punonjësve për muajt e funksionimit në tremujorin raportues dhe duke pjesëtuar shumën që rezulton me 3.

Nëse ndërmarrja operoi për më pak se një vit të plotë (në natyrë sezonale ose e krijuar pas janarit), atëherë numri mesatar i punonjësve për vitin përcaktohet duke mbledhur numrin mesatar të punonjësve për të gjithë muajt e funksionimit dhe duke e ndarë shumën që rezulton me 12.

Qarkullimi i punës është një ndryshim në numrin e punëtorëve për shkak të punësimit dhe largimit të tyre.

Qarkullimi, stabiliteti dhe qarkullimi i personelit karakterizohen nga koeficientët e mëposhtëm: koeficienti i qarkullimit të pranimit (Co.pr):

Ko.pr = Nnp / Nram,

ku Nnp është numri i punonjësve të punësuar për një periudhë të caktuar;

Nnnn është numri mesatar i të punësuarve për të njëjtën periudhë.

Raporti i qarkullimit të asgjësimit:

Co.select = Nbm6 / Nnnn,

ku Nbm6 është numri i punonjësve në pension gjatë periudhës raportuese.

Shkalla e qarkullimit të stafit:

Ktek = Iselect.iz.vëll. /nnnn,

ku Isel.iz.ob. - numri i punonjësve që u larguan për shkak të qarkullimit të tepërt gjatë periudhës raportuese (shkarkimi për shkak të sipas dëshirës ose sipas një neni për shkelje të kushteve të kontratës ose disiplinës së punës). Koeficienti i qëndrueshmërisë së personelit (Kpk):

Kpk = Nen / Nnnn,

ku Nen është numri i punonjësve që kanë punuar për të gjithë periudhën.

Raporti total i qarkullimit:

Vëllimi total - (Nnp Nebi6) / Nnnn.

Planifikimi i personelit përcaktohet duke përcaktuar nevojën për punëtorë dhe punonjës bazë, ndihmës:

Nr.p = Tpp / (Fef Kvn); Necn = (m s) / Nobs;

Isluz = Vpa6 / Nobs,

ku Nr.p është numri i punëtorëve kryesorë;

Tpp - intensiteti i punës së programit të prodhimit; Fef është fondi efektiv i kohës së punës për një punonjës në vit;

KVN - koeficienti i përmbushjes së standardeve të prodhimit; Necn - numri i punëtorëve ndihmës;

m■- numri i vendeve të punës;

с - numri i ndërrimeve të punës;

Nobs. - standardet e mirëmbajtjes së pajisjeve;

Nr. - numri i punëtorëve ndihmës;

Vpa6 - vëllimi i punës së planifikuar.

Numri i punëtorëve ndihmës të angazhuar në servisimin e pajisjeve dhe i atyre të papunëve përcaktohet veçmas. Numri i punëtorëve ndihmës të angazhuar në mirëmbajtjen e pajisjeve (NBcn.p.3.o.o) përcaktohet nga formula

NBcn.p.3.o.o. = Për të mos u shfaqur,

ku m s / N të dyja. - numri i pjesëmarrjes.

K mungesa - koeficienti i mungesës (mungesës) për punë arsye objektive(sëmundja, vdekja e të dashurve, etj.).

Numri i punonjësve që nuk janë të angazhuar në mirëmbajtjen e pajisjeve (Necn.p.H.3.o.o.):

N vsp.r.n.z.o.o. = m me K mos-shfaqje,

ku m c është numri i pjesëmarrjes.

Efikasiteti i përdorimit të personelit në një ndërmarrje karakterizohet nga treguesit e produktivitetit të punës: prodhimi dhe intensiteti i punës.

Outputi është sasia ose vlera e produkteve të prodhuara për njësi të kohës së punës. Treguesit e prodhimit përfshijnë prodhimin mesatar vjetor, mesatar ditor dhe mesatar për orë:

W = Utp / Nnnn, Vd = Utp / Nnnn Dr,

HF = Utp / Nnnn Fef,

gae Вг prodhimi mesatar vjetor për punonjës;

Vtp - vëllimi i produkteve komerciale; Nnnn - numri mesatar i të punësuarve; Vd - prodhimi mesatar ditor; Dr - kohëzgjatja e vitit të punës (në ditë); HF - prodhimi mesatar për orë; Fef është fondi efektiv i kohës së punës për 1 punonjës në vit.

Intensiteti i punës është sasia e kohës së punës së shpenzuar në prodhim. Treguesit e intensitetit të punës janë intensiteti teknologjik i punës, intensiteti i punës produktive, intensiteti i punës menaxheriale, intensiteti produktiv dhe totali i punës:

Tpol = Ttech + Tobs + Tupr = Tpr + Tupr.

Intensiteti normativ i punës karakterizohet nga koha e kaluar në përputhje me standardet për njësi të kohës së punës:

Intensiteti i planifikuar i punës përshtatet me koeficientin e përmbushjes së standardeve të prodhimit:

Tpl = Tn / Kvn.

Shkalla e papunësisë përkufizohet si raporti i numrit të të papunëve me fuqinë totale të punës, i shprehur në përqindje:

B" = N të papunë. juo\%

N e fuqisë totale të punës

Fondi i kohës koha e punës është e barabartë me diferencën midis fondit kalendarik të kohës së punës dhe numrit të ditëve që bien në pushime dhe fundjavë.

Fondi maksimal i mundshëm i kohës së punës është i barabartë me diferencën midis fondit të rregullt të kohës së punës dhe numrit të ditëve që bien në pushime të rregullta.

Fondi i kohës në dispozicion shfaqet në formën e një fondi të planifikuar dhe aktual.

Fondi i disponueshëm i planifikuar i kohës së punës përkufizohet si diferenca midis fondit maksimal të mundshëm të kohës së punës dhe humbjes së plotë të kohës së punës gjatë ditës së parashikuar. legjislacioni i punës: pushimi i lehonisë, pushimi për kujdesin e fëmijëve, pushimi arsimor, mungesa nga puna për shkak të sëmundjes etj.

Fondi aktual i disponueshëm i kohës së punës përkufizohet si diferenca midis fondit të disponueshëm të planifikuar të kohës së punës dhe humbjeve të paplanifikuara të kohës së punës gjatë gjithë ditës që nuk parashikohen nga legjislacioni i punës: mungesa, mungesa me lejen e administratës, pushimi gjatë gjithë ditës.

Numri mesatar i orëve të punës së punës llogaritet duke pjesëtuar numrin total të orëve të punës të punuar nga punonjësit në periudhën raportuese me numrin mesatar të kategorisë përkatëse të punonjësve për të njëjtën periudhë.

Shkalla e ndërrimit të punëtorëve përcaktohet duke pjesëtuar numrin e përgjithshëm të punëtorëve në të vërtetë që punojnë (që shfaqen) me numrin e punëtorëve që punojnë në ndërrimin më të shumtë.

Paga është një formë shpërblimi për punën, shuma e parave që merr një punonjës për punën e kryer sipas saj kontrata e punës.

Dallohen këto sisteme shpërblimi: tarifore dhe jotarifore.

Sistemi tarifor i shpërblimit është një grup standardesh që rregullojnë shumën pagat në varësi të kompleksitetit, rëndësisë dhe karakteristikave të punës. Sistemi tarifor përfshin një plan tarifor, tarifa tarifash, koeficientë tarifash, libra referencë të kualifikimit tarifor, shtesa dhe shtesa, koeficientë rajonalë.

Sistemi i tarifave ndahet në punë me pjesë dhe paga me kohë.

Pagat e drejtpërdrejta të punës (Zsd) përkufizohen si produkti i sasisë së produkteve të prodhuara për njësi të kohës së punës dhe çmimi për prodhimin e produktit:

R = Sch Nvr = Sch / Nvir,

ku R është çmimi për prodhimin e 1 njësie. ed.; q - numri i produkteve të prodhuara; Sch - tarifa për orë; Nvr - koha standarde për prodhimin e një njësie produkti;

Nvyr është norma e prodhimit.

Pagat pjesë-bonus rrisin interesin e punonjësve për përmirësimin e rezultateve të performancës dhe rritjen e produktivitetit të punës:

Zsd.-prem. = Zsd. + C,

ku P është premium.

Bonuset ndahen në të kushtëzuara (të parashikuara nga sistemi tarifor) dhe të pakushtëzuara nga sistemi i shpërblimit (pagesat stimuluese).

Pagat progresive janë më stimulueset për arritjen e qëllimit të rritjes së produktivitetit të punës në kohë të shkurtër duke ruajtur cilësinë e produkteve:

Zsd.-prog. = R0 qun + Thekra ^ф qmi),

ku R0 është çmimi fillestar për prodhimin e një njësie produkti;

qmi - prodhimi i planifikuar i prodhimit;

Thekra - çmim i rritur për prodhimin e produktit;

qf - prodhimi aktual. Pagat indirekte zbatohen për ata punëtorë që shërbejnë proceset teknologjike. Shuma e fitimeve të tyre varet nga performanca e punëtorëve kryesorë që u shërbejnë atyre:

Zkos = Rkoc qecn,

ku qecn është sasia e punës për punëtorët ndihmës. Pagat e akordit (koha):

Zsd.-ak = Zur + Zpr,

ku Zur është shpërblim për të gjithë mësimin (detyrën);

ZPR - shpërblim bonus sipas kushteve,

pranohet në marrëveshjen e mësimit (akord).

Koha e pagave varet nga fondi efektiv orari i punës dhe norma e pagës për orë të punonjësit.

Paga të thjeshta të bazuara në kohë (Paga):

Zpov = Sch Fef,

ku Fef është fondi efektiv i kohës së punës.

Pagat e bonusit të bazuara në kohë përcaktojnë shumën e bonusit si përqindje e tarifës për tejkalimin e treguesve të vendosur ose kushteve të caktuara të bonusit:

Zpov-prem = Zpov + P.

Pagat e pagave (Zokl) aplikohen gjatë llogaritjes së të ardhurave në baza mujore, bazuar në kohën aktuale të punuar në ditë, sipas orarit të personelit:

Zokl = Zpcs / Dmes. Fakt,

ku Zsht është shuma e pagave në përputhje me tavolina e personelit;

Dmes, Dfact - numri i ditëve të punës në muajin e faturimit dhe ditët aktuale të punuara.

Për menaxherët, specialistët dhe punonjësit, përdoret një sistem i pagave zyrtare. Paga zyrtare është shuma absolute e pagave të përcaktuara në përputhje me pozicionin e mbajtur.

Me një formë shpërblimi brigade, formohet një fond pagash brigade (FZ.BR):

Fz.br = R6p + D + P+ Duch,

ku R6p është norma e përgjithshme e pjesëve të brigadës;

D - pagesa shtesë për kushte të veçanta pune;

Duch - pjesa e pjesëmarrjes në të ardhurat e ndërmarrjes.

Sistemi i pagave pa tarifa kombinon avantazhet kryesore sistemi tarifor dhe rezultatet aktivitet ekonomik njësisë strukturore dhe të gjithë ekipit.

