Corporația de stat „Rostechnologies” format în conformitate cu Legea federală din 23 noiembrie 2007 nr. 270-FZ. Scopul activităților sale este de a promova dezvoltarea, producția și exportul de high-tech produse industriale prin sprijinirea organizațiilor rusești - dezvoltatori și producători de produse industriale de înaltă tehnologie pe piețele interne și externe, precum și prin atragerea de investiții în diverse industrii.

"Asa de Aici n adică joint venture, unde se acordă prioritate producție și promovare Aici Dov s produse de telecomunicații, a devenit o reflectare a politicii privind corporația noastră, susținută de conducerea țării și care vizează crearea de industrii de înaltă tehnologie și dezvoltarea științei la lor industrii. Apreciem cooperarea cu un birou de încredere și respectat pe piață. ner, Alcatel-Lucent, pentru ea capacitatea de a oferi soluții inovative, sursă pentru care slujesc la Bell Laboratories, centrul de cercetare și dezvoltare al companiei de renume mondial. Investind în viitor Cu tehnologii de cea mai înaltă clasă, vom putea contribui la consolidarea industriei de telecomunicații din Rusia.”

Compania Alcatel-Lucent creează soluții care permit transportatorilor, întreprinderilor și guvernelor din întreaga lume să furnizeze servicii de voce, video și date utilizatorilor finali. Alcatel-Lucent este lider în acces fix, mobil și convergent în bandă largă, tehnologii IP pentru operatori și întreprinderi, servicii și aplicații.

„Parteneriat cu Corporație de stat Tehnologiile Ruse sunt în conformitate cu strategia noastră de transformare, una dintre prevederile căreia este dezvoltarea unui ecosistem de parteneri pentru a valorifica cât mai bine experiența și cunoștințele companiilor locale. Acest lucru extinde capacitatea Alcatel-Lucent de a comercializa soluții pentru segmentele cu creștere rapidă a furnizorilor de servicii de telecomunicații și comunicații pentru întreprinderi din regiune. De menționat că Alcatel-Lucent a devenit prima companie străină dintre furnizorii de echipamente pentru rețele de comunicații care a atins un nivel atât de mare de investiții și un nivel atât de profund de cooperare tehnologică în Rusia, ceea ce a extins și mai mult componenta locală a companiei. afaceri aici. De asemenea, este important să ne creăm joint venture concentrându-ne pe tehnologii cu adevărat inovatoare bazate pe IP.

Principala strategie de intrare pe piață a fost unificarea punctele forte fiecare dintre parteneri. Alcatel-Lucent a contribuit cu inovațiile, experiența și cunoștințele sale în domeniul tehnologiilor moderne de telecomunicații la joint venture. State Corporation Russian Technologies a oferit facilități de producție, precum și cunoașterea caracteristicilor piata ruseasca, nivelul necesar de fiabilitate și siguranță determinat de organizațiile guvernamentale ruse.

Alcatel SA este o fostă companie franceză și unul dintre liderii pieței globale de echipamente de telecomunicații. Sediul era la Paris.

Fondată în 1898 în Alsacia sub numele de Compagnie Generale d'Electricite (CGE). În aprilie 2006, Alcatel a anunțat o fuziune viitoare cu principalul său concurent - companie americană Tehnologii Lucent.

Președinte și director executiv înainte de fuziune: Serge Tchuruk.

31 mai 1898
Inginerul francez Pierre Azaria a fondat compania CGE (Compagnie Generale d'Electricite), cu scopul de a concura cu concurenți precum AEG, Siemens și General Electric.

1925
CGE preia afacerea de fabricare a cablurilor Compagnie Generale des Cables de Lyon.

1928
Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques și Compagnie Francaise Thomson-Houston creează Alsthom.

1966
CGE preia Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, de Telecommunications et d'Electronique (Alcatel).

1970
Ambroise Roux devine președinte al CGE. După expirarea mandatului său, a devenit președinte de onoare și a rămas așa până la moartea sa în 1999.

1982
Jean-Pierre Brunet devine președintele CGE.

1984
Georges Pebereau devine președintele CGE.

Diviziile de sisteme publice de telefonie și de sisteme de comunicații pentru întreprinderi ale Thomson CSF sunt fuzionate în holdingul Thomson Telecommunications, care este preluat de Grupul CGE.

Conform unui acord cu CGE și Thomson, Cables de Lyon achiziționează Thomson Jeumont Cables și Kabeltel.

1985
Alsthom Atlantique își schimbă numele în Alsthom.

Are loc fuziunea dintre CIT-Alcatel și Thomson Telecommunications. Noua companie se numește Alcatel.

1986
În baza unui acord cu ITT Corporation, care și-a vândut afacerile de telecomunicații din Europa către CGE, este creată Alcatel NV.

Pierre Suard devine președinte al CGE.

CGE dobândește un pachet de acțiuni la Framatome (40%).

Cables de Lyon devine o subsidiară a Alcatel NV.

1987
CGE este în curs de privatizare.

Alsthom primește o comandă de furnizare de echipamente pentru construcția rețelei TGV Atlantique și conduce un consorțiu de companii franceze, belgiene și britanice care participă la construcția secțiunii de nord a rețelei TGV.

1988
Alsthom și General Electric (Marea Britanie) fuzionează.

Alsthom și divizia de sisteme energetice a General Electric fuzionează într-o singură companie.

1989
CGE și General Electric semnează un acord și creează GEC Alsthom.

CGEE-Alsthom își schimbă numele în Cegelec.

1990
Este semnat un acord între CGE și Fiat. Alcatel achiziționează Telettra, iar Fiat devine proprietarul majoritar al CEAC.

Cables de Lyon achiziționează Cableries de Dour (Belgia) și operațiunile americane de producție de cabluri ale Ericsson.

