Цветков, николай александрович. Цветков Николай Александрович: биография, интересные факты, фото Принуждение рабочих к сектантству

03.01.2024

Родился 12 мая 1960 года в поселке Новобратцево Красногорского района Московской области. В 1977 году закончил среднюю школу в деревне Путилково Красногорского района, поступил в Тамбовское высшее военное авиационное инженерное училище, которое закончил с отличием.

В 1988 году с отличием и с золотой медалью выпустился из Военно-воздушной инженерной академии им. Н.Е. Жуковского. Служил в Афганистане и на Дальнем Востоке.

В 1990-х годах сферой деятельности Николая Цветкова становится финансовый рынок. Одновременно с активной работой на рынке он обучался в Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова по специальности “маркетинг”.

1988 - 1992 - преподавал в Московском институте радиоэлектроники и автоматики.

1993 - основал Нефтяную инвестиционную компанию “НИКойл”.

1992 - 1993 - вице-президент инвестиционной компании "Брокинвест"

1993 - 1994 - управляющий "ЛУКойл-фонда".

1994 - 1995 - сохраняя пост президента компании “НИКойл”, руководил департаментом ценных бумаг "ЛУКойл".

1996 - 1997 - вице-президент и Начальник Главного управления по финансовой и инвестиционной деятельности "ЛУКойл".

1997 - 2003 - президент и председатель совета директоров "НИКойл".

1997 - 1998 - советник председателя правления по инвестиционно-банковским операциям, зампред правления по инвестиционно-банковским операциям, начальник управления привлечения ресурсов НПФ АКБ "Родина".

С 1999 - председатель совета директоров "Новороссийского морского торгового порта".

В 2002 году приобрёл Ломоносовский фарфоровый завод.

С 2003 - председатель АКБ "АВТОбанк-НИКойл".

В 2004 году ФК "НИКойл" заключила соглашение о стратегическом партнерстве с Банковской группой «Уралсиб», в рамках которого планировалось осуществлять обмен технологиями и использовать интегрированную филиальную сеть обеих структур для совместных продаж финансовых и страховых продуктов и услуг.

2005 - 2007 - председатель правления ОАО Банк "Уралсиб"

С 2007 - председатель совета директоров ФК "Уралсиб".

По итогам 2000 года Финансовая корпорация “НИКойл” названа Лауреатом Национальной премии в области бизнеса и признана лучшей финансовой корпорацией года в России. Николай Цветков стал лауреатом конкурса “Банкир года - 2000”.

Цветков кандидат экономических наук. Тема диссертации - “Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики”. Он автор более 30 статей и ряда монографий по проблематике финансового рынка и инвестиций в реальный сектор экономики.
Источники ippnou.ru от 06.06.2005, slon.ru от 18.05.09, peoples.ru от 20.03.2008

Цветков женат, имеет двух дочерей.

На начало 2007 года состояние Цветкова оценивалось в $9 млрд, занимал 12 место в рейтинге 100 российских миллионеров (оценка журнала Forbes)

На начало 2008 года его состояние оценивалось в $8,2 млрд, занимал 24 место в рейтинге 500 российских миллиардеров (оценка журнала "Финанс")
bestpeopleofrussia.ru

Досье:

В 2003 году «НИКойл» Николая Цветкова называли в прессе покупателем сомнительного актива - Автобанка. Сообщалось, что с начала 90-х владельцем Автобанка (а также «Ингосстраха», Орско-Халиловского металлургического комбината «Носта» и еще нескольких десятков предприятий) был Андрей Андреев - бывший старший оперуполномоченный ОБХСС. По данным прессы, участие Андреева в капитале банка и страховой компании было закамуфлировано оффшорами и системой перекрестного владения. А попытки Андреева работать в высококонкурентных отраслях не были подкреплены достаточным финансовым и административным ресурсом. В результате в 2001 году Андреев лишился своей бизнес-империи. Консорциум, состоявший из «Базэла», Millhouse Capital и «Нафта-Москвы», стал владельцем его активов. Как писала пресса, сам предприниматель впоследствии утверждал, что не продавал Автобанк, «Ингосстрах», «Носту» и прочее, что у него их фактически украли. Журналистам он заявлял: «оказывался жесткий прессинг на меня, на всех сотрудников и руководителей холдинга. Директоров фирм, держателей акций в мою пользу избивали, заставляя подписывать документы. Некоторые подписи просто подделали». Как сообщалось, Андреев пытался защитить свои права в суде, обращался в правоохранительные органы, но вернуть свои активы ему так и не удалось. «Ингосстрах» остался у Олега Дерипаски, «Носта» перешла под контроль Алишера Усманова. Автобанк стал одной из составных частей ФК «Уралсиб», после того как "НИКойл" купил его у компаний Millhouse Capital, ГНК "Нафта-Москва" и ИПГ "Сибал".

