Milyen telephelyen lehet motorolajat árusítani? Motorolaj palackozásban értékesítő vállalkozás. Milyen haszonra számíthat?
Vállalkozás létrehozásának háttere
2016 májusában a főállásom nélkül maradtam. Kedvenc munkám, ami hűségesen táplált az elmúlt 10 évben.
Hogy őszinte legyek, soha nem gondoltam volna, hogy az ország egyik legrangosabb egyetemének jogi karán kitüntetéssel diplomázva valaha is ilyen helyzetbe kerülök. Hogy elmegyek interjúkra és magam keresek munkát. És hogy ilyen leveleket fogok kapni:
„Gondosan átnéztük az önéletrajzát, de még nem állunk készen arra, hogy ajánlatot tegyünk...”, vagy a következő: „Túlságosan képzett vagy a megüresedett helyünkhöz.”
Nos, egyértelmű, hogy nem 15-20 ezer hrivnyáért akartam dolgozni. Most még 500-800 dollár sincs. És már túl öreg vagyok ehhez a szarhoz – túl öreg ahhoz, hogy valakinek dolgozzak ennyi pénzért.
Nos, ideje volt lelépni az Olümposzról, emlékezve azokra az ősi időkre, amikor engem, egy nagyon zöld és fiatal jogászt, aki éppen egyetemet végzett, egyszerre 5 cég hívott meg dolgozni. És választhattam, hogy hova menjek.
Változnak az idők. Most kénytelen voltam olyan cégeket keresni, amelyek felajánlhatnák nekik szolgáltatásaimat.
Az élet egy nagyon kiszámíthatatlan dolog, és soha nem tudhatod, hova kell letenni a szalmát, és hová vállalhatsz egy bizonyos kockázatot. A sors fordulatai ismeretlenek számunkra, és csak az objektív valósághoz tudunk alkalmazkodni, bármi legyen is az.
Ezért arra kérek minden állampolgárt, hogy ne legyen lusta és legyen. Úgy, hogy ha az egyik forrás megszűnik létezni, a többi fedezze Önt.
De természetemnél fogva optimista vagyok, és mindig kihívással nézek a következő problémára. Mindig – filozófiailag, humorral és a felhőtlen jövőbe vetett hittel! Csak így és ne másképp!
Úgy döntött az élet, hogy macskát és egeret játszik velem? Tesztelje a lelkierőmet?! Nos, hajlandó voltam kockáztatni, és megnézni, ki nyer! Boldogan elfogadtam a javasolt játékszabályokat.
Az első napokban furcsa érzésem volt. Üresnek érezni. Mindaz, amit korábban csináltam, hirtelen már nem számított. Ez szokatlan volt számomra. Új.
Volt elég időm, hogy nyugodt környezetben végiggondoljam, körülnézzek és rájöjjek néhány egyszerű dologra.
Először is, hogy szülőföldünk, Ukrajna egy mély... gödörben van. Az ukránok szegények lettek. A munkanélküliek száma nőtt. A verseny keményebbé vált. A kisvállalkozások nyikorognak és próbálnak túlélni.
Vladimir Borisovich Groysman tudja, mit kezdjen ezzel az egész katasztrófával. Nagyon remélem, hogy tudja, mert ideje elkezdeni fellendíteni az ország gazdaságát. Ideje hitelezni a kis- és középvállalkozásokat, mert ha ez nem történik meg, akkor még sokáig versenyben leszünk Zimbabwével a bérek terén.
Az üzletet az állam végzi, nem az állam – üzlet. Az üzlet adót ad. Az üzlet fejleszti a gazdaságot. Nem érti ezt senki a csúcson?
Mit hallok a hírekben különböző rangú tanácsadóktól? Az adók szigorítása. Törölje az egységes adót. És más, bocsánat, hülyeség.
Általánosságban elmondható, hogy az az időszak, amikor már kirúgtak, de még nem talált új állást, nagyon érdekes időszak. Hasznos, még azt is mondanám. Mert új távlatok és lehetőségek nyílnak meg előtted. Felhagysz a megszokott ritmusodban élni, és teljesen más szemszögből láthatod ugyanazokat az ismerős dolgokat.
Hogyan született egy autók motorolajat árusító vállalkozás ötlete?
Én az a fajta vagyok, aki nem szeret sokáig tétlenül ülni. És miközben önéletrajzokat küldtem az ügyvédi irodáknak, és különféle interjúkra jártam, felvetődött bennem a gondolat: „Miért ne nyithatnánk új üzletet?”
Természetesen lehetőség volt arra a vállalkozásra koncentrálni, amivel a feleségemmel már rendelkeztünk (ahogyan már írtam, hogyan szerveztük), és tovább lehetett fejleszteni.
De egyrészt a feleségem nagyon jól megbirkózott és megbirkózik ezzel a feladattal, másrészt milyen ember vagyok én, ha nincs saját dolgom?! A saját agyszüleményemet, amit én fogok szervezni, ápolni, erőltetni, hogy plusz (vagy fő) bevételt hozzon nekünk?!