Se semnează un acord privind structura capitalului Framatome, conform căruia CGE devine deținătoarea a 44,12% din acțiunile acestei întreprinderi.

1991
Compagnie Generale d'Electricite își schimbă numele în Alcatel Alsthom.

Achiziția diviziei de sisteme de comunicații a grupului american Rockwell Technologies este în curs de desfășurare.

Cables de Lyon își schimbă numele în Alcatel Cable și achiziționează AEG Kabel.

1992
Alcatel Alsthom achizitioneaza AEG Kabel (care ulterior va fi redenumita Kabel Rheydt), un producator de cabluri de top din Germania, intarindu-si astfel pozitia pe piata din tara.

1993
Există o preluare a STC Submarine Systems, care este una dintre diviziile Northern Telecom Europe (în prezent Nortel Networks).

1995
Serge Tchuruk devine președinte și CEO al Alcatel Alsthom. El restructurează compania și își mută accentul pe telecomunicații.

1998
Alcatel Alsthom își schimbă numele în Alcatel.

Compania americană DSC, care deține o poziție puternică pe piața sistemelor de acces din SUA, este în curs de achiziție.

Începe vânzarea publică a acțiunilor GEC ALSTHOM, care se transformă în Alstom. Alcatel Corporation deține un pachet de 24% din noua companie.

Alcatel vinde Cegelec către Alstom.

1999
O afacere este în curs de achiziție a companiilor americane Xylan, Packet Engines, Assured Access și Internet Device, specializate în soluții de rețea și produse pentru acces la Internet.

Alcatel își mărește participația în Thomson CSF (în prezent Thales) la 25,3% și își reduce participația în Framatome la 8,6%.

2000
Este în curs de desfășurare o înțelegere pentru achiziționarea companiei canadiane Newbridge, lider mondial în soluții de rețea bazate pe tehnologia ATM.

Este în curs de desfășurare o înțelegere pentru achiziționarea companiei americane Genesys, lider mondial în soluții pentru call center.

Este în curs de desfășurare o înțelegere pentru achiziționarea Innovative Fibres, un lider mondial în crearea de filtre optice DWDM.

Diviziile angajate în producția de produse prin cablu devin sucursale și poartă numele de Nexans.

2001
Vânzarea unui pachet de 24% din acțiunile Alstom.

Transformarea departamentului cabluri si componente intr-o companie independenta (Nexans). Alcatel deține un pachet de 20% din acțiunile Nexans.

Achiziționarea a 48,83% din acțiunile Alcatel Space deținute de Thales și aducerea cotei Alcatel în Alcatel Space la 100%. După această tranzacție, participația Alcatel în Thales a scăzut de la 25,29% la 20,03%.

Vânzarea a 4,2% acțiuni către Thales.

Vânzarea a 2,2% acțiuni ale Areva.

Vânzarea producției de modem DSL către Thomson Multimedia.

2002
Achiziționarea companiei americane Astral Point Communications Inc., lider în domeniul sistemelor optice metropolitane SONET de nouă generație.

Vânzarea producției de microelectronice către STMicroelectronics.

Vânzarea tuturor acțiunilor rămase ale Alcatel către Thomson.

Alcatel preia controlul asupra Alcatel Shanghai Bell.

Alcatel finalizează achiziția Telera Corporation.

Vânzarea a 10,3 milioane de acțiuni Thales (cota Alcatel în această companie a scăzut de la 15,83% la 9,7%).

Vânzarea a 1,5 milioane de acțiuni Nexans (cota Alcatel în această companie a fost redusă de la 20% la 15%).

2003
Vânzarea unei acțiuni de 50% din producătorul de telefoane de uz casnic Atlinks către Thomson, partenerul în joint venture al Alcatel.

A achiziționat iMagicTV, un furnizor canadian de software și servicii care permit furnizorilor de servicii să creeze, să livreze și să gestioneze televiziunea digitală și alte servicii media furnizate prin rețele de bandă largă.

Achiziționarea TiMetra Inc., o companie privată producătoare de routere din „Silicon Valley” americană (routerele sunt dispozitive care conectează rețelele de calculatoare și asigură transferul de informații între ele).

Vânzarea afacerii de componente optice a Alcatel către Avanex.

Vânzarea afacerii SAFT Batteries, legată de producția de baterii și acumulatori, către Doughty Hanson.

Alcatel și Draka creează un nou lider global în producție fibra optica si cabluri de comunicatie.

2004
Vânzarea SAFT (filiala de baterii și acumulatori a Alcatel) către Doughty Hanson.

Alcatel și TCL Communication Technology Holdings Limited au format o societate în comun pentru a produce telefoane mobile. În această afacere, 55% din acțiuni sunt deținute de TCL și 45% din acțiuni sunt deținute de Alcatel.

Alcatel și Draka Holding N.V. (“Draka”) își combină afacerile globale de fibră optică și cablu de comunicații. În noua întreprindere - Draka Comteq B.V. — Draka deține 50,1% din acțiuni. Restul de 49,9% din acțiuni aparțin Alcatel.

Alcatel achiziționează compania privată americană eDial Inc., un furnizor de top de sisteme de conferințe și colaborare în grup. Soluțiile eDial sunt utilizate în mod activ de marile corporații și operatorii de telecomunicații.

Alcatel a vândut 7,1 milioane de acțiuni ale Avanex și și-a redus pachetul de acțiuni la mai puțin de 20%.

Alcatel a finalizat achiziția companiei private din SUA Spatial Communications (cunoscută și sub numele de Spatial Wireless), un furnizor lider de soluții software multi-standard pentru comutarea mobilă distribuită.

2005
2005 a fost un an record pentru Alcatel în ceea ce privește rezultatele de performanță, numărul de contracte, evenimentele și acordurile de diferite tipuri.

