Արդյո՞ք ընկերությունը դասակարգվում է որպես փոքր և ինչ առավելությունների վրա կարող է հույս դնել: Լուծումների տիպիկ խնդիրներ 6000 աշխատող ունեցող ձեռնարկությունում

29.06.2021

Խնդիր 1

Ձեռնարկության 2 տարվա գործունեության վերաբերյալ առկա են հետևյալ տվյալները.

Ցուցանիշ

Քանակ

1. Առևտրային արտադրանքի տարեկան արտադրության արժեքը, հազար ռուբլի:

Ներառյալ նյութերի ծախսերը, հազար ռուբլի:

2. Արտադրական պաշարների նորմ, օրեր

3. Բաժնետոմսերի նորմ պատրաստի արտադրանք, օրեր

4. Ծախսերը 1 ռուբ. Ընկեր ապրանքներ, ռուբ.

5. Արտադրական ցիկլի տեւողությունը, օրեր

Որոշել բացակայող ցուցանիշները և դրանց դինամիկան, արտադրության աճը աշխատողների թվաքանակի ավելացման արդյունքում, արտադրության աճը աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պատճառով:

Միջին տարեկան արտադրանքը 1 աշխատողի հաշվով 1 տարվա ընթացքում՝ 2100000/700=3000

Անձնակազմի թիվը 2 տարվա համար՝ 2279100/3210=710

Խնդիր 2

Ձեռնարկության աշխատակիցների միջին թիվը տարվա կտրվածքով կազմել է 215 մարդ։ Տարվա ընթացքում 5 հոգի ազատվել է աշխատանքից իրենց դիմումի համաձայն, 1 հոգի աշխատանքից ազատվել է աշխատանքային կարգապահությունը խախտելու համար, 2 հոգի անցել է թոշակի, 2 հոգի ընդունվել են ուսումնական հաստատություններ և զորակոչվել բանակ, 3 հոգի տեղափոխվել են ձեռնարկության այլ ստորաբաժանումների այլ պաշտոնների։ .

Սահմանել.

    անձնակազմի մաշվածության մակարդակը;

    անձնակազմի շրջանառության դրույքաչափը.

Կվիբ.=(5+1+2+2+3)/215=6%

Կտեկ.=(5+1)/215=2,8%

Խնդիր 3

Արտադրանքի արտադրությունը ժամում 15 մաս է: Աշխատանքի ինտենսիվությունը նոր տեխնոլոգիաների ներդրումից հետո նվազել է 25%-ով։

Որոշեք, թե ինչ կլինի աշխատանքի արտադրողականության հետ:

Աճել է 25%-ով

Խնդիր 4

Ընկերությունը նախատեսում է հրապարակել։ 20000 հատ. տարեկան, ընդ որում մեկ ապրանքի արտադրության ստանդարտ ժամանակը կազմում է 1,5 ժամ և խմբ. B - 15000 հատ. 2,2 ժամ ստանդարտ ժամանակում:

Ժամանակի կորուստ հարգելի պատճառով՝ անվանական ժամանակի ֆոնդի 15%-ը, արտադրության ստանդարտների կատարման գործակիցը՝ 1.1. Աշխատանքային օրերի թիվը տարեկան 256 է, հերթափոխի տևողությունը՝ 8 ժամ։

Որոշել ձեռնարկության արտադրության աշխատողների կարիքը պլանավորված տարվա համար:

Հալվել=20000*1.5+15000*2.2=63000

Ֆեֆ.=256*8-15%=2033թ

LF=63000/(2033*1.1)=28 մարդ

Առաջադրանք 5

Գործունեության երրորդ եռամսյակում ընկերությունը հասել է հետևյալ ցուցանիշներին.

Որոշեք արտադրության աճը աշխատողների թվի ավելացման պատճառով:

    3-րդ եռամսյակի մեկ աշխատողի համար տարեկան միջինը` 160/10=16 հազար ռուբլի:

Արտադրանքի արտադրանքը 2-րդ եռամսյակ՝ 104 հազար ռուբլի:

Աշխատակիցների թիվը 2-րդ եռամսյակ՝ 8 մարդ

2-րդ եռամսյակի միջին տարեկան արտադրանքը` 13 հազար ռուբլի:

Խնդիր 6

Որոշեք բացակայող ցուցանիշները և լրացրեք աղյուսակը մինչև վերջ:

    Հաշվետու տարվա միջին տարեկան արտադրանքը` 10000/2000=5 հազար ռուբլի:

Ապրանքի պլան՝ 10600

Պլանավորված միջին տարեկան արտադրությունը՝ 5.225

Աշխատողների թիվը՝ 2029

Խնդիր 7

Երրորդ եռամսյակում մեկ աշխատողի հաշվով արտադրության ծավալը կազմել է 35000 ռուբլի: Չորրորդ եռամսյակում ընկերությունը նախատեսում է արտադրել նույնքան արտադրանք՝ 20 մլն ռուբլի։ եւ միաժամանակ 12 հոգով կրճատել աշխատողների թիվը։

Որոշել չորրորդ եռամսյակում մեկ աշխատողի հաշվով արտադրությունը և աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճը:

Լուծում:

Աշխատողների թիվը 2000000/35000-12=45 մարդ։

Չորրորդ եռամսյակում արտադրանքը կազմել է 2,000,000/45 = 44,444 հազար ռուբլի:

Աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճ = 26,98%

Խնդիր 8

Որոշեք առաջին եռամսյակի և տարվա աշխատողների միջին թիվը, եթե կազմակերպությունը հունվարին ունեցել է աշխատողների միջին թիվը՝ 120 մարդ, փետրվարին՝ 118 մարդ, մարտին՝ 122 մարդ։ Այնուհետեւ ընկերությունը լուծարվեց:

1-ին եռամսյակի համար՝ (120+118+122)/3=120

տարեկան:120/4=30

Սահմանել 9

Կազմակերպությունը սկսել է գործել մարտ ամսից։ Մարտին աշխատողների միջին թիվը կազմել է 450 մարդ, ապրիլին՝ 660, մայիսին՝ 690 մարդ։

Որոշել աշխատողների միջին թիվը տարեսկզբից մինչև մայիս ներառյալ ընկած ժամանակահատվածում:

(450+660+690)/5=360

Խնդիր 10

Սեզոնային կազմակերպությունը սկսել է աշխատանքը ապրիլին և ավարտվել օգոստոսին։ Աշխատողների միջին թիվըեղել է՝ ապրիլին՝ 641 մարդ, մայիսին՝ 1254 մարդ, հունիսին՝ 1316 մարդ, հուլիսին՝ 820 մարդ, օգոստոսին՝ 457 մարդ։

Որոշեք աշխատողների միջին թիվը 2-րդ, 3-րդ եռամսյակներում և տարվա կտրվածքով:

2-րդ եռամսյակի համար՝ (641+1254+1326)/3=1070

3-րդ եռամսյակի համար՝ (820+457)/3=426

տարվա համար՝ (1070+426)/4=374

Խնդիր 11

Ձեռնարկությունում աշխատողների միջին թիվը հաշվետու տարվա համար կազմում է 6000 մարդ, այդ թվում աշխատողները՝ 5400 մարդ, աշխատողները՝ 600 մարդ։

Անցած տարվա ընթացքում աշխատանքի է ընդունվել 550 մարդ, այդ թվում՝ 495 աշխատող։

Նույն ժամանակահատվածում աշխատանքից ազատվել է 156 մարդ, այդ թվում՝ 67 աշխատակից։

Սահմանել.

Ընդունման համար անձնակազմի շրջանառություն;

Կադրերի շրջանառությունը կենսաթոշակի անցնելով;

Ընդհանուր անձնակազմի շրջանառություն.

Co.pr.=550/6000=0.09

Co.select=156/6000=0.026

Ընդհանուր ծավալ = (550-156) / 6000 = 0.07

Խնդիր 12

Որոշեք աշխատողների հերթափոխի հարաբերակցությունը:

Հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջին օրը աշխատող աշխատողների ընդհանուր թիվը, մարդ.

Այդ թվում՝ հերթափոխեր

Խանութ A=(70+20+10)/70=1.43

Խանութ B=(20+40+10)/40=1,75

Խանութ B=(40+10)/40=1.25

Խնդիր 13

Որոշեք մեկ աշխատողի արտադրանքը ֆիզիկական և դրամական արտահայտությամբ, եթե.

    տարեկան արտադրության ծավալը՝ 200000 միավոր;

    տարեկան համախառն արտադրանքը `2 միլիոն ռուբլի;

    աշխատողների թիվը՝ 500 մարդ։

Բնական արտահայտություն՝ 200000/500=400

Դրամական արժեքը՝ 200000/500=4000

Որոշեք արտադրության միավորի աշխատանքի ինտենսիվությունը ըստ պլանի և փաստացի, ինչպես նաև աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունը (%), եթե առևտրային արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվությունը ըստ պլանի 30 հազար ստանդարտ ժամ է, պլանավորված արտադրանքը ֆիզիկական առումով. կազմում է 200 միավոր, արտադրական ծրագրի փաստացի աշխատուժը 26 հազար ստանդարտ ժամ է, արտադրության փաստացի ծավալը՝ 220 հատ։

Լուծում

Temp.pl.=30000/200=150 (n-h) Temp.f.=26000/220=118.18 (n-h)

Աշխատանքի ինտենսիվության դուրսգրում՝ 118.18/150*100%=78.79% 100-78.79%=21.21%

Խնդիր 15

Պլանավորման տարում ակնկալվում է, որ արտադրության ծավալը կավելանա 15-ից մինչև 18 միլիոն ռուբլի: Աշխատանքի հիմնական արտադրողականության դեպքում դա կպահանջի 1300 մարդ: Սակայն ակնկալվում է, որ անձնակազմի թիվը բազայի համեմատ կկրճատվի 7%-ով։

Որոշել աշխատանքի արտադրողականության աճը նոր պայմաններում և պլանավորված արտադրանքի բացարձակ մակարդակը:

Լուծում

P=15,000,000/1300=11538.4

Աշխատանքի արտադրողականությունը նոր պայմաններում.

1300-(1300*0,07)=1209

A=B/P=18,000,000/ 1209=14888.33

Pp=A-P=3349.93

Խնդիր 16

Որոշեք հերթափոխի ընթացքում մեկ աշխատողի աշխատաժամանակի օգտագործման գործակիցը, եթե արտապլանավորված պարապուրդը 30 րոպե է, անվանական աշխատաժամանակը՝ 540 րոպե, պլանավորված պարապուրդը՝ 60 րոպե։

Լուծում

1) հերթափոխի ընթացքում պլանավորված աշխատանքային ժամանակը 540 - 60 = 480 րոպե է, 2) փաստացի աշխատանքային ժամանակը 480 -30 = 450 րոպե: 3) Կիսպ. աշխատանքային ժամանակ = 450 / 480 * 100% = 93,75%

Խնդիր 17

Որոշեք աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպը, եթե պլանավորման ժամանակաշրջանում սարքավորումների պարկի կառուցվածքը հետևյալն է.

        սարքավորումներ «1» - 20 միավոր;

        սարքավորումներ «2» - 35 միավոր;

        սարքավորումներ «3» - 45 միավոր:

Աշխատանքի արտադրողականությունը, համապատասխանաբար, 1 ժամ, 1,2 ժամ, 1,4 ժամ:

Հաշվետու ժամանակահատվածում միավորների քանակը: սարքավորումներ «1» - 15 միավոր, «2» - 30 միավոր, «3» - 55 միավոր:

Լուծում

Խնդիր 18

16 - 355 մարդ;

17 - 355 մարդ;

18, 19 - հանգստյան օրեր;

Որոշել աշխատողների միջին թիվը մարտի, I, II, III, IV եռամսյակներում և տարվա կտրվածքով:

Լուծում

Աշխատողների միջին թիվը մարտին.

Chm=(356+355+355*3)/5=355.2 մարդ

1-ին քառորդ = 0 մարդ

2-րդ եռամսյակ = 360 մարդ

3-րդ եռամսյակ =(378*45+382*46)/91=17010+17572/91=380 մարդ

4-րդ քառորդ = 355 մարդ

տարվա համար =(360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 մարդ

Խնդիր 19

Որոշել օգոստոսի 1-ի դրությամբ աշխատողների միջին թիվը, ընդունելության, մեկնելու, անձնակազմի շրջանառության և ընդհանուր շրջանառության դրույքաչափերը:

Լուծում

750-5-7+10-3=745 մարդ

Մաշվածության մակարդակ = (5+7+3)/750*100=2%

Շրջանակի ընդունման տոկոսադրույքը = 10/750*100=1,3%

Աշխատակազմի շրջանառության դրույքաչափ =7/750*100=0.93%

Կադրերի ընդհանուր շրջանառության հարաբերակցություն = (10+7)/750*100=2.2%

Խնդիր 20

Բնական գործազրկության մակարդակը կազմում է 5%, փաստացի ցուցանիշը՝ 9,5%։ Որոշեք ՀՆԱ-ի ճեղքվածքի չափը %-ով և գործազրկության հետևանքով կորցրած ՀՆԱ-ի չափը, եթե ՀՆԱ-ն ընթացիկ տարում կազմել է գրեթե 5 մլրդ դոլար։

Լուծում

Գործազրկության ավելցուկը կազմում է 9,5/5 = 1,9%, ինչը տալիս է ՀՆԱ-ի հետք 1,9 * 2,5% = 4,75%, պոտենցիալ ՀՆԱ ՀՆԱ ծավալը = 5 (100% + 4,5%) / 100% = 5,225 միլիարդ դոլար: ՀՆԱ դեֆիցիտ ∆GNP = 5,225 - 5 = 0,225 մլրդ դոլար։

Խնդիր 21

Մեքենաշինության բաժնին տրվել է եռամսյակում 600 ապրանք արտադրելու ծրագիր։ Անհրաժեշտ է որոշել պտտվողների և ֆրեզերային օպերատորների թիվը, եթե արտադրանքի վրա պտտվող աշխատանքի աշխատանքային ինտենսիվությունը 22 ժամ է, ֆրեզերային աշխատանքը՝ 24 ժամ, նորմերը գերազանցված են միջինը 20%-ով, նախատեսվում են բացակայություններ՝ 10%։ .

Լուծում

13200+(13200*10%)=14520

14400+(14400*10%)=15840

Խնդիր 22

Եռամսյակի ընթացքում արտադրամասը պետք է մշակի մասերի 620 հավաքածու։ Պտտվող աշխատանքի համար մեկ հավաքածուի մշակման ստանդարտ ժամանակը 8,2 ժամ է, ֆրեզերային աշխատանքի համար՝ 7,1 ժամ, շրջադարձային աշխատանքի ստանդարտների պլանավորված մշակումը կազմում է 110%, ֆրեզերային աշխատանքի համար՝ 115%:

Որոշել ըստ մասնագիտության աշխատողների անհրաժեշտ թվաքանակը, եթե մեկ աշխատողի արդյունավետ ժամանակային ֆոնդը ըստ տարեկան հաշվեկշռի 1830 ժամ է:

Լուծում

5084/2013=2.52=3 պտտվող

1830*115%=2104,5

4402/2104.5=2.09=2 ֆրեզերային օպերատոր

Խնդիր 23

Շրջադարձային աշխատանքի ստանդարտ աշխատանքային ինտենսիվությունը 270 000 մարդժամ է, արտադրական ստանդարտների կատարման տեմպը՝ 115%, տարեկան մեկ պտույտի աշխատանքային ժամերի միջին թիվը՝ 1664 ժամ։

Որոշեք շրջադարձային գործողությունների պլանավորված աշխատանքային ինտենսիվությունը և պտտվողների անհրաժեշտ քանակը:

Լուծում

Պլանավորված աշխատանքի ինտենսիվությունը որոշվում է բանաձևով.

Tpl = (Tnorm. / Kvn) x 100%

Tpl = (270,000 մարդ-ժամ / 115%) x 100% = 234,782.6 մարդ-ժամ

Պտտվողների քանակը որոշվում է բանաձևով.

Ինչ անել. = Tpl / (Fef x Kvn)

Ինչ անել. = (234782.6 / 1664h x 115%) x 100% = 123 պտտվող

Խնդիր 24

Ցուցակում աշխատողների թիվը հունվարի 1-ի դրությամբ կազմում է 170 մարդ։ Հունվարի 15-ին 3 հոգի աշխատանքից ազատվել են իրենց դիմումով, հունվարի 16-ին աշխատանքի են ընդունվել 5, հունվարի 25-ին՝ 2 հոգի զորակոչվել բանակ։

Որոշել աշխատողների միջին թիվը հունվարին, առաջին եռամսյակում, աշխատանքի շրջանառության դրույքաչափերը հավաքագրման, մեկնելու և շրջանառության համար:

Լուծում

Աշխատողների միջին թիվը օգոստոսին.

170-3+5-2=170 մարդ՝ աշխատողների միջին թիվը

Մաշվածության մակարդակ = (3+2)/170*100=2,94%

Շրջանակի ընդունման տոկոսադրույքը = 5/170*100=2,94%

Աշխատակազմի շրջանառության դրույքաչափ =3/170*100=1,7%

Կադրերի ընդհանուր շրջանառության հարաբերակցություն = (5+3)/170*100=4.7%

Խնդիր 25

Գործարանում աշխատում է 2860 մարդ, մեկ անձի տարեկան աշխատաժամանակը 1860 ժամ է, ծրագրված տարում նախատեսվում է խնայել 400 հազար աշխատաժամանակ։

Որոշեք գործարանում աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճը՝ արտահայտված աշխատուժի խնայողություններով:

2860*1860=5319600 մարդ-ժամ

5319600-400000=4919600 մարդ-ժամ

400000*100/5319600=7,5%

4919600/1860=2644 մարդ կրճատված աշխատաժամանակով

Խնդիր 26

Ընկերությունը նախատեսում էր 10%-ով նվազեցնել աշխատուժի ծախսերը։ Մեկ աշխատողի համար բազային տարվա արտադրանքը `520,000 ռուբլի: Որոշեք արտադրանքի տոկոսային աճը և մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը պլանավորված տարում:

Լուծում

Արտադրության աճի տոկոսը՝ =520000*10/100=52000

Եթե ​​ծախսերը նվազեն 10%-ով, ապա 1 աշխատողի արտադրանքը կավելանա 10%-ով.

520000*110/100=572000r - 1 բանվորի ելք

Խնդիր 27

Հաշվետու տարում իրացվող ապրանքների ծավալը կազմել է 9700 հազար ռուբլի, անձնակազմի միջին թիվը՝ 55 մարդ։

Նախատեսված տարում արտադրական արտադրանքը կկազմի 10500 հազ. ռուբ., մեկ աշխատողի հաշվով աշխատանքի արտադրողականությունը պետք է բարձրանա 7%-ով։

Որոշել մեկ աշխատողի աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվետու և պլանավորված տարում և աշխատողների միջին թիվը պլանավորված տարում:

Լուծում

1. Մեկ աշխատողի հաշվով աշխատանքի արտադրողականությունը որոշվելու է արտադրության ցուցիչի միջոցով, որն իր հերթին սահմանվում է որպես տարեկան արտադրական արտադրանքի հարաբերակցությունը անձնակազմի միջին թվաքանակին տարվա կտրվածքով.