Eleinte saját ügyvédi irodát akartam nyitni (úgy gondolom, hogy szinte minden sok éves tapasztalattal rendelkező ügyvéd előbb-utóbb ezen gondolkodik). Azonban sokféle buktató volt, amelyek közül a fő az volt, hogy hol lehet ügyfeleket találni?!
Hiszen holnap nyithat egy ügyvédi irodát. Regisztráljon LLC-t vagy magánvállalkozást. Béreljen irodát, vásároljon laptopot, csatlakozzon a League-hez, és alázatosan várja az ügyfeleket. De mi értelme van?
Az ország jelenlegi gazdasági helyzete olyan, hogy ma már egyszerűen irreális nagy ügyfeleket találni egy ismeretlen cégnek. A jó (monetáris) ügyfeleket a nagy ukrán ügyvédi irodák már régóta szétszedték és megtartották a TOP-50-ből.
Külföldi cég vagy nagyüzem név nélkül nem jön a céghez.
És az olyan apró dolgokkal való foglalkozás, mint a vállalkozások bejegyzése, tanúsítványok, engedélyek, jogosítványok beszerzése stb., régóta érdektelen számomra. Hiszen ez inkább technikai munka, amit a Kijevi Tarasz Sevcsenko Nemzeti Egyetem bármely végzettje el tud végezni. Különösen most, amikor az Igazságügyi Minisztérium lehetővé tette a cégek regisztrációját és számos dokumentum online kézhezvételét anélkül, hogy elhagyná otthonát.
Korábban több olyan partnerrel találkoztam, akiket ismertem, akik szabadúszásba kezdtek, és saját ügyvédi irodát nyitottak. Így még az ügyvédeik is (egy már több éves cégnél, meghatározott ügyfélkörrel) akár 15 000 hrivnyát is kerestek havonta. A partnereknek persze volt egy kicsivel több, de nem sok (fizessenek adót, irodabérletet, alkalmazottak fizetését, mennyi marad?!).
Az biztos, hogy most nehéz idők járnak.
Másrészt szerettem volna egy kicsit eltávolodni a jogtudománytól, és valami újban kipróbálni magam. Sőt, voltak jó, megbízható partnerek, akik már régóta felajánlották, hogy csatlakozzanak vállalkozásukhoz.
Hogyan indítottunk egy vállalkozást személygépkocsikhoz és teherautókhoz való motorolaj értékesítésével
Általánosságban elmondható, hogy a feleségemmel folytatott konzultációt követően úgy döntöttem, hogy új, nem jogi vonatkozású vállalkozást nyitok, miközben folytatom a szakterületemen történő munkakeresést. Ennek ellenére szeretem a jogot, és különleges helyet foglal el a szívemben.
Néhány napon belül megjelent az interneten a „Luigi’s Garage” - egy autók és teherautók motorolaját árusító online áruház.
Úgy döntöttem, hogy nem zavarom, és egyelőre nyitok egy online áruházat a Prom.ua platformon. Ez olcsóbbnak bizonyult, mint egy külön weboldal létrehozása és reklámozása (a legegyszerűbb tarifa minimális alappromócióval körülbelül 3000 hrivnyába kerül évente).
Összehasonlításképpen egy külön webhely létrehozásához most legalább 300 dollárra lesz szüksége. A promócióért további 3500 hrivnyát kell fizetni havonta.
A Prom.ua a mi esetünkben elég alkalmas volt indítóállványként az első ügyfelek vonzására. A jövőben a dolgok alakulásától függően lehetőség nyílik egy külön weboldal létrehozására.
Az is nagyon hasznos volt számunkra, hogy a feleség hivatalosan bejegyzett magánvállalkozó, akinek joga van nagy- és kiskereskedelmet folytatni szinte minden olyan áruval, amelyhez nem szükséges engedélyt szerezni Ukrajna „Engedélyezési tevékenységekről” szóló törvénye értelmében. ”.
Hasznosnak bizonyult egy iroda is, amelyet természetesen a fő üzletre használtak, de akár motorolaj raktárként is használható.
Miért Luigi garázsa?
Amikor kitaláltam az üzlet nevét, abból indultam ki, hogy az olasz autóipar mindig is híres volt minőségéről, kifinomultságáról és szépségéről. Ferrari, Lamborghini, Alfa Romeo – ezek azok az autók, amelyeket nem kell bemutatni. Egyszerűen megőrjítenek. Szenvedélyük és lelkük van.
Ebben lenyűgöznek az olasz mesterek. Igazán kiváló szakemberek a maguk területén. És a túlzott német pedantériával ellentétben az olaszok mindig egy kis kalandorok, akik a szenvedély és az érzelmek vezetését követik.
Az „Autók” című rajzfilm „Luigi” karaktere is fontos szerepet játszott az üzlet nevében. Szép Fiat 500 volt – szerelő.
Lelket akartam lehelni a névbe, hogy egyedivé váljon, legyen saját története és esetleg karaktere. És természetesen nem tartalmazott unalmas előtagokat, például: auto (auto-moto, auto-house, auto-garage, chic-auto stb.).