Producători de gadgeturi

Consumatorii autohtoni cunosc bine Alcatel pentru telefoanele mobile produse sub acest brand. Cu toate acestea, producția de dispozitive mobile nu este singura afacere a companiei franceze, întrucât este unul dintre liderii recunoscuți pe piața mondială în domeniul telecomunicațiilor.

Întreaga istorie a dezvoltării Alcatel este o serie complexă și confuză de fuziuni și achiziții ale diferitelor companii și întreprinderi.

Acest proces caracterizează în mod clar ceea ce se întâmplă în lumea europeană a tehnologiilor IT și în sectorul de afaceri corespunzător. Din fericire, acest lucru nu a împiedicat deloc compania să se dezvolte constant în mod activ, să crească volumele de producție și să-și crească veniturile proprii.

Pedigree-ul mărcii datează din 1869, când a fost fondată o mică companie de producție în Cleveland, Ohio. Trei ani mai târziu a fost redenumită Western Electric Company.

Ei bine, câțiva ani mai târziu, o acțiune de control în nou-înființată companie a fost achiziționată de American Bell, ceea ce a făcut din aceasta să fie dezvoltator și producător exclusiv de echipamente pentru telefoanele Bell. Așa a început istoria „telefonului” a viitorului brand.

În 1898, inginerul francez Pierre Azaria a fondat compania CGE, încercând să urmeze exemplul unor „giganți”. Acest lucru s-a întâmplat în nord-estul Franței, în regiunea pitorească Alsacia, bine cunoscută pasionaților de istorie.

Se știu puține lucruri despre Pierre Hazard și el este amintit în primul rând ca fiind fondatorul companiei, care în viitor se va numi Alcatel. Începutul a fost destul de modest.

Compania producea diverse echipamente electrice și era practic necunoscută de nimeni din afara țării sale. Acest lucru a durat aproape douăzeci de ani.

În 1925, odată cu preluarea fabricii de producție de cabluri, a început intrarea pe piața internațională. Apoi urmează o pauză lungă și neplăcută. Războiul oprește dezvoltarea industriei și afectează negativ întreaga societate franceză.

Anii 40 ai secolului XX sunt asociați cu geniul lui Claude Shannon. Lucrarea sa privind teoria matematică a comunicațiilor a fost inițial strict clasificată, iar lumea a aflat despre asta abia la sfârșitul anilor 40.

Acesta a devenit baza a numeroase studii, al căror rezultat au fost tehnici moderne de procesare și transmitere a informațiilor. Datorită lui Shannon, inginerii au obținut o perspectivă maximă asupra debitului oricărui sistem de comunicații.

În anii 50, laboratorul companiei deja cunoscute Western Electric a lansat și noua sa invenție - o baterie, prin care lumina soarelui putea fi acum convertită în electricitate. Ce legătură au avut toate acestea cu CGE și comunicațiile telefonice? Omenirea a stat în pragul marilor invenții.

Câțiva ani mai târziu, a fost pus în funcțiune primul cablu telefonic transatlantic, care putea gestiona simultan peste treizeci de apeluri, iar Western Electric a început să lucreze pentru guvern, producând în masă echipamentele corespunzătoare.

A fost mic, dar acest eveniment devine un imbold rapid pentru o dezvoltare rapidă. CGE este implicată activ în cele mai mari proiecte spațiale din Franța.

În 1969, a fost inventat sistemul de operare UNIX - un software simplu pentru computere de orice dimensiune. Apariția sa a însemnat că a fost posibilă și crearea unui sistem deschis. UNIX este cel care va deveni baza pentru Internet în viitor.

Atât acest sistem de operare, cât și limbajul de programare C sunt create la Bell Laboratories, adică la Western Electric. Limbajul C a oferit o combinație fără precedent de expresivitate și eficiență de programare.

În plus, computerul devine din ce în ce mai portabil. Astăzi, cele mai mari servere funcționează pe UNIX, iar limbajul C este utilizat pe scară largă în întreaga lume.

În anii 1970, Bell Laboratories a întreținut sisteme de comunicații celulare în Chicago. În același timp, la mijlocul anilor 70, viitoarea companie Alcatel și-a început activitatea în Rusia, construind o stație terestră prin satelit pentru a organiza o linie „fierbinte” între Kremlin și Casa Albă.

Ea ajută și în alte proiecte - de exemplu, în pregătirea Jocurilor Olimpice din 1980, la construcția unei conducte de gaz de la Urengoi la Uzhgorod și la așezarea cablului submarin Baku-Șevcenko.

În 1980, un procesor de semnal digital a fost dezvoltat și introdus la Bell Laboratories.

Doi ani mai târziu, Jean-Pierre Brunet devine președinte al CGE. De data aceasta este asociată cu un proces antitrust, în urma căruia Western Electric obține divizia AT&T Technologies.

Această divizie avea o piață proprie, separată, axată pe producția și vânzarea de bunuri de larg consum, precum și pe sisteme tehnologice, informaționale și de rețea.

În 1984, Georges Peberot a devenit președinte al CGE și a început imediat să schimbe structura companiei. Diviziile de telecomunicații devin parte a Thomson Telecommunications, după care devin proprietatea CGE.

Numele Alcatel a fost atribuit companiei în 1985, când Alsthom Atlantique a fost redenumit. Thomson Telecommunications fuzionează cu CIT-Alcatel, iar totul capătă numele Alcatel.

Cu toate acestea, seria lungă de fuziuni și achiziții nu se termină aici, ci abia începe să capete amploare.

Un an mai târziu, a fost creată Alcatel NV, iar acest lucru s-a întâmplat în baza unui acord cu corporația ITT, care cooperează cu CGE. Este ales și un nou președinte al consiliului de administrație.