Përcaktimi i pagave në një sistem jo tarifor kryhet në sekuencën e mëposhtme:

1) Përcaktimi i numrit të pikëve të fituara nga secili punonjës:

Q6 = KU KTU Fef,

ku KU është niveli i kualifikimit të punonjësit; KTU - koeficienti pjesëmarrja në punë; Fef është një fond efektiv i kohës së punës.

Përcaktimi i numrit total të pikëve të fituara nga të gjithë punonjësit duke mbledhur numrin individual të pikëve.

Përcaktimi i kostos së një pike (pjesa e fondit të pagave që i atribuohet pagesës së një pike):

d = FOT /2 Q6,

ku lista e pagave është fondi i pagave.

Përcaktimi i fitimeve individuale të secilit punonjës:

Z/Pi = d Q6.

Shembuj të zgjidhjes së problemeve

Numri mesatar i të punësuarve të ndërmarrjes për vitin ishte 600 persona. Gjatë vitit, 37 persona dhanë dorëheqjen me dëshirën e tyre, 5 persona u pushuan nga puna për shkelje të disiplinës së punës, 11 persona dolën në pension dhe u bashkuan institucionet arsimore dhe 13 persona u thirrën në ushtri, 30 persona u transferuan në pozita të tjera në divizione të tjera të ndërmarrjes.

Përcaktoni:

shkalla e humbjes së stafit;

shkalla e qarkullimit të stafit.

1) Shkalla e humbjes së stafit përcaktohet si raporti i numrit të punonjësve në pension me numrin mesatar të personelit për të njëjtën periudhë:

Kvyb = Ivyb / Nnnn 100\%;

Kvyb = (37 -K 5 + 11 413)7 600 100\% = 11\%.

2) Shkalla e qarkullimit të stafit karakterizon përqindjen e punonjësve të pushuar nga puna për shkak të qarkullimit të tepërt ndaj numrit mesatar të personelit:

Ktek =? Nr.i.o. / Nnnn g 100\%; Ktek = (37 + 5)7 600 100\% = 7\%.

Kompania planifikon të nxjerrë një botim. Një 30,000 copë. në vit, ku koha standarde për prodhimin e një produkti është 4 orë dhe ed. B - 50,000 copë. në një kohë standarde prej 2 orësh.

Humbja e kohës për një arsye të vlefshme është 10\% e fondit nominal të kohës, koeficienti i përmbushjes së standardeve të prodhimit është 1.2. Numri i ditëve të punës në vit është 300, kohëzgjatja e turnit është 8 orë.

Nevoja e ndërmarrjes për punëtorë prodhimi përcaktohet si më poshtë:

Nr.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Kompleksiteti i programit të prodhimit (TPP) karakterizon numrin total të orëve të planifikuara për prodhimin e të gjitha produkteve të ndërmarrjes për vitin. Le të përcaktojmë numrin e orëve të nevojshme për të prodhuar produktin. A dhe B:

T(A, B) = (30,000 copë. 4 orë) + (50,000 2) = 220,000 orë.

Për të llogaritur fondin efektiv të kohës së punës (Feff), është e nevojshme të gjesh produktin e numrit të ditëve të punës, ndërrimeve, orëve gjatë një ndërrimi pune dhe të rregullosh vlerën që rezulton për kohën e ndërprerjes dhe kohën e humbur:

Fef = 300 ditë. 8 orë 10\% = 2160 orë.

4) Përcaktoni nevojën e ndërmarrjes për punëtorë prodhimi për vitin:

Nr.p. = 220,000 / (2160 1.2) = 85 persona. Problemi 3

Në vitin raportues, vëllimi i produkteve të tregtueshme arriti në 700 mijë rubla, numri mesatar i personelit ishte 25 persona.

Në vitin e planifikuar, prodhimi i prodhimit do të arrijë në 780 mijë. rub., produktiviteti i punës për punonjës duhet të rritet me 5\%.

Produktiviteti i punës për punonjës do të përcaktohet përmes treguesit të prodhimit, i cili nga ana tjetër përcaktohet si raporti i prodhimit vjetor të prodhimit me numrin mesatar të personelit për vitin:

Br = Utp / Nnnn; Vg (raport) = 700 mijë rubla. / 25 persona = 28 mijë rubla.

Le të llogarisim produktivitetin e punës për punonjës në vitin e planifikuar:

Vg (pl) = 28 mijë rubla. + 5\% = 29,4 mijë rubla.

Për të përcaktuar numrin mesatar të personelit në vitin e planifikuar, është e nevojshme të ndahet vëllimi i produkteve të tregtueshme me prodhimin mesatar vjetor për një punonjës të ndërmarrjes:

N (pl) = Vrn (pl) / Br (pl); N (pl) = 780 mijë rubla. / 29,4 mijë rubla. = 27 persona

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve për tremujorin dhe vitin e parë, nëse organizata kishte një numër mesatar punonjësish në janar - 620 persona, në shkurt - 640, në mars - 690 persona. Kompania më pas u shpërbë.

Numri mesatar i punonjësve për një tremujor përcaktohet si raporti i shumës së numrit mesatar të punonjësve për 3 muaj punë me numrin e muajve në tremujor (3 muaj):

Nnnn (sq) = £ Nnnn (muaj) / 3;

Nnnn (Q1) = (620 + 640 + 690)/Z = 650 persona.

Numri mesatar i punonjësve për vitin është i barabartë me raportin e shumës së numrit mesatar të punonjësve për tremujorë me numrin e tremujorëve për vitin (4 tremujorë):

Nnnn (viti) = £ Nnnn (sq) / 4;

Nnnn (viti) = 650 / 4 = 163 persona.

Mars - 200 persona;

202 persona;

203 persona;

18, 19 - ditë pushimi; nga 20 mars deri më 31 mars - 205 persona; nga 1 prilli deri më 15 qershor - 305 persona; nga 16 qershor deri më 31 gusht - 310 persona; nga 1 shtatori deri më 31 dhjetor - 200 persona. Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve në tremujorët mars, I, II, III, IV dhe për vitin.

1) Numri mesatar i listës së pagave për një muaj përcaktohet si raporti i shumës së numrave të listës së pagave për të gjitha ditët e funksionimit të ndërmarrjes me numrin e ditëve kalendarike të muajit:

Nnnn (muaj) = X Nnnn / Tkal;

Nnnn (mars) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =

Le të përcaktojmë numrin mesatar të personelit për muajt e mbetur të funksionimit të ndërmarrjes:

Nnnn (prill, maj) = 305 persona; Nnnn (qershor) = (305 15 + 310 15) /30 = 308 persona; Nnnn (korrik, gusht) = 310 persona;

Nnnn (shtator - dhjetor) = 200 persona.

Numri mesatar i punonjësve për tremujorë:

Nnnn (sq) = E Nnnn (muaj) /3;

Nnnn (Q1) = 112 / 3 = 37 persona; Nnnn (tremujori II) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 persona; Nnnn (tremujori III) = (310 2 + 200) / 3 = 273 persona;

Nnnn (Q4) = (200 3) / 3 = 200 persona. 115

4) Numri mesatar i punonjësve për vitin: Nnnn (viti) = S Nnnn (sq.) / 4; Nnnn (viti) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 persona.

Punëtori prodhoi 350 pjesë në një muaj, duke përmbushur kuotën me 120%.

Çmimi i copës për pjesë - 30 rubla. Pagesa për punën për prodhimin e produkteve mbi normën bëhet me tarifa të rritura me 1.5 herë.

Pagat progresive pjesë-pjesë llogariten duke përdorur formulën

Zsd-prog = R0 qun + RyB ^ф qmi).

Le të përcaktojmë çmimin e rritur:

Thekra = 30 fshij 1,5 fshij. = 45 fshij.

Ne do të llogarisim prodhimin e planifikuar të prodhimit bazuar në kushtin që punëtori të prodhonte në të vërtetë 350 pjesë, duke tejkaluar normën me 120%:

(±f = (350 fëmijë > 100\%) / 120\% = 292 fëmijë.

Paga e plotë e një punëtori:

Zsd-prog = 30 fshij. 292 fëmijë + 45 fshij. (350 fëmijë --292 fëmijë) = 11.370 rubla.

Brenda një muaji, 900 grupe pjesësh duhet të përpunohen në vendin e prodhimit. Koha standarde për përpunimin e një grupi për punë tornimi është 9 orë, për punën e bluarjes - 6,5 orë. Zhvillimi i planifikuar i standardeve për punën e tornimit është 112\%, për punën e bluarjes - 120\%.

Përcaktoni numrin e kërkuar të punëtorëve sipas profesionit nëse fondi efektiv kohor i një punonjësi sipas bilancit vjetor është 1816 orë.

Numri i planifikuar i punëtorëve kryesorë llogaritet si raport i intensitetit të punës së programit të prodhimit me produktin e fondit efektiv të kohës së punës dhe koeficientin e përmbushjes së standardeve të prodhimit:

Nr.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Le të përcaktojmë kompleksitetin e programit të prodhimit për kryerjen e tornimit dhe punë mulliri:

Tpp (aktual) = 900 fëmijë. 9h = 8100h;

Tpp (frezimi) = 900 pjesë. 6.5 orë = 5850 orë.

Le të llogarisim nevojën për torno:

N (rryma) = 8100 h / (1816 h 112\%) = 4 rrotullues.

Numri i kërkuar i operatorëve të mullirit:

N (frezë) = 5850 h / (1816 h 120\%) = 3 operatorë mulliri.

Probleme për t'u zgjidhur në mënyrë të pavarur

Kompania planifikon të nxjerrë një botim. Një 20,000 copë. në vit, ku koha standarde për prodhimin e një produkti është 1,5 orë dhe ed. B - 15,000 copë. në një kohë standarde prej 2.2 orësh.

Humbja e kohës për një arsye të vlefshme është 15% e fondit kohor nominal, koeficienti i përmbushjes së standardeve të prodhimit është 1.1. Numri i ditëve të punës në vit është 256, kohëzgjatja e turnit është 8 orë.

Përcaktoni nevojën e ndërmarrjes për punëtorë prodhimi për vitin e planifikuar.

Përcaktoni treguesit që mungojnë dhe dinamikën e tyre, rritjen e prodhimit si rezultat i rritjes së numrit të punëtorëve, rritjen e prodhimit për shkak të rritjes së produktivitetit të punës.

Numri mesatar i të punësuarve të ndërmarrjes për vitin ishte 215 persona. Gjatë vitit, 5 persona dhanë dorëheqjen me kërkesën e tyre, 1 person u pushua nga puna për shkelje të disiplinës së punës, 2 persona dolën në pension, 2 persona hynë në institucionet arsimore dhe u dërguan në ushtri, 3 persona u transferuan në pozicione të tjera në divizione të tjera të ndërmarrjes. .

Përcaktoni:

shkalla e humbjes së stafit;

shkalla e qarkullimit të stafit.

Prodhimi i produktit në orë është 15 pjesë. Intensiteti i punës pas zbatimit Teknologji e reështë ulur me 25%.