Én sem gondolkodtam sokáig a logón. Egy közönséges régi autót választottam (egyébként Fiat) és írtam alá egy feliratot.
Egészen szép lett.
Miért döntött úgy, hogy eladja a motorolajat?
Nos, egyrészt partnerünk motorolaj és teherautó-alkatrészek szállításával foglalkozik (azaz az áruk szinte mindig raktáron vannak), másrészt Kijevben és Ukrajnában évről évre több autó érkezik.
És lefogadom, hogy egyetlen sofőr sem fogja megtagadni, hogy jó áron vásároljon tőlünk motorolajat, még akkor sem, ha az öreg Flint papagája papagáj.
Még azt is mondom, hogy a „Luigi’s Garage” bátran felveszi a versenyt egy olyan óriással, mint az „ATL”.
Áraink valóban olcsóbbak!
Milyen motorolajat árulunk?
Korszerű szintetikus és poliszintetikus motorolajat forgalmazunk az alábbi márkájú benzin- és dízelmotorokhoz: FARKAS(Belgium), MANÓÉs MOTUL(Franciaország).
1, 4 és 20 literes kiszerelésben kapható.
A Luigi's Garage hivatalos weboldalán további információkat kaphat a motorolajokról és annak előnyeiről más típusú olajokkal szemben.
Nos, elkezdődött a következő üzleti kísérletünk. Elindul az üzlet. Lassan megjelennek az ügyfelek.
Tehát, ha modern, kiváló minőségű motorolajjal szeretné megörvendeztetni vasbarátját, forduljon hozzánk!
P.S. Egy hónapnyi munkanélküliség után meghívást kaptam, hogy működjek együtt Ukrajna egyik vezető ügyvédi irodájával. Ez azt jelenti, hogy Luigi garázsát elsősorban a felesége fogja irányítani. Nincs kétségem afelől, hogy bírja!
Vállalkozás létrehozásának háttere
2016 májusában a főállásom nélkül maradtam. Kedvenc munkám, ami hűségesen táplált az elmúlt 10 évben.
Hogy őszinte legyek, soha nem gondoltam volna, hogy az ország egyik legrangosabb egyetemének jogi karán kitüntetéssel diplomázva valaha is ilyen helyzetbe kerülök. Hogy elmegyek interjúkra és magam keresek munkát. És hogy ilyen leveleket fogok kapni:
„Gondosan átnéztük az önéletrajzát, de még nem állunk készen arra, hogy ajánlatot tegyünk...”, vagy a következő: „Túlságosan képzett vagy a megüresedett helyünkhöz.”
Nos, egyértelmű, hogy nem 15-20 ezer hrivnyáért akartam dolgozni. Most még 500-800 dollár sincs. És már túl öreg vagyok ehhez a szarhoz – túl öreg ahhoz, hogy valakinek dolgozzak ennyi pénzért.
Nos, ideje volt lelépni az Olümposzról, emlékezve azokra az ősi időkre, amikor engem, egy nagyon zöld és fiatal jogászt, aki éppen egyetemet végzett, egyszerre 5 cég hívott meg dolgozni. És választhattam, hogy hova menjek.
Változnak az idők. Most kénytelen voltam olyan cégeket keresni, amelyek felajánlhatnák nekik szolgáltatásaimat.
Az élet egy nagyon kiszámíthatatlan dolog, és soha nem tudhatod, hova kell letenni a szalmát, és hová vállalhatsz egy bizonyos kockázatot. A sors fordulatai ismeretlenek számunkra, és csak az objektív valósághoz tudunk alkalmazkodni, bármi legyen is az.
Ezért arra kérek minden állampolgárt, hogy ne legyen lusta és legyen. Úgy, hogy ha az egyik forrás megszűnik létezni, a többi fedezze Önt.
De természetemnél fogva optimista vagyok, és mindig kihívással nézek a következő problémára. Mindig – filozófiailag, humorral és a felhőtlen jövőbe vetett hittel! Csak így és ne másképp!
Úgy döntött az élet, hogy macskát és egeret játszik velem? Tesztelje a lelkierőmet?! Nos, hajlandó voltam kockáztatni, és megnézni, ki nyer! Boldogan elfogadtam a javasolt játékszabályokat.
Az első napokban furcsa érzésem volt. Üresnek érezni. Mindaz, amit korábban csináltam, hirtelen már nem számított. Ez szokatlan volt számomra. Új.
Volt elég időm, hogy nyugodt környezetben végiggondoljam, körülnézzek és rájöjjek néhány egyszerű dologra.
Először is, hogy szülőföldünk, Ukrajna egy mély... gödörben van. Az ukránok szegények lettek. A munkanélküliek száma nőtt. A verseny keményebbé vált. A kisvállalkozások nyikorognak és próbálnak túlélni.
Vladimir Borisovich Groysman tudja, mit kezdjen ezzel az egész katasztrófával. Nagyon remélem, hogy tudja, mert ideje elkezdeni fellendíteni az ország gazdaságát. Ideje hitelezni a kis- és középvállalkozásokat, mert ha ez nem történik meg, akkor még sokáig versenyben leszünk Zimbabwével a bérek terén.