În 1987, a avut loc un eveniment atât de important: privatizarea CGE. În plus, Alsthom începe să furnizeze echipamente pentru nevoile TGV Atlantique.

Anul urmator a fost marcat de un alt proces istoric de unificare - britanicul General Electric (la care fondatorul francez al Alcatel a apreciat-o odată) cu Alsthom.

Ulterior, CGE a semnat un acord cu General Electric, conform căruia a fost creată compania GEC Alsthom (redenumită ulterior). La sfarsitul anilor 80 au urmat noi acorduri, achizitia de intreprinderi si un pachet de control in CEAC.

În 1990, Alcatel s-a prezentat din nou în Rusia. Cu siguranță, vizează cooperarea și dezvoltarea pe termen lung a sectorului telecomunicațiilor.

În 1993, a fost creat chiar și un centru, numit acum Centrul de Formare Alcatel-Lucent, o societate comună ruso-belgiană pentru a instrui clienții în noile tehnologii.

Și astăzi acesta este singurul centru din Federația Rusă care oferă instruire certificată pe echipamente speciale (în rusă și în limbi engleze). Peste zece mii de specialiști au fost deja pregătiți acolo.

Să ne întoarcem la 1991. După ce CGE a devenit Alcatel Alsthom, divizia de comunicații a Rockwell Technologies a fost achiziționată. În urma acesteia, Cebles de Lyon primește numele Alcatel Cable. O altă întreprindere importantă este în curs de cumpărare.

Anii următori vor fi marcați și de fuziuni și achiziții. În 1995, Serge Churuk a devenit președinte; primeşte şi funcţia de director executiv.

La fel ca predecesorul său, Georges Peberot, el urmărește activ restructurarea. În același timp, Churuk își concentrează atenția în special pe telecomunicații.

În 1998, are loc un alt eveniment: Alcatel Alsthom, acum pur și simplu Alcatel, absoarbe DSC, care și-a făcut loc pe piața americană. Anul viitor vor fi achiziționate alte trei companii de soluții de rețea.

Strategia Alcatel la începutul secolului XXI nu este prea diferită de tot ce s-a întâmplat în anii 90. Anul 2000 a adus un acord profitabil pentru achiziționarea unei companii din Canada care era angajată în tehnologiile ATM și era un lider recunoscut în domeniul soluțiilor de rețea.

Aceasta este urmată de achiziția altor companii de succes și mari, dintre care una este angajată în procesarea apelurilor, iar cealaltă în crearea de filtre optice. Inutil să spun că Alcatel a avut un an mai mult decât productiv. Anii 2001, 2002 și 2003 nu sunt mai puțin roditori.

Până în 2004, volumele de vânzări ale companiei au depășit 17 miliarde de euro. Principala competiție a Alcatel în acest moment vine de la astfel de „monstri” precum Siemens.

Da, a fost Siemens, care a inspirat odată un inginer francez pe nume Pierre Azaria să-și creeze propria sa mică companie. În viitor, această companie se va numi compania Alcatel.

În același an, are loc un eveniment major: TCL și Alcatel creează un joint venture pentru a dezvolta și produce dispozitive mobile. TCL are ceva mai multe acțiuni decât Alcatel, dar în general primesc drepturi egale.

Urmează cumpărarea altuia companie mare, ale căror soluții sunt utilizate în mod activ de operatorii celulari. Și apropo, în același timp, Lucent a raportat o creștere rapidă a veniturilor (după succesul din 2000).

În 2005, Concert a finalizat în sfârșit achiziția unei mari companii americane care a furnizat soluții software pentru mobil.

Anul viitor devine și mai important: Alcatel anunță că intenționează să fuzioneze cu rivalul american Lucent Technologies.

Acest eveniment semnificativ are loc în noiembrie 2006. Noua companie se numește Alcatel-Lucent. În secolul 21, și-a asigurat poziția de cel mai mare producător francez de echipamente de telecomunicații.

Toți anii următori au lucrat pentru a consolida poziția mărcii pe piața internațională. În prezent, Alcatel proiectează, dezvoltă și comercializează dispozitive mobile și echipamente de telecomunicații.

Își crește constant veniturile prin vânzările de echipamente mobile. Alcatel este astăzi a treia companie din Europa în producția de dispozitive standard GSM (peste 20% din total). Desigur, performanța sa este foarte departe de „giganții” lideri pe piața tehnologiei mobile.

Cu toate acestea, produsele Alcatel sunt cunoscute pe scară largă printre europeni. Este de o calitate destul de înaltă. Și asta în ciuda faptului că o companie cu capital 100% european este acum o raritate.

Evident, până la sfârșitul anului 2014, preocuparea nu mai seamănă prea mult cu „echipa” diferitelor firme de IT care a fost creată în anii 80-90 ai secolului trecut.

De asemenea, este de remarcat faptul că prezența Alcatel este observată în toate domeniile de telecomunicații și nu orice companie IT se poate lăuda cu acest lucru. Alcatel este lider în domeniul tehnologiilor de rețea și un furnizor lider de servicii de comunicații mobile.

Cu toate acestea, „trecutul turbulent” nu putea trece fără urmă. Astfel, compania include și o varietate de divizii care sunt responsabile cu pozarea cablurilor la adâncimi mari, producerea sistemelor de control pentru industria feroviară etc.

Există chiar și o filială a Alcatel Space, un producător de sateliți pentru planeta Pământ. Apropo, partea „mobilă” a afacerii poate concura doar cu componenta „spațială”.

Este ușor să găsești telefoane marca Alcatel (Alcatel OneTouch) pe rafturile interne și în magazinele online. Inițial, a aparținut și francezilor, dar totul s-a schimbat în 2004 după crearea unui joint venture (împreună cu compania TLC din China).