Përcaktoni se çfarë do të ndodhë me produktivitetin e punës.

Përcaktoni rritjen e prodhimit për shkak të rritjes së numrit të punonjësve.

Në tremujorin e tretë, prodhimi i prodhimit për punëtor arriti në 35,000 rubla. Në tremujorin e katërt, kompania planifikon të prodhojë të njëjtën sasi produktesh - 20 milion rubla. dhe në të njëjtën kohë ulin numrin e të punësuarve me 12 persona.

Përcaktoni produktin për punëtor në tremujorin e katërt dhe rritjen e planifikuar të produktivitetit të punës.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve për tremujorin dhe vitin e parë, nëse organizata kishte një numër mesatar punonjësish në janar - 120 persona, në shkurt - 118 persona, në mars - 122 persona. Kompania më pas u shpërbë.

Organizata filloi të funksionojë në mars. Numri mesatar i të punësuarve në mars ishte 450 persona, në prill - 660, në maj - 690 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve për periudhën nga fillimi i vitit deri në maj, përfshirë këtu.

Organizimi sezonal filloi punën në prill dhe përfundoi në gusht. Numri mesatar ishte: në prill - 641 persona, në maj - 1254 persona, në qershor 1316 persona, në korrik - 820 persona, në gusht - 457 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve në tremujorin e dytë, të tretë dhe për vitin.

Numri mesatar i të punësuarve në ndërmarrje për vitin raportues është 6,000 njerëz, duke përfshirë punëtorë - 5,400 njerëz, të punësuar - 600 njerëz.

Gjatë vitit të kaluar janë punësuar 550 persona, përfshirë 495 punëtorë.

Gjatë të njëjtës periudhë janë shkarkuar 156 persona, mes të cilëve 67 punonjës.

Përcaktoni:

qarkullimi i rekrutimit;

qarkullimi i personelit në pension;

qarkullimi total i personelit.

Përcaktoni produktin për punëtor në terma fizikë dhe monetarë nëse:

vëllimi vjetor i prodhimit - 200,000 njësi;

Prodhimi vjetor bruto - 2 milion rubla;

numri i të punësuarve - 500 persona.

Përcaktoni intensitetin e punës së një njësie prodhimi sipas planit dhe në fakt, si dhe ndryshimin në produktivitetin e punës (në \%), nëse intensiteti i punës së produkteve tregtare sipas planit është 30 mijë orë standarde, prodhimi i planifikuar në natyrë. është 200 njësi, intensiteti aktual i punës i programit të prodhimit është 26 mijë orë standarde, vëllimi aktual i prodhimit - 220 copë.

Në vitin e planifikimit, prodhimi i prodhimit pritet të rritet nga 15 në 18 milion rubla. Në produktivitetin bazë të punës, kjo do të kërkonte 1300 njerëz. Megjithatë, numri i personelit pritet të reduktohet me 7% në krahasim me bazën.

Përcaktoni rritjen e produktivitetit të punës në kushtet e reja dhe nivelin absolut të prodhimit të planifikuar.

Përcaktoni koeficientin e përdorimit të kohës së punës së një punonjësi gjatë një turni, nëse koha e pushimit të planifikuar është 30 minuta, koha nominale e punës është 540 minuta, koha e planifikuar e pushimit është 60 minuta.

Përcaktoni shkallën e rritjes së produktivitetit të punës nëse struktura e flotës së pajisjeve në periudhën e planifikimit është si më poshtë:

pajisje "1" - 20 njësi;

pajisje "2" - 35 njësi;

pajisje "3" - 45 njësi.

Produktiviteti i punës, përkatësisht: 1 orë, 1.2 orë, 1.4 orë.

Në periudhën raportuese, numri i njësive. pajisjet "1" - 15 njësi, "2" - 30 njësi, "3" - 55 njësi.

mars - 356 persona;

355 persona;

355 persona;

18, 19 - ditë pushimi; nga 20 qershor deri më 30 qershor - 360 persona; nga 1 korriku deri më 14 gusht - 378 persona; nga 15 gusht deri më 30 shtator - 382 persona; nga 1 tetori deri më 31 dhjetor - 355 persona. Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve në tremujorët mars, I, II, III, IV dhe për vitin.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve për muajin gusht, që nga 1 shtatori, normat e qarkullimit për pranim, largim, qarkullim të stafit dhe qarkullim total.

Shkalla e papunësisë natyrore është 5%, shkalla aktuale është 9.5%. Përcaktoni madhësinë e hendekut në GNP në \% dhe sasinë e GNP të humbur si rezultat i papunësisë, nëse GNP në vitin aktual arriti në pothuajse 5 miliardë dollarë.

Seksionit të makinerive iu dha një program për të prodhuar 600 artikuj në tremujor. Është e nevojshme të përcaktohet numri i tornatorëve dhe operatorëve të mullirit, nëse intensiteti i punës së punës së tornimit në një produkt është 22 orë, puna e bluarjes është 24 orë, normat tejkalohen mesatarisht me 20%, mungesat janë planifikuar të jenë 10. %.

Gjatë tremujorit, vendi i prodhimit duhet të përpunojë 620 komplete pjesësh. Koha standarde për përpunimin e një grupi për punë tornimi është 8,2 orë, për punën e bluarjes - 7,1 orë. Zhvillimi i planifikuar i standardeve për punën e tornimit është 110\%, për punën e bluarjes - 115\%.

Përcaktoni numrin e kërkuar të punëtorëve sipas profesionit nëse fondi efektiv kohor i një punëtori sipas bilancit vjetor është 1830 orë.

Intensiteti standard i punës së punës tornuese është 270,000 orë pune, shkalla e përmbushjes së standardeve të prodhimit është 115% %, numri mesatar i orëve të punës së një rrotulluesi në vit është 1664 orë.

Përcaktoni intensitetin e planifikuar të punës së operacioneve të rrotullimit dhe numrin e kërkuar të rrotulluesve.

Numri i të punësuarve në listë nga 1 janari është 170 persona. Më 15 janar 3 persona dhanë dorëheqjen me kërkesë të tyre, më 16 janar u punësuan 5 persona, më 25 janar u thirrën në ushtri 2 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve në janar, tremujorin e parë, normat e qarkullimit të fuqisë punëtore për rekrutimin, largimin dhe qarkullimin.

Kombinati punëson 2860 persona, koha e punës vjetore e një personi është 1860 orë, në vitin e planifikuar është planifikuar të kursehen 400 mijë orë punë.

Përcaktoni rritjen e planifikuar të produktivitetit të punës në fabrikë, e shprehur në kursime të punës.

Kompania planifikoi të zvogëlojë kostot e punës me 10%. Prodhimi i vitit bazë për punëtor - 520,000 rubla. Përcaktoni \% rritjen e prodhimit dhe prodhimin mesatar vjetor për punonjës në vitin e planifikuar.

Në vitin raportues, vëllimi i produkteve të tregtueshme arriti në 9,700 mijë rubla, numri mesatar i personelit ishte 55 persona.

Në vitin e planifikuar, prodhimi i prodhimit do të arrijë në 10,500 mijë. rub., produktiviteti i punës për punonjës duhet të rritet me 7%.

Përcaktoni produktivitetin e punës së një punonjësi në vitin raportues dhe të planifikuar dhe numrin mesatar të të punësuarve në vitin e planifikuar.

Standardi kohor për 100 m2 veshje të mekanizuar me një shtresë me materiale të mbështjellë është 1,8 orë punë për një punëtor në një ekip prej 3 personash.

Përcaktoni shkallën e prodhimit për një ndërrim që zgjat 8 orë.

Koha standarde për njësi. puna për një punëtor është 4 orë pune, shkalla e prodhimit për një ndërrim 8 orësh është 2 njësi. Pas ngjarje organizative Afati kohor është ulur me 10%.

Përcaktoni shkallën e re të prodhimit, shkallën kohore dhe përqindjen e rritjes së shkallës së prodhimit.

Standardi i shërbimit për një vend pune është 1.6 orë, kohëzgjatja e turnit është 8.4.

Përcaktoni standardin e shërbimit për një vend pune për një punëtor.

Një punëtor i punës përgatiti 6000 kg lëndë të para dytësore/Çmimi për 1 ton është 1200 rubla. Për më tepër, ata shitën mallra me vlerë 22,500 rubla, dhe bonusi në shumën e shitjeve është 2%.

Përcaktoni të ardhurat e plota të punonjësit.

Një punonjës rregullues në një vend fiton një tarifë prej 4700 rubla. Shkalla e prodhimit të faqes së tij është 1000 njësi. produkteve. Në fakt janë prodhuar 1200 njësi. produkteve.

Gjeni pagat e punëtorit duke përdorur sistemin e pagave me pjesë-indirekte.

Një punëtor i përkohshëm punoi 170 orë dhe kurseu 2600 rubla materiale brenda një muaji. Kompania ka një provizion për shpërblime për kursimin e materialeve në masën 40% të shumës së kursyer. Tarifa për orë - 55,60 rubla.

Përcaktoni pagën e punëtorit.

Tarifa për orë e inxhinierit është 80 rubla. dhe sipas kushteve të kontratës - 30% e premiumit mujor. Ai ka punuar 140 orë gjatë muajit.

Përcaktoni pagën e inxhinierit.

Një kontabilist ka një pagë prej 4200 rubla. Në muajin mars ai ka kaluar 6 ditë pushim pa pagesë me një kohë pune totale prej 22 ditësh.

Përcaktoni pagën e kontabilistit për orët e punës.

Punëtori ishte i sëmurë për 5 ditë pune në dhjetor. Në nëntor, fitimet e tij arritën në 5000 rubla. për 20 ditë pune, në tetor - 5855 rubla. për 19 ditë pune, në shtator - 5900 rubla. për 25 punë. ditë. Përvojë e vazhdueshme - 12 vjet.

Gjeni shumën e përfitimeve për ditët e sëmundjes.

Punonjësit i jepet pushim vjetor për 24 ditë pune (nga 25 gushti deri më 17 shtator). Fitimet e tij në maj arritën në 6800 rubla. me 24 ditë pune, në korrik - 6900 rubla. me 26 ditë pune, në qershor - 6800 rubla. në 27 ditë pune. Ditët e punës janë punuar të plota, nuk janë dhënë shpërblime.

Përcaktoni çmimet për produktin bazuar në të dhënat: për të montuar njësinë, është e nevojshme të shpenzoni 2 orë standarde pune për një punëtor të kategorisë së 5-të, 6 orë standarde për një punëtor të kategorisë së tretë dhe 4 orë standarde për një punëtor të kategorisë së parë.

Tarifa për një punonjës të kategorisë së parë është 13.8 rubla, për një punëtor të kategorisë së tretë -21.3 rubla, për një punëtor të kategorisë së 5-të - 35 rubla.

Një punëtor prodhonte 5 ingranazhe, 8 tufa dhe 12 cilindra në ditë. Çmimi për 1 ingranazh është 30 rubla, për një tufë - 15 rubla, për një cilindër - 11 rubla.