Az üzletet az állam végzi, nem az állam – üzlet. Az üzlet adót ad. Az üzlet fejleszti a gazdaságot. Nem érti ezt senki a csúcson?
Mit hallok a hírekben különböző rangú tanácsadóktól? Az adók szigorítása. Törölje az egységes adót. És más, bocsánat, hülyeség.
Általánosságban elmondható, hogy az az időszak, amikor már kirúgtak, de még nem talált új állást, nagyon érdekes időszak. Hasznos, még azt is mondanám. Mert új távlatok és lehetőségek nyílnak meg előtted. Felhagysz a megszokott ritmusodban élni, és teljesen más szemszögből láthatod ugyanazokat az ismerős dolgokat.
Hogyan született egy autók motorolajat árusító vállalkozás ötlete?
Én az a fajta vagyok, aki nem szeret sokáig tétlenül ülni. És miközben önéletrajzokat küldtem az ügyvédi irodáknak, és különféle interjúkra jártam, felvetődött bennem a gondolat: „Miért ne nyithatnánk új üzletet?”
Természetesen lehetőség volt arra a vállalkozásra koncentrálni, amivel a feleségemmel már rendelkeztünk (ahogyan már írtam, hogyan szerveztük), és tovább lehetett fejleszteni.
De egyrészt a feleségem nagyon jól megbirkózott és megbirkózik ezzel a feladattal, másrészt milyen ember vagyok én, ha nincs saját dolgom?! A saját agyszüleményemet, amit én fogok szervezni, ápolni, erőltetni, hogy plusz (vagy fő) bevételt hozzon nekünk?!
Eleinte saját ügyvédi irodát akartam nyitni (úgy gondolom, hogy szinte minden sok éves tapasztalattal rendelkező ügyvéd előbb-utóbb ezen gondolkodik). Azonban sokféle buktató volt, amelyek közül a fő az volt, hogy hol lehet ügyfeleket találni?!
Hiszen holnap nyithat egy ügyvédi irodát. Regisztráljon LLC-t vagy magánvállalkozást. Béreljen irodát, vásároljon laptopot, csatlakozzon a League-hez, és alázatosan várja az ügyfeleket. De mi értelme van?
Az ország jelenlegi gazdasági helyzete olyan, hogy ma már egyszerűen irreális nagy ügyfeleket találni egy ismeretlen cégnek. A jó (monetáris) ügyfeleket a nagy ukrán ügyvédi irodák már régóta szétszedték és megtartották a TOP-50-ből.
Külföldi cég vagy nagyüzem név nélkül nem jön a céghez.
És az olyan apró dolgokkal való foglalkozás, mint a vállalkozások bejegyzése, tanúsítványok, engedélyek, jogosítványok beszerzése stb., régóta érdektelen számomra. Hiszen ez inkább technikai munka, amit a Kijevi Tarasz Sevcsenko Nemzeti Egyetem bármely végzettje el tud végezni. Különösen most, amikor az Igazságügyi Minisztérium lehetővé tette a cégek regisztrációját és számos dokumentum online kézhezvételét anélkül, hogy elhagyná otthonát.
Korábban több olyan partnerrel találkoztam, akiket ismertem, akik szabadúszásba kezdtek, és saját ügyvédi irodát nyitottak. Így még az ügyvédeik is (egy már több éves cégnél, meghatározott ügyfélkörrel) akár 15 000 hrivnyát is kerestek havonta. A partnereknek persze volt egy kicsivel több, de nem sok (fizessenek adót, irodabérletet, alkalmazottak fizetését, mennyi marad?!).
Az biztos, hogy most nehéz idők járnak.
Másrészt szerettem volna egy kicsit eltávolodni a jogtudománytól, és valami újban kipróbálni magam. Sőt, voltak jó, megbízható partnerek, akik már régóta felajánlották, hogy csatlakozzanak vállalkozásukhoz.
Hogyan indítottunk egy vállalkozást személygépkocsikhoz és teherautókhoz való motorolaj értékesítésével
Általánosságban elmondható, hogy a feleségemmel folytatott konzultációt követően úgy döntöttem, hogy új, nem jogi vonatkozású vállalkozást nyitok, miközben folytatom a szakterületemen történő munkakeresést. Ennek ellenére szeretem a jogot, és különleges helyet foglal el a szívemben.
Néhány napon belül megjelent az interneten a „Luigi’s Garage” - egy autók és teherautók motorolaját árusító online áruház.
Úgy döntöttem, hogy nem zavarom, és egyelőre nyitok egy online áruházat a Prom.ua platformon. Ez olcsóbbnak bizonyult, mint egy külön weboldal létrehozása és reklámozása (a legegyszerűbb tarifa minimális alappromócióval körülbelül 3000 hrivnyába kerül évente).
Összehasonlításképpen egy külön webhely létrehozásához most legalább 300 dollárra lesz szüksége. A promócióért további 3500 hrivnyát kell fizetni havonta.
A Prom.ua a mi esetünkben elég alkalmas volt indítóállványként az első ügyfelek vonzására. A jövőben a dolgok alakulásától függően lehetőség nyílik egy külön weboldal létrehozására.