Вг = Vtп / Nппп;

Vg (հաշվետվություն) = 9700 հազ. քսել. / 55 մարդ = 176363,63

2. Հաշվարկենք աշխատանքի արտադրողականությունը մեկ աշխատողի համար նախատեսված տարում.

Vg (pl) = 176363.63 + (176363.63 * 0.07) = 188709.0841

3. Նախատեսվող տարում անձնակազմի միջին թվաքանակը որոշելու համար անհրաժեշտ է շուկայահանվող ապրանքների ծավալը բաժանել բ միջին տարեկան արտադրանքձեռնարկության մեկ աշխատակցի համար.

N (pl) = Vtp (pl) / Vg (pl)

N (pl) = 10500 հազար ռուբլի: /188709.0841 = 55.6 =55 մարդ.

Խնդիր 28

Գլանափաթեթային նյութերով 100 մ 2 միաշերտ մեխանիկացված ծածկույթի ժամանակային ստանդարտը 1,8 աշխատաժամ է մեկ աշխատողի համար 3 ​​հոգանոց թիմում:

Որոշեք արտադրության արագությունը 8 ժամ տևողությամբ հերթափոխի համար:

N in = T սմ / N ժամանակ,

որտեղ N-ը մեկ հերթափոխի արտադրության մակարդակն է.

T սմ - հերթափոխի տևողությունը;

N ժամանակ – ստանդարտ ժամանակ աշխատանքի միավորի համար (արտադրանք):

4.4*100=440 մ 2

Խնդիր 30

Մեկ աշխատավայրի սպասարկման ստանդարտը 1,6 ժամ է, հերթափոխի տեւողությունը՝ 8 ժամ։

Որոշեք ծառայության ստանդարտը մեկ աշխատավայրի համար մեկ աշխատողի համար:

Լուծում

N rev = T սմ / N ժամանակ: մասին.,

որտեղ N ob-ը արտադրական կազմակերպությունների սպասարկման ստանդարտն է.

T սմ - հերթափոխի տևողությունը;

N ժամանակ մասին. – սարքավորումների, մեկ աշխատավայրի և այլնի սպասարկման ստանդարտ ժամանակ.

Խնդիր 31

Մի կտոր բանվոր պատրաստել է 6000 կգ երկրորդական հումք։ Գինը 1 տ - 1200 ռուբ. Բացի այդ, նրանք վաճառել են 22500 ռուբլի արժողությամբ ապրանքներ, իսկ վաճառքի գումարի բոնուսը կազմում է 2%:

Որոշեք աշխատողի լրիվ վաստակը:

Լուծում

6000 կգ = 6տ;

քսել.

Խնդիր 32

Կայքում կարգավորող աշխատողը ստանում է 4700 ռուբլի սակագնային դրույքաչափ: Նրա կայքի արտադրության մակարդակը 1000 միավոր է։ ապրանքներ. Փաստացի արտադրվել է 1200 միավոր։ ապրանքներ.

Գտեք աշխատողի աշխատավարձը՝ օգտագործելով աշխատանքային-անուղղակի աշխատավարձի համակարգը:

Լուծում

Խնդիր 33

Ժամանակավոր աշխատողն աշխատել է 170 ժամ և մեկ ամսվա ընթացքում խնայել է 2600 ռուբլի նյութ։ Ընկերությունն ունի նյութեր խնայելու համար բոնուսների դրույթ՝ խնայված գումարի 40%-ի չափով։ Սենտինել սակագնի դրույքաչափը- 55,60 ռուբ.

Որոշեք աշխատողի աշխատավարձը.

Լուծում

Խնդիր 34

Ինժեների ժամային դրույքաչափը 80 ռուբլի է: իսկ պայմանագրի պայմանների համաձայն՝ ամսական պրեմիումի 30%-ը։ Նա մեկ ամսվա ընթացքում աշխատել է 140 ժամ։

Որոշեք ինժեների աշխատավարձը.

Լուծում

Խնդիր 35

Հաշվապահն ունի 4200 ռուբլի աշխատավարձ: մարտին նա 6 օր առանց վարձատրության է անցկացրել արձակուրդում՝ 22 օր ընդհանուր աշխատաժամանակով։

Որոշեք հաշվապահի աշխատավարձը աշխատած ժամերի համար:

Լուծում

Օրական նա վաստակում է.

Խնդիր 36

Աշխատողը դեկտեմբերին 5 աշխատանքային օր հիվանդ է եղել։ Նոյեմբերին նրա եկամուտը կազմել է 5000 ռուբլի։ 20 աշխատանքային օրվա համար, հոկտեմբերին՝ 5855 ռուբլի: 19 աշխատանքային օրվա համար, սեպտեմբերին `5900 ռուբլի: 25 աշխատանքային օրվա ընթացքում։ Շարունակական փորձ - 12 տարի։

Գտեք հիվանդ օրերի նպաստների չափը:

Լուծում

Միջին օրական փաստացի վաստակը հիվանդության նախորդ երեք ամիսների համար.

Ժամանակավոր անաշխատունակության համար աշխատողին տրվող գումարը.

Խնդիր 37

Աշխատողին տրվում է ամենամյա արձակուրդ 24 աշխատանքային օրով (օգոստոսի 25-ից սեպտեմբերի 17-ը)։ Նրա վաստակը մայիսին կազմել է 6800 ռուբլի։ 24 աշխատանքային օրով, հուլիսին՝ 6900 ռուբլի։ 26 աշխատանքային օրով, հունիսին՝ 6800 ռուբլի։ 27 աշխատանքային օրվա ընթացքում: Աշխատանքային օրերն ամբողջությամբ աշխատել են, հավելավճարներ չեն նշանակվել։

Լուծում

Նախորդ երեք ամիսների միջին օրական փաստացի եկամուտը

Արձակուրդային վճար.

Խնդիր 38

Որոշեք արտադրանքի գները տվյալների հիման վրա. միավորը հավաքելու համար անհրաժեշտ է 5-րդ կարգի աշխատողի համար ծախսել 2 ստանդարտ ժամ, 3-րդ կարգի աշխատողի համար՝ 6 ստանդարտ ժամ և 1-ին կարգի աշխատողի համար՝ 4 ստանդարտ ժամ:

1-ին կարգի աշխատողի համար սակագնի դրույքաչափը կազմում է 13,8 ռուբլի, 3-րդ կարգի աշխատողի համար՝ 21,3 ռուբլի, 5-րդ կարգի աշխատողի համար՝ 35 ռուբլի:

Լուծում

Արտադրության միավորի համար կտորի կոլեկտիվ դրույքաչափը՝ հաշվի առնելով գործառնությունների աշխատանքային ինտենսիվությունը և աշխատողների սակագնային կատեգորիաները.

Խնդիր 39

Մի կտոր բանվոր մեկ օրում արտադրում էր 5 փոխանցում, 8 թփեր և 12 մխոց։ 1 հանդերձանքի գինը 30 ռուբլի է, թփի համար՝ 15 ռուբլի, մխոցի համար՝ 11 ռուբլի։

Որոշեք աշխատողի օրական վաստակը:

Լուծում

Խնդիր 40

Որոշեք յուրաքանչյուր աշխատողի անհատական ​​վաստակը կոլեկտիվ աշխատանքի վարձատրությամբ, եթե քիմիական ապարատի հարմարեցման կոլեկտիվ գինը 22668 ռուբլի է:

Կարգավորումն իրականացվում է 4 բանվորի կողմից։ 3-րդ կարգի աշխատողը աշխատանքի վրա ծախսել է 10 ժամ, 4-րդը՝ 5 ժամ, 5-րդը՝ 20 ժամ, 6-րդը՝ 6 ժամ։

Սակագնային գործակիցներն ըստ գործող ցանցի՝ 3-րդ՝ 1,26, 4-րդ՝ 1,324, 5-րդ՝ 1,536, 6-րդ՝ 1,788:

Լուծում

Նախ, անհրաժեշտ է որոշել յուրաքանչյուր աշխատողի աշխատած ժամերի քանակը՝ կրճատված կատեգորիայի: Դա անելու համար սակագնի գործակիցը բազմապատկեք համապատասխան կատեգորիայի աշխատողների աշխատած ժամերի քանակով: Կատեգորիային հատկացված ժամերի քանակը կլինի.

3-րդ կարգի աշխատողի համար.

4-րդ կարգի աշխատողի համար.

5-րդ կարգի աշխատողի համար.

6-րդ կարգի աշխատողի համար.

Ընդհանուր ժամանակը:

Աշխատողի միջին վաստակը 1 ժամ աշխատանքի համար.

3-րդ կարգի աշխատողի աշխատավարձը.

4-րդ կարգի աշխատողի աշխատավարձը.

5-րդ կարգի աշխատողի աշխատավարձը.

6-րդ կարգի աշխատողի աշխատավարձը.

Խնդիր 41

Ընկերությունն արտադրում է 50000 ապրանք։ տարեկան, մեծածախ գինը 1 հատ. - 3000 ռուբլի, միավորների արտադրության ստանդարտ ժամանակ: խմբ. - 200 ժամ, արժեքը 1 ժամ - 40 ռուբլի: Լրացուցիչ վճարումներ մինչև լրիվ աշխատավարձի ֆոնդը` կտոր աշխատողների ուղղակի վաստակի 30%-ը:

Մեկ աշխատողի անվանական ժամանակային ֆոնդը 2080 ժամ է, պարապուրդը նախատեսված է անվանական ժամանակի ֆոնդի 12%-ի չափով, արտադրական ստանդարտների կատարման դրույքաչափը՝ 1։

Որոշեք մեկ աշխատողի միջին ամսական աշխատավարձը և արդյունքը:

Լուծում

Ամսական աշխատած ժամերի քանակը.

50000 ապրանք արտադրելու համար անհրաժեշտ է

Աշխատակիցների թիվը:

Ընկերությունը արտադրում է ապրանքներ հետևյալի համար.

Արժեքի արդյունք. 27362.27.

Բնական արտադրություն.

Խնդիր 42

Ընկերությունը տարեկան արտադրում է 900 միավոր։ արտադրանք, մեկ միավորի արտադրության ստանդարտ ժամանակը 40 ժամ է, 1 ժամի արժեքը՝ 55 ռուբլի:

Լրացուցիչ վճարումներ - կտոր աշխատողների ուղղակի վաստակի 10% -ը: Անվանական ժամանակի ֆոնդը՝ 2000 ժամ, պլանային պարապուրդը՝ 10%, արտադրության դրույքաչափի կատարման դրույքաչափը՝ 1.1.

Որոշեք մեկ աշխատողի միջին ամսական վաստակը:

Լուծում

Տարեկան 1 աշխատողի փաստացի աշխատաժամանակը.

ամսական:

150 ժամում (այսինքն՝ ամսական) բանվորը արտադրում է.

Որովհետեւ Հայտնի է, որ պլանը գերազանցվում է 10%-ով, ապա մեկ աշխատող ամսական անում է հետևյալը.

Այսպիսով, աշխատողը աշխատում է ամսական, որը ռուբլով է , իսկ բոնուսը հաշվի առնելով՝ ռուբ.

Խնդիր 43

Աշխատողը մեկ ամսում արտադրել է 430 դետալ՝ քվոտան կատարելով 115%-ով։

Կտորի գինը մեկ մասի համար - 20 ռուբլի: Արտադրանքի արտադրության համար նորմայից ավելի աշխատուժի վճարումը կատարվում է 1,5 անգամ ավելացված դրույքաչափերով:

Որոշեք աշխատողի աշխատավարձը մասնակի տոկոսադրույքով առաջադեմ աշխատավարձի համակարգով:

Լուծում

Ըստ պլանի՝ աշխատողը պետք է արտադրի.

Մանրամասներ պլանից դուրս.

Աշխատողը 170 ժամում մշակել է 750 դետալ. Ժամային սակագինը 27,50 ռուբ. Որոշեք նրա եկամուտը մասնակի տոկոսադրույքով պրոգրեսիվ աշխատավարձի համակարգով, եթե նախատեսված է, որ երբ ստանդարտները բավարարվում են 100%-ից ավելի, մի մասի գինը բարձրանում է 30%-ով։ Արտադրության տեմպը 4-րդ հրատարակությունն է։ ժամը մեկին։

Կտորի աշխատավարձ = Կտորի դրույքաչափը արտադրության միավորի համար / արտադրված արտադրանքի փաստացի քանակությունը կամ որոշակի ժամանակահատվածում կատարված աշխատանքը

Կտորի դրույքաչափը արտադրության միավորի համար = սակագնի դրույքաչափը մեկ կատեգորիայի համար մեկ հերթափոխի/արտադրության դրույքաչափի համար

Կտորի գինը մեկ միավորի արտադրության համար = 6,875 ռուբ.

Կտոր աշխատավարձ = 30,32 ռուբլի

Կտոր-պրոգրեսիվ աշխատավարձ = Zsd + Rcd (1 + Kу/100) (Nf-Npl)

Կտոր-պրոգրեսիվ աշխատավարձ = 33,98 ռուբ.

Ընդհանուր վաստակը 170 ժամ = 5777,34 ռուբլի

Պատասխան՝ 5777,34 ռուբլի

Մեկ տարվա ընթացքում ընկերությունը նախատեսում է հրատարակություն թողարկել։ Ա՝ 520000 հատի չափով։ Աշխատանքային օրերի թիվը՝ 255, աշխատանքային ժամերը՝ մեկ հերթափոխով։ Արտադրության նորմ խմբ. Մեկ աշխատող 15 հատ. մեկ հերթափոխով: Որոշել արտադրական ծրագրի իրականացման համար պահանջվող արտադրական աշխատողների թիվը:

Արտադրության աշխատողների թիվը = Արտադրության պլանավորված ծավալը տվյալ ժամանակահատվածում համապատասխան չափման միավորներում / արտադրության նորմը մեկ աշխատողի համար նախատեսված ժամանակահատվածում նույն չափման միավորներում

Պլանավորման ժամանակաշրջանում մեկ աշխատողի արտադրության մակարդակը նույն չափման միավորներում = 15 * 255 = 3825 միավոր:

Արտադրության աշխատողների թիվը = 520,000 / 3825 = 136 ռուբլի:

Պատասխան՝ 136 բանվոր

46. ​​Մեկ ապրանքի ստանդարտ ժամանակը 15 րոպե է, աշխատանքի տվյալ բարդության ժամային սակագնի դրույքաչափը ժամում 5 ռուբլի է, ամսական 24 աշխատանքային օր է. Հերթափոխի տևողությունը՝ 8 ժամ, ամսական արտադրվել է 1000 հատ։

Սահմանել.

ա) արտադրության տոկոսադրույքը ամսական (հատ.)

բ) ապրանքի կտորի գինը (ռուբ.)

գ) ամսական աշխատանքի վարձատրության պլանավորված և փաստացի չափը (ռուբ.)

Արտադրության մակարդակը = 768 հատ:

Կտորի գինը մեկ ապրանքի համար = 5 \ (60 \ 15) = 1,25 ռուբլի:

Ամսվա համար նախատեսված աշխատանքային աշխատավարձի չափը = 768 * 1,25 = 960 ռուբլի:

Աշխատանքի ամսական աշխատավարձի փաստացի գումարը = 1000 * 1,25 = 1250 ռուբլի:

Օժանդակ աշխատողը պահպանում է տարածք, որտեղ 5 հատ աշխատողներ աշխատում են դրոշմելու սարքավորումների վրա: Յուրաքանչյուր կտոր աշխատող պետք է արտադրի ժամում 300 հատ: բլանկներ Փաստորեն, 20 աշխատանքային օրվա ընթացքում (8 ժամ հերթափոխով) տեղում արտադրվել է 270 000 բլանկ։ Օժանդակ աշխատողի ժամային դրույքաչափը 7,5 ռուբլի է:

Սահմանել.

    Օժանդակ աշխատողի վաստակը ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձի համակարգով.

    Օժանդակ աշխատողի վաստակը անուղղակի աշխատանքային վարձատրության համակարգի պայմաններում:

Ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձի համակարգում օժանդակ աշխատողի եկամուտը = 20 * 8 * 7.5 = 1200 ռուբլի:

Օժանդակ աշխատողի եկամուտը անուղղակի աշխատանքի վարձատրության համակարգի պայմաններում = 1200 * (562,5 / 100) = 6750 ռուբլի:

Տարեսկզբի ցուցակի համաձայն ձեռնարկությունը բաղկացած էր 3000 հոգուց։ Տարվա ընթացքում աշխատանքի է ընդունվել 130 մարդ, 100-ն ազատվել է աշխատանքից, այդ թվում՝ 80 հոգի շրջանառության պատճառով։

Որոշեք ձեռնարկության աշխատողների միջին թիվը տարվա կտրվածքով: Հաշվե՛ք բնակչության տեղաշարժի գործակիցները (%-ով):

Որոշեք գալիք տարվա համար նախատեսված միջին թվաքանակը, եթե ակնկալվում է, որ արտադրության ծավալը կկազմի 10%՝ աշխատուժի ինտենսիվության 20%-ով կրճատմամբ։

Ձեռնարկության աշխատողների միջին թիվը տարվա ընթացքում =

(3000+3002.5+3005+3007.5+3010+3012.5+3015+3017.5+3020+3022.5+3025+3027.5)/12 = 3014 աշխատող.

Շրջանառության հարաբերակցություն = (130/3014) * 100 = 4,31%

Օտարման շրջանառության հարաբերակցություն = 3,31%

Աշխատանքի շրջանառության մակարդակը = 2,65%

Գալիք տարվա համար նախատեսված միջին թվաքանակը = (110/80)*3014 = 4144 աշխատող:

Ձեռնարկությունը շահագործման է հանձնվել մարտի 26-ին։ Անձնակազմի թիվը մարտի 26-ի, 27-ի և 28-ի ցուցակով կազմում է 1200 մարդ։ Մարտի 29-ը և 30-ը հանգստյան օրեր են, իսկ մարտի 31-ը՝ 1300 մարդ։

Որոշեք ձեռնարկության անձնակազմի միջին թիվը մարտի և առաջին եռամսյակի համար:

Ձեռնարկության անձնակազմի միջին թիվը մարտին = (1200 * 5 + 1300) /31 = 235 աշխատող:

Ձեռնարկության անձնակազմի միջին թիվը առաջին եռամսյակում = 235/3 = 78 աշխատող:

Ձեռնարկությունում արտադրության ծավալը հաշվետու ժամանակահատվածում աճել է 20%-ով, իսկ աշխատողների միջին թիվը նվազել է 20%-ով։ Որոշեք ձեռնարկության աշխատանքի արտադրողականությունը նախորդ ժամանակաշրջանի համեմատ.