Përcaktoni të ardhurat ditore të punëtorit.

Përcaktoni të ardhurat individuale të secilit punonjës me paga kolektive të punës, nëse çmimi kolektiv për rregullimin e një aparati kimik është 22,668 rubla.

Rregullimi kryhet nga 4 punëtorë. Një punëtor i kategorisë së tretë kaloi 10 orë në punë, një 4 - 5 orë, një 5 - 20 orë, një të 6 - 6 orë.

Koeficientët tariforë sipas rrjetit aktual: 3 1.26, 4 1.324, 5 1.536, 6 1.788.

Kompania prodhon 50,000 produkte. në vit, me shumicë çmimi për 1 njësi - 3000 rubla, koha standarde për prodhimin e njësive. ed. - 200 orë, kostoja 1 orë - 40 rubla. Pagesat shtesë deri në fondin e plotë të pagave - 30% e të ardhurave direkte të punëtorëve me copë.

Fondi kohor nominal i një punëtori është 2080 orë. Joprodukti është planifikuar në masën 12% të fondit kohor nominal, shkalla e përmbushjes së standardeve të prodhimit është 1.

Përcaktoni pagën mesatare mujore të një punëtori dhe produktin.

Kompania prodhon 900 njësi në vit. produkteve, koha standarde për prodhimin e një njësie është 40 orë, kostoja e 1 ore është 55 rubla. 1

Pagesat shtesë - 10\% e fitimeve direkte të punëtorëve. Fondi kohor nominal është 2000 orë, koha e planifikuar është 10%, shkalla e përmbushjes së standardeve të prodhimit është 1.1.

Përcaktoni të ardhurat mesatare mujore të një punonjësi.

Punëtori prodhoi 430 pjesë në një muaj, duke përmbushur kuotën me 115%.

Çmimi i copës për pjesë - 20 rubla. Pagesa për punën për prodhimin e produkteve mbi normën bëhet me tarifa të rritura me 1.5 herë.

Përcaktoni pagat e një punëtori sipas një sistemi progresiv të pagave me përqindje.

Një punëtor përpunoi 750 pjesë në 170 orë. Tarifa për orë - 27,50 rubla. Përcaktoni fitimet e tij sipas një sistemi pagash progresive me përqindje, nëse përcaktohet se kur plotësohen standardet mbi 100%, çmimi për një pjesë rritet me 30%. Shkalla e prodhimit - botimi i 4-të. në orën një.

Brenda një viti, kompania planifikon të nxjerrë një botim. Dhe në shumën 520 000 copë.

Numri i ditëve të punës është 255, orët e punës janë me turne. Norma e prodhimit ed. Dhe një punëtor - 15 copë. për turn.

Përcaktoni numrin e punëtorëve të prodhimit të nevojshëm për zbatimin e programit të prodhimit.

Koha standarde për një produkt është 15 minuta, tarifa për orë për një kompleksitet të caktuar pune është

5 rubla/orë, ka 24 ditë pune në muaj; Kohëzgjatja e turnit - 8 orë Prodhoheshin 1000 artikuj në muaj. Përcaktoni:

a) norma e prodhimit në muaj (pc.);

b) përqindja e copave për produktin (fërkim.);

c) shumën e planifikuar dhe aktuale të pagave të punës në muaj (fshij.).

Një punëtor ndihmës mirëmban një zonë ku 5 punëtorë punojnë në pajisjet e stampimit. Çdo punëtor copë duhet të prodhojë 300 copë në orë. boshllëqe Në fakt, në 20 ditë pune (kohëzgjatja e ndërrimit - 8 orë), 270,000 boshllëqe u prodhuan në vend. Shkalla e pagës për orë për një punonjës ndihmës është 7.5 rubla.

Përcaktoni:

fitimet e një punonjësi ndihmës sipas një sistemi pagash të bazuar në kohë;

fitimet e një punonjësi ndihmës në kushtet e një sistemi të tërthortë të pagave të punës.

Sipas listës në fillim të vitit, ndërmarrja përbëhej nga 3000 persona. 130 persona u punësuan gjatë vitit, loo u pushua nga puna, përfshirë për shkak të qarkullimit - 80 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të punonjësve të ndërmarrjes për vitin. Llogaritni koeficientët e lëvizjes së popullsisë (në \%).

Përcaktoni numrin mesatar të planifikuar të punonjësve për vitin e ardhshëm nëse vëllimi i prodhimit pritet të jetë 10\% me një ulje të intensitetit të punës me 20\%.

1 . Problemi 49 ":.

dhe hyri bujarisht në funksionimin e Zhmartit. Numri i personelit sipas listës në datat 26, 27 dhe 28 mars është 1200 persona. 29 dhe 30 mars janë ditë pushimi, dhe 31 mars - 1300 persona.

Përcaktoni numrin mesatar të personelit të ndërmarrjes për muajin mars dhe për tremujorin e parë.

Vëllimi i prodhimit në ndërmarrje gjatë periudhës raportuese u rrit me 20% dhe numri mesatar i punëtorëve u ul me 20%. Përcaktoni ndryshimin në produktivitetin e punës për ndërmarrjen në krahasim me periudhën e mëparshme.

Vëllimi produkteve industriale për ndërmarrjen për vitin raportues arriti në 28,000 mijë rubla, dhe për vitin e kaluar - 25,000 mijë rubla.

Përcaktoni ndryshimin në intensitetin e punës së një njësie prodhimi nëse numri mesatar i personelit në aktivitetin kryesor është ulur me 10%.

Të ardhurat mujore të ekuipazhit ishin 18.500 rubla. Llogaritni të ardhurat nga puna e anëtarëve të ekipit në përputhje me numrin e orëve të punës dhe kompleksitetin e punës së kryer.

Këto teste janë paraqitur në 6 opsione dhe mbulojnë në mënyrë gjithëpërfshirëse temën “Personeli organizativ dhe produktiviteti i punës. Format dhe sistemet e shpërblimit”. Këshillohet që testimi të kryhet pas studimit të materialit teorik dhe përfundimit të detyrave praktike. NË detyrat e testimit Nxënësit duhet të zgjedhin një ose më shumë përgjigje të sakta, si dhe të plotësojnë anën e djathtë ose të majtë të formulave.

Opsioni I

Çfarë është një profesion?

a) Një lloj pune që kërkon trajnim të veçantë dhe është burim jetese;

b) një specialitet që është burim jetese;

c) çdo punë që mund të kryejë një punonjës.

Cilët punonjës klasifikohen si punonjës?

a) Kryesisht puna mendore, sigurimin e menaxhimit të prodhimit të produkteve të punës;

b) kryerja e punëve ndihmëse;

c) të përfshirë drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve të punës.

Cila nga kategoritë e mëposhtme i përket kategorisë “menaxher”?

a) Drejtori;

b) zëvendësdrejtor;

V) Kryekontabilist;

d) arkëtar;

e) menaxher dyqani;

e) sekretari.

Çfarë është numri i punonjësve?

a) Numri i punonjësve që raportojnë për të punuar

rrjedha e periudhës;

b) numri i punonjësve në listë për njëfarë kohe

datë, duke marrë parasysh të punësuarit dhe të shkarkuarit në këtë datë.

Si përcaktohet raporti i qarkullimit total të personelit?

a) Raporti i diferencës midis numrit të të pranuarve dhe të braktisurve

punonjësit për periudhën raportuese në numrin mesatar;

b) raportin e numrit total të punonjësve në pension dhe të punësuar gjatë periudhës raportuese me numrin mesatar.

Çfarë është produktiviteti i punës?

a) Prodhimi i produktit për njësi të kohës;

b) kostot e punës për njësi prodhimi;

c) shkalla e punës së frytshme të njerëzve, e përcaktuar nga prodhimi dhe intensiteti i punës.

Çfarë është prodhimi?

b) prodhimi i prodhimit për njësi kohe.

Çfarë është intensiteti i punës?

a) Koha e shpenzuar në prodhim;

b) kostot e burimeve materiale për prodhim;

c) sasinë totale të produkteve të prodhuara për njësi të kohës.

Numri mesatar i personelit është:

a) numrin e punonjësve në listën e pagave në një datë të caktuar të muajit;

b) numrin e të punësuarve në listën e pagave për një periudhë të caktuar kohe. 1

10. Koha e punës së fletës së kohës përcaktohet si:

a) diferenca midis fondit kalendarik dhe fundjavës, pushime;

b) diferenca ndërmjet fondit kalendarik dhe pushimet e ardhshme;

c) diferenca ndërmjet fondit kalendarik dhe kohëzgjatjes së joproduktive.

Opsioni II

Cili nga treguesit shprehet në matës të punës?

a) Efikasiteti i materialit;

b) prodhimi;

c) intensiteti i punës.

Çfarë e karakterizon shkallën e papunësisë?

A) Gravitet specifik të papunë në fuqinë totale të punës

b) vlerën specifike të popullsisë së përgjithshme.

Sa papunësi është shkaktuar nga qarkullimi i punonjësve?

a) Strukturore;

b) institucionale;

c) funksionale.

Cili nga punëtorët e mëposhtëm nuk i përket kategorisë së “punëtorëve ndihmës”?

a) Magazinieri;

b) shofer;

c) riparues;

d) operatori i makinës;

d) prodhuesi i veglave.

5. Shkarkimi sipas dëshirës zbatohet për:

a) qarkullimi i tepërt i punës;

b) qarkullimin e nevojshëm të punës.

Cila është njësia matëse për kohën e punës?

a) Ditë normale;

b) orë standarde.

Çfarë intensiteti i punës karakterizon kostot e punës për të gjithë punëtorët e ndërmarrjes?

a) Teknologjik;

b) i plotë;

c) produktive.

Cila metodë standardizimi është rezultat i matjes së të dhënave gjatë një periudhe të kaluar kohore?

a) Eksperimentale dhe statistikore;

b) llogaritëse dhe analitike.

Çfarë rroge karakterizon sasinë e parave që një punonjës merr në duart e tij?

a) nominale;

b) reale.

10. Me rastin e përcaktimit të çmimit për prodhimin e produkteve, tarifa për orë është:

a) Shumëzuar me standardin kohor;

b) pjesëtuar me standardin kohor.

Opsioni III

Cili element i sistemit tarifor tregon se sa më e madhe është tarifa e një kategorie të caktuar se ajo e kategorisë së parë?

a) planin tarifor;

b) koeficienti tarifor;

c) libri referencë tarifore dhe kualifikimi.

Punëtorët inxhinierikë dhe teknikë janë:

a) punonjësit;

b) ]^d#dzhtsii personel; punëtorët administrativ; "L.

c) punëtorët. ,

3. Numri mesatar i personelit në muaj përcaktohet si:

a) duke përmbledhur numrin e punonjësve në listën e pagave

në muaj dhe pjesëtimi i vlerës që rezulton me numrin e ditëve kalendarike në muaj;

b) përmbledhjen e numrit të punonjësve në listën e pagave

për një muaj dhe pjesëtimi i vlerës që rezulton me numrin e ditëve aktuale të funksionimit të ndërmarrjes.