Николай Цветков заявлял прессе, что права «НИКойла» на Автобанк подтвердил Конституционный суд. Он также утверждал, что в самом начале сделки подозрений, что актив проблемный, не было - продавцы представили все необходимые документы. Со слов Цветкова, как только в «НИКойл» узнали, что у сделки могли быть риски, не сделали ни одного шага без согласования с антимонопольным ведомством и Центробанком. «Мы купили банк чисто, - заявил Николай Цветков, -…. и не должны страдать из-за разногласий прежних собственников». Цветков также заявил, что «НИКойл» - добросовестный приобретатель Автобанка.
Источники «Секрет Фирмы» № 39 (174) от 23.10.2006, № 6 (141) от 13.02.2006, «Коммерсантъ» № 73 (2676) от 25.04.2003

Цветков упоминался в прессе в связи со скандалом о составе наблюдательного совета банка «Уралсиб». В конце 2003 года СМИ сообщили, что в новом составе директоров «Уралсиба» семь из одиннадцати мест принадлежали выходцам из структур «НИКойла». Писали, что в начале ноября 2003 года, выступая на пресс-конференции посвященной покупке 14% акций "Уралсиба", глава "НИКойла" Николай Цветков заверял, что его компания владеет этим пакетом. Но, по мнению журналистов, Цветков, мягко говоря, слукавил: 14-процентный пакет акций банка "Уралсиб" Минимущества Башкирии продало 29 октября, а реестр акционеров, имевших право участвовать во внеочередном собрании банка, был закрыт 20 октября. Получалось, что "НИКойл" не являлся акционером банка на момент закрытия реестра. И, тем не менее, как писали в прессе, собрание утвердило представителей "НИКойла" в составе наблюдательного совета "Уралсиба".

, Красногорский район , Московская область , СССР

К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)

Николай Александрович Цветков (род. 12 мая 1960 года, деревня Путилково , Красногорский район , Московская область , СССР) - предприниматель , глава финансовой корпорации «Уралсиб ». Согласно рейтингу «100 богатейших бизнесменов России 2010», составленного русским изданием журнала Forbes состояние г-на Цветкова составляет $3,2 млрд.

Биография

Николай Цветков родился 12 мая 1960 года в поселке Путилково Красногорского района Московская области. В 1977 г. он окончил Ульяновскую среднюю школу.

С 1992 года работает на фондовом рынке. Был вице-президентом инвестиционной компании «Брокинвест».

С 1997 года - президент Инвестиционно-банковской группы (ИБГ) «НИКойл ».

В 1997 году - советник председателя правления по инвестиционно-банковским операциям АКБ «Родина». С 1998 - заместитель председателя правления по инвестиционно-банковским операциям - начальник управления привлечения ресурсов АКБ «Родина».

С августа 1998 года - председатель правления, член совета директоров, член кредитного комитета АКБ ИБГ «НИКойл ».

Н.А. Цветков - кандидат экономических наук. Тема диссертации - “Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики”. Он автор более 30 статей и ряда монографий по проблематике финансового рынка и инвестиций в реальный сектор экономики. Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2002 и 2005 гг.

Семья

Женат, две дочери.

См. также

// Журнал «Бомонд», № 05-06 (41-42), март 2001

Напишите отзыв о статье "Цветков, Николай Александрович"