Az is nagyon hasznos volt számunkra, hogy a feleség hivatalosan bejegyzett magánvállalkozó, akinek joga van nagy- és kiskereskedelmet folytatni szinte minden olyan áruval, amelyhez nem szükséges engedélyt szerezni Ukrajna „Engedélyezési tevékenységekről” szóló törvénye értelmében. ”.
Hasznosnak bizonyult egy iroda is, amelyet természetesen a fő üzletre használtak, de akár motorolaj raktárként is használható.
Miért Luigi garázsa?
Amikor kitaláltam az üzlet nevét, abból indultam ki, hogy az olasz autóipar mindig is híres volt minőségéről, kifinomultságáról és szépségéről. Ferrari, Lamborghini, Alfa Romeo – ezek azok az autók, amelyeket nem kell bemutatni. Egyszerűen megőrjítenek. Szenvedélyük és lelkük van.
Ebben lenyűgöznek az olasz mesterek. Igazán kiváló szakemberek a maguk területén. És a túlzott német pedantériával ellentétben az olaszok mindig egy kis kalandorok, akik a szenvedély és az érzelmek vezetését követik.
Az „Autók” című rajzfilm „Luigi” karaktere is fontos szerepet játszott az üzlet nevében. Szép Fiat 500 volt – szerelő.
Lelket akartam lehelni a névbe, hogy egyedivé váljon, legyen saját története és esetleg karaktere. És természetesen nem tartalmazott unalmas előtagokat, például: auto (auto-moto, auto-house, auto-garage, chic-auto stb.).
Én sem gondolkodtam sokáig a logón. Egy közönséges régi autót választottam (egyébként Fiat) és írtam alá egy feliratot.
Egészen szép lett.
Miért döntött úgy, hogy eladja a motorolajat?
Nos, egyrészt partnerünk motorolaj és teherautó-alkatrészek szállításával foglalkozik (azaz az áruk szinte mindig raktáron vannak), másrészt Kijevben és Ukrajnában évről évre több autó érkezik.
És lefogadom, hogy egyetlen sofőr sem fogja megtagadni, hogy jó áron vásároljon tőlünk motorolajat, még akkor sem, ha az öreg Flint papagája papagáj.
Még azt is mondom, hogy a „Luigi’s Garage” bátran felveszi a versenyt egy olyan óriással, mint az „ATL”.
Áraink valóban olcsóbbak!
Milyen motorolajat árulunk?
Korszerű szintetikus és poliszintetikus motorolajat forgalmazunk az alábbi márkájú benzin- és dízelmotorokhoz: FARKAS(Belgium), MANÓÉs MOTUL(Franciaország).
1, 4 és 20 literes kiszerelésben kapható.
A Luigi's Garage hivatalos weboldalán további információkat kaphat a motorolajokról és annak előnyeiről más típusú olajokkal szemben.
Nos, elkezdődött a következő üzleti kísérletünk. Elindul az üzlet. Lassan megjelennek az ügyfelek.
Tehát, ha modern, kiváló minőségű motorolajjal szeretné megörvendeztetni vasbarátját, forduljon hozzánk!
P.S. Egy hónapnyi munkanélküliség után meghívást kaptam, hogy működjek együtt Ukrajna egyik vezető ügyvédi irodájával. Ez azt jelenti, hogy Luigi garázsát elsősorban a felesége fogja irányítani. Nincs kétségem afelől, hogy bírja!
Az autóolaj bolt megnyitása nem nehéz. Természetesen ehhez össze kell gyűjtenie az összes szükséges dokumentumot, megfelelő helyet kell találnia a kereskedéshez, mindent helyesen kell elrendeznie és árut kell vásárolnia. Saját vállalkozás megnyitásához némi induló tőkére is szüksége lesz. Nézzük meg az összes kérdést sorban.
Milyen dokumentumokat kell gyűjteni?
Az autóolaj bolt megnyitása előtt feltétlenül regisztrálnia kell magánvállalkozóként. Vagyis a munkavégzéshez a következő dokumentumokat kell elkészítenie:
Ha a motorolajok árusítása mellett cserét is végez, akkor a szemét és használt konténerek elszállításáról és ártalmatlanításáról is megállapodásra lesz szüksége. Ezenkívül ajánlatos egy listát készíteni azokról a termékekről, amelyeket értékesíteni fog.
Az épület kiválasztásának jellemzői
Az autóolaj bolt megnyitása előtt alaposan meg kell fontolnia annak helyét.
Vagyis fel kell mérni azt a területet, ahol az áruk értékesítését meg kívánja szervezni – milyen verseny van, közel van-e a szállító, mennyire látogatott lehet az üzlet.
Kérjük, ügyeljen arra, hogy az épület jól látható és könnyen megközelíthető legyen.
Jó hozzáféréssel kell rendelkeznie ahhoz, hogy az árut könnyen ki tudja szállítani az értékesítési pontra. Lehetősége van üzlethelyiség bérlésére vagy külön épület építésére.