Sasia e produkteve të prodhuara për njësi

orari i punës, karakterizon

Shtoni anën e djathtë të formulës për përcaktimin e numrit të punëtorëve kryesorë:

Cilat janë arsyet e largimit të punonjësve për shkak të xhiros së tepërt?

a) Shkarkimi me kërkesë të vet;

b) largimi nga puna për shkak të sëmundjes;

c) shkarkimi për arsye të parashikuara nga legjislacioni rus.

Një nga treguesit më të rëndësishëm të lëvizjes punëtore është koeficienti:

a) qarkullim në pritje;

b) qarkullimi në dispozicion;

c) qëndrueshmëria e personelit.

Njësia e llogaritjes së orarit të punës është:

a) orë pune;

b) orë standarde;

c) ora e ndërrimit.

Cili fond i kohës së punës tregon ndryshimin midis fondit maksimal të mundshëm dhe kohës së planifikuar të joproduktive?

a) Fondi i disponueshëm i kohës së planifikuar të punës;

b) fondin aktual të punës në dispozicion;

c) fondi i rregullt i kohës së punës.

10. Shtoni anën e majtë të formulës:

Ro q pl + Thekër ^ф q pl).

Opsioni IV

b) numrin e punonjësve në listën e pagave për një numër të caktuar të periudhës raportuese;

c) numrin e të punësuarve realisht në punë.

Kostot e punës për njësi të kohës së punës karakterizohen

Plotësoni këtë përkufizim:

“Lista e profesioneve, specialiteteve të punëtorëve sipas

llojet e punës, si dhe kërkesat për kategoritë në kategoritë e kualifikimit regjistrohen në ".

Numri total i orëve të punës nuk përfshin:

a) mungesat për shkak të sëmundjes;

b) fundjavat (ditët jopune);

c) orët jashtë orarit të punës.

Numri i produkteve që duhet të prodhohen për njësi të kohës së punës karakterizon

6. Standardet e punës në bazë të kompleksitetit ndahen në:

a) të diferencuar;

b) industria;

c) republikane.

Shtoni anën e djathtë të formulës për përcaktimin e numrit të punëtorëve ndihmës të angazhuar në mirëmbajtjen e pajisjeve:

Ne.p. = ................

Çfarë intensiteti i punës karakterizon të gjitha kostot e punës së punëtorëve kryesorë (punëtorët me copë dhe punëtorët me kohë)?

a) Produktiv;

b) teknologjike;

c) i plotë.

Nvr "q/60".

10. Rezervat për rritjen e produktivitetit të punës janë:

a) një rritje në vëllimin e prodhimit të shkaktuar nga

duke përdorur një njësi shtesë të punës;

b) mundësitë e pashfrytëzuara të kursimit të kostos

Opsioni V

Numri i të punësuarve është:

a) numrin e punonjësve në listën e pagave për periudhën raportuese;

b) numrin e punonjësve në listën e pagave për një datë të caktuar të periudhës raportuese;

c) numrin e punonjësve që janë realisht në punë.

Metodat kryesore të standardizimit të punës janë

Z.Çka i karakterizon metodat për matjen e produktivitetit të punës?

a) Puna, kostoja, ritmike;

b) vlerat relative dhe absolute;

c) puna, kostoja, natyrore.

Kostot e punës për njësi të prodhimit (ose të gjithë produktin), të matura në orë, karakterizohen nga

Standardet kohore ndahen në të diferencuara, të zgjeruara dhe komplekse.

Përcaktoni sekuencën e fazave të llogaritjes së pagave sipas një sistemi pagash jo-tarifore:

a) përcaktohet pjesa e fondit të pagave që i takon pagesës së një pikë;

b) përcaktohet numri i pikëve të fituara

çdo punonjës;

c) përcaktohet numri total i pikëve të fituara nga të gjithë punonjësit;

d) përcaktohet paga punonjës individual.

Emërtoni tre elementë të një sistemi pagash jotarifore.

Plotësoni anën e majtë të formulës:

UTP (VP, RP) N

10. Lidhni llojet e intensitetit të punës me përkufizimet e tyre:

teknologjike a) kostot e punës

punëtorët ndihmës

shërbimi b) kostot e punës së punonjësve

dhe specialistë

menaxhimi c) kostot e punës të të gjitha kategorive

duke punuar

të plota d) kostot bazë të punës

11. Plotësoni këtë përkufizim:

“Kategoria e punës dhe kategoria e të punësuarit përcaktohen përmes”.

Fondi total i pagave është i barabartë me shumën:

a) pagat bazë dhe shtesë;

b) fondi direkt (tarifor) dhe pagesat, pagesat shtesë

dhe bonuse;

c) fondi direkt i pagave dhe paga shtesë.

Plotësoni anën e djathtë të formulës:

Zkos-ed = .........

Koeficienti tarifor tregon

Fondi efektiv (real) i kohës së punës

llogaritur dhe matur

Opsioni VI

Treguesit e produktivitetit të punës janë:

a) prodhimi dhe intensiteti i punës;

b) prodhimi dhe konsumi i materialit;

c) intensiteti i punës dhe efikasiteti material.

Racionimi i punës është

Numri mesatar i punonjësve është:

a) numrin e punonjësve në listën e pagave për një datë të caktuar të periudhës raportuese;

b) numrin e punonjësve në listën e pagave për një periudhë të caktuar kohe;

Përcaktoni sekuencën për llogaritjen e fondit të pagave:

a) paga bazë;

b) fondin e përgjithshëm të pagave;

c) fondi direkt (tarifor) i pagave;

d) paga mesatare.

Standardet e punës në varësi të. ndahen në:

a) standardet kohore;

b) standardet e prodhimit;

c) standardet e shërbimit;

d) normat e popullsisë;

e) detyrë e standardizuar;

f) standarde teknikisht të shëndosha;

g) normat eksperimentale dhe statistikore.

Sasia e produkteve të prodhuara për njësi të kohës së punës (për orë, ditë, muaj, tremujor, vit),

karakterizon

Plotësoni anën e djathtë të formulës:

Emërtoni elementët e sistemit tarifor të shpërblimit: a) b) c) d) e)

Lidhni njësitë e matjes me metodat për matjen e nivelit të produktivitetit të punës:

kosto a) kg, t, m, copë.

punë b) fshij.

natyrore c) h

10. Plotësoni anën e majtë të formulës:

Ro qnn + (yaf qnn) RyB.

11 Plotësoni këtë përkufizim:

“Karakterizon lista e profesioneve, specialiteteve të punëtorëve sipas llojit të punës, si dhe kualifikimet e nevojshme për kryerjen e këtyre punëve.”

12. Paga bazë është e barabartë me shumën:

a) fondi direkt (tarifor) dhe paga shtesë;

b) fondin e përgjithshëm të pagave dhe shpërblimet nga fondi

stimuj materiale;

c) fondi direkt (tarifor) dhe pagesat, pagesat shtesë

dhe bonuse;

d) fondi i përgjithshëm dhe paga shtesë.

Plotësoni anën e majtë të formulës dhe emërtoni llojin e pagës:

Zsd + P.

Kategoria tarifore i vendosur..........

Fondi kalendarik i kohës së punës llogaritet dhe matet

Tema abstrakte

Personeli i ndërmarrjes dhe struktura e tij.

Organizimi i procesit të menaxhimit në ndërmarrje.

Organizimi i procesit të përzgjedhjes së personelit në ndërmarrje.

Rezerva për rritjen e produktivitetit të punës.

Thelbi, nevoja për motivimin e punës në një ndërmarrje.

Tregu i punës dhe i tij karakteristika moderne në Rusi.

Pyetje për të testuar njohuritë

Çfarë nënkuptohet me profesion dhe specialitet?

Cilat janë funksionet e menaxhmentit në një ndërmarrje?

Çfarë elementesh përfshin menaxhimi i personelit?

E cila njësitë strukturore a menaxhojnë ata personelin?

Me cilat metoda përcaktohet numri i punëtorëve kryesorë dhe ndihmës?

Si përcaktohet numri i punonjësve?

Listoni fazat kryesore të përzgjedhjes së kandidatëve.

Cilat fusha të largimit të punonjësve dini?

Çfarë e karakterizon produktivitetin e punës?

Si lidhen prodhimi dhe intensiteti i punës me njëri-tjetrin?

Si klasifikohen rezervat e reduktimit të intensitetit të punës?

Çfarë përfshihet në kostot e punës së një kompanie?

Emërtoni parimet bazë të shpërblimit.

Si përdoren format dhe metodat e shpërblimit në industri?

Si e rregullon shteti procesin e shpërblimit?

Cili është roli i sindikatave në rregullimin e procesit të pagave në një ndërmarrje?

Si do të ndihmojë ky artikull: Nëse vërtet keni nevojë për një punonjës shtesë, atëherë do të keni argumente për drejtorin. Ose do të kuptoni se si ta shpërndani punën në mënyrë më racionale në mënyrë që të bëni pa zgjeruar stafin.

Nga çfarë do t'ju mbrojë: Nga një bisedë e pakëndshme me drejtorin dhe mosbesimi i tij.

Herë pas here, llogaritari kryesor përballet me nevojën për të përcaktuar se sa optimal është numri i vartësve të tij. Nga njëra anë, një numër i pamjaftueshëm i kontabilistëve çon në punë të vazhdueshme jashtë orarit. Nga ana tjetër, drejtori i përgjithshëm nuk e lejon kontabilitetin të rrisë tej mase stafin, i cili kërkon që nevoja për çdo punonjës shtesë të justifikohet shumë qartë.

Nuk mund të vish thjesht te drejtori dhe të thuash: “Kam pasur shumë punë gjatë vitit të kaluar. Nuk mund ta përballoj, kam nevojë për një person shtesë, ose më mirë akoma dy." Sepse si përgjigje mund të dëgjoni: "Dhe unë mendoj se nuk keni punë të mjaftueshme. Do të doja të zvogëloja departamentin e kontabilitetit me një person, ose edhe më mirë, me dy.

Ne kemi thënë tashmë që ju duhet të komunikoni me menaxherin tuaj në gjuhën e numrave të thatë, jo të emocioneve. Në këtë artikull do të flasim se si të llogarisim numrin ideal të punonjësve të kontabilitetit, si dhe fondin e pagave për ta. Dhe pastaj mund të vendosni nëse ka kuptim t'i kërkoni drejtorit të zgjerojë stafin.

Nga cilët faktorë varet numri i departamenteve të kontabilitetit?

Shumë shpesh, kryekontabilistët më pyesin se cila është përqindja ideale e kontabilistëve ndaj numrit të përgjithshëm të punonjësve të kompanisë - 5, 10 apo ndoshta 15 për qind? Nuk ka asnjë përgjigje të qartë për këtë pyetje, pasi edhe në kompani të ngjashme numri i specialistëve të kontabilitetit mund të ndryshojë ndjeshëm.

Pse po ndodh kjo? Sepse numri i punonjësve varet kryesisht nga funksionet që kryen departamenti.