Примечания

Отрывок, характеризующий Цветков, Николай Александрович

Пьер, как это большею частью бывает, почувствовал всю тяжесть физических лишений и напряжений, испытанных в плену, только тогда, когда эти напряжения и лишения кончились. После своего освобождения из плена он приехал в Орел и на третий день своего приезда, в то время как он собрался в Киев, заболел и пролежал больным в Орле три месяца; с ним сделалась, как говорили доктора, желчная горячка. Несмотря на то, что доктора лечили его, пускали кровь и давали пить лекарства, он все таки выздоровел.
Все, что было с Пьером со времени освобождения и до болезни, не оставило в нем почти никакого впечатления. Он помнил только серую, мрачную, то дождливую, то снежную погоду, внутреннюю физическую тоску, боль в ногах, в боку; помнил общее впечатление несчастий, страданий людей; помнил тревожившее его любопытство офицеров, генералов, расспрашивавших его, свои хлопоты о том, чтобы найти экипаж и лошадей, и, главное, помнил свою неспособность мысли и чувства в то время. В день своего освобождения он видел труп Пети Ростова. В тот же день он узнал, что князь Андрей был жив более месяца после Бородинского сражения и только недавно умер в Ярославле, в доме Ростовых. И в тот же день Денисов, сообщивший эту новость Пьеру, между разговором упомянул о смерти Элен, предполагая, что Пьеру это уже давно известно. Все это Пьеру казалось тогда только странно. Он чувствовал, что не может понять значения всех этих известий. Он тогда торопился только поскорее, поскорее уехать из этих мест, где люди убивали друг друга, в какое нибудь тихое убежище и там опомниться, отдохнуть и обдумать все то странное и новое, что он узнал за это время. Но как только он приехал в Орел, он заболел. Проснувшись от своей болезни, Пьер увидал вокруг себя своих двух людей, приехавших из Москвы, – Терентия и Ваську, и старшую княжну, которая, живя в Ельце, в имении Пьера, и узнав о его освобождении и болезни, приехала к нему, чтобы ходить за ним.
Во время своего выздоровления Пьер только понемногу отвыкал от сделавшихся привычными ему впечатлений последних месяцев и привыкал к тому, что его никто никуда не погонит завтра, что теплую постель его никто не отнимет и что у него наверное будет обед, и чай, и ужин. Но во сне он еще долго видел себя все в тех же условиях плена. Так же понемногу Пьер понимал те новости, которые он узнал после своего выхода из плена: смерть князя Андрея, смерть жены, уничтожение французов.
Радостное чувство свободы – той полной, неотъемлемой, присущей человеку свободы, сознание которой он в первый раз испытал на первом привале, при выходе из Москвы, наполняло душу Пьера во время его выздоровления. Он удивлялся тому, что эта внутренняя свобода, независимая от внешних обстоятельств, теперь как будто с излишком, с роскошью обставлялась и внешней свободой. Он был один в чужом городе, без знакомых. Никто от него ничего не требовал; никуда его не посылали. Все, что ему хотелось, было у него; вечно мучившей его прежде мысли о жене больше не было, так как и ее уже не было.
– Ах, как хорошо! Как славно! – говорил он себе, когда ему подвигали чисто накрытый стол с душистым бульоном, или когда он на ночь ложился на мягкую чистую постель, или когда ему вспоминалось, что жены и французов нет больше. – Ах, как хорошо, как славно! – И по старой привычке он делал себе вопрос: ну, а потом что? что я буду делать? И тотчас же он отвечал себе: ничего. Буду жить. Ах, как славно!
То самое, чем он прежде мучился, чего он искал постоянно, цели жизни, теперь для него не существовало. Эта искомая цель жизни теперь не случайно не существовала для него только в настоящую минуту, но он чувствовал, что ее нет и не может быть. И это то отсутствие цели давало ему то полное, радостное сознание свободы, которое в это время составляло его счастие.
Он не мог иметь цели, потому что он теперь имел веру, – не веру в какие нибудь правила, или слова, или мысли, но веру в живого, всегда ощущаемого бога. Прежде он искал его в целях, которые он ставил себе. Это искание цели было только искание бога; и вдруг он узнал в своем плену не словами, не рассуждениями, но непосредственным чувством то, что ему давно уж говорила нянюшка: что бог вот он, тут, везде. Он в плену узнал, что бог в Каратаеве более велик, бесконечен и непостижим, чем в признаваемом масонами Архитектоне вселенной. Он испытывал чувство человека, нашедшего искомое у себя под ногами, тогда как он напрягал зрение, глядя далеко от себя. Он всю жизнь свою смотрел туда куда то, поверх голов окружающих людей, а надо было не напрягать глаз, а только смотреть перед собой.

Совладелец и председатель совета директоров финансовой корпорации «Уралсиб», владелец Ломоносовского фарфорового завода, президент благотворительного фонда «Виктория». Родился 12 мая 1960 года в поселке Новобратцево, Красногорского района Московской области.
В 1977 году поступил в Тамбовское высшее военное авиационное инженерное училище , которое с отличием окончил в 1980 году. Проходил службу в строевых частях Военно-воздушных сил в Афганистане и на Дальнем Востоке.
В 28 лет, в 1988 году, с золотой медалью окончил Военно-воздушную инженерную академию им. Н.Е. Жуковского. После окончания академии с 1988 по 1992 годы работал преподавателем в Московском институте радиоэлектроники и автоматики.