Sediul brandului de telefoane se află tot în Hong Kong, iar toată producția este concentrată în China. Pe lângă telefoane și smartphone-uri, sub acest brand sunt produse tablete și accesorii.

Gama de dispozitive pare destul de interesantă.

Luați, de exemplu, tableta OneTouch Hero. Aceasta este o alternativă excelentă la dispozitivele din seria Galaxy Note de la Samsung și este, de asemenea, o soluție excelentă cu un ecran mare și un stylus inclus. Se propune achizitionarea unui alt accesoriu neobisnuit pentru acesta: o casca sub forma de... telefon.

Brandul Alcatel este considerat oficial european și este perceput ca atare de majoritatea consumatorilor, deși în 2004 a fost achiziționat de corporația chineză TCL pentru subsidiara sa TCL Mobile. Marca înregistrată Alcatel este utilizată în baza unui acord cu Alcatel-Lucent, termenul acestui acord nu este specificat, iar TCL Mobile nu îl va abandona în viitorul apropiat. În aproape un deceniu de existență ca companie chineză, brandul de telefoane mobile Alcatel a trecut prin mai multe etape de transformare pentru a ajunge în 2013 ca un candidat pentru a deveni un jucător serios atât pe piața de telefoane mobile, cât și pe cea a smartphone-urilor. În timpul anunțării rezultatelor celui de-al doilea trimestru al anului 2013 în Hong Kong, am putut să comunic cu managerii de top ai companiei, să discut în detaliu planurile producătorului și viziunea de piață și să-mi înțeleg pașii pe care îi face TCL Mobile. planificare în viitorul apropiat. Acest producător nu ocupă încă primele linii de rating de vânzări, dar strategia pe care compania și-o propune pentru dezvoltare în afara Chinei pare echilibrată și interesantă, iar mulți producători chinezi vor încerca să urmeze această cale. Prin urmare, acest material ar trebui să fie perceput nu numai și nu atât ca o descriere a unei companii. Pe baza acestuia, puteți studia întreaga piață și puteți înțelege unde se vor muta producătorii chinezi.

Piața telefoanelor low-cost nu este un loc pentru bătrâni

Astăzi toată lumea discută despre succesul anumitor producători în producția de smartphone-uri și despre calitatea acestora, prezența anumitor caracteristici. Dialerele obișnuite sunt menționate extrem de rar sau deloc; se crede că nu aduc prea multe venituri producătorilor. Vânzările Nokia în acest segment sunt în scădere constantă; Samsung refuză să lanseze modele ieftine, de buget, cu butoane, păstrând doar un număr mic de astfel de dispozitive. Tendința principală este că întreaga lume s-a grăbit să producă smartphone-uri și a abandonat telefoanele ieftine cu butoane. Sunt demodate.

Dar exemplul TCL Mobile demonstrează că operatorii din întreaga lume au nevoie de astfel de dispozitive și sunt gata să le cumpere. De exemplu, toată lumea a auzit că Nokia încearcă de mult timp să năvălească pe piața americană, dar fără succes. Compania si-a deschis un birou suplimentar pentru a lucra cu AT&T, a crescut costurile de marketing, modele special create pentru SUA, intr-un cuvant, a incercat toate posibilitatile de a pune un punct acolo. Dar acest lucru nu a dat niciun rezultat și, dacă numărați fondurile cheltuite pentru asaltarea pieței, se dovedește că fiecare telefon vândut în cele din urmă a devenit, dacă nu platină, atunci cu siguranță aur.

TCL Mobile a reușit să spargă piața americană în câteva luni, asigurându-se că produsele cu marca Alcatel au fost prezentate în toate magazinele operatorului. O mică companie chineză a reușit să pătrundă acolo unde Nokia a eșuat și a făcut acest lucru cu telefoane ultra-ieftine care au ajuns pe rafturi pentru 20-40 de dolari. Pe lângă AT&T, compania lucrează îndeaproape cu T-Mobile, precum și cu o serie de retaileri.

Poate că acest lucru demonstrează abordarea tipică a companiilor chineze „inteligente”: atunci când cumpără mărci europene, cumpără nu atât mărci, ci oameni care știu să intre în mod corespunzător. lanțuri de magazine, în cazul nostru și aceștia sunt operatori. Și preiau produse pe care alți producători le refuză, considerându-le cu marjă scăzută. Într-adevăr, a câștiga unul sau doi procente pe un telefon nu arată ca o strategie de succes, deoarece este un atelier de lucru și întotdeauna o luptă pentru cel mai mic cost. Pentru marii producatori, precum Nokia sau Samsung, lansarea modelelor de buget, de regulă, se datorează luptei pentru cota de piață, iar în diferite perioade ale existenței lor ar putea chiar să vândă astfel de dispozitive în pierdere, nu numai că nu fac bani pe ele. , dar și pierderea de bani. În trecut, acest lucru a creat multe probleme micilor producători care nu puteau realiza economii de scară, dar odată cu apariția crizei Nokia, când compania a încetat să lupte pentru cota de piață, iar Samsung a părăsit de facto acest segment, totul s-a schimbat. A apărut un vid, pe care producătorii de nivel al doilea au început să-l umple - Alcatel a fost una dintre companiile cunoscute de pe această piață. Telefoanele sub acest brand sunt percepute ca europene și se vând bine în SUA și America Latină, unde există o lipsă de dialere ieftine.

Pentru TCL Mobile, acest lucru a făcut posibilă deschiderea de birouri într-un număr mare de țări, începerea lucrului activ cu operatorii locali și, de fapt, construirea întregului lanț logistic. Adăugarea oricărui produs în afară de dialere ieftine la acest lanț crește instantaneu profitul companiei și îl crește cu cantități semnificative. Poți râde mult și greu de faptul că TCL Mobile este cunoscut pe multe piețe ca producător de telefoane ieftine, dar acest segment de piață face posibilă depanarea optimă a logisticii și construirea structurii atât a birourilor, cât și a producției. După ce a învățat să lucreze cu o marjă minimă, compania poate intra în alte segmente, mai grase, fără a suporta costuri suplimentare mari.