A szoba mérete nagyon fontos, mivel több helyiségre kell osztania. Például magán az eladótéren kívül kell lennie egy vezetői irodának (üzletvezetőnek) és egy raktárnak. A személyzet számára célszerű egy helyiséget kialakítani. Ha az eladáson kívül olajcserét is végez, akkor a legjobb, ha külön épületet bérel garázzsal.
A helyiségeknek meg kell felelniük minden egészségügyi és tűzbiztonsági szabványnak. Ami a kommunikációt illeti, az épületnek jó elektromos vezetékekkel, víz- és csatornahálózattal, valamint telefon- és internetkapcsolattal kell rendelkeznie.
Személyzet és felszerelés
Az autóolaj bolt megnyitása előtt feltétlenül döntenie kell a személyzet létszámáról, képzettségéről és tapasztalatáról. Fontos szempont az értékesítési tanácsadók és menedzserek személyes tulajdonságai. Az alkalmazottaknak társaságkedvelőnek kell lenniük, kellemesnek kell lenniük velük beszélgetni, képesnek kell lenniük az ügyfelet vonzani, mesélni neki a termékről, és tanácsot adni a legjobb megoldásnak.
Minden alkalmazottnak becsületesnek és felelősségteljesnek kell lennie. Emellett mindenkinek ismernie kell a könnyen gyúlékony folyadékok kezelésének alapvető szabályait. Ha nem tud saját maga kiválasztani személyzetet, vegye igénybe a szakmai vezetők szolgáltatásait.
Ami a felszerelést illeti, az autóolaj bolt megnyitása előtt különféle állványokat, szekrényeket, vitrineket és polcokat kell elhelyeznie az eladótérben. A bútorok minősége és mennyisége az intézmény méretétől és működési elvétől függ: az árut az eladó adja ki, vagy a vevőnek lehetősége van önállóan kiválasztani, mire van szüksége. Felhívjuk figyelmét, hogy minden felszerelést a szoba belsejével kell kombinálni.
Szállítók kiválasztása és ügyfelek bevonása
Annak érdekében, hogy az autóolajokat árusító üzletei stabilan jó bevételt termeljenek, ki kell választania egy valóban jó minőségű, jó hírnévvel rendelkező áruszállítót. Fontos, hogy olyan céget találjon, amellyel hosszú ideig tud együttműködni. Természetesen szerződést kell kötnie a kiválasztott szállítóval. A dokumentum mindkét fél összes követelményét és feltételét tartalmazza. Az áru beszerzési költsége azonnal meghatározásra kerül.
Az ügyfelek vonzásához fényes, szép feliratra, az ügyfelekhez való jó hozzáállásra és egy kiváló reklámkampányra van szükség. Ezt a küldetést legjobb szakemberekre bízni. Bár a közlekedésben, az újságokban és az interneten is használhatsz hirdetési felületet.
Vállalkozás nyitásának költsége
Most mutassunk be egy hozzávetőleges üzleti tervet egy autóolaj-üzlethez. A semmiből való megnyitásához a következő pénzeszközöket kell elköltenie:
Minden szükséges dokumentum regisztrációja – 1000 USD-ig;
Helyiségbérlés – 3000 USD-tól havonta (a rezsivel együtt);
Áruk vásárlása – havi 5000 dollártól;
Az alkalmazottak fizetése – havi 3000 dollártól;
Egyéb költségek – havi 1000 dollártól.
Ami a profitot illeti, minden az áruk körétől és a vásárlói igényektől függ. A projekt megtérülési ideje körülbelül másfél év.
Pontosan mit kell majd eladni?
Az a tény, hogy egy autóolaj bolt kínálata szűk termékválasztékot tartalmaz, érthető. Azonban bővítheti vállalkozását. Mindenekelőtt különböző márkájú olajokat kell vásárolnia, valamint olyan anyagokat, amelyek a legtöbb autóhoz alkalmasak. A fő termékei mellett járműápoló termékeket, fagyállót és tisztítófolyadékokat is értékesíthet.
Elvileg nem ártana egy pult különféle kiegészítőkkel: kefék az autó tisztításához, szőnyegek, huzatok. Idővel vállalkozását üzletláncgá alakíthatja, amely stabil bevételt biztosít Önnek.
A Green Oil a 21. század környezetbarát vállalkozása!
Egyedülálló üzleti technológiát fejlesztettünk ki a növényi olajok feldolgozásra történő begyűjtésére és szállítására.
Használt olajat éttermekből és kávézókból vásárolunk, palackozunk és csomagolunk az olaj további feldolgozása céljából, hogy biodízelt és glicerint állítsunk elő.
A Green Oil által használt technológia Európából származik, ahol nagy figyelmet fordítanak a környezetbarát üzletre és a lean termelésre.
Vállalkozásunk megfelel a nemzetközi normáknak, és magas jövedelmet tesz lehetővé partnereink számára, köszönhetően szolgáltatásaink iránti keresletnek az éttermek és kávézók körében.
Meghívjuk partnereinket Oroszország-szerte, hogy nyissák meg saját növényi olajgyűjtő üzletüket.