Получил второе высшее образование , окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова по специальности «Маркетинг». Кандидат экономических наук (1996 г.), тема диссертационной работы «Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики». Список научных трудов состоит из более чем 30 статей и монографий по проблематике финансового рынка и инвестиций в реальный сектор экономики.

Подполковник запаса. Женат, имеет двух дочерей.

В 1992-93 годах был вице-президентом компании «Брокинвест», где познакомился с Леонидом Федуном, занимавшимся приватизацией «Лукойла». В 1994 году стал управляющим компании «Лукойл-фонд», а так же руководителем департамента ценных бумаг «ЛУКОЙЛ».

В 1996-97 годах Николай Цветков был назначен вице-президентом и начальником Главного управления по финансовой и инвестиционной деятельности «ЛУКОЙЛ». В период с 1997 по 2003 год — президент и председатель Совета директоров «НИКойл».

С 1997 по 1998 год являлся советником председателя правления по инвестиционно-банковским операциям, зампредом правления по инвестиционно-банковским операциям, начальником управления привлечения ресурсов в АКБ «Родина».

В 1999 году был избран председателем Совета директоров Новороссийского морского торгового порта. В 2003 году — председатель АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ». В период с 2005 по 2007 год был председателем правления финансовой корпорации «Уралсиб», Банк «Уралсиб» (ОАО «Уралсиб»). В 2007 году был избран председателем Совета директоров финансовой корпорации «Уралсиб».

По данным российского журнала «Финанс» на начало 2010 года в рейтинге 500 российских миллиардеров Н.Цветков занимает 30-е место с состоянием в 3,45 миллиарда долларов. Журнал Forbes оценивает личное состояние Цветкова в 3,2 миллиарда долларов — 83-е место в списке богатейших людей мира.

Совладельцу финансовой корпорации «Уралсиб» Николаю Цветкову принадлежит Ломоносовский фарфоровый завод, торговый дом «Копейка» и компания «Палисад», торгующая растениями и занимающаяся ландшафтным дизайном, а также другие активы.
Кстати, розничную сеть «Копейка» бизнесмен хочет продать - обычные супермаркеты его не интересуют. Приверженец здорового образа жизни, Н.Цветков делает ставку на возрастающий интерес людей к правильному питанию - создает первую в России сеть магазинов органических продуктов «Био-Маркет».

Николай Цветков родился 12 мая 1960 года. Рядом с посёлком, где рос Николай, находился Тушинский аэродром. Поэтому, как все его сверстники, он с восхищением наблюдал за элементами пилотажа взлетавших машин и мечтал стать лётчиком. Но большинство его друзей после окончания школы шли учиться в ПТУ или уходили в армию. Однако Цветков Николай не отступился от задуманного и выбрал другой путь. Он поступил учиться в Тамбовское высшее военное инженерное училище, где готовили специалистов высокого класса. В 1980 году Цветков окончил обучение с отличием. Решив продолжить образование, Николай Александрович поступает в Военно-воздушную академию им. Н. Е. Жуковского. В 1988 году Цветков выпускается с курса с золотой медалью.

Через некоторое время Цветков Николай уехал служить в Афганистан. Галине Цветковой пришлось пережить немало тревожных дней и ночей в беспокойстве за мужа. К счастью, афганская кампания подошла к концу, и советские офицеры возвращались домой. В возрасте чуть более 30 лет Николай Александрович уже имел звание подполковника ВВС. Но перемены в стране с приходом 90-х годов коренным образом отразились на армии. Резко ухудшилось денежное и материальное содержание военных, поэтому Цветкову пришлось задуматься об уходе из армии. В тот момент семья фактически жила на зарплату супруги Галины, которая работала в почтовом отделении. Так было принято решение о переезде в Москву, где Николай начал заниматься преподавательской деятельностью.

После увольнения из рядов военнослужащих Цветков Николай более двух лет работает в Московском институте радиотехники, электроники и информатики, преподавая науку на военной кафедре. Не забывая о собственном самообразовании, одновременно учится в Российской экономической академии им. Плеханова на курсе менеджмента.