Ձեռնարկության աշխատանքի արտադրողականությունը նախորդ ժամանակաշրջանի համեմատ = (120/80) * 100 = 150%

Ձեռնարկության կողմից արտադրված արտադրանքի ծավալը հաշվետու տարում կազմել է 28000 հազար ռուբլի, իսկ նախորդ տարվա համար՝ 25000 հազար ռուբլի։

Որոշեք արտադրության միավորի աշխատանքի ինտենսիվության փոփոխությունը, եթե հիմնական գործունեության մեջ անձնակազմի միջին թիվը նվազել է 10% -ով:

Աշխատանքի ինտենսիվությունը արտադրության միավորի համար = 90/((28000/25000)*100) = 80.3%

Անձնակազմի ամսական եկամուտը կազմել է 18500 ռուբլի։ Հաշվարկեք թիմի անդամների վաստակած գումարը՝ ըստ աշխատած ժամերի քանակի և կատարված աշխատանքի բարդության:

Ձեռնարկության անձնակազմը (կադրերը) տարբեր մասնագիտությունների և մասնագիտությունների աշխատողների ամբողջությունն է, որոնք աշխատում են ձեռնարկությունում և ընդգրկված դրա աշխատավարձի ցուցակում:

Ձեռնարկության աշխատավարձային ցուցակը ձեռնարկության աշխատողների ցանկում ընդգրկված տարբեր մասնագիտությունների գծով աշխատողներն են, որոնք վարձվում են մշտական ​​և ժամանակավոր աշխատանքի համար:

Գլխահաշիվհաշվարկվում է որոշակի ամսաթվով` ըստ ցուցակի` հաշվի առնելով այս օրը աշխատանքի ընդունված և աշխատանքից ազատված աշխատողները:

Հաճախումների թիվը - աշխատողների թիվը, ովքեր եկել են աշխատանքի որոշակի ամսաթվի:

Ամսական աշխատողների միջին թիվը որոշվում է աշխատողների թվաքանակի գումարմամբ աշխատավարձի ցուցակամսվա յուրաքանչյուր օրվա համար և այդ գումարը բաժանելով ամսվա օրացուցային օրերի թվի վրա: Տվյալ դեպքում հանգստյան և արձակուրդային օրերի (ոչ աշխատանքային օրերի) աշխատողների թիվը հավասար է նախորդ աշխատանքային օրվա աշխատավարձի թվին:

Աշխատավարձում աշխատողների միջին թիվը թերի ամսվա համար որոշվում է հաշվետու ամսվա աշխատանքի բոլոր օրերի համար՝ ներառյալ հանգստյան օրերը և Տոներ, մեկ ամսվա ընթացքում օրացուցային օրերի ընդհանուր քանակով։

Եռամսյակի միջին թվաքանակը հաշվարկվում է յուրաքանչյուր ամսվա միջին թվաքանակը գումարելով և ստացված արժեքը երեքի բաժանելով:

Տարվա աշխատողների միջին թիվը որոշվում է հաշվետու տարվա բոլոր ամիսների միջին թվաքանակը գումարելով և ստացված գումարը բաժանելով 12-ի:

Տարեսկզբից մինչև հաշվետու ամիս ներառյալ ընկած ժամանակահատվածում աշխատողների միջին թիվը հաշվարկվում է տարվա սկզբից մինչև հաշվետու ամիսը ներառյալ բոլոր ամիսների աշխատողների միջին թիվը և ստացված գումարը բաժանելով. տարվա սկզբից ընկած ժամանակահատվածի աշխատանքի ամիսների քանակը.

Եթե ​​ձեռնարկությունը գործել է թերի եռամսյակի ընթացքում, ապա եռամսյակի աշխատողների միջին թիվը որոշվում է հաշվետու եռամսյակի գործունեության ամիսների աշխատողների միջին թիվը և ստացված գումարը բաժանելով 3-ի:

Եթե ​​ձեռնարկությունը գործել է մեկ տարուց պակաս (սեզոնային բնույթով կամ հունվարից հետո ստեղծվել), ապա տարվա միջին աշխատողների թիվը որոշվում է գործունեության բոլոր ամիսների միջին թվաքանակը գումարելով և ստացված գումարը բաժանելով 12-ի:

Աշխատուժի շրջանառությունը աշխատողների թվի փոփոխությունն է նրանց աշխատանքի ընդունելու և մեկնելու պատճառով:

Անձնակազմի շրջանառությունը, կայունությունը և շրջանառությունը բնութագրվում են հետևյալ գործակիցներով՝ ընդունելության շրջանառության գործակից (Co.pr).

Ko.pr = Nnp / Nram,

որտեղ Nnp-ը որոշակի ժամանակահատվածում վարձու աշխատողների թիվն է.

Nnnn-ը նույն ժամանակահատվածի աշխատողների միջին թիվն է:

Օտարման շրջանառության հարաբերակցությունը.

Co.select = Nbm6 / Nnnn,

որտեղ Nbm6-ը հաշվետու ժամանակաշրջանում թոշակի անցած աշխատողների թիվն է:

Աշխատակազմի շրջանառության դրույքաչափը.

Ktek = Iselect.iz.vol. /nnnn,

որտեղ Isel.iz.ob. - հաշվետու ժամանակահատվածում ավելցուկային շրջանառության պատճառով հեռացած աշխատողների թիվը (աշխատանքից ազատվել է կամքիկամ պայմանագրի պայմանների կամ աշխատանքային կարգապահության խախտման հոդվածով): Անձնակազմի կայունության գործակիցը (Kpk):

Kpk = Nen / Nnnn,

որտեղ Նենը աշխատողների թիվն է, ովքեր աշխատել են ամբողջ ժամանակահատվածում:

Ընդհանուր շրջանառության հարաբերակցությունը.

Ընդհանուր ծավալը - (Nnp Nebi6) / Nnnn.

Անձնակազմի պլանավորումը որոշվում է հիմնական, օժանդակ աշխատողների և աշխատողների անհրաժեշտությունը որոշելով.

No.p = Tpp / (Fef Kvn); Necn = (մ վ) / Nobs;

Isluz = Vpa6 / Nobs,

որտեղ No.p-ը հիմնական աշխատողների թիվն է.

Tpp - արտադրության ծրագրի աշխատանքային ինտենսիվությունը. Fef-ը տարեկան մեկ աշխատողի աշխատաժամանակի արդյունավետ ֆոնդն է.

KVN - արտադրության ստանդարտների կատարման գործակից; Necn - օժանդակ աշխատողների թիվը;

m■- աշխատատեղերի քանակը;

с - աշխատանքային հերթափոխերի քանակը;

Նոբս. - սարքավորումների պահպանման ստանդարտներ;

Թիվ - օժանդակ աշխատողների թիվը;

Vpa6 - պլանավորված աշխատանքի ծավալը:

Սարքավորումների սպասարկմամբ զբաղվող օժանդակ աշխատողների և գործազուրկների թիվը որոշվում է առանձին։ Սարքավորումների սպասարկումով զբաղվող օժանդակ աշխատողների թիվը (NBcn.p.3.o.o) որոշվում է բանաձևով.

NBcn.p.3.o.o. = Չցուցադրել,

որտեղ m s / N երկուսն էլ. - մասնակցության թիվը.

K absenteeism - աշխատանքի համար բացակայության (բացակայության) գործակիցը օբյեկտիվ պատճառներ(հիվանդություն, սիրելիների մահ և այլն):

Սարքավորումների սպասարկումով չզբաղվող աշխատողների թիվը (Necn.p.H.3.o.o.).

N vsp.r.n.z.o.o. = m K-ով չցուցադրվել,

որտեղ m c-ն մասնակցության թիվն է:

Ձեռնարկությունում կադրերի օգտագործման արդյունավետությունը բնութագրվում է աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշներով՝ արտադրանքի և աշխատանքի ինտենսիվությամբ:

Արդյունքը արտադրված արտադրանքի քանակն է կամ արժեքը մեկ միավոր աշխատաժամանակի համար: Արդյունքների ցուցանիշները ներառում են միջին տարեկան, միջին օրական և միջին ժամային արտադրանքը.

W = Utp / Nnnn, Vd = Utp / Nnnn Dr,

HF = Utp / Nnnn Fef,

gae Вг միջին տարեկան արտադրությունը մեկ աշխատողի համար;

Vtp - առևտրային արտադրանքի ծավալ; Nnnn - աշխատողների միջին թիվը; Vd - միջին օրական արտադրանք; Dr - աշխատանքային տարվա տևողությունը (օրերով); HF - միջին ժամային արտադրանք; Fef-ը տարեկան 1 աշխատողի արդյունավետ աշխատաժամանակի ֆոնդն է:

Աշխատանքի ինտենսիվությունը արտադրության վրա ծախսվող աշխատանքային ժամանակի քանակն է: Աշխատանքի ինտենսիվության ցուցանիշներն են՝ տեխնոլոգիական աշխատանքի ինտենսիվությունը, արտադրողական աշխատանքի ինտենսիվությունը, կառավարման աշխատանքի ինտենսիվությունը, արտադրողական և ընդհանուր աշխատանքի ինտենսիվությունը.

Tpol = Ttech + Tobs + Tupr = Tpr + Tupr.

Աշխատանքի նորմատիվ ինտենսիվությունը բնութագրվում է աշխատաժամանակի մեկ միավորի համար ստանդարտներին համապատասխան ծախսված ժամանակով.

Պլանավորված աշխատանքի ինտենսիվությունը ճշգրտվում է արտադրության ստանդարտների կատարման գործակցին.

Tpl = Tn / Kvn.

Գործազրկության մակարդակը սահմանվում է որպես գործազուրկների թվի հարաբերակցությունը ընդհանուր աշխատուժին՝ արտահայտված որպես տոկոս.

B" = N գործազուրկ: yuo\%

Ընդհանուր աշխատուժի N

Ժամանակի հիմնադրամաշխատանքային ժամանակը հավասար է աշխատանքային ժամանակի օրացուցային ֆոնդի և արձակուրդների և հանգստյան օրերին ընկած օրերի տարբերությանը:

Աշխատանքային ժամանակի հնարավոր առավելագույն ֆոնդը հավասար է սովորական աշխատանքային ժամանակի ֆոնդի և սովորական արձակուրդներին ընկած օրերի տարբերությանը:

Առկա ժամանակային ֆոնդը հայտնվում է պլանավորված և փաստացի ֆոնդի տեսքով:

Մատչելի պլանավորված աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը սահմանվում է որպես առավելագույն հնարավոր աշխատաժամանակի ֆոնդի և նախատեսված աշխատանքային ժամանակի ամբողջ օրվա կորստի միջև տարբերություն. աշխատանքային օրենսդրությունըծննդաբերության արձակուրդ, երեխայի խնամքի արձակուրդ, ուսումնական արձակուրդ, հիվանդության պատճառով աշխատանքից բացակայություն և այլն:

Մատչելի փաստացի աշխատաժամանակի ֆոնդը սահմանվում է որպես գոյություն ունեցող պլանավորված աշխատաժամանակի ֆոնդի և աշխատանքային օրենսդրությամբ չնախատեսված ամբողջ օրվա չնախատեսված աշխատաժամանակի կորուստների միջև տարբերությունը.

Աշխատած աշխատաժամանակի միջին թիվը հաշվարկվում է հաշվետու ժամանակաշրջանում աշխատողների աշխատած աշխատաժամանակի ընդհանուր թիվը նույն ժամանակահատվածի համապատասխան կատեգորիայի աշխատողների միջին թվի վրա բաժանելով:

Աշխատողների հերթափոխի չափը որոշվում է փաստացի աշխատող (հայտնվող) աշխատողների ընդհանուր թիվը բաժանելով ամենաբազմաթիվ հերթափոխում աշխատող աշխատողների թվին:

Աշխատավարձը աշխատանքի դիմաց վարձատրության ձև է, այն գումարի չափը, որը աշխատողը ստանում է ըստ կատարված աշխատանքի աշխատանքային պայմանագիր.

Առանձնացվում են վարձատրության հետևյալ համակարգերը՝ սակագնային և ոչ սակագնային։

Վարձատրության սակագնային համակարգը չափը կարգավորող չափորոշիչների մի շարք է աշխատավարձերըկախված աշխատանքի բարդությունից, նշանակությունից և բնութագրերից. Սակագնային համակարգը ներառում է սակագների ժամանակացույց, սակագների դրույքաչափեր, սակագների գործակիցներ, սակագնային որակավորման տեղեկատուներ, հավելավճարներ և նպաստներ, տարածաշրջանային գործակիցներ:

Սակագնային համակարգը բաժանված է աշխատանքային և ժամանակային աշխատավարձերի:

Ուղղակի կտորների աշխատանքի վարձատրությունը (Zsd) սահմանվում է որպես արտադրված արտադրանքի քանակի արտադրյալը մեկ միավոր աշխատաժամանակի և արտադրանքի արտադրության համար.

R = Sch Nvr = Sch / Nvir,

որտեղ R-ը 1 միավոր արտադրելու գինն է: խմբ.; q - արտադրված արտադրանքի քանակը. Sch - ժամային սակագնի դրույքաչափ; Nvr - արտադրանքի միավորի արտադրության ստանդարտ ժամանակ;

Նվիրը արտադրության նորմ է։

Բոնուսային աշխատավարձերը մեծացնում են աշխատակիցների հետաքրքրությունը կատարողականի արդյունքների բարելավման և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման նկատմամբ.

Զսդ.-պրեմ. = Զսդ. + C,

որտեղ P-ն պրեմիում է:

Բոնուսները բաժանվում են պայմանական (նախատեսված սակագնային համակարգով) և անվերապահ վարձատրության համակարգով (խրախուսական վճարումներ):

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման նպատակին հասնելու համար առավել խթանիչն է մասամբ առաջադիմական աշխատավարձը. կարճ ժամանակարտադրանքի որակը պահպանելով.

Զսդ.-պրոգ. = R0 qun + տարեկանի ^ф qmi),

որտեղ R0-ը արտադրանքի միավորի արտադրության սկզբնական գինն է.

qmi - պլանավորված արտադրական արտադրանք;

տարեկանի - արտադրանքի արտադրության համար բարձրացված գին;

qf - փաստացի արդյունք: Անուղղակի աշխատավարձը վերաբերում է այն աշխատողներին, ովքեր ծառայում են տեխնոլոգիական գործընթացներ. Նրանց վաստակի չափը կախված է նրանց սպասարկող հիմնական աշխատողների աշխատանքից.

Zkos = Rkoc qecn,

որտեղ qecn-ը օժանդակ աշխատողների աշխատանքի ծավալն է: ակորդ (ժամանակահատված) աշխատավարձեր.

Զսդ.-ակ = Զուր + Զպր,

որտեղ Զուրը վարձատրություն է ամբողջ դասի համար (առաջադրանք);

ZPR - բոնուսային վարձատրություն ըստ պայմանների,

ընդունված դասապայմանագրում (ակորդ).

Ժամանակի աշխատավարձը կախված է արդյունավետ հիմնադրամաշխատանքային ժամերը և աշխատողի ժամավճարի դրույքաչափը.

Ժամանակի վրա հիմնված պարզ աշխատավարձ (աշխատավարձ).

Զպով = Շ Ֆեֆ,

որտեղ Fef-ը արդյունավետ աշխատանքային ժամանակի ֆոնդն է:

Ժամանակի վրա հիմնված բոնուսային աշխատավարձը սահմանում է բոնուսի չափը՝ որպես սահմանված ցուցանիշների կամ որոշակի բոնուսային պայմանների գերազանցման սակագնի տոկոսադրույքի տոկոս.

Զպով-պրեմ = Զպով + Պ.

Աշխատավարձի աշխատավարձը (Zokl) կիրառվում է ամսական կտրվածքով վաստակը հաշվարկելիս՝ հիմնվելով օրերով աշխատած փաստացի ժամանակի վրա՝ ըստ անձնակազմի ժամանակացույցի.

Zokl = Zpcs / Dmes. Փաստ,

որտեղ Zsht-ը աշխատավարձի չափն է ըստ անձնակազմի սեղան;

Dmes, Dfact - հաշվարկային ամսվա աշխատանքային օրերի և փաստացի աշխատած օրերի քանակը:

Ղեկավարների, մասնագետների և աշխատողների համար կիրառվում է պաշտոնական աշխատավարձի համակարգ։ Պաշտոնական աշխատավարձը զբաղեցրած պաշտոնին համապատասխան սահմանված աշխատավարձի բացարձակ մեծությունն է:

Վարձատրության բրիգադի ձևով ձևավորվում է բրիգադի աշխատավարձի հիմնադրամ (FZ.BR).

Fz.br = R6p + D + P + Դուչ,

որտեղ R6p-ը ընդհանուր բրիգադի կտորների փոխարժեքն է.

Դ - լրացուցիչ վճարումներ հատուկ աշխատանքային պայմանների համար.

Դուչ - ձեռնարկության եկամտում մասնակցության մասնաբաժինը:

Աշխատավարձի անվճար համակարգը միավորում է հիմնական առավելությունները սակագնային համակարգև արդյունքները տնտեսական գործունեությունկառուցվածքային ստորաբաժանումը և ամբողջ թիմը:

Ոչ սակագնային համակարգում աշխատավարձի որոշումն իրականացվում է հետևյալ հաջորդականությամբ.

1) յուրաքանչյուր աշխատողի վաստակած միավորների քանակի որոշումը.

Q6 = KU KTU Fef,

որտեղ KU-ն աշխատողի որակավորման մակարդակն է. KTU - գործակից աշխատանքի մասնակցությունը; Fef-ը արդյունավետ աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ է:

Բոլոր աշխատողների վաստակած միավորների ընդհանուր քանակի որոշումը՝ միավորների անհատական ​​քանակի գումարման միջոցով:

Մեկ միավորի արժեքի որոշումը (աշխատավարձի ֆոնդի մասնաբաժինը, որը վերագրվում է մեկ միավորի վճարմանը).

d = FOT /2 Q6,

որտեղ աշխատավարձը աշխատավարձի ֆոնդն է:

Յուրաքանչյուր աշխատողի անհատական ​​վաստակի որոշում.

Z/Pi = d Q6.

Խնդիրների լուծման օրինակներ

Ձեռնարկության աշխատողների միջին թիվը տարվա կտրվածքով կազմել է 600 մարդ։ Տարվա ընթացքում 37 հոգի ինքնակամ ազատվել է աշխատանքից, 5 հոգի աշխատանքից ազատվել է աշխատանքային կարգապահության խախտման համար, 11 հոգի անցել է թոշակի, միացել. ուսումնական հաստատություններեւ 13 հոգի զորակոչվել են բանակ, 30 հոգի տեղափոխվել են ձեռնարկության այլ ստորաբաժանումների այլ պաշտոնների։

Սահմանել.

անձնակազմի մաշվածության մակարդակը;

անձնակազմի շրջանառության դրույքաչափը.

1) Աշխատակազմի կրճատման դրույքաչափը սահմանվում է որպես կենսաթոշակի անցած աշխատողների թվի հարաբերակցությունը նույն ժամանակահատվածի անձնակազմի միջին թվին.

Kvyb = Ivyb / Nnnn 100\%;

Kvyb = (37 -K 5 + 11 413)7 600 100\% = 11\%.

2) Աշխատակազմի շրջանառության մակարդակը բնութագրում է ավելորդ շրջանառության պատճառով աշխատանքից ազատված աշխատողների համամասնությունը անձնակազմի միջին թվին.