A működési séma nagyon egyszerű:
- Megállapodást kötünk, és franchise-vevőket betanítunk az üzemeltetési technológiára
- Adatbázist biztosítunk az Ön régiójában található kávézókról és éttermekről
- Ön egyetért az együttműködésben. A hideghívási alapból sikeres üzletté alakítás eléri a 80%-ot!
- Ön rendszeresen gyűjti a használt növényi olajat, amit további feldolgozásra vásárolunk
A Green Oil kiváló üzleti megoldás azok számára, akik csak tervezik saját jövedelmező vállalkozásuk megnyitását, illetve azoknak, akik már foglalkoznak szállítással és saját teherautóval rendelkeznek.
Franchise ajánlat
Legyen Green Oil partner a régiójában!
Egy egyedülálló üzleti rendszer lehetővé teszi, hogy pénzt keressen több probléma egyszerre történő megoldásával:
- környezetvédelem – az olaj begyűjtése és feldolgozása hozzájárul a környezetvédelemhez;
- adminisztratív – a partnerek megszabadulnak az ártalmatlanítással járó fejfájástól és további bevételhez jutnak;
- gazdasági – nettó profit egy nem versenyképes résben.
Az együttműködés megkezdéséhez kamionnal kell rendelkeznie és csomagolóanyagot kell vásárolnia. A szoba bérlése nagyon kevésbe fog kerülni - 5000-10 000 rubel, mivel a begyűjtés fűtetlen helyiségben kommunikáció nélkül is elvégezhető.
Az egyösszegű hozzájárulás 150 000 rubel lesz, melynek keretében megtanítjuk a kulcsrakész üzlet nyitását, a reklámanyagok átadását és a márkahasználati jogot, valamint garantáltan visszavásároljuk az összegyűjtött olajat.
Nincs jogdíj!
A Green Oil növényi olaj begyűjtésére és feldolgozására irányuló vállalkozás megnyitásához szükséges beruházások
Kezdő beruházások: 290 000 rubeltől
Visszafizetési időszak: 4 hónapos kortól
Átlagos forgalom havonta: 280 000 rubeltől
Jogdíj: nincs
Egyösszegű díj: 150 000 rubel
- Olajgyűjtési technológia oktatása, a szállítás és logisztika fortélyai, olajbeszállítói bázis, tárgyalási és értékesítési technológiák, begyűjtött alapanyagok beszerzése.
- Garantáljuk a begyűjtött olaj vásárlását, ami a lehető legbiztonságosabbá és legjövedelmezőbbé teszi az üzletet.
Egyéb folyó fizetések: egyik sem
Kérelmet küldeni
Green Oil Franchise üzleti modell
Átlagos havi gyűjtött olajmennyiség: 12 tonna
Egy liter használt olaj vételára: 5-10 rubel
Az olaj literenkénti eladási ára: 20-30 rubel
Átlagos havi forgalom: 320 000 rubel
Nettó nyereség: 120 000 rubeltől havonta
Megtérülés: 3 hónaptól
Átlagos költségek: 130 000 rubel havonta;
Átlagos forgalom: 280 000 rubel havonta;
Nettó nyereség: 150 000 rubeltől
Megtérülés: 4 hónapos kortól
Jövedelmezőség: 53%
Követelmények a zöldolaj franchise vásárlókkal szemben
- teherautó elérhetősége;
- Önálló munkavégzés képessége;
- kompetens orosz beszéd;
- Kezdeményezés és az eredményekre való összpontosítás
A zöld olajos növényi olaj gyűjtésére és feldolgozására szolgáló vállalkozás telephelyére vonatkozó követelmények
- 20 m2-től esetleg fűtetlen, kommunikáció nélküli helyiség (raktár, garázs, hangár)
A Green Oil franchise előnyei
Előnyök kávézók és éttermek számára:
- tiszta olajgyűjtés - nincs szükség a használt sütőolaj önálló eltávolítására és ártalmatlanítására;
- igazoló dokumentumok az ellenőrző szervek számára – a vendéglátó egységek kötelesek igazolni az olaj megfelelő ártalmatlanítását;
- a szakácsok és a konyhai személyzet többletbevétele;
- ingyenes tartály az olajgyűjtéshez - a konyha tiszta és rendezett.
Marketing előnyei:
- nagy kereslet - minden kávézóban és étteremben kapható használt olaj, és megfelelő ártalmatlanítást igényel;
- szabad rés és alacsony verseny;
- legmagasabb konverzió – a partnerek akár 80%-a kész az együttműködésre az első hívás után!;
- szájról szájra - éttermi szakácsok ajánlanak minket kollégáiknak;
Az egész 2013-ban egy egypostás autószervizzel kezdődött.
2015 - egy második szolgáltatást nyitottunk egy már kialakult modell alapján, folyamatosan fejlesztve a cég üzleti folyamatait.
2016 - 2 további állomás nyílt.
2017 - 3 állomás nyílt.
2018 - megnyílt az első ötpostás és két klasszikus 2-3 állásos állomás. A cég teljes éves forgalma meghaladta a 140 000 000 rubelt.