Piața smartphone-ului - un început târziu de la TCL Mobile

Spre deosebire de alți producători, TCL Mobile a început să lucreze pe smartphone-uri destul de târziu; primele modele au apărut la sfârșitul anului 2010, dar pot fi considerate un prim pas. Compania a abordat serios această piață abia în a doua jumătate a anului 2011, iar din acel moment se pot număra primele succese de vânzări. Permiteți-mi să vă dau următoarele statistici: în al doilea trimestru al anului 2011, ponderea smartphone-urilor în vânzările totale ale companiei a fost de 1,3%, un an mai târziu - 13,5%, iar în trimestrul II 2013 - 26,7%.

Din perspectiva profitului, apariția smartphone-urilor și creșterea ponderii acestora are un impact pozitiv atât asupra veniturilor companiei, cât și asupra prețului mediu al unui dispozitiv vândut.

În același timp, putem spune de facto că, pe baza rezultatelor din 2013, TCL Mobile vizează un cost maxim al dispozitivului de 300 USD (cost cu ridicata), aceasta este limita superioară pentru produsele companiei. Adică, TCL Mobile și-a conturat în mod conștient segmentul în care joacă - acestea sunt dispozitive ieftine care atrag cu un raport bun preț/calitate, dar nu sunt în niciun caz cele mai ieftine oferte de pe piață. De fapt, modelele de la TCL Mobile se confruntă cu concurența de la toți producătorii chinezi și cu siguranță o vor pierde pe piețele în care costul telefonului iese în prim-plan, și nu celelalte caracteristici ale acestuia (serviciu, capabilități, programe sau performanțe, design, materiale ale caroseriei) . Un exemplu izbitor de astfel de piață este China, piața nativă a TCL, unde compania se simte grozav aparate electrocasnice, în special, televizoare (celul trei producător din lume după Samsung și LG pe baza rezultatelor primei părți a anului 2013). Dar telefoanele TCL Mobile sunt vândute sub propria marcă în China și sunt, de asemenea, nepopulare. Este posibil ca alegerea Hong Kong-ului pentru raportare să nu fie deloc întâmplătoare, la fel ca și pentru anunțul global al începerii vânzărilor Idol X. TCL Mobile se concentrează pe piețele externe, crezând că piața chineză nu este încă pregătită să plătească pentru calitate, dar se concentrează pe cel mai mic cost. Aceasta este o problemă care nu trebuie subestimată, întrucât Lenovo, care obține mai mult de jumătate din veniturile sale (T2 2013) din vânzarea de smartphone-uri și tablete, și deloc de pe piața de PC-uri și laptopuri, unde este numărul unu în lumea, vinde 96% din telefoanele sale pe piața nativă. Încercările de a pătrunde pe alte piețe au ca rezultat vânzări foarte moderate, deoarece smartphone-urile care sunt profitabile din punct de vedere al costurilor se dovedesc a nu prea interesante din punct de vedere al caracteristicilor sau calității. De altfel, Lenovo se confruntă cu sarcina de a crea un nou segment de business, dezvoltând modele pentru alte piețe decât cele chineze, care sunt majoritare în lume. Dublarea dezvoltării este o necesitate în această etapă, deoarece îmbunătățirea calității produselor actuale va crește automat costul acestora în China, ceea ce va duce la o pierdere pentru alți producători.

TCL Mobile adoptă o abordare de așteptare; în viitorul previzibil, piața chineză va evolua și va cere produse mai bune; prețul nu va deveni principalul motor al vânzărilor. În acest moment, câștigătorul va fi cel care poate oferi produse interesante, iar acest lucru va fi posibil doar cu un brand puternic, pe care TCL încearcă să îl creeze în afara Chinei.

Marca Alcatel OneTouch și liniile de produse Scribe, Idol

În septembrie 2013, TCL Mobile plănuiește să reîmprospăteze și să lanseze brandul Alcatel campanie publicitaraîn majoritatea ţărilor în care există potenţial de creştere. Majoritatea consumatorilor percep marca ca fiind Alcatel, adică apare confuzie cu compania originală, precum și cu Alcatel-Lucent, care a rămas din ea. Pentru a evidenția diferența, TCL Mobile se va concentra pe brandul Alcatel OneTouch - așa va fi descris pe scurt acest brand. Aspectul vizual al logo-ului se va schimba ușor, iar marca va fi actualizată.

Din punct de vedere al produsului, afacerea TCL Mobile poate fi împărțită aproximativ în patru mari zone:

• Dialerele telefonice la un preț minim (de la 7 dolari în preturi angro la începutul trimestrului II 2013);
• Telefoane inteligente – limita superioară este de 300 USD în prețuri cu ridicata;
• Accesorii – carcase, baterii, routere Wi-Fi;
• modemuri USB

Primele două domenii sunt principalele din punct de vedere al vânzărilor, rămân prioritare. Totul este destul de dificil cu accesorii, deoarece în absența unui puternic și independent lanțuri de magazineÎn majoritatea țărilor lumii, aceste produse nu își găsesc clienții, ceea ce duce la vânzări slabe. Din punct de vedere tehnic, unele soluții sunt foarte interesante, dar volumul redus de producție face ca costul acestora să fie ridicat, ca urmare, cercul se închide. TCL Mobile a considerat că, pentru a menține această direcție, este necesar să se creeze în mod activ truse de livrare care să includă inițial unul sau altul accesoriu. Acest lucru creează o atractivitate suplimentară pentru dispozitiv în ochii consumatorului, oferă vânzări mariși câștig în comparație cu concurenții.