Në një nga artikujt e mëparshëm, ne folëm tashmë për faktin se këto funksione mund të ndryshojnë ndjeshëm në kompani të ndryshme. Për shembull, është një gjë që thjesht t'u jepet informacion llogarive të arkëtueshme departamenteve dhe funksioneve të tjera. Dhe është krejt tjetër gjë të nxjerrësh dokumentet ose paratë e sakta nga palët jo shumë të ndërgjegjshme.

Pyetja e dytë më e njohur është: a ndikon numri i departamenteve të kontabilitetit në të ardhurat e kompanisë? Për shembull, a duhet të ndryshojë numri nëse të ardhurat rriten nga 200 mijë rubla. deri në dy milionë në ditë? Le ta kuptojmë. Më parë mund të lëshonim një faturë për 200 mijë rubla, por tani lëshojmë të njëjtën faturë, por për dy milionë. A duhet të ndryshojnë numrat? Sigurisht qe jo. Dhe një kompani tjetër, për të fituar 200 mijë rubla, duhej të lëshonte 20 mijë fatura për 10 rubla. çdo. Dhe kur të ardhurat u rritën në dy milionë, tashmë kishte 200 mijë fatura. Prandaj edhe stafi i kontabilistëve të kësaj kompanie duhet të zgjerohet ndjeshëm.

Kështu, nëse duam të përcaktojmë numrin optimal të departamenteve të kontabilitetit, duhet të marrim parasysh jo vetëm listën e produkteve që prodhon. Vëllimi i operacioneve të përfshira në prodhimin e këtyre produkteve është gjithashtu i rëndësishëm.

Detaj i rëndësishëm

Nëse dëshironi të përcaktoni numrin optimal të departamenteve të kontabilitetit, merrni parasysh jo vetëm listën e produkteve që prodhon, por edhe vëllimin e operacioneve që lidhen me zbatimin e tyre.

Dhe gjëja e tretë nga e cila ndonjëherë varet numri i departamenteve të kontabilitetit është niveli përdorim efektiv orë pune. Kjo përfshin shkallën e automatizimit dhe teknologjisë (sa më shumë punë manuale, aq më i ulët është efikasiteti), si dhe thjesht disiplinën bazë dhe motivimin e duhur.

Gjëja më interesante është se nëse rritja e vëllimit të transaksioneve në departamentin e kontabilitetit shoqërohet me automatizim kompetent të punës, atëherë numri nuk ka nevojë të rritet. Për shembull, blini një skaner dhe softuer që do të ruajë automatikisht kopjet e dokumenteve të skanuara në një program kontabiliteti. Skanerët modernë të transmetimit janë në gjendje të përpunojnë nga 15 deri në 100 dokumente në minutë. Sa dokumente futin kontabilistët tuaj në orë?

Si të vendosni numrin optimal dhe listën e pagave të departamentit të kontabilitetit

Ekzistojnë pesë pozicione tipike në kontabilitet: shefi i kontabilitetit, zëvendësi i tij, kontabilist i lartë, kontabilist i ri dhe operator.

Operatorët janë ose persona që futin dokumentet parësore sistemi i informacionit, ose korrierët.

Kontabilistët e rinj janë punonjës që janë përgjegjës për fusha të thjeshta ose ndihmojnë kontabilistët e vjetër.

Kontabilistët e lartë (në disa kompani quhen kontabilistë të kategorisë së dytë ose kontabilistë kryesorë) kanë shumë më tepër përvojë. Fushat më komplekse të kontabilitetit u janë caktuar atyre.

Zëvendës shefi i kontabilitetit është ose një metodolog që monitoron ndryshimet në kontabilitetin dhe kontabilitetin tatimor në të gjitha vendet. Ose një person që ndihmon llogaritarin kryesor të menaxhojë një ekip të madh.

Më shumë për këtë temë

Si të përcaktohet koha që vartësit duhet të shpenzojnë në punë përshkruhet në artikullin "Si të vlerësoni efikasitetin e punës dhe ngarkesën reale të secilit punonjës të kontabilitetit", botuar në revistën "Glavbukh" nr. 8, 2012.

Për të përcaktuar madhësinë optimale të departamentit të kontabilitetit, duhet të bëni një listë të detyrave që i janë caktuar nga drejtori i përgjithshëm. Pastaj llogarisni kohën e përafërt për të përfunduar çdo detyrë. Më pas, shpërndani detyrat midis pozicioneve të mësipërme. Përmblidhni kohën standarde. Dhe paraqisni drejtorit të përgjithshëm numrin e vlerësuar të kontabilistëve të secilit kualifikim: le të themi, një zëvendës, dy kontabilistë të lartë, dy kontabilistë të rinj dhe një operator. Pastaj, për të krijuar një buxhet për mbajtjen e një departamenti të kontabilitetit, thjesht shumëzojeni numrin që rezulton i kontabilistëve me nivelin mbizotërues të pagave në rajonin tuaj. Për Moskën, mund të merrni tarifat e mëposhtme: operatori - 100 rubla. në orë, kontabilist i ri - 200 rubla, llogaritar i vjetër - 350 rubla, zëvendës shefi i kontabilitetit - 700 rubla, llogaritari kryesor - 1200 rubla. në orën një.

Shumë kontabilistë kryesorë të Moskës e krahasuan pagën e tyre me normën prej 1200 rubla. në orë, ata do të habiten shumë, sepse marrin shumë më pak. Arsyeja është se 1200 fshij. në orë (ose rreth 200 mijë rubla në muaj) është paga ideale për llogaritarin kryesor të një kompanie të mesme. Një specialist i tillë angazhohet vetëm në punë që korrespondon me kualifikimet e tij. NË jeta reale Kryekontabilisti shpenzon një kohë të caktuar në punë më pak të kualifikuara. Ai mund të mbajë disa fusha të kontabilitetit dhe të shkojë në zyrën e taksave. Dhe sa më i ulët të jetë kompleksiteti i detyrave që zgjidhen, aq më e ulët është paga.

Duke përdorur këto llogaritje, mund të përcaktoni përbërjen ideale të departamentit të kontabilitetit. Tani unë propozoj të shqyrtojmë një shembull të qartë.

Le të themi se përveç llogaritarit kryesor, tre persona punojnë në departamentin e kontabilitetit: Ivanova (kontabiliste e lartë), Petrova dhe Sidorova (kontabilistë të rinj). Kryellogaritari duhet të përcaktojë përqindjen reale të ngarkesës së punës së këtyre punonjësve. Është gjithashtu e nevojshme të vlerësohet nëse paga e tyre korrespondon me nivelin e punës së kryer. Për ta bërë këtë, menaxheri plotëson një tabelë (shih shembullin e llogaritjes së buxhetit kohor dhe fondit të pagave për departamentin e kontabilitetit).

Së pari ju duhet të bëni një listë të produkteve që prodhojnë kontabilistët, si dhe kohën e shpenzuar për secilën prej tyre. Koha për përpunimin e "primare" llogaritet në bazë të vëllimit të të dhënave të futura në sistemin e informacionit dhe standardeve për futjen e dokumenteve. Rezulton se kontabilistja e vjetër Ivanova hyn në "fillore" 95 orë në muaj, Petrova - 50, Sidorova - 40.

Për të kuptuar se sa kohë zgjasin thirrjet për kontraktorët, përdoret një tabelë e gjurmimit të kohës. Ivanova thirri 15 orë në muaj, Sidorova - 5 orë, Petrova nuk telefonoi fare. Secilës zonjë i ndahen 2 orë në muaj për vetë-zhvillim, për shembull, leximin e revistave të kontabilitetit.

Vlen të përmendet rreshti "Rezervë për çështje të paparashikuara". Kur shpërndani ngarkesën e punës, nuk mund të siguroni gjithçka; gjithmonë do të ketë gjëra të vogla që marrin shumë kohë. Prandaj, është e rëndësishme të përfshihet një rezervë për çështje të paparashikuara gjatë llogaritjes së numrit optimal. Sa më i lartë të jetë pozicioni i vartësit, aq më e madhe duhet të ketë këtë rezervë.

Detaj i rëndësishëm

Kur llogaritni numrin optimal, është e nevojshme të përfshini një rezervë për çështje të paparashikuara. Sa më i lartë të jetë pozicioni i vartësit, aq më e madhe duhet të ketë këtë rezervë.

Në total, Ivanova kishte një ngarkesë pune prej 187 orësh kundrejt standardit prej 176 orësh. Shpenzime të tepërta - 11 orë, ose 6 për qind e kohës së punës. Petrova dhe Sidorova janë të pashfrytëzuara.

Tjetra, për secilin produkt, domethënë në secilën rresht, duhet të tregoni nivelin e kualifikimeve të nevojshme për performancën me cilësi të lartë të kësaj pune. Dhe pastaj shumëzoni sasinë e kohës së shpenzuar me normën përkatëse për orë (në shembullin tonë, Moskë). Çfarë është "Hyrja parësore"? Kjo është punë që korrespondon me tarifën e operatorit, domethënë 100 rubla / orë. Thirrjet për kontraktorët kërkojnë punë më të kualifikuar në nivelin e një llogaritari të lartë, domethënë 350 rubla / orë. Dhe kështu me radhë.

Mbetet thjesht të llogarisim se çfarë rroge duhet t'i paguajmë kontabilistit në muaj. E para është Ivanova. Kontabilisti kryesor i shumëzon 95 orët e shpenzuara për përpunimin e dokumenteve parësore me 100 rubla/orë. Merr 9500 rubla. 15 orë telefonata me palët shumëzohen me 350 rubla, në total 5250 rubla/muaj. Dhe kështu me radhë për çdo rresht. Korda e fundit është shuma e kolonës. Rezulton të jetë 38,400 rubla. paga Por në realitet, Ivanova fiton 40,000 rubla. në muaj. Kjo sjell një përfundim shumë interesant. Nga njëra anë, punonjësja është e mbingarkuar, por nga ana tjetër, nuk po e merr plotësisht as pagën aktuale. Prandaj, pyesni drejtor i Përgjithshëm Ne nuk mund t'i japim asaj një rritje. Nëse kryejmë llogaritje të ngjashme për Petrova, do të marrim 14,480 rubla. me një pagë aktuale prej 25,000 rubla. Dhe kjo nuk është për t'u habitur, duke pasur parasysh rezervat e mëdha të kohës që ajo ka.

Pra, pse kontabilistja e lartë Ivanova është kaq e anuar? Sepse ajo shpenzon më shumë se gjysmën e kohës duke bërë punë që nuk korrespondojnë me kualifikimet e saj. Që Ivanova të vazhdojë me gjithçka, ajo vetëm duhet t'i delegojë disa nga funksionet e saj dy punonjësve të tjerë.

Ky shembull e tregon në mënyrë të përsosur këtë para se të rrihte CEO punonjës shtesë, është e nevojshme të kuptohet nëse janë përdorur të gjitha rezervat e brendshme për rritjen e efikasitetit. Ndoshta thjesht rishpërndarja e përgjegjësive midis kontabilistëve ekzistues do të lehtësonte çështjet e mungesës së personelit.