Цветков Николай понимает: чтобы обеспечить семье достойную жизнь, нужно перестроиться и предпринять новые кардинальные меры. Он активно занимается изучением и перспективой развития фондовых рынков страны. Так, в 1992 году, совместно с товарищем, создаёт инвестиционно-консалтинговую компанию «Брокинвест». Примечательно, что собственных средств для уставного капитала у предпринимателей не было, поэтому было решено внести в фонд подмосковный деревенский домик супруги Цветкова. Так с 1992 года по 1993 гг. он проработал в должности вице-президента компании.

Образованный биржевой брокер Цветков Николай очень быстро приходит к выводу, что самый перспективный бизнес - это тот, в котором работаешь на себя. В 1993 году он принимает решение о создании собственной инвестиционной компании. Она получила название «НИКойл» и специализировалась на работе с нефтью.

Чуть ранее судьба сводит Николая Александровича с Вагитом Алекперовым, президентом нефтяного концерна «Лукойл». Последний очень нуждался в людях, умеющих хорошо разбираться в вопросах инвестиций и бизнеса. Так компания Цветкова начала заниматься инвестиционно-финансовыми вопросами «Лукойла», а сам он возглавил пост руководителя департамента ценных бумаг концерна.

За время работы в «Лукойле» Цветков получил широкую популярность в среде делового отечественного бизнеса. Несмотря на удачное сотрудничество с концерном «Лукойл», Цветков Николай осознаёт, что собственное дело требует дальнейшего развития. Путь к успеху он видит в сфере управления клиентскими деньгами. Поэтому в 1996 году предприниматель решается на покупку небольшого коммерческого банка «Родина».

Доказательством успешной работы бизнесмена стало присвоение в 2000 году звания «Лучший банкир года». В 2002 году лучшим менеджером также назван Николай Цветков.

В 2002 году Николай Александрович приобретает акции «Автобанка», филиалы которого насчитывали больше сотни точек продаж в разных регионах страны. 2003 год отмечен крупнейшей покупкой регионального банка «Уралсиб».

В результате реструктуризации, длившейся не один год, проходит ребрендинг бизнеса Цветкова, давший единое название - «Уралсиб». В 2009 году личное состояние предпринимателя оценивалось в 2 миллиарда 300 миллионов долларов. По версии журнала Forbes, в 2011 году в списке 200 богатейших бизнесменов России 27 позицию занимал Николай Цветков. ФК «Уралсиб» имела свыше 100 офисов в 81 регионах страны.

За 10 лет работы благотворительный фонд помощи «Виктория» смог оказать поддержку более чем 12 000 детей, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Различные программы и проекты фонда охватили почти 400 детских учреждений из 47 регионов страны.

С 2013 года, когда Центробанк начал активную проверку банковского сектора, у ФК «Уралсиб» начался трудный период. Как оказалось, убытки значительно превысили доходы банка. Возникла необходимость в дополнительном вливании в капитал. ЦБ выдало предписание переоценить активы и зарезервировать порядка 17 миллиардов рублей.

Николай Александрович Цветков сохранил за собой 14% процентов акций банка, личное состояние бизнесмена в настоящее время оценивается в 200 миллионов долларов.

Николай Александрович Цветков – известный российский предприниматель, имя которого входит в список ста богатейших бизнесменов России по итогам 2010 года, опубликованными в журнале Forbes. Прошёл путь от военнослужащего до главы финансовой корпорации «Уралсиб». Имеет учёную степень кандидата экономических наук, является автором ряда статей и монографий по проблемам финансового рынка.

Ранние годы

Московская область, Красногорский район, село Новобратцево – место, где появился на свет Николай Цветков. Дата рождения – 12 мая 1960 года. Рядом с посёлком, где рос Николай, находился Тушинский аэродром. Поэтому, как все его сверстники, он с восхищением наблюдал за элементами пилотажа взлетавших машин и мечтал стать лётчиком. Но большинство его друзей после окончания школы шли учиться в ПТУ или уходили в армию. Однако Цветков Николай не отступился от задуманного и выбрал другой путь. Он поступил учиться в Тамбовское высшее военное инженерное училище, где готовили специалистов высокого класса. В 1980 году Цветков окончил обучение с отличием. Решив продолжить образование, Николай Александрович поступает в Военно-воздушную академию им. Н. Е. Жуковского. В 1988 году Цветков выпускается с курса с золотой медалью.