Կտեկ =? No.i.o. / Nnnn գ 100\%; Ktek = (37 + 5)7 600 100\% = 7\%.

Ընկերությունը նախատեսում է հրապարակել։ 30000 հատ. տարեկան, ընդ որում մեկ ապրանքի արտադրության ստանդարտ ժամանակը 4 ժամ է և խմբ. B - 50000 հատ. 2 ժամ ստանդարտ ժամանակով:

Ժամանակի կորուստը հիմնավոր պատճառով կազմում է անվանական ժամանակի ֆոնդի 10\%-ը, արտադրության ստանդարտների կատարման գործակիցը՝ 1,2։ Աշխատանքային օրերի թիվը տարեկան 300 է, հերթափոխի տևողությունը՝ 8 ժամ։

Ձեռնարկության արտադրական աշխատողների կարիքը որոշվում է հետևյալ կերպ.

No.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Արտադրական ծրագրի (ԹԷԿ) բարդությունը բնութագրում է տարվա ընթացքում ձեռնարկության բոլոր արտադրանքի արտադրության համար նախատեսված ժամերի ընդհանուր քանակը: Եկեք որոշենք արտադրանքի արտադրության համար պահանջվող ժամերի քանակը: A և B:

T(A, B) = (30,000 հատ 4 ժամ) + (50,000 2) = 220,000 ժամ:

Արդյունավետ աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը (Feff) հաշվարկելու համար անհրաժեշտ է գտնել աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում աշխատանքային օրերի, հերթափոխերի, ժամերի քանակի արտադրյալը և կարգավորել ստացված արժեքը պարապուրդի և կորցրած ժամանակի համար.

Fef = 300 օր: 8 ժամ 10\% = 2160 ժամ:

4) որոշել ձեռնարկության արտադրության աշխատողների կարիքը տարվա համար.

No.p. = 220,000 / (2160 1.2) = 85 մարդ: Խնդիր 3

Հաշվետու տարում իրացվող ապրանքների ծավալը կազմել է 700 հազար ռուբլի, անձնակազմի միջին թիվը՝ 25 մարդ։

Նախատեսված տարում արտադրական արտադրանքը կկազմի 780 հազ. ռուբ., մեկ աշխատողի հաշվով աշխատանքի արտադրողականությունը պետք է բարձրանա 5%–ով։

Մեկ աշխատողի հաշվով աշխատանքի արտադրողականությունը որոշվելու է արտադրության ցուցիչի միջոցով, որն իր հերթին սահմանվում է որպես տարեկան արտադրության արտադրանքի հարաբերակցությունը անձնակազմի միջին թվաքանակին տարվա կտրվածքով.

Br = Utp / Nnnn; Vg (հաշվետվություն) = 700 հազար ռուբլի: / 25 հոգի = 28 հազար ռուբլի:

Հաշվարկենք աշխատանքի արտադրողականությունը մեկ աշխատողի համար նախատեսված տարում.

Vg (pl) = 28 հազար ռուբլի: + 5\% = 29,4 հազար ռուբլի:

Պլանավորված տարում անձնակազմի միջին թվաքանակը որոշելու համար անհրաժեշտ է բաժանել վաճառվող արտադրանքի ծավալը ձեռնարկության մեկ աշխատակցի միջին տարեկան արտադրանքի վրա.

N (pl) = Vrn (pl) / Br (pl); N (pl) = 780 հազար ռուբլի: / 29,4 հազար ռուբլի: = 27 մարդ

Որոշեք առաջին եռամսյակի և տարվա աշխատողների միջին թիվը, եթե կազմակերպությունը հունվարին ունեցել է աշխատողների միջին թիվը՝ 620 մարդ, փետրվարին՝ 640, մարտին՝ 690 մարդ։ Այնուհետեւ ընկերությունը լուծարվեց:

Եռամսյակի համար աշխատողների միջին թիվը որոշվում է որպես 3 ամսվա աշխատանքի համար աշխատողների միջին թվաքանակի գումարի հարաբերակցությունը եռամսյակի ամիսների թվին (3 ամիս).

Nnnn (քառ) = £ Nnnn (ամիս) / 3;

Nnnn (Q1) = (620 + 640 + 690) / Z = 650 մարդ:

Տարվա միջին աշխատողների թիվը հավասար է եռամսյակների միջին թվաքանակի գումարի հարաբերակցությանը տարվա եռամսյակների թվին (4 եռամսյակ).

Nnnn (տարի) = £ Nnnn (քառ) / 4;

Nnnn (տարի) = 650 / 4 = 163 մարդ:

Մարտ - 200 մարդ;

202 մարդ;

203 մարդ;

18, 19 - հանգստյան օրեր; մարտի 20-ից մարտի 31-ը՝ 205 մարդ; ապրիլի 1-ից հունիսի 15-ը` 305 մարդ; հունիսի 16-ից օգոստոսի 31-ը՝ 310 մարդ; սեպտեմբերի 1-ից դեկտեմբերի 31-ը՝ 200 մարդ։ Որոշել աշխատողների միջին թիվը մարտի, I, II, III, IV եռամսյակներում և տարվա կտրվածքով:

1) մեկ ամսվա միջին աշխատավարձի համարը սահմանվում է որպես ձեռնարկության գործունեության բոլոր օրերի աշխատավարձային թվերի գումարի հարաբերակցությունը ամսվա օրացուցային օրերի թվին.

Nnnn (ամիս) = X Nnnn / Tkal;

Nnnn (մարտ) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =

Եկեք որոշենք անձնակազմի միջին թիվը ձեռնարկության գործունեության մնացած ամիսների համար.

Nnnn (ապրիլ, մայիս) = 305 մարդ; Nnnn (հունիս) = (305 15 + 310 15) /30 = 308 մարդ; Nnnn (հուլիս, օգոստոս) = 310 մարդ;

Nnnn (սեպտեմբեր - դեկտեմբեր) = 200 մարդ:

Աշխատակիցների միջին թիվը եռամսյակների համար.

Nnnn (sq) = E Nnnn (ամիս) /3;

Nnnn (Q1) = 112 / 3 = 37 մարդ; Nnnn (II եռամսյակ) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 մարդ; Nnnn (III եռամսյակ) = (310 2 + 200) / 3 = 273 մարդ;

Nnnn (Q4) = (200 3) / 3 = 200 մարդ: 115

4) Տարվա միջին թվաքանակը՝ Nnnn (տարի) = S Nnnn (քառ.) / 4; Nnnn (տարի) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 մարդ:

Աշխատողը մեկ ամսում արտադրել է 350 դետալ՝ 120%-ով կատարելով քվոտան։

Կտորի գինը մեկ մասի համար - 30 ռուբլի: Արտադրանքի արտադրության համար նորմայից ավելի աշխատուժի վճարումը կատարվում է 1,5 անգամ ավելացված դրույքաչափերով:

Կտոր-պրոգրեսիվ աշխատավարձը հաշվարկվում է բանաձևով

Zsd-prog = R0 qun + RyB ^ф qmi):

Եկեք որոշենք բարձրացված գինը.

Տարեկան = 30 ռուբ 1,5 ռուբ. = 45 ռուբ.

Մենք հաշվարկելու ենք պլանավորված արտադրական արտադրանքը՝ հիմնվելով այն պայմանի վրա, որ բանվորն իրականում արտադրել է 350 դետալ՝ նորման 120\%-ով գերազանցելով.

(±f = (350 երեխա > 100\%) / 120\% = 292 երեխա:

Աշխատողի լրիվ աշխատավարձը.

Zsd-prog = 30 ռուբ. 292 երեխա + 45 ռուբ. (350 երեխա --292 երեխա) = 11,370 ռուբլի:

Մեկ ամսվա ընթացքում արտադրության վայրում պետք է մշակվի 900 դետալների հավաքածու։ Պտտվող աշխատանքի համար մեկ հավաքածուի մշակման ստանդարտ ժամանակը 9 ժամ է, ֆրեզերային աշխատանքի համար՝ 6,5 ժամ, պտտվող աշխատանքի ստանդարտների պլանավորված մշակումը կազմում է 112\%, ֆրեզերային աշխատանքի համար՝ 120\%։

Որոշել ըստ մասնագիտության աշխատողների պահանջվող թիվը, եթե մեկ աշխատողի արդյունավետ ժամանակային ֆոնդը ըստ տարեկան հաշվեկշռի 1816 ժամ է:

Հիմնական աշխատողների պլանավորված թիվը հաշվարկվում է որպես արտադրության ծրագրի աշխատանքի ինտենսիվության հարաբերակցություն արդյունավետ աշխատաժամանակի ֆոնդի արտադրանքին և արտադրության ստանդարտների կատարման գործակիցին.

No.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Եկեք որոշենք շրջադարձ կատարելու արտադրության ծրագրի բարդությունը և ֆրեզերային աշխատանք:

Tpp (ընթացիկ) = 900 երեխա: 9h = 8100h;

Tpp (ֆրեզերային) = 900 մաս: 6,5 ժամ = 5850 ժամ:

Հաշվարկենք խառատահաստոցների անհրաժեշտությունը.

N (ընթացիկ) = 8100 ժ / (1816 ժ 112 \%) = 4 շրջադարձ:

Պահանջվող ֆրեզերային օպերատորների քանակը.

N (ֆրեզերային) = 5850 h / (1816 h 120\%) = 3 ֆրեզերային օպերատորներ:

Ինքնուրույն լուծելու խնդիրներ

Ընկերությունը նախատեսում է հրապարակել։ 20000 հատ. տարեկան, ընդ որում մեկ ապրանքի արտադրության ստանդարտ ժամանակը կազմում է 1,5 ժամ և խմբ. B - 15000 հատ. 2,2 ժամ ստանդարտ ժամանակում:

Ժամանակի կորուստը հիմնավոր պատճառով կազմում է անվանական ժամանակի ֆոնդի 15%-ը, արտադրության ստանդարտների կատարման գործակիցը 1,1 է: Աշխատանքային օրերի թիվը տարեկան 256 է, հերթափոխի տևողությունը՝ 8 ժամ։

Որոշել ձեռնարկության արտադրության աշխատողների կարիքը պլանավորված տարվա համար:

Որոշել բացակայող ցուցանիշները և դրանց դինամիկան, արտադրության աճը աշխատողների թվաքանակի ավելացման արդյունքում, արտադրության աճը աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պատճառով:

Ձեռնարկության աշխատակիցների միջին թիվը տարվա կտրվածքով կազմել է 215 մարդ։ Տարվա ընթացքում 5 հոգի ազատվել է աշխատանքից իրենց դիմումի համաձայն, 1 հոգի աշխատանքից ազատվել է աշխատանքային կարգապահությունը խախտելու համար, 2 հոգի անցել է թոշակի, 2 հոգի ընդունվել են ուսումնական հաստատություններ և զորակոչվել բանակ, 3 հոգի տեղափոխվել են ձեռնարկության այլ ստորաբաժանումների այլ պաշտոնների։ .

Սահմանել.

անձնակազմի մաշվածության մակարդակը;

անձնակազմի շրջանառության դրույքաչափը.

Արտադրանքի արտադրությունը ժամում 15 մաս է: Աշխատանքի ինտենսիվությունը իրականացումից հետո նոր տեխնոլոգիանվազել է 25%-ով։

Որոշեք, թե ինչ կլինի աշխատանքի արտադրողականության հետ:

Որոշեք արտադրության աճը աշխատողների թվի ավելացման պատճառով:

3-րդ եռամսյակում մեկ աշխատողի հաշվով արտադրության ծավալը կազմել է 35000 ռուբլի։ Չորրորդ եռամսյակում ընկերությունը նախատեսում է արտադրել նույնքան արտադրանք՝ 20 մլն ռուբլի։ եւ միաժամանակ 12 հոգով կրճատել աշխատողների թիվը։

Որոշել չորրորդ եռամսյակում մեկ աշխատողի հաշվով արտադրությունը և աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճը:

Որոշեք առաջին եռամսյակի և տարվա աշխատողների միջին թիվը, եթե կազմակերպությունը հունվարին ունեցել է աշխատողների միջին թիվը՝ 120 մարդ, փետրվարին՝ 118 մարդ, մարտին՝ 122 մարդ։ Այնուհետեւ ընկերությունը լուծարվեց:

Կազմակերպությունը սկսել է գործել մարտ ամսից։ Մարտին աշխատողների միջին թիվը կազմել է 450 մարդ, ապրիլին՝ 660, մայիսին՝ 690 մարդ։

Որոշել աշխատողների միջին թիվը տարեսկզբից մինչև մայիս ներառյալ ընկած ժամանակահատվածում:

Սեզոնային կազմակերպությունը սկսել է աշխատանքը ապրիլին և ավարտվել օգոստոսին։ Միջին թիվը եղել է՝ ապրիլին՝ 641 մարդ, մայիսին՝ 1254 մարդ, հունիսին՝ 1316 մարդ, հուլիսին՝ 820 մարդ, օգոստոսին՝ 457 մարդ։

Որոշեք աշխատողների միջին թիվը 2-րդ, 3-րդ եռամսյակներում և տարվա կտրվածքով:

Ձեռնարկությունում աշխատողների միջին թիվը հաշվետու տարվա համար կազմում է 6000 մարդ, այդ թվում աշխատողները՝ 5400 մարդ, աշխատողները՝ 600 մարդ։

Անցած տարվա ընթացքում աշխատանքի է ընդունվել 550 մարդ, այդ թվում՝ 495 աշխատող։

Նույն ժամանակահատվածում աշխատանքից ազատվել է 156 մարդ, այդ թվում՝ 67 աշխատակից։

Սահմանել.

հավաքագրման շրջանառություն;

կենսաթոշակի անցնելու ժամանակ անձնակազմի շրջանառություն.

անձնակազմի ընդհանուր շրջանառությունը.

Որոշեք մեկ աշխատողի արտադրանքը ֆիզիկական և դրամական արտահայտությամբ, եթե.

տարեկան արտադրության ծավալը՝ 200000 միավոր;

տարեկան համախառն արտադրանքը `2 միլիոն ռուբլի;

աշխատողների թիվը՝ 500 մարդ։

Որոշեք արտադրության միավորի աշխատանքի ինտենսիվությունը ըստ պլանի և փաստացի, ինչպես նաև աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունը (\%), եթե առևտրային ապրանքների աշխատանքային ինտենսիվությունը ըստ պլանի 30 հազար ստանդարտ ժամ է, պլանավորված արտադրանքը բնեղենով. կազմում է 200 միավոր, արտադրական ծրագրի փաստացի աշխատուժը 26 հազար ստանդարտ ժամ է, արտադրության փաստացի ծավալը՝ 220 հատ։

Պլանավորման տարում ակնկալվում է, որ արտադրության ծավալը կավելանա 15-ից մինչև 18 միլիոն ռուբլի: Աշխատանքի հիմնական արտադրողականության դեպքում դա կպահանջի 1300 մարդ: Սակայն ակնկալվում է, որ անձնակազմի թիվը բազայի համեմատ կկրճատվի 7%-ով։

Որոշել աշխատանքի արտադրողականության աճը նոր պայմաններում և պլանավորված արտադրանքի բացարձակ մակարդակը:

Որոշեք հերթափոխի ընթացքում մեկ աշխատողի աշխատաժամանակի օգտագործման գործակիցը, եթե լրացուցիչ պլանավորված պարապուրդը 30 րոպե է, անվանական աշխատաժամանակը՝ 540 րոպե, պլանավորված պարապուրդը՝ 60 րոպե։

Որոշեք աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպը, եթե պլանավորման ժամանակաշրջանում սարքավորումների պարկի կառուցվածքը հետևյալն է.

սարքավորումներ «1» - 20 միավոր;

սարքավորումներ «2» - 35 միավոր;

սարքավորումներ «3» - 45 միավոր:

Աշխատանքի արտադրողականությունը, համապատասխանաբար, 1 ժամ, 1,2 ժամ, 1,4 ժամ:

Հաշվետու ժամանակահատվածում միավորների քանակը: սարքավորումներ «1» - 15 միավոր, «2» - 30 միավոր, «3» - 55 միավոր:

մարտ - 356 մարդ;

355 մարդ;

355 մարդ;

18, 19 - հանգստյան օրեր; հունիսի 20-ից հունիսի 30-ը` 360 մարդ; հուլիսի 1-ից օգոստոսի 14-ը՝ 378 մարդ; օգոստոսի 15-ից սեպտեմբերի 30-ը՝ 382 մարդ; հոկտեմբերի 1-ից դեկտեմբերի 31-ը՝ 355 մարդ։ Որոշել աշխատողների միջին թիվը մարտի, I, II, III, IV եռամսյակներում և տարվա կտրվածքով:

Որոշել օգոստոսի 1-ի դրությամբ աշխատողների միջին թիվը, ընդունելության, մեկնելու, անձնակազմի շրջանառության և ընդհանուր շրջանառության դրույքաչափերը:

Բնական գործազրկության մակարդակը 5\%, փաստացի ցուցանիշը 9,5% է։ Որոշեք ՀՆԱ-ի ճեղքվածքի չափը \%-ով և գործազրկության հետևանքով կորցրած ՀՆԱ-ի չափը, եթե ընթացիկ տարում ՀՆԱ-ն կազմել է գրեթե 5 մլրդ դոլար:

Մեքենաշինության բաժնին տրվել է եռամսյակում 600 ապրանք արտադրելու ծրագիր։ Անհրաժեշտ է որոշել պտտվողների և ֆրեզերային օպերատորների թիվը, եթե ապրանքի վրա պտտվող աշխատանքների ինտենսիվությունը 22 ժամ է, ֆրեզերային աշխատանքը՝ 24 ժամ, նորմերը գերազանցված են միջինը 20%-ով, բացակայությունները նախատեսված են 10։ %:

Եռամսյակի ընթացքում արտադրամասը պետք է մշակի մասերի 620 հավաքածու։ Պտտվող աշխատանքի համար մեկ հավաքածուի մշակման ստանդարտ ժամանակը 8,2 ժամ է, ֆրեզերային աշխատանքի համար՝ 7,1 ժամ: Շրջադարձային աշխատանքի ստանդարտների պլանավորված մշակումը կազմում է 110\%, ֆրեզերային աշխատանքի համար՝ 115\%:

Որոշել ըստ մասնագիտության աշխատողների անհրաժեշտ թվաքանակը, եթե մեկ աշխատողի արդյունավետ ժամանակային ֆոնդը ըստ տարեկան հաշվեկշռի 1830 ժամ է:

Շրջադարձային աշխատանքի ստանդարտ աշխատանքային ինտենսիվությունը 270 000 մարդժամ է, արտադրական ստանդարտների կատարման տեմպը՝ 115\%, տարեկան մեկ պտտվողի աշխատանքի ժամերի միջին թիվը՝ 1664 ժամ։

Որոշեք շրջադարձային գործողությունների պլանավորված աշխատանքային ինտենսիվությունը և պտտվողների անհրաժեշտ քանակը:

Ցուցակում աշխատողների թիվը հունվարի 1-ի դրությամբ կազմում է 170 մարդ։ Հունվարի 15-ին 3 հոգի աշխատանքից ազատվել են իրենց դիմումով, հունվարի 16-ին աշխատանքի են ընդունվել 5, հունվարի 25-ին՝ 2 հոգի զորակոչվել բանակ։