De exemplu, pentru phableta Scribe Pro, care are un ecran de 6 inchi, compania a creat o husă Magic Flip; aceasta este atașată magnetic de corp (similar huselor iPad de marcă), dar are și un indicator de timp LED și un număr de alte funcții. Nu am văzut cum funcționează coperta în viața reală, așa că nu sunt sigur cum funcționează totul.

În unele livrări, Scribe Pro va veni cu o astfel de husă inclusă, iar costul va diferi ușor. Sunt sigur că mulți cumpărători vor fi mulțumiți de un astfel de kit, deoarece va permite, pe de o parte, să economisească bani și, pe de altă parte, să obțină un accesoriu cool fără lucru suplimentar. Sper că acest exemplu explică abordarea TCL Mobile față de accesorii, care pare promițătoare, mai ales că alte companii chineze nu se grăbesc să o adopte. Motivul pentru aceasta este simplu - puțini producători se concentrează pe dezvoltarea mărcii; majoritatea se uită la vânzările curente.

Compania are două linii de produse în smartphone-uri – Idol (smartphone-uri obișnuite cu diagonalele obișnuite ale ecranului) și Scribe (phablete cu diagonala ecranului de 4,5 până la 6 inci și suport pentru stylus). Este interesant modul în care compania a decis să se diferențieze de alți producători - de exemplu, a fost creată o carcasă proprietară pentru toate smartphone-urile, care distinge modelele sub marca Alcatel. Primul dispozitiv cu o astfel de carcasă este Idol X.

Tendința este atunci când producătorii căi diferiteîncercarea de a personaliza interfața de utilizare Android standard nu este nouă, majoritatea companiilor fac acest lucru cu diferite grade de succes. TCL pur și simplu s-a alăturat acestui club, ceea ce face ca produsele companiei să fie asemănătoare cu cele de la marii producători. Aceasta este cu siguranță o diferență, dar nu se știe dacă va fi percepută ca pozitivă de către utilizatori. Mulți oameni consideră că interfața Android este destul de plăcută și suficientă.

Pe lângă dezvoltarea propriei sale shell pentru linia Scribe, compania intenționează să dezvolte direcția software-ului pentru lucrul cu stiloul, adică să copieze direct abordarea Samsung cu privire la linia Note. Toți producătorii care creează phablete astăzi pierd în fața concurenței Samsung dintr-un singur motiv - acordă prioritate diagonalei ecranului și nu investesc bani în dezvoltarea de software pentru lucrul cu stiloul. Punctul culminant al Notei constă în mare măsură în faptul că puteți scrie sau desena pe acest dispozitiv manual. TCL plănuiește să facă ceva similar pentru linia Scribe. Și această abordare nu poate fi decât binevenită.

ÎN acest moment Linia Scribe este de nișă, vizând piețele asiatice unde phabletele sunt mai populare. Trebuie remarcat faptul că va fi promovat activ în afara Asiei, de exemplu, în Rusia. Scopul companiei este de a crește procentul din linia Scribe de la toate smartphone-urile vândute la 15 la sută; acesta este un obiectiv ambițios.

Căutați Scribe Pro ca navă emblematică a acestei linii (anunțul oficial va avea loc la IFA pe 6 septembrie 2013). În general, caracteristicile sale sunt comparabile cu cele ale Idol X - procesor quad-core MediaTek (6589T), frecvență de până la 1,5 GHz, 2 GB RAM, baterie de 3400 mAh, cameră de 13,1 megapixeli, precum și un ecran de 6 inchi (1920x1080 pixeli). Vânzările încep în septembrie, prețul în Hong Kong este de aproximativ 300 de dolari, ceea ce în Rusia înseamnă aproximativ 15-16 mii de ruble. Prețul promite a fi foarte gustos și acesta va fi unul dintre avantaje competitive acest aparat.

TCL Mobile caută activ noi nișe, așa că Android este alegerea fără îndoială pentru producția majorității modelelor de smartphone-uri, dar nici compania nu vrea să rateze apariția de noi platforme. Acest lucru se datorează faptului că primul smartphone pe FireFox OS a fost lansat sub marca Alcatel; acest model are succes comercial, nu este subvenționat.

Poate că filozofia companiei se manifestă în abordarea acestui produs - să lanseze un model concentrat pe indicatorii de afaceri, adică să nu lucreze în pierdere, ci și să exploreze oportunități de extindere a afacerii în viitor. Poate că una dintre obsesiile zilei la TCL Mobile este modul în care compania se poate diferenția de alți producători.

Cum plănuiește TCL să se diferențieze de producătorii chinezi

Setul de acțiuni care sunt necesare pentru a vă distinge marca pe piață este întotdeauna aproximativ același și nu există niciun secret aici - fiecare companie cunoaște aceste instrumente, un alt lucru este că nu toată lumea le folosește cu pricepere. De exemplu, în timpul lansării lui Idol X, modelele feminine au pozat cu pricepere cu telefoanele companiei, mărind valoarea telefoanelor în sine în ochii consumatorilor. Tehnica este încercată și testată, dar este folosită extrem de rar.

La nivel de produs, compania investește mult atât în ​​dezvoltare, cât și în design. Astfel, telefoanele companiei folosesc deja materiale familiare de la flagship-urile altor producători, de exemplu, la Idol X ecranul este acoperit cu sticlă DragonTail, similar cu ceea ce vedem la Sony Xperia Z. Experimente în domeniul plasticului și al culorii soluțiile nu se opresc nici un minut.