Artikulli u botua në revistën "Glavbukh" nr. 12, 2012

Koha standarde për prodhimin e një produkti është 12 minuta, tarifa për orë për një kompleksitet të caktuar të punës është 15 rubla, ka 24 ditë pune në muaj; Kohëzgjatja e ndërrimit është 8 orë. Në një muaj u prodhuan 1008 produkte. Shpërblimi është pjesë e punës-bonus.

Përcaktoni:

shkalla e prodhimit në muaj (pc.);

çmimi i copës për produktin (RUB);

shuma e pagave të punës për një muaj, nëse për çdo përqindje të mbipërmbushjes paguhet 1.5% e të ardhurave me tarifat e punës (rubla).

Norma e prodhimit në muaj: (24480)/12=960 copë.

Tejkalimi i planit: me 5%, pagesa shtesë është: 5% 1.5% = 7.5%

Shuma e pagave të thjeshta të punës: 31008=3024 rubla.

Paga me përqindje: 3024+(30240.075)=3250.8 rubla.

Koha standarde për prodhimin e një produkti është 12 minuta, tarifa për orë për një kompleksitet të caktuar të punës është 15 rubla, ka 24 ditë pune në muaj; Kohëzgjatja e ndërrimit është 8 orë. Në një muaj u prodhuan 1008 produkte. Shpërblimi është me përqindje dhe progresiv.

Përcaktoni shumën e pagave të punës në muaj nëse, kur prodhoni produkte mbi bazën fillestare, shkalla e punës me copë rritet me 1.5 herë. Baza fillestare për llogaritjen e pagesave shtesë të pjesëve është 102.5%.

Shkalla e prodhimit në muaj, duke marrë parasysh bazën për llogaritjen e pagesave shtesë të pjesëve (24480)/12*1.025=984 copë.

Koeficienti i përmbushjes së standardeve të prodhimit: 1008/960=1.05

Tejkalimi i planit: me 5%.

Çmimi i copës për produktin: (1512)/60=3 rubla.

Çmimi i copës për një produkt duke marrë parasysh faktorin e rritjes së normës: (1512)/60*1.5=4.5 fshij.

Paga progresive me tarifë copë: 984*3+(1008-984)*4.5=3060 rubla.

Probleme për t'u zgjidhur në mënyrë të pavarur

Problemi 5.1.

Bazuar në të dhënat e dhëna për funksionimin e ndërmarrjes, llogaritni treguesit që mungojnë dhe përcaktoni:

rritja e prodhimit për shkak të ndryshimeve në numër;

rritja e prodhimit për shkak të ndryshimeve në prodhim.

Treguesit

Viti raportues

Viti i planifikuar

Rritja në vit

në njësi matëse

Vëllimi i produkteve tregtare, mijëra rubla.

Numri i punonjësve, njerëzit

Produktiviteti i punës, fshij./person.

Problemi 5.2.

Gjatë tremujorit, zona e prodhimit duhet të përpunojë 200 komplete pjesësh. Intensiteti i punës së një grupi për punën e bluarjes është 8 orë, për punën e bluarjes - 5.2 orë. Zhvillimi i planifikuar i standardeve për punën e bluarjes është 117%, për punën e bluarjes - 115%. Përcaktoni numrin e kërkuar të punëtorëve sipas profesionit (koha e dobishme vjetore e punës është 1800 orë).

Problemi 5.3.

Kompania prodhon produktet A dhe B sipas programit të treguar në tabelë. Koha e humbur nga arsye të mira përbëjnë mesatarisht 10% të fondit kohor nominal, koeficienti i përmbushjes së standardeve të prodhimit është 1.2; numri i ditëve të punës në vit – 300, kohëzgjatja e ndërrimit 8 orë; Mënyra e funksionimit të ndërmarrjes është me një ndërrim.

Programi vjetor i lëshimit, copë.

Koha standarde e pjesës, orë

Përcaktoni numrin e punëtorëve të prodhimit të nevojshëm për ndërmarrjen për vitin e planifikuar.

Problemi 5.4.

Të dhënat e mëposhtme për funksionimin e ndërmarrjes për dy vjet janë në dispozicion:

Treguesit

Viti i parë

Viti i dyte

Vëllimi i produktit, mijëra rubla.

Numri i personelit mësimor, njerëzit.

Përcaktoni:

rritja e prodhimit si rezultat i një rritje të numrit të punonjësve (mijë rubla);

rritja e prodhimit për shkak të rritjes së produktivitetit të punës (mijë rubla);

Problemi 5.5.

Gjatë tremujorit të tretë të vitit, kompania ka arritur treguesit e mëposhtëm të performancës:

Treguesit

Tremujori i tretë

% deri në tremujorin e dytë

Vëllimi i produktit, mijëra rubla.

Numri i punonjësve, njerëzit

Prodhimi mesatar, mijëra rubla.

Përcaktoni:

rritja e prodhimit për shkak të rritjes së numrit të punonjësve (mijë rubla);

pjesa e rritjes së prodhimit për shkak të rritjes së produktivitetit të punës (%).

Problemi 5.6.

Një ekip prej 4 personash prodhoi 75 produkte "A" (norma e copave 20 rubla për produkt) dhe 90 produkte "B" (norma e copës 40 rubla për produkt). Një punëtor i kategorisë IV ka punuar 40 orë, një punëtor i kategorisë V ka punuar 32 orë, dy punëtorë të kategorisë VI kanë punuar përkatësisht 50 dhe 56 orë. Përcaktoni të ardhurat e secilit punëtor.

Problemi 5.7.

Forma e shpërblimit për rrotulluesit është progresive. Nëse shkalla e planifikuar e prodhimit tejkalohet, bonusi përllogaritet sipas shkallës së mëposhtme:

Tejkalimi i planit, % 1-10 11-20 21-50

Rritja e përqindjes së copave, % 25 50 100

Llogaritni pagën e rrotulluesve nëse një rrotullues i kategorisë III (çmimi i planifikuar për 1 pjesë është 10 rubla) përpunon 9 pjesë për ndërrim, një rrotullues i kategorisë IV (çmimi i planifikuar për 1 pjesë është 12 rubla) përpunon 12 pjesë (plani mujor 176 copë të pjesëve për çdo punëtor, në muaj 22 turne pune).

Problemi 5.8.

Pagat e një torner-borer me tarifa copë janë 9,780 rubla në muaj. Përcaktoni përqindjen e përputhshmërisë me standardet nëse paga për orë e punonjësit është 57.9 rubla, dhe numri i orëve të punuara në të vërtetë në muaj është 171.

Problemi 5.9.

Për riparimin e pajisjeve elektrike është e nevojshme:

ndezja e punës Kategoria III; koha e kaluar 10 minuta;

punë shpimi sipas kategorisë II; koha e kaluar 5 minuta;

punë bluarjeje sipas kategorisë IV; koha e kaluar 6 minuta.

Programi tremujor i prodhimit të 6000 njësive të pajisjeve. Përcaktoni fondin për pagat direkte të punëtorëve, nëse kohëzgjatja e turnit është 8 orë, ka 22 ditë pune në muaj; Paga minimale mujore është 600 rubla.

Problemi 5.10.

Përbërja e punëtorëve ndihmës në dyqanin mekanik është si më poshtë:

2 mekanikë për riparimin e pajisjeve të kategorisë II;

5 mekanikë të kategorisë III;

12 makineri të kategorisë V.

Shpërblimi është pjesë e punës-bonus. Përqindja e planifikuar e shpërblimeve për mekanikët është 25%, mekanika – 15%; operatorët e makinerive - 30%. Pagesat shtesë do të jenë 10% e fitimeve direkte. Tarifa për orë e kategorisë I është 15 rubla. Koha vjetore e punës së një punëtori është 1882 orë. Përcaktoni fondin e pagave për punëtorët ndihmës në makineri.

Problemi 5.11.

Koha standarde për prodhimin e një produkti është 20 minuta, tarifa për orë për një kompleksitet të caktuar të punës është 18 rubla, 22 ditë pune në muaj; Kohëzgjatja e turnit: 8 orë. Në një muaj u prodhuan 580 produkte. Përcaktoni:

norma mujore e prodhimit;

çmimi i copës për produktin;

fitimet nga puna në muaj.

Problemi 5.12.

Janë 30 punonjës që punojnë në fabrikën e këpucëve, 5 prej tyre mbikëqyrin ekipet me më shumë se 10 punëtorë. Fondi i pagave të përgjegjësit për vitin është 40 mijë rubla. Për drejtimin e një ekipi deri në 10 persona, kërkohet një pagesë shtesë prej 10%, dhe për më shumë se 10 persona - 15% të pagës. Përcaktoni shumën vjetore të pagesave shtesë për punonjësit e një fabrike këpucësh.

Problemi 5.13.

Ekipi i shërbimit të njësisë ka një objektiv prodhimi - të prodhojë 8600 ton produkte në vit dhe 13.5 ton për ndërrim.Koha nominale e funksionimit të njësisë sipas planit është 296 ditë. Pajisja perdoret ne 2 turne. Fondi vjetor i pagave të brigadës në një normë prej 866,400 rubla. Përcaktoni fondin e pagave të ekipit bazuar në tarifat e punës, duke marrë parasysh pajtueshmërinë me standardet.

Problemi 5.14.

Në punishte janë të punësuar 650 punëtorë të prodhimit kryesor, nga të cilët 50% janë punëtorë copë. Sipas urdhrave, 5% e punëtorëve me copë e plotësuan normën me 90%, dhe 10% me 95%. Përcaktoni se me çfarë përqindje do të rritet produktiviteti i punës nëse të gjithë punëtorët e çojnë produktin e tyre në 100%.

Problemi 5.15.

Për të prodhuar vëllimin e planifikuar të produkteve duke ruajtur produktin e arritur gjatë periudhës raportuese, nevojiten 2,800 personel të prodhimit industrial. Si rezultat i zbatimit të masave të planifikuara në periudhën e planifikuar, 300 punëtorë do të lirohen, duke përfshirë futjen e pajisjeve të reja që do të ndihmojnë në uljen e nevojës për punë me 140 persona. Përcaktoni madhësinë e përgjithshme të rritjes së produktivitetit të punës, duke përfshirë futjen e teknologjisë së re.

Problemi 5.16.

Kompania planifikoi të rrisë prodhimin nga 500 mijë rubla në 600 mijë rubla, ndërsa është planifikuar të rrisë produktivitetin e punës me 12%. Përcaktoni numrin e personelit që duhet të punësojë kompania nëse vitin e kaluar numri i personelit ishte 100 persona.

Problemi 5.17.

Shkalla e prodhimit është 40 produkte për ndërrim, kohëzgjatja e ndërrimit është 8 orë. Përcaktoni kohën standarde të pjesës dhe produktivitetin e punës.

Problemi 5.18.

Llogaritni koston për operacionin e shpimit nëse shkalla e prodhimit është 20 pjesë në orë. Kategoria e punës VI. Supozoni se ka 8 orë për turn dhe 22 turne pune në muaj.