Որոշել աշխատողների միջին թիվը հունվարին, առաջին եռամսյակում, աշխատանքի շրջանառության դրույքաչափերը հավաքագրման, մեկնելու և շրջանառության համար:

Գործարանում աշխատում է 2860 մարդ, մեկ անձի տարեկան աշխատաժամանակը 1860 ժամ է, ծրագրված տարում նախատեսվում է խնայել 400 հազար աշխատաժամանակ։

Որոշեք գործարանում աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճը՝ արտահայտված աշխատուժի խնայողություններով:

Ընկերությունը նախատեսում էր 10%-ով նվազեցնել աշխատուժի ծախսերը։ Մեկ աշխատողի համար բազային տարվա արտադրանքը `520,000 ռուբլի: Որոշեք արտադրանքի \% աճը և մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը պլանավորված տարում:

Հաշվետու տարում իրացվող ապրանքների ծավալը կազմել է 9700 հազար ռուբլի, անձնակազմի միջին թիվը՝ 55 մարդ։

Նախատեսված տարում արտադրական արտադրանքը կկազմի 10500 հազ. ռուբ., մեկ աշխատողի հաշվով աշխատանքի արտադրողականությունը պետք է բարձրանա 7%-ով։

Որոշել մեկ աշխատողի աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվետու և պլանավորված տարում և աշխատողների միջին թիվը պլանավորված տարում:

100 մ2 գլանվածքով միաշերտ մեքենայացված ծածկույթի համար ժամանակային ստանդարտը կազմում է 1,8 մարդ/ժամ մեկ աշխատողի համար 3 ​​հոգանոց թիմում:

Որոշեք արտադրության արագությունը 8 ժամ տևողությամբ հերթափոխի համար:

Ստանդարտ ժամանակը մեկ միավորի համար: մեկ աշխատողի համար աշխատանքը 4 աշխատաժամանակ է, 8 ժամ հերթափոխի արտադրության տեմպը՝ 2 միավոր։ հետո կազմակերպչական միջոցառումներԺամկետը կրճատվել է 10%-ով։

Որոշեք արտադրության նոր դրույքաչափը, ժամանակի դրույքաչափը և արտադրության տոկոսադրույքի տոկոսային աճը:

Մեկ աշխատավայրի սպասարկման ստանդարտը 1,6 ժամ է, հերթափոխի տեւողությունը՝ 8,4։

Որոշեք ծառայության ստանդարտը մեկ աշխատավայրի համար մեկ աշխատողի համար:

Հատված բանվորը պատրաստել է 6000 կգ երկրորդական հումք/1 տոննայի գինը 1200 ռուբլի է։ Բացի այդ, նրանք վաճառել են 22500 ռուբլի արժողությամբ ապրանքներ, իսկ վաճառքի գումարի բոնուսը կազմում է 2%:

Որոշեք աշխատողի լրիվ վաստակը:

Կայքում կարգավորող աշխատողը ստանում է 4700 ռուբլի սակագնային դրույքաչափ: Նրա կայքի արտադրության մակարդակը 1000 միավոր է։ ապրանքներ. Փաստացի արտադրվել է 1200 միավոր։ ապրանքներ.

Գտեք աշխատողի աշխատավարձը՝ օգտագործելով աշխատանքային-անուղղակի աշխատավարձի համակարգը:

Ժամանակավոր աշխատողն աշխատել է 170 ժամ և մեկ ամսվա ընթացքում խնայել է 2600 ռուբլի նյութ։ Ընկերությունն ունի նյութեր խնայելու համար բոնուսների դրույթ՝ խնայված գումարի 40%-ի չափով։ Սակագնի ժամային դրույքաչափը `55,60 ռուբլի:

Որոշեք աշխատողի աշխատավարձը.

Ինժեների ժամային դրույքաչափը 80 ռուբլի է: իսկ պայմանագրի պայմանների համաձայն՝ ամսական պրեմիումի 30%-ը։ Նա մեկ ամսվա ընթացքում աշխատել է 140 ժամ։

Որոշեք ինժեների աշխատավարձը.

Հաշվապահն ունի 4200 ռուբլի աշխատավարձ: մարտին նա 6 օր առանց վարձատրության է անցկացրել արձակուրդում՝ 22 օր ընդհանուր աշխատաժամանակով։

Որոշեք հաշվապահի աշխատավարձը աշխատած ժամերի համար:

Աշխատողը դեկտեմբերին 5 աշխատանքային օր հիվանդ է եղել։ Նոյեմբերին նրա եկամուտը կազմել է 5000 ռուբլի։ 20 աշխատանքային օրվա համար, հոկտեմբերին՝ 5855 ռուբլի: 19 աշխատանքային օրվա համար, սեպտեմբերին `5900 ռուբլի: 25 աշխատանքի համար։ օրեր. Շարունակական փորձ - 12 տարի։

Գտեք հիվանդ օրերի նպաստների չափը:

Աշխատողին տրվում է ամենամյա արձակուրդ 24 աշխատանքային օրով (օգոստոսի 25-ից սեպտեմբերի 17-ը)։ Նրա վաստակը մայիսին կազմել է 6800 ռուբլի։ 24 աշխատանքային օրով, հուլիսին՝ 6900 ռուբլի։ 26 աշխատանքային օրով, հունիսին՝ 6800 ռուբլի։ 27 աշխատանքային օրվա ընթացքում: Աշխատանքային օրերն ամբողջությամբ աշխատել են, հավելավճարներ չեն նշանակվել։

Որոշեք արտադրանքի գները տվյալների հիման վրա. միավորը հավաքելու համար անհրաժեշտ է 5-րդ կարգի աշխատողի համար ծախսել 2 ստանդարտ ժամ, 3-րդ կարգի աշխատողի համար՝ 6 ստանդարտ ժամ և 1-ին կարգի աշխատողի համար՝ 4 ստանդարտ ժամ:

1-ին կարգի աշխատողի համար սակագնի դրույքաչափը կազմում է 13,8 ռուբլի, 3-րդ կարգի աշխատողի համար՝ 21,3 ռուբլի, 5-րդ կարգի աշխատողի համար՝ 35 ռուբլի:

Մի կտոր բանվոր մեկ օրում արտադրում էր 5 փոխանցում, 8 թփեր և 12 մխոց։ 1 հանդերձանքի գինը 30 ռուբլի է, թփի համար՝ 15 ռուբլի, մխոցի համար՝ 11 ռուբլի։

Որոշեք աշխատողի օրական վաստակը:

Որոշեք յուրաքանչյուր աշխատողի անհատական ​​վաստակը կոլեկտիվ աշխատանքի վարձատրությամբ, եթե քիմիական ապարատի հարմարեցման կոլեկտիվ գինը 22668 ռուբլի է:

Կարգավորումն իրականացվում է 4 բանվորի կողմից։ 3-րդ կարգի աշխատողը աշխատանքի վրա ծախսել է 10 ժամ, 4-րդը՝ 5 ժամ, 5-րդը՝ 20 ժամ, 6-րդը՝ 6 ժամ։

Սակագնային գործակիցներն ըստ գործող ցանցի՝ 3-րդ 1.26, 4-րդ 1.324, 5-րդ 1.536, 6-րդ 1.788:

Ընկերությունն արտադրում է 50000 ապրանք։ տարեկան, մեծածախ գինը 1 միավորի համար - 3000 ռուբլի, միավորների արտադրության ստանդարտ ժամանակ: խմբ. - 200 ժամ, արժեքը 1 ժամ - 40 ռուբլի: Լրացուցիչ վճարումներ մինչև լրիվ աշխատավարձի ֆոնդը` կտոր աշխատողների ուղղակի վաստակի 30%-ը:

Մեկ աշխատողի անվանական ժամանակային ֆոնդը 2080 ժամ է, պարապուրդը նախատեսված է անվանական ժամանակի ֆոնդի 12%-ի չափով, արտադրական ստանդարտների կատարման դրույքաչափը՝ 1։

Որոշեք մեկ աշխատողի միջին ամսական աշխատավարձը և արդյունքը:

Ընկերությունը տարեկան արտադրում է 900 միավոր։ արտադրանք, մեկ միավորի արտադրության ստանդարտ ժամանակը 40 ժամ է, 1 ժամի արժեքը՝ 55 ռուբլի: 1

Լրացուցիչ վճարումներ՝ կտոր աշխատողների ուղղակի վաստակի 10\%-ը: Անվանական ժամանակի ֆոնդը 2000 ժամ է, պլանավորված պարապուրդը՝ 10%, արտադրական ստանդարտների կատարման տեմպերը՝ 1,1։

Որոշեք մեկ աշխատողի միջին ամսական վաստակը:

Աշխատողը մեկ ամսում արտադրել է 430 դետալ՝ քվոտան կատարելով 115%-ով։

Կտորի գինը մեկ մասի համար - 20 ռուբլի: Արտադրանքի արտադրության համար նորմայից ավելի աշխատուժի վճարումը կատարվում է 1,5 անգամ ավելացված դրույքաչափերով:

Որոշեք աշխատողի աշխատավարձը մասնակի տոկոսադրույքով առաջադեմ աշխատավարձի համակարգով:

Աշխատողը 170 ժամում մշակել է 750 դետալ. Ժամային սակագնի դրույքաչափը `27,50 ռուբլի: Որոշեք նրա եկամուտը պրոգրեսիվ աշխատավարձի համակարգով, եթե սահմանված է, որ երբ ստանդարտները բավարարվում են 100%-ից բարձր, մի մասի գինը բարձրանում է 30%-ով։ Արտադրության տեմպ - 4-րդ հրատ. ժամը մեկին։

Մեկ տարվա ընթացքում ընկերությունը նախատեսում է հրատարակություն թողարկել։ Իսկ 520000 հատի չափով։

Աշխատանքային օրերի թիվը՝ 255, աշխատանքային ժամերը՝ մեկ հերթափոխով։ Արտադրության նորմ խմբ. Իսկ մեկ բանվոր՝ 15 հատ։ մեկ հերթափոխով:

Որոշել արտադրական ծրագրի իրականացման համար պահանջվող արտադրական աշխատողների թիվը:

Մեկ ապրանքի ստանդարտ ժամանակը 15 րոպե է, աշխատանքի տվյալ բարդության ժամային սակագնը՝

5 ռուբլի/ժամ, ամսական 24 աշխատանքային օր; Հերթափոխի տևողությունը՝ 8 ժամ, ամսական արտադրվել է 1000 հատ։ Սահմանել.

ա) արտադրության տոկոսադրույքը ամսական (հատ.);

բ) ապրանքի կտորի չափը (ռուբ.);

գ) ամսական աշխատանքի վարձատրության պլանավորված և փաստացի չափը (ռուբ.):

Օժանդակ աշխատողը պահպանում է տարածք, որտեղ 5 հատ աշխատողներ աշխատում են դրոշմելու սարքավորումների վրա: Յուրաքանչյուր կտոր աշխատող պետք է արտադրի ժամում 300 հատ: բլանկներ Փաստորեն, 20 աշխատանքային օրվա ընթացքում (հերթափոխի տեւողությունը՝ 8 ժամ) տեղում արտադրվել է 270 000 բլանկ։ Օժանդակ աշխատողի ժամային դրույքաչափը 7,5 ռուբլի է:

Սահմանել.

Օժանդակ աշխատողի վաստակը ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձի համակարգով.

Օժանդակ աշխատողի վաստակը անուղղակի աշխատանքային վարձատրության համակարգի պայմաններում:

Տարեսկզբի ցուցակի համաձայն ձեռնարկությունը բաղկացած էր 3000 հոգուց։ Տարվա ընթացքում աշխատանքի է ընդունվել 130 մարդ, Լոուն ազատվել է աշխատանքից, այդ թվում՝ շրջանառության պատճառով՝ 80 մարդ։

Որոշեք ձեռնարկության աշխատողների միջին թիվը տարվա կտրվածքով: Հաշվե՛ք բնակչության տեղաշարժի գործակիցները (\%)։

Որոշեք գալիք տարվա համար նախատեսված միջին թվաքանակը, եթե ակնկալվում է, որ արտադրության ծավալը կկազմի 10%՝ աշխատանքի ինտենսիվության 20% կրճատմամբ։

1 . Խնդիր 49 «:

եւ մեծահոգաբար մտել է Ժմարտի շահագործման. Անձնակազմի թիվը մարտի 26-ի, 27-ի և 28-ի ցուցակով կազմում է 1200 մարդ։ Մարտի 29-ը և 30-ը հանգստյան օրեր են, իսկ մարտի 31-ը՝ 1300 մարդ։

Որոշեք ձեռնարկության անձնակազմի միջին թիվը մարտի և առաջին եռամսյակի համար:

Ձեռնարկությունում արտադրության ծավալը հաշվետու ժամանակահատվածում աճել է 20%–ով, իսկ աշխատողների միջին թիվը նվազել է 20%–ով։ Որոշեք ձեռնարկության աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունը նախորդ ժամանակաշրջանի համեմատ:

Ծավալը արդյունաբերական արտադրանքձեռնարկության համար հաշվետու տարում կազմել է 28,000 հազար ռուբլի, իսկ նախորդ տարվա համար՝ 25,000 հազար ռուբլի:

Որոշեք արտադրության միավորի աշխատանքի ինտենսիվության փոփոխությունը, եթե հիմնական գործունեության մեջ անձնակազմի միջին թիվը նվազել է 10% -ով:

Անձնակազմի ամսական եկամուտը կազմել է 18500 ռուբլի։ Հաշվարկեք թիմի անդամների վաստակած գումարը՝ ըստ աշխատած ժամերի քանակի և կատարված աշխատանքի բարդության:

Այս թեստերը ներկայացված են 6 տարբերակով և համակողմանիորեն ընդգրկում են «Կազմակերպչական անձնակազմը և աշխատանքի արտադրողականությունը. Վարձատրության ձևերն ու համակարգերը»։ Ցանկալի է թեստավորում անցկացնել տեսական նյութն ուսումնասիրելուց և գործնական առաջադրանքները կատարելուց հետո։ IN թեստային առաջադրանքներՈւսանողները պետք է ընտրեն մեկ կամ մի քանի ճիշտ պատասխաններ, ինչպես նաև լրացնեն բանաձևերի աջ կամ ձախ կողմերը:

Տարբերակ I

Ի՞նչ է մասնագիտությունը:

ա) աշխատանքի տեսակ, որը պահանջում է հատուկ պատրաստվածություն և հանդիսանում է ապրուստի միջոց.

բ) մասնագիտություն, որը կենսապահովման աղբյուր է.

գ) ցանկացած աշխատանք, որը կարող է կատարել աշխատողը:

Ո՞ր աշխատակիցներն են դասակարգվում որպես աշխատողներ:

ա) Հիմնականում մտավոր աշխատանքաշխատանքային արտադրանքի արտադրության կառավարում ապահովելը.

բ) օժանդակ աշխատանքներ կատարելը.

գ) անմիջականորեն ներգրավված աշխատանքային արտադրանքի արտադրության մեջ.

Հետևյալ կատեգորիաներից ո՞րն է պատկանում «մենեջեր» կատեգորիային:

ա) տնօրեն.

բ) փոխտնօրեն.

V) Գլխավոր հաշվապահ;

դ) գանձապահ.

ե) խանութի մենեջեր.

ե) քարտուղար.

Ի՞նչ է գլխաքանակը:

ա) աշխատողների թիվը, ովքեր ներկայանում են աշխատանքի

ժամանակաշրջանի ընթացքը;

բ) ցուցակում աշխատողների թիվը որոշակիորեն

ամսաթիվը՝ հաշվի առնելով այս օրը աշխատանքի ընդունված և աշխատանքից ազատվածները։

Ինչպե՞ս է որոշվում անձնակազմի շրջանառության ընդհանուր հարաբերակցությունը:

ա) Ընդունվածների և բաց թողնվածների թվի տարբերության հարաբերակցությունը

հաշվետու ժամանակաշրջանի աշխատողների միջին թիվը.

բ) հաշվետու ժամանակաշրջանում թոշակի անցած և վարձու աշխատողների ընդհանուր թվի հարաբերակցությունը միջին թվին:

Ի՞նչ է աշխատանքի արտադրողականությունը:

ա) արտադրանքի թողարկումը ժամանակի միավորի համար.

բ) աշխատուժի ծախսերը արտադրության միավորի համար.

գ) մարդկանց արդյունավետ աշխատանքի աստիճանը, որը որոշվում է արտադրանքի և աշխատանքի ինտենսիվությամբ.

Ի՞նչ է արտադրությունը:

բ) արտադրության արդյունքը մեկ միավոր ժամանակի համար:

Ի՞նչ է աշխատանքի ինտենսիվությունը:

ա) արտադրության վրա ծախսված ժամանակը.

բ) արտադրության համար նյութական ռեսուրսների ծախսերը.

գ) արտադրված արտադրանքի ընդհանուր քանակությունը մեկ միավորի համար:

Անձնակազմի միջին թիվը հետևյալն է.

ա) ամսվա որոշակի ամսաթվի դրությամբ աշխատավարձի հաշվառման մեջ գտնվող աշխատողների թիվը.

բ) որոշակի ժամանակահատվածում աշխատողների թվաքանակը. 1

10. Ժամացույցի աշխատանքային ժամանակը սահմանվում է որպես.

ա) օրացուցային ֆոնդի և հանգստյան օրերի տարբերությունը, Տոներ;

բ) օրացուցային ֆոնդի տարբերությունը և հաջորդ արձակուրդները;

գ) օրացուցային ֆոնդի և պարապուրդի միջև եղած տարբերությունը:

Տարբերակ II

Ցուցանիշներից ո՞րն է արտահայտված աշխատաչափերով:

ա) նյութական արդյունավետություն.

բ) արտադրություն;

գ) աշխատանքի ինտենսիվությունը.

Ի՞նչն է բնութագրում գործազրկության մակարդակը:

Ա) Տեսակարար կշիռըգործազուրկ մինչև ընդհանուր աշխատուժ

բ) ընդհանուր բնակչության կոնկրետ արժեքը.

Որքա՞ն է գործազրկության պատճառը աշխատողների շրջանառությունը:

ա) կառուցվածքային;

բ) ինստիտուցիոնալ;

գ) ֆունկցիոնալ:

Հետևյալ աշխատողներից ո՞ր մեկը չի պատկանում «օժանդակ աշխատողների» կատեգորիային.

ա) պահեստապետ.

բ) վարորդ;

գ) վերանորոգող.

դ) մեքենայի օպերատոր.

դ) գործիքագործ.

5. Կամքով աշխատանքից ազատելը վերաբերում է.

ա) աշխատուժի չափազանց մեծ շրջանառություն.

բ) աշխատանքի անհրաժեշտ շրջանառությունը.

Ո՞րն է աշխատանքային ժամանակի չափման միավորը:

ա) սովորական օր;

բ) ստանդարտ ժամ.