Период воинской службы

В советские годы большинство выпускников военных академий ждало распределение по гарнизонам в разные уголки страны. То же случилось и с Цветковым – он был отправлен служить на Дальний Восток. К этому времени Николай Александрович уже был женат, и его супруга Галина вместе с ним переносила все трудности жизни военного. Это постоянные переезды и неустроенность быта, редкое присутствие мужа в стенах дома.

Начало карьерного роста

О его блестящем уме и большой трудоспособности говорит и тот факт, что в 1996 году бизнесмен защитил диссертацию по проблемам привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики. Так Николай Александрович Цветков, биография которого указывает на то, что вся его жизнь - это постоянный труд и самосовершенствование, становится кандидатом экономических наук.

Основание компании «НИКойл»

Образованный биржевой брокер Цветков Николай очень быстро приходит к выводу, что самый перспективный бизнес - это тот, в котором работаешь на себя. В 1993 году он принимает решение о создании собственной инвестиционной компании. Она получила название "НИКойл" и специализировалась на работе с нефтью.

За время работы в «Лукойле» Цветков получил широкую популярность в среде делового отечественного бизнеса. Нефтяные компании хотели не только получать прибыль, но и выгодно вкладываться в развитие. Именно поэтому услуги «НИКойла» были востребованы, клиентская база постоянно расширялась и за несколько лет включила в себя порядка 50 предприятий.

Развитие компании «Никойл»

Несмотря на удачное сотрудничество с концерном «Лукойл», Цветков Николай осознаёт, что собственное дело требует дальнейшего развития. Путь к успеху он видит в сфере управления клиентскими деньгами. Поэтому в 1996 году предприниматель решается на покупку небольшого коммерческого банка «Родина». На его основе создаёт структуру с широким комплексом банковских услуг: обслуживание счетов, кредитование, страхование. У компании появляется своя клиентская база, открываются филиалы в разных уголках страны. В 1998 году структура переименовывается в инвестиционно-банковскую группу "НИКойл".

Доказательством успешной работы бизнесмена стало присвоение в 2000 году звания «Лучший банкир года». В 2002 году лучшим менеджером также назван Николай Цветков. Фото его представлено в статье.

Глава финансовой корпорации «Уралсиб» Николай Цветков

Цветков один из первых начал сотрудничать с иностранными клиентами, его компания стала позиционироваться как надёжный инвестиционный канал в России с безупречной репутацией.

Развитие бизнеса

Российский предприниматель Николай Цветков, кроме управления «Уралсибом», занимался ещё рядом коммерческих проектов. После подписания Путиным закона «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» бизнесмен создал Земельную агропромышленную корпорацию, получившую название «Знак». Он покупает около 100 тысяч гектаров земли в разных районах Подмосковья и становится крупнейшим частным землевладельцем.

Цветков был известен как совладелец торговой розничной сети «Копейка», а также фирмы «СпортВенчер Москва». За 8 лет стоимость «Копейки» выросла в 10 раз, позже Цветков смог её выгодно продать компании X5 Retail Group, согласно подписанному соглашению в Лондоне в 2010 году.

Приобретение фарфорового завода

В 2002 году бизнесмен приобрёл Ломоносовский фарфоровый завод, фактически спасая его от участи закрытия, постигшей многие предприятия во время перестройки. Обветшалое оборудование, задержка зарплат приводили к сокращению производства и уходу лучших мастеров. Завод с полуторавековой историей, считающийся историческим достоянием России, приходил в упадок. К тому же ему грозила приватизация в лице иностранных инвесторов.

Супруга бизнесмена Галина Цветкова приобрела 75 % акций и стала председателем Наблюдательного совета предприятия. Ныне оно именуется Императорским фарфоровым заводом, ему удалось вернуть лидирующие позиции на рынке. Сама Галина - страстная любительница и коллекционер фарфоровых изделий. Видимо, не только экономическая выгода сподвигла её стать собственницей предприятия.

В 2012 году в Москве открылась уникальная галерея-магазин изделий из русского фарфора. Здесь были представлены предметы, изготовленные на Императорском фарфоровом заводе. Кроме современных изделий, здесь были точные копии старинных сервизов, которые свыше двух веков украшали дворцы династии Романовых.