Problemi 5.19.

Koha e përpunimit për një pjesë torno si rezultat i ndryshimit të gjeometrisë, mprehja e prerësve u ul në krahasim me periudhën bazë nga 17 në 14 minuta. Produktiviteti aktual i punës (prodhimi) u rrit me 28%. Përcaktoni kohën aktuale të përpunimit për një pjesë.

Problemi 5.20.

Sipas planit, prodhimi i produktit në fabrikën e makinerive duhet të rritet me 8% krahasuar me vitin e kaluar dhe numri i punonjësve të rritet me 1.6%. Përcaktoni rritjen e planifikuar të produktivitetit të punës.

Problemi 5.21.

Prodhimi i produktit në ndërmarrje duhet të rritet me 8%, dhe numri i të punësuarve - me 1.6%. Përcaktoni se sa do të rritet vëllimi i prodhimit për shkak të rritjes së produktivitetit të punës.

Problemi 5.22.

Dyqani i stampimit ka të instaluara 110 pajisje. Punishtja funksionon me dy turne. Përcaktoni numrin e pjesëmarrjes së instaluesve për një normë shërbimi prej 10 presash.

Problemi 5.23.

Në vitin raportues, humbja e kohës së punës arriti në 8%. Falë zbatimit të një sërë masash, këto humbje duhet të reduktohen në 5%. Pjesa e punëtorëve të prodhimit në numrin e përgjithshëm të personelit të prodhimit industrial ishte 45% në vitin raportues dhe 50% në vitin e planifikuar. Përcaktoni rritjen e planifikuar të produktivitetit të punës për shkak të këtyre aktiviteteve.

Problemi 5.24.

Vitin e kaluar fabrika punësoi 1500 njerëz. Në fakt, çdo punonjës ka punuar 1830 orë. Në vitin e planifikuar, koha aktuale e punës së një punëtori planifikohet të rritet në 1840 orë. Pjesa e punëtorëve të prodhimit në numrin e përgjithshëm të të punësuarve është 70%. Gjithashtu, në vitin e planifikimit, falë futjes së një sërë masash, humbjet nga defektet, të cilat arritën në 1.5%, pritet të ulen me 50%. Përcaktoni numrin e punëtorëve që do të lirohen në vitin e planit.

Problemi 5.25.

Vitin e kaluar, uzina prodhoi produkte me vlerë 6,200 mijë rubla. me një fuqi punëtore prej 1800 personash. Për vitin e planifikuar, prodhimi i prodhimit përcaktohet në shumën prej 6944 mijë rubla, dhe numri i punonjësve sipas planit duhet të jetë 1872 persona. Përcaktoni rritjen e planifikuar të produktivitetit të punës, ndikimin e produktivitetit të punës në rritjen e prodhimit, %.

Problemi 5.26.

Në vitin raportues, fondi efektiv kohor i një punonjësi ishte 1800 orë. Në vitin e planifikimit, falë futjes së masave për përmirësimin e përdorimit të kohës së punës, kohëzgjatja e fondit efektiv kohor të një punonjësi duhet të rritet me 40 orë. Përcaktoni se me çfarë përqindje duhet të rritet produktiviteti i një punonjësi.

Problemi 5.27.

Për shkak të futjes së një procesi të ri teknologjik, prodhimi për punëtor në dyqanin mekanik gjatë përpunimit të ingranazheve këtë vit u rrit me 28.3% krahasuar me vitin e kaluar, dhe intensiteti i punës së boshteve të prodhimit u ul me 24.2%. Përcaktoni se me çfarë përqindje është zvogëluar intensiteti i punës së ingranazheve të përpunimit dhe produktiviteti i punës është rritur gjatë përpunimit të boshteve.

Problemi 5.28.

Përcaktoni se në çfarë përqindje është planifikuar rritja e produktivitetit të punës për vitin aktual në krahasim me vitin paraardhës, nëse për të zbatuar programin e prodhimit të vitit aktual, i cili në intensitet të punës është i barabartë me planin e vitit të kaluar, numri i të punësuarve është 1400 persona, dhe në vitin e fundit (raportues) ishte 1550 persona.

Problemi 5.29.

Si rezultat i prezantimit të një procesi të ri teknologjik, koha për të prodhuar një pjesë u zvogëlua nga 2 në 1.5 minuta. Përcaktoni numrin e punëtorëve që do të lirohen nëse dihet se program vjetor 100 mijë copë, fondi kohor vjetor i një punëtori është 1830 orë dhe mesatarja e përmbushjes së standardeve është 110%.

Problemi 5.30.

Plani i punëtorisë për prodhimin bruto u rrit në prill në krahasim me mars me 12% dhe arriti në 210 mijë rubla. Përcaktoni numrin e nevojshëm të punëtorëve për të përmbushur planin e prillit, nëse dihet se rritja e prodhimit për punëtor në muajin prill është planifikuar të jetë 8.4% dhe se në mars në punishte realisht kanë punuar 420 punëtorë.

Problemi 5.31.

Në maj, dyqani i makinerive duhet të prodhojë produkte tregtare me vlerë 620 mijë rubla. Kostoja e punës në vazhdim që nga 1 maji është 140 mijë rubla, dhe nga 1 qershori - 115 mijë rubla. të përcaktojë numrin e nevojshëm të punëtorëve për të përmbushur planin për muajin maj, nëse dihet se prodhimi i një punëtori sipas planit për muajin maj, falë mekanizimit të punës së kryer, duhet të rritet me 10% në krahasim me prillin. dhe se prodhimi mesatar i një punëtori në prill ishte 760 rubla.

Pyetje kontrolli

Çfarë është "produktiviteti i punës"?

Emërtoni treguesit e produktivitetit të punës.

Imagjinoni klasifikimin e personelit të një ndërmarrje industriale.

Zgjeroni konceptin e "strukturës së personelit".

Cila është baza për llogaritjen e kërkesave të personelit.

Emërtoni format dhe sistemet e shpërblimit.

Cili është thelbi i sistemit tarifor të shpërblimit?

Cili është ndryshimi midis një profesioni dhe një specialiteti?

Çfarë tregojnë koeficientët tariforë?

Si llogaritet tarifa?

E cila paraqet një sërë ndryshimesh në disa akte ligjore rregullatore në fushën e mbrojtjes së punës dhe, në veçanti, në urdhrin e Ministrisë së Punës të Federatës Ruse të datës 10 dhjetor 1012. Nr. 580n “Për miratimin e Rregullave për mbështetjen financiare të masave parandaluese për reduktimin e dëmtimeve industriale dhe sëmundjet profesionale punëtorët dhe trajtimi sanatorium-resort i punëtorëve të angazhuar në punë me faktorë të dëmshëm dhe (ose) të rrezikshëm të prodhimit."

Natyrisht, ministria u nxit të bënte ndryshime të tilla nga procedura e vendosur për vlerësimin e vendit të punës - një vlerësim i veçantë i kushteve të punës, megjithatë, urdhri parashikon jo vetëm ndryshime në lidhje me vlerësimin special, por edhe diçka më interesante.

Është planifikuar ndryshimi i procedurës për sigurimin financiar për të siguruarit, numri i të cilëve nuk kalon 100 persona, të ashtuquajturat biznese të vogla. Nëse mbajtësi i policës nuk ka aplikuar për mbështetje financiare nga Fondi i Sigurimeve Shoqërore gjatë dy viteve para vitit aktual për arsye të ndryshme (shuma e vogël e kompensimit, thjesht nuk e di), atëherë ai mund të llogarisë në përmbledhjen e shumave të pashpenzuara. Nuk merret parasysh viti i mëparshëm, por tre vite kalendarik radhazi që i paraprijnë momentit të aplikimit. Masa e dëmshpërblimit nuk ndryshon dhe është 20%, vetëm jo për një vit, por për tre. E bukur? Edhe me shume! Një kusht tjetër shtesë është që shuma e kompensimit të akumuluar në asnjë rast të mos kalojë shumën e primeve të sigurimit për vitin aktual financiar.

Kështu, nëse në 2011 dhe 2012 mbajtësi i policës injoroi të drejtën e tij për kompensim, shuma e së cilës, supozoni, në vitin 2011 ishte 4,000 rubla, dhe në 2012 - 6,000 rubla, atëherë në 2014 ai do të jetë në gjendje të përdorë 4,000% + 6,000% + 6, nga shuma e kontributeve të përllogaritura dhe të paguara për vitin 2013. Nëse mbajtësi i policës ka 101 ose më shumë punonjës, atëherë shuma e mbështetjes financiare do të llogaritet si më parë. Në këtë mënyrë, Fondi i Sigurimeve Shoqërore po përpiqet të tërheqë bizneset e vogla për të zgjidhur çështjet në fushën e mbrojtjes së punës, ajo që mbetet është që bizneset e vogla të “blejnë” në një ofertë kaq joshëse dhe të “trondisin” tërësisht Fondin e Sigurimeve Shoqërore.

Nënklauzola b e pikës 3 të rregullave është planifikuar të zëvendësohet me një formulim të ri. Tani, në vend që të zbatohen masat për të sjellë nivelet e ndotjes së pluhurit dhe gazit në ajër, nivelet e zhurmës dhe dridhjeve dhe nivelet e rrezatimit në vendin e punës në përputhje me kërkesat rregullatore shtetërore për mbrojtjen e punës, do të jetë e thjeshtë dhe koncize: zbatimi i masave për të sjellë nivelet e ekspozimit ndaj të dëmshme dhe (ose) të rrezikshme faktorët e prodhimit në vendet e punës në përputhje me kërkesat rregullatore shtetërore për mbrojtjen e punës.

FSS po zgjeron vazhdimisht listën e aktiviteteve për të cilat mund të shpenzohet mbështetja financiare. Këtë vit është planifikuar të plotësohet me një event për blerjen e kompleteve të ndihmës së parë. Fushat prioritare do të mbeten: kryerja e një vlerësimi të veçantë të kushteve të punës dhe zbatimi i masave për uljen e dëmtimit dhe rrezikshmërisë së faktorëve të prodhimit.

FSS gjithashtu planifikon të prezantojë një bazë shtesë për refuzimin e sigurimit financiar nëse mbajtësi i policës ka paraqitur një paketë jo të plotë dokumentesh, por mbajtësi i policës mund të riaplikojë me aplikimin, duke e plotësuar atë me dokumentet që mungojnë.

Aktiv ky moment Urdhri është duke u regjistruar në Ministrinë e Drejtësisë së Federatës Ruse, por pritet që në një të ardhme shumë të afërt megjithatë të vihet në veprim, duke qenë se pranimi i dokumenteve për mbështetje financiare tashmë është duke u zhvilluar dhe do të përfundojë në gusht. 1, 2014. Por duhet të nxitoni, pasi fondet e Fondit kanë tendencë të mbarojnë para përfundimit të afatit për dorëzimin e dokumenteve për rimbursim.



© imht.ru, 2023
Proceset e biznesit. Investimet. Motivimi. Planifikimi. Zbatimi