Աշխատանքի ո՞ր ինտենսիվությունն է բնութագրում ձեռնարկության բոլոր աշխատողների աշխատանքային ծախսերը:

ա) տեխնոլոգիական;

բ) ամբողջական;

գ) արդյունավետ:

Ստանդարտացման ո՞ր մեթոդն է անցյալ ժամանակաշրջանի տվյալների չափման արդյունքը:

ա) փորձարարական և վիճակագրական.

բ) հաշվարկային և վերլուծական.

Ո՞ր աշխատավարձն է բնութագրում այն ​​գումարի չափը, որը ստանում է աշխատողն իր ձեռքում:

ա) անվանական;

բ) իրական.

10. Արտադրանքի արտադրության գինը որոշելիս ժամային սակագնի դրույքաչափը կազմում է.

ա) բազմապատկված ժամանակային ստանդարտով.

բ) բաժանված է ժամանակային ստանդարտով:

Տարբերակ III

Սակագնային համակարգի ո՞ր տարրն է ցույց տալիս, թե տվյալ կատեգորիայի սակագնի դրույքաչափը որքանով է մեծ 1-ին կարգի դրույքաչափից:

ա) Սակագնային ժամանակացույց.

բ) սակագնի գործակիցը.

գ) սակագնի և որակավորման տեղեկագիրք.

Ինժեներատեխնիկական աշխատողներն են.

ա) աշխատողներ.

բ) ]^դ#ձժցիի անձնակազմ; վարչական աշխատողներ; «Լ.

գ) աշխատողներ. ,

3. Անձնակազմի ամսական միջին թիվը որոշվում է հետևյալ կերպ.

ա) ամփոփում է աշխատողների թվաքանակը

ամսական և ստացված արժեքը բաժանելով ամսվա օրացուցային օրերի քանակով.

բ) աշխատավարձի աղյուսակում աշխատողների թվաքանակի ամփոփում

մեկ ամսվա ընթացքում և ստացված արժեքը բաժանելով ձեռնարկության փաստացի գործունեության օրերի թվին:

Արտադրված արտադրանքի քանակը մեկ միավորի համար

աշխատանքային ժամերը, բնութագրում է

Հիմնական աշխատողների թիվը որոշելու բանաձևի աջ կողմը ավելացրեք.

Որո՞նք են ավելորդ շրջանառության պատճառով աշխատողների հեռանալու պատճառները.

ա) աշխատանքից ազատում սեփական պահանջով.

բ) աշխատանքից ազատում հիվանդության պատճառով.

գ) աշխատանքից ազատելը Ռուսաստանի օրենսդրությամբ նախատեսված պատճառներով:

Աշխատանքային շարժման կարևորագույն ցուցանիշներից է գործակիցը.

ա) շրջանառություն ընդունարանում.

բ) տնօրինման շրջանառությունը.

գ) անձնակազմի հետևողականությունը.

Աշխատանքային ժամանակի հաշվառման միավորն է.

ա) մարդ-ժամ;

բ) ստանդարտ ժամ;

գ) հերթափոխի ժամ:

Ո՞ր աշխատանքային ժամանակի ֆոնդն է ցույց տալիս առավելագույն հնարավոր ֆոնդի և պլանավորված պարապուրդի միջև եղած տարբերությունը:

ա) Մատչելի պլանավորված աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ.

բ) առկա փաստացի աշխատաժամանակի ֆոնդը.

գ) կանոնավոր աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ:

10. Ավելացնել բանաձեւի ձախ կողմը.

Ro q pl + Rye ^ф q pl).

Տարբերակ IV

բ) հաշվետու ժամանակաշրջանի որոշակի թվով աշխատողների թիվը.

գ) փաստացի աշխատավայրում աշխատողների թիվը.

Աշխատանքային ծախսերը մեկ միավոր աշխատաժամանակի համար բնութագրվում են

Լրացրեք այս սահմանումը.

«Մասնագիտությունների, աշխատողների մասնագիտությունների ցանկն ըստ

աշխատանքի տեսակները, ինչպես նաև որակավորման կարգերում կատեգորիաների պահանջները գրանցվում են «.

Աշխատած աշխատաժամերի ընդհանուր թիվը չի ներառում.

ա) հիվանդության պատճառով բացակայություններ.

բ) հանգստյան օրեր (ոչ աշխատանքային օրեր).

գ) արտաժամյա աշխատանքի ժամերը.

Արտադրանքի քանակը, որոնք պետք է արտադրվեն մեկ միավորի աշխատանքային ժամանակի համար, բնութագրում է

6. Բարդության հիման վրա աշխատանքային ստանդարտները բաժանվում են.

ա) տարբերակված;

բ) արդյունաբերություն;

գ) հանրապետական.

Սարքավորումների սպասարկումով զբաղվող օժանդակ աշխատողների թիվը որոշելու բանաձևի աջ կողմը ավելացրեք.

Նե.պ. = ................

Աշխատանքի ո՞ր ինտենսիվությունն է բնութագրում հիմնական աշխատողների (կտոր աշխատողների և ժամանակի աշխատողների) բոլոր աշխատանքային ծախսերը:

ա) արդյունավետ;

բ) տեխնոլոգիական;

գ) ամբողջական:

Նվր «ք/60».

10. Աշխատանքի արտադրողականության աճի պահուստներն են.

ա) արտադրանքի ծավալի ավելացումը պայմանավորված է

աշխատանքի լրացուցիչ միավորի օգտագործումը.

բ) ծախսերի խնայողության չօգտագործված հնարավորություններ

Տարբերակ V

Աշխատակիցների թիվը՝

ա) հաշվետու ժամանակաշրջանի աշխատավարձային աղյուսակում աշխատողների թիվը.

բ) հաշվետու ժամանակաշրջանի որոշակի ամսաթվի համար աշխատողների թիվը.

գ) փաստացի աշխատավայրում գտնվող աշխատողների թիվը.

Աշխատանքի ստանդարտացման հիմնական մեթոդներն են

Զ. Ի՞նչն է բնութագրում աշխատանքի արտադրողականության չափման մեթոդները:

ա) աշխատուժ, ծախսեր, ռիթմիկ;

բ) հարաբերական և բացարձակ արժեքներ.

գ) աշխատուժ, ինքնարժեք, բնական.

Աշխատանքային ծախսերը մեկ միավորի արտադրության համար (կամ ամբողջ արտադրանքի համար), որոնք չափվում են ժամերով, բնութագրվում են

Ժամանակի չափորոշիչները բաժանվում են տարբերակված, ընդլայնված և բարդ:

Որոշեք աշխատավարձի հաշվարկման փուլերի հաջորդականությունը ոչ սակագնային աշխատավարձի համակարգով.

ա) որոշվում է մեկ միավորի վճարմանը վերագրվող աշխատավարձի ֆոնդի մասնաբաժինը.

բ) որոշվում է վաստակած միավորների քանակը

յուրաքանչյուր աշխատող;

գ) որոշվում է բոլոր աշխատողների վաստակած միավորների ընդհանուր թիվը.

դ) աշխատավարձը որոշվում է անհատ աշխատող.

Անվանեք ոչ սակագնային աշխատավարձի համակարգի երեք տարրեր:

Լրացրեք բանաձևի ձախ կողմը.

UTP(VP,RP) N

10. Աշխատանքի ինտենսիվության տեսակները փոխկապակցեք դրանց սահմանումների հետ.

տեխնոլոգիական ա) աշխատանքի ծախսերը

օժանդակ աշխատողներ

սպասարկում բ) աշխատողների աշխատանքային ծախսերը

և մասնագետներ

կառավարում գ) բոլոր կատեգորիաների աշխատանքային ծախսերը

աշխատանքային

լրիվ դ) հիմնական աշխատանքային ծախսերը

11. Լրացրե՛ք այս սահմանումը.

«Աշխատանքի կատեգորիան և աշխատողի կատեգորիան որոշվում են».

Ընդհանուր աշխատավարձի ֆոնդը հավասար է գումարի.

ա) հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձ.

բ) ուղղակի (սակագնային) ֆոնդը և վճարումները, հավելավճարները

և բոնուսներ;

գ) ուղղակի աշխատավարձի հիմնադրամ և լրացուցիչ աշխատավարձեր:

Լրացրեք բանաձևի աջ կողմը.

Զկոս-եդ = .........

Սակագնի գործակիցը ցույց է տալիս

Արդյունավետ (իրական) աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ

հաշվարկված և չափված

Տարբերակ VI

Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշներն են.

ա) արտադրության և աշխատանքի ինտենսիվությունը.

բ) արտադրությունը և նյութական սպառումը.

գ) աշխատանքի ինտենսիվությունը և նյութական արդյունավետությունը.

Աշխատանքի ռացիոնալացումն է

Աշխատողների միջին թիվը հետևյալն է.

ա) հաշվետու ժամանակաշրջանի որոշակի ամսաթվի համար աշխատողների թիվը.

բ) որոշակի ժամանակահատվածում աշխատողների թվաքանակը.

Որոշեք աշխատավարձի ֆոնդի հաշվարկման հաջորդականությունը.

ա) հիմնական աշխատավարձ.

բ) ընդհանուր աշխատավարձի հիմնադրամ.

գ) ուղղակի (սակագնային) աշխատավարձի ֆոնդ.

դ) միջին աշխատավարձը.

Աշխատանքի չափանիշները կախված. բաժանվում են.

ա) ժամանակի ստանդարտներ.

բ) արտադրության ստանդարտները.

գ) սպասարկման ստանդարտները.

դ) բնակչության նորմերը.

ե) ստանդարտացված առաջադրանք.

զ) տեխնիկապես հիմնավորված ստանդարտներ.

է) փորձարարական և վիճակագրական նորմեր.

Արտադրված արտադրանքի քանակը մեկ միավոր աշխատանքային ժամանակի համար (ժամ, օր, ամիս, եռամսյակ, տարի),

բնութագրում է

Լրացրեք բանաձևի աջ կողմը.

Անվանեք վարձատրության սակագնային համակարգի տարրերը. ա) բ) գ) դ) ե)

Չափման միավորները կապել աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի չափման մեթոդների հետ.

արժեքը ա) կգ, տ, մ, հատ.

աշխատուժ բ) քսում.

բնական գ) ը

10. Լրացրե՛ք բանաձեւի ձախ կողմը.

Ro qnn + (yaf qnn) RyB.

11 Լրացրեք այս սահմանումը.

«Բնութագրում է մասնագիտությունների, աշխատողների մասնագիտությունների ցանկը՝ ըստ աշխատանքի տեսակի, ինչպես նաև այդ աշխատանքները կատարելու համար պահանջվող որակավորումները»։

12. Հիմնական աշխատավարձը հավասար է չափին.

ա) ուղղակի (սակագնային) հիմնադրամ և լրացուցիչ աշխատավարձ.

բ) ընդհանուր աշխատավարձի ֆոնդը և ֆոնդի հավելավճարները

նյութական խթաններ;

գ) ուղղակի (սակագնային) ֆոնդ և վճարումներ, հավելավճարներ

և բոնուսներ;

դ) ընդհանուր ֆոնդ և լրացուցիչ աշխատավարձ:

Լրացրեք բանաձևի ձախ կողմը և անվանեք աշխատավարձի տեսակը.

Zsd + P.

Սակագնային կատեգորիաորոշված............

Աշխատանքային ժամանակի օրացուցային ֆոնդը հաշվարկվում և չափվում է

Վերացական թեմաներ

Ձեռնարկության անձնակազմը և դրա կառուցվածքը:

Ձեռնարկությունում կառավարման գործընթացի կազմակերպում:

Ձեռնարկությունում կադրերի ընտրության գործընթացի կազմակերպում.

Պաշարներ աշխատանքի արտադրողականության աճի համար.

Էությունը, ձեռնարկությունում աշխատանքային մոտիվացիայի անհրաժեշտությունը:

Աշխատաշուկան և դրա ժամանակակից առանձնահատկություններՌուսաստանում.

Հարցեր գիտելիքները ստուգելու համար

Ի՞նչ է նշանակում մասնագիտություն և մասնագիտություն:

Որո՞նք են կառավարման գործառույթները ձեռնարկությունում:

Ի՞նչ տարրեր է ներառում անձնակազմի կառավարումը:

Որը կառուցվածքային միավորներնրանք կառավարում են կադրեր.

Ի՞նչ մեթոդներով է որոշվում հիմնական և օժանդակ աշխատողների թիվը:

Ինչպե՞ս է որոշվում աշխատողների թիվը:

Թվարկե՛ք թեկնածուների ընտրության հիմնական փուլերը:

Աշխատակիցների հեռանալու ի՞նչ ոլորտներ գիտեք:

Ի՞նչն է բնութագրում աշխատանքի արտադրողականությունը:

Ինչպե՞ս են արտադրությունը և աշխատանքի ինտենսիվությունը կապված միմյանց հետ:

Ինչպե՞ս են դասակարգվում աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցման պաշարները:

Ի՞նչ է ներառված ընկերության աշխատուժի ծախսերում:

Նշե՛ք վարձատրության հիմնական սկզբունքները:

Ինչպե՞ս են արդյունաբերության մեջ օգտագործվում վարձատրության ձևերն ու մեթոդները:

Ինչպե՞ս է պետությունը կարգավորում վարձատրության գործընթացը.

Ո՞րն է արհմիությունների դերը ձեռնարկությունում աշխատավարձի գործընթացը կարգավորելու գործում:

Ինչպես կօգնի այս հոդվածը.Եթե ​​ձեզ իսկապես լրացուցիչ աշխատող է պետք, ուրեմն տնօրենի համար փաստարկներ կունենաք։ Կամ կհասկանաք, թե ինչպես կարելի է ավելի ռացիոնալ բաշխել աշխատանքը, որպեսզի կատարվի առանց անձնակազմի ընդլայնման։

Ինչից այն կպաշտպանի ձեզ.Տնօրենի հետ տհաճ խոսակցությունից ու նրա անվստահությունից.

Ժամանակ առ ժամանակ գլխավոր հաշվապահին անհրաժեշտություն է առաջանում որոշել, թե որքանով է օպտիմալ իր ենթակաների թիվը։ Մի կողմից, հաշվապահների անբավարար թիվը հանգեցնում է մշտական ​​արտաժամյա աշխատանքի: Մյուս կողմից, գլխավոր տնօրենը թույլ չի տալիս, որ հաշվապահական հաշվառման բաժինը ավելացնի աշխատակազմը, որը պահանջում է, որ յուրաքանչյուր լրացուցիչ աշխատողի անհրաժեշտությունը շատ հստակ հիմնավորվի։

Չի կարելի պարզապես գալ տնօրենի մոտ և ասել. «Վերջին մեկ տարվա ընթացքում ես շատ ավելի շատ աշխատանք եմ ունեցել: Ես չեմ կարող հաղթահարել, ինձ լրացուցիչ մարդ է պետք, կամ ավելի լավ է երկու »: Որովհետև ի պատասխան կարող եք լսել. «Եվ ես կարծում եմ, որ դուք բավարար աշխատանք չունեք: Ես կցանկանայի հաշվապահությունը կրճատել մեկ հոգով, ավելի լավ՝ երկու հոգով»։

Մենք արդեն ասել ենք, որ ձեր մենեջերի հետ պետք է շփվել չոր թվերի լեզվով, այլ ոչ թե էմոցիաների։ Այս հոդվածում մենք կխոսենք այն մասին, թե ինչպես կարելի է հաշվարկել հաշվապահական հաշվառման աշխատողների իդեալական թիվը, ինչպես նաև նրանց համար աշխատավարձի ֆոնդը: Եվ հետո դուք կարող եք որոշել, թե արդյոք իմաստ ունի խնդրել տնօրենին ընդլայնել կազմը:

Ի՞նչ գործոններից է կախված հաշվապահական հաշվառման բաժինների թիվը:

Շատ հաճախ գլխավոր հաշվապահներն ինձ հարցնում են, թե որքա՞ն է հաշվապահների իդեալական տոկոսը ընկերության աշխատակիցների ընդհանուր թվի նկատմամբ՝ 5, 10 կամ գուցե 15 տոկոս: Այս հարցին հստակ պատասխան չկա, քանի որ նույնիսկ նմանատիպ ընկերություններում հաշվապահների թիվը կարող է զգալիորեն տարբերվել։

Ինչու է դա տեղի ունենում: Որովհետեւ Աշխատակիցների թիվը առաջին հերթին կախված է գերատեսչության կողմից իրականացվող գործառույթներից.

Նախորդ հոդվածներից մեկում մենք արդեն խոսեցինք այն մասին, որ տարբեր ընկերություններում այդ գործառույթները կարող են զգալիորեն տարբերվել: Օրինակ, մի բան է պարզապես դեբիտորական պարտքերի մասին տեղեկատվություն տրամադրել այլ գերատեսչություններին և գործառույթներին: Եվ բոլորովին այլ բան է ոչ այնքան բարեխիղճ գործընկերներից ճիշտ փաստաթղթեր կամ գումար կորզելը:

Երկրորդ ամենատարածված հարցն է՝ արդյո՞ք հաշվապահական հաշվառման բաժինների քանակը ազդում է ընկերության եկամուտների վրա: Օրինակ, պետք է թիվը փոխվի, եթե եկամուտը ավելանա 200 հազար ռուբլուց: օրական մինչև երկու միլիոն. Եկեք պարզենք այն: Մենք նախկինում կարող էինք 200 հազար ռուբլու մեկ հաշիվ-ապրանքագիր թողարկել, բայց հիմա նույն հաշիվ-ապրանքագիրը թողարկում ենք, բայց երկու միլիոնով։ Թվերը պետք է փոխվե՞ն։ Իհարկե ոչ։ Իսկ մեկ այլ ընկերություն, որպեսզի 200 հազար ռուբլի վաստակի, 10 ռուբլու դիմաց պետք է թողարկեր 20 հազար հաշիվ-ապրանքագիր։ ամեն. Իսկ երբ հասույթը հասավ երկու միլիոնի, արդեն 200 հազար հաշիվ-ապրանքագիր կար։ Ուստի այս ընկերության հաշվապահների աշխատակազմը նույնպես պետք է զգալիորեն ընդլայնվի։

Այսպիսով, եթե մենք ցանկանում ենք որոշել հաշվապահական հաշվառման բաժինների օպտիմալ քանակը, մենք պետք է հաշվի առնենք ոչ միայն այն ապրանքների ցանկը, որոնք նա արտադրում է: Կարևոր է նաև այս ապրանքների արտադրության մեջ ներգրավված գործառնությունների ծավալը։

Կարևոր մանրամասն

Եթե ​​ցանկանում եք որոշել հաշվապահական հաշվառման ստորաբաժանումների օպտիմալ քանակը, հաշվի առեք ոչ միայն այն ապրանքների ցանկը, որոնք նա արտադրում է, այլև դրանց իրականացման հետ կապված գործառնությունների ծավալը:

Եվ երրորդ բանը, որից երբեմն կախված է հաշվապահական հաշվառման բաժինների թիվը, դա մակարդակն է արդյունավետ օգտագործումըաշխատանքային ժամեր. Սա ներառում է ավտոմատացման և տեխնոլոգիայի աստիճանը (որքան շատ ձեռքի աշխատանք, այնքան ցածր է արդյունավետությունը), ինչպես նաև պարզապես հիմնական կարգապահությունը և ճիշտ մոտիվացիան:

Ամենահետաքրքիրն այն է, որ եթե հաշվապահական հաշվառման բաժնում գործարքների ծավալի ավելացումն ուղեկցվում է աշխատանքի գրագետ ավտոմատացմամբ, ապա քանակն ավելացնելու կարիք չունի։ Օրինակ, գնեք սկաներ և ծրագրակազմ, որն ավտոմատ կերպով կպահի սկանավորված փաստաթղթերի պատճենները հաշվապահական ծրագրում: Ժամանակակից հոսքային սկաներները կարող են րոպեում մշակել 15-ից 100 փաստաթուղթ: Ձեր հաշվապահները ժամում քանի՞ փաստաթուղթ են մուտքագրում:

Ինչպես սահմանել հաշվապահական հաշվառման բաժնի օպտիմալ թիվը և աշխատավարձը

Հաշվապահության մեջ կան հինգ բնորոշ պաշտոններ՝ գլխավոր հաշվապահ, նրա տեղակալ, ավագ հաշվապահ, կրտսեր հաշվապահ և օպերատոր:

Օպերատորները կամ մարդիկ են, ովքեր մուտքագրում են առաջնային փաստաթղթեր տեղեկատվական համակարգ, կամ սուրհանդակներ։

Կրտսեր հաշվապահներն այն աշխատակիցներն են, ովքեր պատասխանատու են պարզ ոլորտների համար կամ օգնում են ավագ հաշվապահներին:

Ավագ հաշվապահները (որոշ ընկերություններում նրանց անվանում են երկրորդ կարգի հաշվապահներ կամ առաջատար հաշվապահներ) շատ ավելի մեծ փորձ ունեն։ Նրանց վերագրված են հաշվապահական հաշվառման ամենաբարդ ոլորտները։

Գլխավոր հաշվապահի տեղակալը կամ մեթոդիստ է, ով հետևում է հաշվապահական և հարկային հաշվառման փոփոխություններին բոլոր կայքերում: Կամ մարդ, ով օգնում է գլխավոր հաշվապահին ղեկավարել մեծ թիմ:

Ավելին այս թեմայի վերաբերյալ

Ինչպես որոշել այն ժամանակը, որը ենթակաները պետք է ծախսեն աշխատանքի վրա, նկարագրված է «Ինչպես գնահատել յուրաքանչյուր հաշվապահի աշխատանքի արդյունավետությունը և իրական ծանրաբեռնվածությունը» հոդվածում, որը հրապարակվել է «Գլավբուխ» թիվ 8 ամսագրում, 2012 թ.