În ceea ce privește componentele, TCL ia o altă măsură care este nepopulară în rândul producătorilor - cumpără componente scumpe care pot face dispozitivele să iasă în evidență în ochii consumatorilor. De exemplu, o serie de modele noi sunt echipate cu camere EXMOR de 13 megapixeli de la Sony, ceea ce pentru majoritatea companiilor chineze pare inutil și risipitor. Calitatea fotografierii acestor camere depinde direct de software, care până acum în telefoanele Alcatel este mult inferior atât față de Sony, cât și, mai ales, Samsung. Dar direcția de dezvoltare este corectă, compania investește în viitorul său.

Un alt exemplu este utilizarea ecranelor IPS de înaltă calitate de la Japan Displays, care fac posibilă crearea de smartphone-uri cu un cadru minim pe corp în jurul ecranului. Această funcție este subliniată în toate materialele ca 0 Bezel, este una dintre caracteristicile dispozitivelor Alcatel.

De fapt, vedem o abordare atipică pentru companiile chineze - o lipsă de maximizare a profitului prin utilizarea componentelor de top, un accent pe profituri strict fixe și punerea în aplicare a sarcinilor de creștere a profiturilor și a cotei de piață. De facto, TCL Mobile este un jucător de lungă distanță care vizează distanța de maraton și se pregătește pentru un viitor grozav. S-ar putea să nu aibă loc, dar toate acțiunile companiei sunt menite să lucreze pe piață pentru o perioadă lungă de timp; orizontul de planificare nu se măsoară în luni sau chiar ani individuali. Pentru un producător chinez, aceasta este o abordare extrem de neobișnuită, ceea ce este sincer surprinzător.

Investițiile în brandul Alcatel sunt însoțite și de faptul că designerii companiei încearcă să creeze dispozitive care să nu arate ca telefoanele chinezești. Costurile de proiectare tind să reprezinte partea leului din designul unui telefon modern, iar aici TCL folosește, de asemenea, o tehnică bine dovedită de a introduce familii de produse care au un aspect și o senzație similare.

Într-o știre destul de interesantă, merită adăugat că în al treilea trimestru, TCL Mobile plănuiește să mute producția la o nouă fabrică care va putea oferi un volum mai mare de producție de produs.

Obiective pe termen scurt TCL - Produse 2014

În prezent, TCL Mobile este numărul 7 pe piața globală de telefonie, înaintea companiilor precum Sony. În opinia mea, ca în orice tabel de ranguri, aici sunt importante detaliile, care nu numai că indică faptul că acest producător este mai mare ca volum de vânzări, ci iau în considerare și specificul. Succesul TCL se datorează în mare măsură telefoanelor ieftine, iar comparația în ceea ce privește profitul și cifra de afaceri nu va fi în favoarea acestei companii. Pe de altă parte, având în vedere costul de producție și dezvoltare, TCL mai are o singură cale - să crească vânzările, deoarece eficiența producției este una dintre cele mai ridicate din industrie și aceasta nu este o exagerare.

Dacă linia de produse a fost deja formată pentru 2013, atunci în 2014 compania intenționează să-și introducă actualizarea și să-i adauge smartphone-uri cu nivel de protecție IP67; unul dintre produse va fi o copie aproape completă a Sony Xperia Z în ceea ce privește caracteristicile. , dar cu un pret extrem de atractiv. Total pe care îl obținem dezvoltare ulterioară linii în direcții noi, ceea ce face producătorul și mai interesant. Menținând raportul preț/calitate, produsele TCL sub marca Alcatel OneTouch devin din ce în ce mai solicitate, iar acest lucru arată o creștere a vânzărilor lor. Dacă compania va reîmprospăta brandul în septembrie, va da un impuls vânzărilor și vom vedea compania crește. Strategia adoptată de TCL va fi adaptată într-o formă sau alta de către alți producători chinezi. De fapt, vedem trei căi de dezvoltare pentru producătorii de nivel al doilea - bazate pe preț (luptă pentru costul minim, marca nu joacă un rol important aici), echilibrată (investiție în calitatea produsului la prețuri rezonabile), orientată către marcă ( construirea unui brand care să justifice valoarea adăugată ridicată - OPPO, Meizu și așa mai departe). Atunci când este executată de TCL Mobile, strategia pare a fi „echilibrata”. Și aceasta este una dintre cele mai interesante căi de dezvoltare pe care le poate alege orice companie, chiar dacă nu dă rezultate imediate. Alergare pe distanțe lungi.

Linkuri conexe

Eldar Murtazin ()

Despre marca Alcatel

Alcatel a fost fondată în Franța în 1898 sub numele de Compagnie Générale d'Electricité (CGE). În decembrie 2006, Alcatel a fuzionat cu compania americană Lucent Technologies. Compania combinată a fost numită Alcatel-Lucent. Alcatel a furnizat echipamente și produse software pentru telecomunicații, dar este mai bine cunoscut consumatorului general ca producător de telefoane mobile și radiotelefoane. Interesant este că până în 2010, Alcatel-Lucent avea toate drepturile legale asupra formatului audio MP3.

Din 2007, Alcatel-Lucent a suferit pierderi de miliarde de dolari, iar cifra de afaceri este în scădere. În 2011 pretul din magazin compania este în declin constant.

Primul telefon mobil Alcatel a fost lansat în 1995. În 2011, compania a introdus 15 modele de telefoane mobile.

Vania

nu are rost să treci
Telefonul Alcatel OT-C701 este un telefon obișnuit, clar, fără nicio prezentare. Dar oamenii sunt speriați de ieftinitatea și aspectul lui stupid, dar degeaba, din moment ce are de toate, dar în același timp pentru bănuți.....

Yuka

L-am cumparat de mult si il folosesc de mult :)))
Când mă hotărâm să cumpăr un telefon, alegerea mea a căzut pe Alcatel OneTouch 802, totul pentru că îmi doream un telefon funcțional, cu tastatură qwerty, albă, pentru bani puțini. Și așa s-a întâmplat! ;)))

Când scrieți o recenzie, încercați să descrieți