Николай Цветков: биография, семья

Двух дочерей, Юлию и Викторию, вместе с супругой Галиной воспитывает Николай Цветков. Биография его – это описание пути от скромного офицера до человека с миллиардным состоянием. Однако это никоим образом не отразилось на семье бизнесмена: его никогда не видели в обществе длинноногих моделей. Брак предпринимателя длится больше 25 лет, жена во всех делах поддерживает мужа. Дочери воспитываются в строгости и держатся в стороне от светских тусовок. Глава семьи всегда старается провести выходной день в кругу семьи.

Галина Цветкова стоит во главе корпоративного семейного клуба в корпорации «Уралсиб» и занимается организацией семейных вечеров для сотрудников. Дочь Виктория посвятила себя кураторству благотворительного фонда помощи детям-сиротам, созданного отцом. Юлия занимает пост генерального директора конного спортивного клуба Кремлёвской школы верховой езды.

Благотворительная деятельность

Благотворительность – ещё одна сфера деятельности, которой активно занимается Николай Цветков. Биография его в этой области довольно обширна: помощь детям из неблагополучных семей, детям-инвалидам и сиротам. Бизнесмен стал учредителем детского фонда «Виктория», названным в честь дочери и образованным в 2004 году.

В 2012 году была открыта Детская деревня-SOS в Вологде, созданная на благотворительные средства фонда. Было профинансировано не только строительство деревни, но и поддержка проекта в первый год работы. Такие деревни являются альтернативой детским домам, особой формой семейного устройства.

В 2014 году была сдана в эксплуатацию Детская деревня в Армавире Краснодарского края. Стоимость проекта составила 380 миллионов рублей, свои двери распахнули индивидуальные коттеджи для 14 приёмных семей. Свыше 80 детей обрели родителей и домашний уют. В торжественном открытии Деревни принял участие Николай Александрович Цветков. «Уралсиб», а точнее сказать, сотрудники корпорации также не остались в стороне: более 5000 тысяч работников перечислили часть заработной платы на строительство.

Известно, что состоятельный миллиардер никогда не забывал о своём недалёком прошлом. Годы службы в вооружённых силах - вот о чём всегда помнил Николай Александрович Цветков. «Уралсиб» в составе сотрудников имел немало бывших военных, в том числе прошедших Афганистан.

Бизнесмен всегда ратовал за здоровый образ жизни, поощрял премиями тех, кто хотел сбросить лишний вес или бросить вредные привычки. Даже открыл ряд магазинов, торгующих органическими продуктами «Био-Маркет».

Предприниматель увлекается индийской философией, йогой, сочиняет песни. Занятия спортом, правильное питание – вот что пытался внедрить в корпорации Николай Александрович Цветков. Фото бизнесмена говорят сами за себя – подтянутый и энергичный человек, излучающий мощную энергетику.

Трудности ФК «Уралсиб»

В прессе стала появляться информация о возможном отзыве лицензии или санации компании. Цветков стал искать средства для спасения банка. Велись переговоры с возможными инвесторами: "Альфа-банком", ФК «Открытие», АФК «Система», банком МФК, группой БТБ и ещё рядом организаций. Однако переговоры ничем не завершились.

Пытаясь удержать «Уралсиб» на плаву, Николай Цветков начал распродажу активов. Стало известно, что в августе 2015 года он совершил сделку по продаже земель компании «Знак». Несмотря на это, денег на создание резервного капитала не хватило. Осенью этого же года Центробанк заявил о санации и провёл аукцион, в котором вышел победителем бизнесмен Владимир Коган, владелец компании «Нефтегазиндустрия».

Николай Александрович Цветков сохранил за собой 14% процентов акций банка, личное состояние бизнесмена в настоящее время оценивается в 200 миллионов долларов. Кроме того, предприниматель владеет:

Компанией "Органик", производящей органическую молочную продукцию под маркой «Это лето».
Предприятием «Палисад», выпускающим рулонные газоны.
Сельскохозяйственными землями – порядка 12 000 га.
Императорским фарфоровым заводом.
Заводом Deshoulieres форфора во Франции.
Оздоровительной корпорацией «Мета».
42% акций в Азербайджанской инвестиционной компании «Никойл».

Несмотря на то что Николаю Цветкову вряд ли удастся вернуться в список миллиардеров, он не сокрушается по этому поводу. По словам бизнесмена, всегда можно заняться преподавательской и научной деятельностью. Трудности его никогда не пугали, а жизненный оптимизм и трудолюбие всегда помогали добиться реализации любых планов. При этом деньги как самоцель никогда не стояли на первом месте в жизни Цветкова Николая.