Հաշվապահական հաշվառման բաժնի օպտիմալ չափը որոշելու համար անհրաժեշտ է կազմել գլխավոր տնօրենի կողմից իրեն հանձնարարված առաջադրանքների ցանկը: Այնուհետև հաշվարկեք յուրաքանչյուր առաջադրանքի կատարման մոտավոր ժամանակը: Հաջորդը, բաշխեք առաջադրանքները վերը նշված դիրքերի միջև: Ամփոփեք ստանդարտ ժամանակը: Իսկ գլխավոր տնօրենին ներկայացրեք յուրաքանչյուր որակավորման հաշվապահների հաշվարկային թիվը՝ ասենք մեկ տեղակալ, երկու ավագ հաշվապահ, երկու կրտսեր հաշվապահ և մեկ օպերատոր։ Հետո, Հաշվապահական հաշվառման բաժինը պահպանելու համար բյուջե ստեղծելու համար պարզապես բազմապատկեք ստացված հաշվապահների թիվը ձեր տարածաշրջանում գերակշռող աշխատավարձի մակարդակով. Մոսկվայի համար կարող եք վերցնել հետևյալ գները՝ օպերատոր՝ 100 ռուբլի: ժամում, կրտսեր հաշվապահ` 200 ռուբլի, ավագ հաշվապահ` 350 ռուբլի, գլխավոր հաշվապահի տեղակալ` 700 ռուբլի, գլխավոր հաշվապահ` 1200 ռուբլի: ժամը մեկին։

Մոսկվայի շատ գլխավոր հաշվապահներ իրենց աշխատավարձը համեմատել են 1200 ռուբլու փոխարժեքի հետ։ ժամում նրանք շատ կզարմանան, քանի որ շատ ավելի քիչ են ստանում։ Պատճառն այն է, որ 1200 ռուբ. ժամում (կամ մոտ 200 հազար ռուբլի ամսական) իդեալական աշխատավարձ է միջին չափի ընկերության գլխավոր հաշվապահի համար: Նման մասնագետը զբաղվում է միայն իր որակավորումներին համապատասխան աշխատանքով։ IN իրական կյանքԳլխավոր հաշվապահը որոշակի ժամանակ է ծախսում ոչ որակյալ աշխատանքի վրա։ Նա կարող է պահել հաշվապահական հաշվառման մի քանի ոլորտներ և գնալ հարկային գրասենյակ: Եվ որքան ցածր է լուծվող խնդիրների բարդությունը, այնքան ցածր է աշխատավարձը։

Օգտագործելով այս հաշվարկները, դուք կարող եք որոշել հաշվապահական հաշվառման բաժնի իդեալական կազմը: Այժմ ես առաջարկում եմ դիտարկել մի պարզ օրինակ.

Ասենք, որ բացի գլխավոր հաշվապահից, հաշվապահական հաշվառման բաժնում աշխատում են երեք հոգի` Իվանովան (ավագ հաշվապահ), Պետրովան և Սիդորովան (կրտսեր հաշվապահներ): Գլխավոր հաշվապահը պետք է որոշի այս աշխատողների իրական ծանրաբեռնվածության տոկոսը: Պետք է նաև գնահատել, թե արդյոք նրանց աշխատավարձը համապատասխանում է կատարված աշխատանքի մակարդակին։ Դա անելու համար կառավարիչը լրացնում է աղյուսակ (տես հաշվապահական հաշվառման բաժնի ժամանակի բյուջեի և աշխատավարձի ֆոնդի հաշվարկման օրինակ):

Նախ պետք է կազմել հաշվապահների արտադրած ապրանքների ցանկը, ինչպես նաև դրանցից յուրաքանչյուրի վրա ծախսված ժամանակը: «Առաջնային» մշակման ժամանակը հաշվարկվում է՝ ելնելով տեղեկատվական համակարգ մուտքագրված տվյալների ծավալից և փաստաթղթերի մուտքագրման ստանդարտներից: Պարզվում է, որ ավագ հաշվապահ Իվանովան մտնում է «առաջնային» ամսական 95 ժամ, Պետրովան՝ 50, Սիդորովան՝ 40։

Հասկանալու համար, թե որքան երկար են տևում կապալառուներին զանգերը, օգտագործվում է ժամանակի հետագծման աղյուսակը: Իվանովան զանգում էր ամսական 15 ժամ, Սիդորովան՝ 5 ժամ, Պետրովան ընդհանրապես չէր զանգում։ Յուրաքանչյուր կնոջ ամսական 2 ժամ է հատկացվում ինքնազարգացման համար, օրինակ՝ հաշվապահական ամսագրեր կարդալու համար։

Հարկ է նշել «Անկանխատեսելի գործերի պահուստ» տողը. Աշխատանքի ծանրաբեռնվածությունը բաշխելիս չես կարող ապահովել ամեն ինչ, միշտ կլինեն մանր բաներ, որոնք շատ ժամանակ են խլում։ Հետևաբար, օպտիմալ թիվը հաշվարկելիս կարևոր է ներառել չնախատեսված գործերի պահուստ: Որքան բարձր է ենթակայի պաշտոնը, այնքան մեծ պետք է լինի այդ ռեզերվը։

Կարևոր մանրամասն

Օպտիմալ թիվը հաշվարկելիս անհրաժեշտ է ներառել չնախատեսված գործերի պահուստ։ Որքան բարձր է ենթակայի պաշտոնը, այնքան մեծ պետք է լինի այդ ռեզերվը։

Ընդհանուր առմամբ, Իվանովան ուներ 187 ժամ ծանրաբեռնվածություն, մինչդեռ ստանդարտը 176 ժամ էր։ Գերծախսեր՝ 11 ժամ կամ աշխատանքային ժամանակի 6 տոկոսը: Պետրովան և Սիդորովան թերօգտագործված են։

Հաջորդը, յուրաքանչյուր ապրանքի համար, այսինքն, յուրաքանչյուր տողում, դուք պետք է նշեք որակավորման մակարդակը, որն անհրաժեշտ է այս աշխատանքի բարձրորակ կատարման համար: Եվ հետո բազմապատկեք ծախսած ժամանակի քանակը համապատասխան ժամային դրույքաչափով (մեր օրինակում, Մոսկվա): Ի՞նչ է «առաջնային մուտքը»: Սա օպերատորի դրույքաչափին համապատասխան աշխատանք է, այսինքն՝ 100 ռուբլի/ժամ: Կապալառուներին ուղղված զանգերը պահանջում են ավելի որակյալ աշխատանք ավագ հաշվապահի մակարդակով, այսինքն՝ 350 ռուբլի/ժամ։ Եվ այսպես շարունակ։

Մնում է պարզապես հաշվարկել, թե ամսական ինչ աշխատավարձ պետք է վճարենք հաշվապահին։ Առաջինը Իվանովան է։ Գլխավոր հաշվապահը առաջնային փաստաթղթերի մշակման վրա ծախսված 95 ժամը բազմապատկում է 100 ռուբլով/ժամով: Ստանում է 9500 ռուբլի: Կողմնակիցներին 15 ժամ զանգերը բազմապատկվում են 350 ռուբլով՝ ընդհանուր 5250 ռուբլի/ամսական: Եվ այսպես շարունակ յուրաքանչյուր տողի համար: Վերջնական ակորդը սյունակի գումարն է։ Ստացվում է 38400 ռուբլի: աշխատավարձ Բայց իրականում Իվանովան վաստակում է 40 000 ռուբլի։ ամսական. Սա բերում է մի շատ հետաքրքիր եզրակացության. Մի կողմից աշխատակցուհին գերբեռնված է, բայց մյուս կողմից՝ նույնիսկ ամբողջությամբ չի վաստակում իր ընթացիկ աշխատավարձը։ Հետեւաբար, հարցրեք Գլխավոր տնօրենՄենք չենք կարող նրան բարձրացնել աշխատավարձը: Եթե ​​Պետրովայի համար նմանատիպ հաշվարկներ իրականացնենք, ապա կստանանք 14480 ռուբլի։ 25000 ռուբլի փաստացի աշխատավարձով։ Եվ դա զարմանալի չէ՝ հաշվի առնելով նրա ունեցած ժամանակի հսկայական պաշարները։

Այսպիսով, ինչու է ավագ հաշվապահ Իվանովան այդքան շեղված: Քանի որ նա իր ժամանակի կեսից ավելին ծախսում է իր որակավորումներին չհամապատասխանող աշխատանքով։ Որպեսզի Իվանովան ամեն ինչից հետ չմնա, նա պարզապես պետք է իր որոշ գործառույթներ փոխանցի երկու այլ աշխատակիցների:

Այս օրինակը հիանալի կերպով ցույց է տալիս դա գործադիր տնօրենին ծեծելուց առաջ լրացուցիչ աշխատող, պետք է հասկանալ՝ օգտագործվե՞լ են արդյոք արդյունավետության բարձրացման բոլոր ներքին ռեզերվները. Թերևս գոյություն ունեցող հաշվապահների միջև պարտականությունների ուղղակի վերաբաշխումը կթեթևացնի կադրերի պակասի խնդիրները:

Հոդվածը տպագրվել է «Գլավբուխ» թիվ 12 ամսագրում, 2012թ

Մեկ ապրանքի արտադրության ստանդարտ ժամանակը 12 րոպե է, աշխատանքի տվյալ բարդության ժամային սակագնի դրույքաչափը 15 ռուբլի է, ամսական 24 աշխատանքային օր է. Հերթափոխի տևողությունը 8 ժամ է։ Մեկ ամսում արտադրվել է 1008 ապրանք։ Վարձատրությունը մասնակի աշխատանք-բոնուս է:

Սահմանել.

արտադրության տոկոսադրույքը ամսական (հատ);

ապրանքի կտորի գինը (RUB);

ամսվա կտրվածքով աշխատավարձի չափը, եթե գերակատարման յուրաքանչյուր տոկոսի համար վաստակի 1,5%-ը վճարվում է աշխատանքային դրույքաչափերով (ռուբլի):

Արտադրության տոկոսադրույքը ամսական՝ (24480)/12=960 հատ.

Պլանի գերազանցումը՝ 5%-ով, հավելավճարը՝ 5% 1,5% = 7,5%

Պարզ աշխատանքի վարձատրության չափը՝ 31008=3024 ռուբլի:

Աշխատավարձը՝ 3024+(30240.075)=3250.8 ռուբլի:

Մեկ ապրանքի արտադրության ստանդարտ ժամանակը 12 րոպե է, աշխատանքի տվյալ բարդության ժամային սակագնի դրույքաչափը 15 ռուբլի է, ամսական 24 աշխատանքային օր է. Հերթափոխի տևողությունը 8 ժամ է։ Մեկ ամսում արտադրվել է 1008 ապրանք։ Վարձատրությունը մասնակի է և առաջադեմ:

Որոշեք ամսական կտրվածքով աշխատանքի վարձատրության չափը, եթե նախնական բազայից բարձր ապրանքներ արտադրելիս կտորների աշխատանքի դրույքաչափն ավելանում է 1,5 անգամ: Հատված հավելավճարների հաշվարկման սկզբնական բազան կազմում է 102,5%:

Արտադրության տոկոսադրույքը ամսական՝ հաշվի առնելով կտորների հավելավճարների հաշվարկման հիմքը (24480)/12*1.025=984 հատ.

Արտադրական ստանդարտների կատարման գործակից՝ 1008/960=1,05

Պլանի գերազանցում` 5%-ով:

Կտորի գինը ապրանքի համար՝ (1512)/60=3 ռուբլի։

Կտորի գինը ապրանքի համար՝ հաշվի առնելով տոկոսադրույքի բարձրացման գործակիցը՝ (1512)/60*1.5=4.5 ռուբ.

Պրոգրեսիվ հատի դրույքաչափով աշխատավարձ՝ 984*3+(1008-984)*4.5=3060 ռուբ.

Ինքնուրույն լուծելու խնդիրներ

Խնդիր 5.1.

Ձեռնարկության գործունեության վերաբերյալ տրված տվյալների հիման վրա հաշվարկել բացակայող ցուցանիշները և որոշել.

արտադրության աճ՝ թվերի փոփոխությունների պատճառով.

արտադրության ավելացում՝ պայմանավորված արտադրանքի փոփոխությամբ.

Ցուցանիշներ

Հաշվետու տարի

Պլանավորված տարի

Տարեկան աճ

չափման միավորներով

Առևտրային ապրանքների ծավալը, հազար ռուբլի:

Աշխատակիցների թիվը, մարդ

Աշխատանքի արտադրողականություն, ռուբ./մարդ.

Խնդիր 5.2.

Եռամսյակի ընթացքում արտադրական տարածքը պետք է մշակի 200 կոմպլեկտ մասեր։ Մեկ կոմպլեկտի աշխատանքի ինտենսիվությունը ֆրեզերային աշխատանքի համար 8 ժամ է, հղկման համար՝ 5,2 ժամ: Ֆրեզերային աշխատանքների ստանդարտների պլանավորված մշակումը կազմում է 117%, հղկման աշխատանքների համար՝ 115%: Որոշել աշխատողների պահանջվող թիվը ըստ մասնագիտության (տարեկան օգտակար աշխատաժամանակը 1800 ժամ է):

Խնդիր 5.3.

Ընկերությունն արտադրում է A և B ապրանքներ՝ համաձայն աղյուսակում նշված ծրագրի: Կորցրած ժամանակ լավ պատճառներկազմում են անվանական ժամանակի ֆոնդի միջին 10%-ը, արտադրության ստանդարտների կատարման գործակիցը 1,2 է. աշխատանքային օրերի քանակը տարեկան – 300, հերթափոխի տեւողությունը 8 ժամ; Ձեռնարկության աշխատանքային ռեժիմը մեկ հերթափոխ է:

Տարեկան թողարկման ծրագիր, հատ.

Ստանդարտ կտոր ժամանակ, ժամ

Որոշել պլանավորված տարվա համար ձեռնարկության համար պահանջվող արտադրական աշխատողների թիվը:

Խնդիր 5.4.

Ձեռնարկության երկու տարվա գործունեության վերաբերյալ առկա են հետևյալ տվյալները.

Ցուցանիշներ

Առաջին տարի

Երկրորդ տարին

Ապրանքի ծավալը, հազար ռուբլի:

Դասախոսական կազմի թիվը, մարդ.

Սահմանել.

արտադրության աճը աշխատողների թվի ավելացման արդյունքում (հազար ռուբլի);

արտադրության ավելացում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պատճառով (հազար ռուբլի);

Խնդիր 5.5.

Տարվա երրորդ եռամսյակում ընկերությունը ձեռք է բերել կատարողականի հետևյալ ցուցանիշները.

Ցուցանիշներ

Երրորդ քառորդ

% երկրորդ եռամսյակին

Ապրանքի ծավալը, հազար ռուբլի:

Աշխատակիցների թիվը, մարդ

Միջին արտադրանքը, հազար ռուբլի:

Սահմանել.

արտադրության աճը աշխատողների թվի ավելացման պատճառով (հազար ռուբլի);

արտադրության աճի մասնաբաժինը աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պատճառով (%)։

Խնդիր 5.6.

4 հոգուց բաղկացած թիմը արտադրել է 75 ապրանք «A» (հատիկի արժեքը 20 ռուբլի մեկ ապրանքի համար) և 90 ապրանք «B» (հատիկի արժեքը 40 ռուբլի մեկ ապրանքի համար): IV կարգի աշխատողն աշխատել է 40 ժամ, V կարգի աշխատողը՝ 32 ժամ, VI կարգի երկու աշխատող՝ համապատասխանաբար 50 և 56 ժամ։ Որոշեք յուրաքանչյուր աշխատողի վաստակը:

Խնդիր 5.7.

Շրջադարձների վարձատրության ձևը մասնակիորեն առաջադիմական է: Պլանավորված արտադրության դրույքաչափը գերազանցելու դեպքում բոնուսը հաշվարկվում է հետևյալ սանդղակի համաձայն.

Պլանը գերազանցող % 1-10 11-20 21-50

Հատերի քանակի ավելացում, % 25 50 100

Հաշվեք պտտվողների աշխատավարձը, եթե III կարգի պտտվողը (1 մասի համար նախատեսված գինը 10 ռուբլի է) մշակում է 9 մաս մեկ հերթափոխի համար, IV կարգի պտտվողը (1 մասի համար նախատեսված գինը 12 ռուբլի) մշակում է 12 մաս (ամսական պլան 176 հատ): մասեր յուրաքանչյուր աշխատողի համար, ամսական 22 աշխատանքային հերթափոխով):

Խնդիր 5.8.

Պտտվող աշխատողի աշխատավարձը հատի դրույքաչափով կազմում է ամսական 9780 ռուբլի: Որոշեք ստանդարտներին համապատասխանության տոկոսը, եթե աշխատողի ժամային դրույքաչափը 57,9 ռուբլի է, իսկ իրականում աշխատած ժամերի քանակը ամսական 171 է:

Խնդիր 5.9.

Էլեկտրական սարքավորումների վերանորոգման համար անհրաժեշտ է.

միացնելով աշխատանքը III կարգ; ծախսված ժամանակը 10 րոպե;

հորատման աշխատանքներ ըստ II կատեգորիայի; ծախսված ժամանակը 5 րոպե;

հղկման աշխատանքներ ըստ IV կատեգորիայի; ծախսված ժամանակը 6 րոպե:

6000 միավոր սարքավորումների եռամսյակային արտադրական ծրագիր. Որոշել աշխատողների ուղղակի աշխատանքի վարձատրության ֆոնդը, եթե հերթափոխի տևողությունը 8 ժամ է, ապա ամսում կա 22 աշխատանքային օր. Նվազագույն ամսական աշխատավարձը 600 ռուբլի է:

Խնդիր 5.10.

Մեխանիկական խանութում օժանդակ աշխատողների կազմը հետևյալն է.

II կարգի սարքավորումների վերանորոգման 2 մեխանիկա;

III կարգի 5 մեխանիկա;

V կարգի 12 մեքենաների օպերատորներ.

Վարձատրությունը մասնակի աշխատանք-բոնուս է: Մեխանիկայի համար նախատեսված բոնուսների տոկոսը կազմում է 25%, մեխանիկներինը՝ 15%; մեքենաների օպերատորներ – 30%: Լրացուցիչ վճարումները կկազմեն ուղղակի եկամուտի 10%-ը: I կարգի ժամային սակագնի դրույքաչափը 15 ռուբլի է: Մեկ աշխատողի տարեկան աշխատաժամանակը 1882 ժամ է։ Որոշեք մեքենաշինության օժանդակ աշխատողների աշխատավարձի ֆոնդը.

Խնդիր 5.11.

Մեկ ապրանքի արտադրության ստանդարտ ժամանակը 20 րոպե է, աշխատանքի տվյալ բարդության ժամային սակագինը 18 ռուբլի է, ամսական 22 աշխատանքային օր. Հերթափոխի տևողությունը՝ 8 ժամ։ Մեկ ամսում արտադրվել է 580 ապրանք։ Սահմանել.

արտադրության ամսական դրույքաչափը;

կտորի գինը ապրանքի համար;

ամսական կտրվածքով եկամուտ.

Խնդիր 5.12.

Կոշիկի արտադրամասում աշխատում է 30 վարպետ, որոնցից 5-ը վերահսկում են 10-ից ավելի աշխատող ունեցող թիմերը։ Վարպետի աշխատավարձի ֆոնդը տարվա համար կազմում է 40 հազար ռուբլի: Մինչև 10 հոգանոց թիմ ղեկավարելու համար պահանջվում է 10% հավելավճար, իսկ 10-ից ավելի անձանց համար՝ աշխատավարձի 15%-ը։ Որոշել կոշիկի գործարանի վարպետներին հավելավճարների տարեկան չափը:

Խնդիր 5.13.

Բլոկի սպասարկող թիմն ունի արտադրական նպատակ՝ արտադրել տարեկան 8600 տոննա արտադրանք, իսկ հերթափոխում՝ 13,5 տոննա, ըստ պլանի բլոկի անվանական շահագործման ժամկետը 296 օր է։ Սարքը օգտագործվում է 2 հերթափոխով։ Բրիգադի տարեկան աշխատավարձի ֆոնդը 866,400 ռուբլի չափով: Որոշեք թիմի աշխատավարձի ֆոնդը՝ ելնելով աշխատանքային դրույքաչափերից՝ հաշվի առնելով համապատասխանությունը ստանդարտներին:

Խնդիր 5.14.

Արտադրամասում աշխատում է հիմնական արտադրության 650 բանվոր, որից 50%-ը կտոր աշխատողներ են։ Պատվերների համաձայն՝ կտոր աշխատողների 5%-ը նորմը կատարել է 90%-ով, իսկ 10%-ը՝ 95%-ով։ Որոշեք, թե աշխատանքի արտադրողականությունը քանի տոկոսով կբարձրանա, եթե բոլոր աշխատողները հասցնեն իրենց արտադրանքը 100%-ի:

Խնդիր 5.15.

Արտադրանքի պլանավորված ծավալն արտադրելու համար՝ պահպանելով հաշվետու ժամանակահատվածում ձեռք բերված արդյունքը, պահանջվում է արդյունաբերական արտադրության 2800 անձնակազմ: Նախատեսված ժամանակահատվածում նախատեսված միջոցառումների իրականացման արդյունքում 300 աշխատող կազատվի, այդ թվում՝ նոր սարքավորումների ներդրումը, որը կօգնի 140 հոգով նվազեցնել աշխատուժի կարիքը։ Որոշել աշխատանքի արտադրողականության աճի ընդհանուր չափը, այդ թվում՝ նոր տեխնոլոգիաների ներդրման միջոցով:

Խնդիր 5.16.

Ընկերությունը նախատեսում էր արտադրությունը 500 հազար ռուբլուց հասցնել 600 հազար ռուբլու, մինչդեռ նախատեսվում է 12 տոկոսով բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը։ Որոշեք այն անձնակազմի թիվը, որոնք պետք է ընդունվեն ընկերության կողմից, եթե նախորդ տարի անձնակազմի թիվը 100 մարդ էր:

Խնդիր 5.17.

Արտադրության տեմպը կազմում է 40 ապրանք մեկ հերթափոխի համար, հերթափոխի տևողությունը՝ 8 ժամ։ Որոշեք կտորի ստանդարտ ժամանակը և աշխատանքի արտադրողականությունը:

Խնդիր 5.18.

Հաշվարկեք հորատման աշխատանքների արժեքը, եթե արտադրության արագությունը ժամում 20 մաս է: Աշխատանքային կատեգորիա VI. Ենթադրենք, որ մեկ հերթափոխում կա 8 ժամ և ամսական 22 աշխատանքային հերթափոխ:

Խնդիր 5.19.

Մասի մշակման ժամանակը խառատահաստոցերկրաչափության փոփոխության արդյունքում կտրիչների սրությունը բազային ժամանակահատվածի համեմատ նվազել է 17-ից 14 րոպե։ Աշխատանքի փաստացի արտադրողականությունը (արտադրությունը) աճել է 28%-ով։ Որոշեք մեկ մասի մշակման իրական ժամանակը:

Խնդիր 5.20.

Ծրագրի համաձայն՝ մեքենաշինական գործարանում արտադրանքի թողարկումը նախորդ տարվա համեմատ պետք է ավելանա 8 տոկոսով, իսկ աշխատողների թիվը՝ 1,6 տոկոսով։ Որոշեք աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճը.

Խնդիր 5.21.

Ձեռնարկությունում արտադրանքի թողարկումը պետք է ավելանա 8%-ով, իսկ աշխատողների թիվը՝ 1,6%-ով։ Որոշեք, թե որքան արտադրության ծավալ կաճի աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պատճառով:

Խնդիր 5.22.

Դրոշմավորման խանութում տեղադրված է 110 միավոր տեխնիկա։ Արտադրամասը գործում է երկու հերթափոխով։ Որոշեք տեղադրողների մասնակցության թիվը 10 մամլիչներ սպասարկման համար:

Խնդիր 5.23.

Հաշվետու տարում աշխատաժամանակի կորուստը կազմել է 8%: Մի շարք միջոցառումների իրականացման շնորհիվ այդ կորուստները պետք է հասցվեն 5%-ի։ Արդյունաբերական արտադրության անձնակազմի ընդհանուր թվաքանակում արտադրական աշխատողների տեսակարար կշիռը հաշվետու տարում կազմել է 45%, իսկ պլանավորված տարում՝ 50%: Որոշել այս գործունեության շնորհիվ աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճը:

Խնդիր 5.24.

Անցյալ տարի գործարանում աշխատել է 1500 մարդ։ Փաստորեն, յուրաքանչյուր աշխատակից աշխատել է 1830 ժամ։ Նախատեսված տարում մեկ աշխատողի փաստացի աշխատաժամանակը նախատեսվում է հասցնել 1840 ժամի։ Արտադրության աշխատողների մասնաբաժինը աշխատողների ընդհանուր թվաքանակում կազմում է 70%: Բացի այդ, պլանային տարում մի շարք միջոցառումների ներդրման շնորհիվ ակնկալվում է, որ թերություններից կորուստները, որոնք կազմել են 1,5%, կկրճատվեն 50%-ով։ Որոշեք աշխատողների թիվը, որոնք կազատվեն պլանային տարում:

Խնդիր 5.25.

Անցյալ տարի գործարանն արտադրել է 6200 հազար ռուբլու արտադրանք։ 1800 մարդ աշխատուժով։ Պլանավորված տարվա համար արտադրական արտադրանքը որոշվում է 6944 հազար ռուբլու չափով, իսկ աշխատողների թիվը պլանի համաձայն պետք է լինի 1872 մարդ։ Որոշել աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճը, աշխատանքի արտադրողականության ազդեցությունը արտադրանքի աճի վրա, %.

Խնդիր 5.26.

Հաշվետու տարում մեկ աշխատողի արդյունավետ ժամանակային ֆոնդը կազմել է 1800 ժամ։ Պլանային տարում աշխատաժամանակի օգտագործման բարելավմանն ուղղված միջոցառումների ներդրման շնորհիվ մեկ աշխատողի արդյունավետ ժամանակի ֆոնդի տևողությունը պետք է ավելանա 40 ժամով։ Որոշեք, թե քանի տոկոսով պետք է բարձրանա մեկ աշխատողի արտադրողականությունը:

Խնդիր 5.27.

Նոր տեխնոլոգիական գործընթացի ներդրման շնորհիվ մեխանիկական խանութում մեկ աշխատողի արտադրանքը հանդերձանքների վերամշակման ժամանակ այս տարի աճել է 28,3%-ով նախորդ տարվա համեմատ, իսկ արտադրական լիսեռների աշխատանքի ինտենսիվությունը նվազել է 24,2%-ով։ Որոշեք, թե քանի տոկոսով է կրճատվել վերամշակող հանդերձանքների աշխատանքային ինտենսիվությունը և ավելացել է աշխատանքի արտադրողականությունը հանքերի մշակման ժամանակ:

Խնդիր 5.28.

Որոշել, թե ընթացիկ տարում նախորդ տարվա համեմատ քանի տոկոսով է նախատեսվում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում, եթե իրականացնելու ընթացիկ տարվա արտադրական ծրագիրը, որն աշխատանքային ինտենսիվությամբ հավասար է նախորդ տարվա պլանին, աշխատողների թիվը կազմում է 1400 մարդ, և վերջին (հաշվետու) տարում կազմել է 1550 մարդ։

Խնդիր 5.29.

Նոր տեխնոլոգիական գործընթացի ներդրման արդյունքում մեկ մասի արտադրության ժամանակը կրճատվեց 2-ից մինչև 1,5 րոպե։ Որոշեք ազատման ենթակա աշխատողների թիվը, եթե հայտնի է, որ տարեկան ծրագիր 100 հազար հատ, մեկ աշխատողի տարեկան ժամանակային ֆոնդը 1830 ժամ է, իսկ ստանդարտների միջին կատարումը՝ 110%։

Խնդիր 5.30.

Արտադրամասի համախառն արտադրանքի պլանը ապրիլին մարտի համեմատ աճել է 12%-ով և կազմել 210 հազար ռուբլի։ Որոշեք ապրիլյան պլանի կատարման համար աշխատողների անհրաժեշտ թիվը, եթե հայտնի է, որ ապրիլին մեկ աշխատողի արտադրանքի աճը նախատեսվում է կազմել 8,4%, իսկ մարտին արտադրամասում փաստացի աշխատել է 420 աշխատող։

Խնդիր 5.31.

Մայիսին հաստոցների արտադրամասը պետք է արտադրի 620 հազար ռուբլի արժողությամբ կոմերցիոն արտադրանք։ Ընթացիկ աշխատանքների արժեքը մայիսի 1-ի դրությամբ կազմում է 140 հազար ռուբլի, իսկ հունիսի 1-ի դրությամբ՝ 115 հազար ռուբլի: որոշել մայիս ամսվա պլանը կատարելու համար աշխատողների պահանջվող թիվը, եթե հայտնի է, որ մայիս ամսվա պլանի համաձայն մեկ աշխատողի արտադրանքը, կատարված աշխատանքների մեքենայացման շնորհիվ, ապրիլի համեմատ պետք է ավելանա 10%-ով։ եւ որ մեկ աշխատողի միջին արտադրանքը ապրիլին կազմել է 760 ռուբլի։

Վերահսկիչ հարցեր

Ի՞նչ է «աշխատանքի արտադրողականությունը»:

Նշե՛ք աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշները։

Պատկերացրեք արդյունաբերական ձեռնարկության անձնակազմի դասակարգումը:

Ընդլայնել «կադրային կառուցվածք» հասկացությունը:

Ո՞րն է կադրային պահանջների հաշվարկման հիմքը:

Նշեք վարձատրության ձևերն ու համակարգերը:

Ո՞րն է վարձատրության սակագնային համակարգի էությունը:

Ո՞րն է տարբերությունը մասնագիտության և մասնագիտության միջև:

Ի՞նչ են ցույց տալիս սակագնային գործակիցները:

Ինչպե՞ս է հաշվարկվում դրույքաչափը:

Որը մի շարք փոփոխություններ է մտցնում աշխատանքի պաշտպանության ոլորտում որոշ կարգավորող իրավական ակտերում և, մասնավորապես, Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքի նախարարության 1012 թվականի դեկտեմբերի 10-ի հրամանում: Թիվ 580ն «Արդյունաբերական վնասվածքների նվազեցման կանխարգելիչ միջոցառումների ֆինանսական աջակցության կանոնները հաստատելու մասին և մասնագիտական ​​հիվանդություններաշխատողների և առողջարանային բուժում վնասակար և (կամ) վտանգավոր արտադրական գործոններով աշխատող աշխատողների նկատմամբ:».

Նախարարությանը, բնականաբար, դրդել է նման փոփոխություններ կատարել աշխատատեղերի գնահատման կարգով՝ աշխատանքային պայմանների հատուկ գնահատում, սակայն հրամանը նախատեսում է ոչ միայն հատուկ գնահատման հետ կապված փոփոխություններ, այլ նաև ավելի հետաքրքիր բան։

Նախատեսվում է փոխել ապահովադիրների ֆինանսական ապահովության ապահովման կարգը, որոնց թիվը չի գերազանցում 100 հոգին, այսպես կոչված՝ փոքր բիզնեսին։ Եթե ​​ապահովադիրը տարբեր պատճառներով (փոքր փոխհատուցում, ուղղակի չգիտեի) ընթացիկ տարվան նախորդող երկու տարիների ընթացքում չի դիմել Սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամից ֆինանսական աջակցության համար, ապա կարող է հույս դնել չծախսված գումարների գումարի վրա։ Հաշվի է առնվում ոչ թե նախորդ տարին, այլ կիրառման պահին նախորդող երեք անընդմեջ օրացուցային տարիներ։ Փոխհատուցման չափը չի փոխվում և կազմում է 20%, միայն ոչ թե մեկ, այլ երեք տարի։ Հաճա՞խ։ Նույնիսկ ավելի շատ! Մյուս լրացուցիչ պայմանն այն է, որ կուտակված հատուցումների չափը ցանկացած դեպքում չի կարող գերազանցել ընթացիկ ֆինանսական տարվա ապահովագրավճարների չափը։

Այսպես, եթե 2011 և 2012 թվականներին ապահովադիրն անտեսել է փոխհատուցման իր իրավունքը, որի չափը, ենթադրենք, 2011 թվականին կազմել է 4000 ռուբլի, իսկ 2012 թվականին՝ 6000 ռուբլի, ապա 2014 թվականին նա կկարողանա օգտագործել 4000% + 20 հաշվեգրված եւ վճարված մուծումների գումարից 2013թ. Եթե ​​ապահովադիրն ունի 101 և ավելի աշխատող, ապա ֆինանսական աջակցության չափը կհաշվարկվի նախկինի պես։ Սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամն այսպիսով փորձում է ներգրավել փոքր բիզնեսին աշխատանքի պաշտպանության ոլորտում խնդիրները լուծելու համար, մնում է, որ փոքր բիզնեսը «գնի» նման գայթակղիչ առաջարկին և հիմնովին «ցնցի» Սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամը։

Կանոնների 3-րդ կետի «բ» ենթակետը նախատեսվում է փոխարինել նոր ձեւակերպմամբ. Այժմ, օդում փոշու և գազերի աղտոտվածության, աղմուկի և թրթռումների մակարդակները և աշխատավայրում ճառագայթման մակարդակները աշխատանքի պաշտպանության պետական ​​կարգավորող պահանջներին համապատասխանեցնելու միջոցառումներ իրականացնելու փոխարեն, պարզ և հակիրճ կլինի. վնասակար և (կամ) վտանգավոր ազդեցության մակարդակները արտադրության գործոններաշխատատեղերում՝ աշխատանքի պաշտպանության պետական ​​կարգավորող պահանջներին համապատասխան:

ԱԴԾ-ն մշտապես ընդլայնում է գործունեության ցանկը, որոնց վրա կարելի է ծախսել ֆինանսական աջակցություն։ Այս տարի նախատեսվում է այն համալրել առաջին բուժօգնության պարագաների ձեռքբերման միջոցառմամբ։ Առաջնահերթ ոլորտները կմնան՝ աշխատանքային պայմանների հատուկ գնահատման անցկացում և արտադրական գործոնների վնասակարության և վտանգավորության նվազեցմանն ուղղված միջոցառումների իրականացում։

FSS-ը նախատեսում է նաև լրացուցիչ հիմք ներդնել ֆինանսական ապահովություն տրամադրելուց հրաժարվելու համար, եթե ապահովադիրը ներկայացրել է փաստաթղթերի թերի փաթեթ, սակայն ապահովադիրը կարող է կրկին դիմել հայտով՝ լրացնելով այն բացակայող փաստաթղթերով:

Վրա այս պահինՊատվերը գրանցվում է ՌԴ արդարադատության նախարարությունում, սակայն ակնկալվում է, որ այն, այնուամենայնիվ, կգործի մոտ ապագայում, քանի որ ֆինանսական աջակցության համար փաստաթղթերի ընդունումն արդեն ընթացքի մեջ է և կավարտվի մինչև օգոստոս։ 1, 2014 թ. Բայց դուք պետք է շտապեք, քանի որ Հիմնադրամի միջոցները սպառվում են մինչև փոխհատուցման փաստաթղթերի ներկայացման վերջնաժամկետի ավարտը:



© imht.ru, 2023 թ
Բիզնես գործընթացներ. Ներդրումներ. Մոտիվացիա. Պլանավորում. Իրականացում