2019 - további két új állomás nyílt és franchise értékesítés indult.
Jelenleg a SPOT 12 szervizzel, 30 szervizállással rendelkezik, amelyek kapacitása évi 140 000 autó, és piacvezető Szentpéterváron, az autószervizipar egyik legversenyképesebb városában. A titok egyszerű – a SPOT nem csak egy újabb autószerviz, hanem egy magasan specializált high-tech üzlet.
Munkánk során több tucat hirdetési csatornát teszteltünk a szórólapoktól a televízióig, különféle marketingpromóciókig és bónuszrendszerekig. Mindennek, amit kísérleti üzemmódban indítanak el egy vállalatnál, kulcsmutatókkal kell rendelkeznie; a mutatókat és az értékesítési dinamikát a marketingesek és a cégvezetés figyeli. Mindebből kiválasztottuk a legsikeresebb élményt, és leírtuk a franchise-unkban.
Vállalati értékek
Őszinteség, elhivatottság és természetesen kemény munka – ezek azok a tulajdonságok, amelyek a SPOT-ot piacvezetővé tették Szentpéterváron, és most tovább vezet; Nálunk nem szokás hanyagul dolgozni – a szorgalom és a találékonyság visz minket a csúcsra. A SPOT csapat olyan emberekből áll, akik készek új technikák bevezetésére, és szeretnének részt venni az üzletfejlesztésben.
Franchise üzleti koncepció
- SPOT franchise nyereség (havi átlag): 200 000 / 350 000 / 500 000 rubel (1. év / 2. év / 3. év).
- Átlagos forgalom havonta: 0,9 millió / 1,5 millió / 1,8 millió rubel (1 év / 2 év / 3 év).
- Megtérülési idő: 15 hónap
- Jogdíj: 1. év – 2%, 2. évtől – 3%. Jogdíjmentes szabadság: 3 hónap.
- 2 hét múlva indul.
- Megtérülési pont: 3 hónapig.
- Nyereségesség: 24%.
- Kezdő beruházás: 2 320 000 rubel.
- Termék 1100 ezer rubel
- Berendezés 750 ezer rubel
- Bérlet 210 ezer rubel (első és utolsó hónapban)
- Reklám 200 ezer rubel (az első két hónap költségvetése)
- 60 ezer rubel fizetési alap (az első két hónap költségvetése)
A SPOT olajcsere szolgáltatás franchise egyaránt alkalmas azoknak, akik egyszerűen csak passzív bevételhez szeretnének jutni a vállalkozástól, és azoknak is, akik szeretnék kitágítani az elfogadottak határait, új technikákat, fejlesztési módokat keresni.
Franchise csomag:
- 12-szer bevált üzleti modell.
- Saját szoftver, kézikönyv a szoftverrel való munkavégzéshez.
- Szállítók.
- Elhelyezés a webhelyén / dedikált webhely a régiók számára.
- Hívóközpont
- Hozzáférés az ERP rendszerhez és az üzleti elemzésekhez.
- SEO promóció a keresőkben.
- Hozzáférés az online regisztrációs rendszerhez.
- CRM rendszer.
- STARTBOOK a menedzser számára.
- STARTKÖNYV az alkalmazottnak.
- Üzleti terv.
- A berendezés specifikációi.
- Személyes menedzser, terv és menedzsment nyitás előtt és után.
- A pont, a tervezési projekt és a tervezési szabványok teljes készlete a márkakönyv szerint.
- Kész tervezési elrendezések minden típusú reklámhoz.
- Jogi szolgáltatások.
- Belső dokumentációs csomag.
- Személyzeti képzés, 2 fő 14 napon keresztül a munkafolyamatban az egyik SPOT szolgálatnál (Szentpétervár).
Kiemelt régiók
A cég az Orosz Föderáció minden régióját figyelembe veszi, beleértve a leningrádi régiót is, kivéve Szentpétervárt (a műholdvárosok nyitva vannak). A SPOT minden más országot is figyelembe vesz.
Franchise előnyök
- Szűk specializáció a rendszeres karbantartás területén, ami azt jelenti, hogy igény van a szolgáltatásokra, minimális felszereltség, minimális személyzet.
- Személyes tapasztalatokra épülő és a gyakorlatban 12 alkalommal tesztelt üzleti modell.
- Működő promóciós stratégiák és hirdetési csatornák.
- Csúcstechnológiás üzlet – számos informatikai megoldás és automatizálás.
- A vállalati stílus kényelmes és szép szolgáltatás.
- Tervezés és menedzsment nyitás előtt és után, személyes tanácsadás franchise átvevőknek és forródrót.
- És még sok más, lásd fent a franchise csomagot.
Képzés és támogatás
- Személyzeti képzés, 2 fő 7-14 napig a munkafolyamatban valamelyik SPOT szolgálatnál (Szentpétervár).
- Saját szoftver, CRM rendszer, pontfelszerelés, márka és tervezési szabványok, reklámterv elrendezések, szolgáltatástervezési projekt, STARTBOOK for Manager, STARTBOOK for Employee, berendezés specifikációk, személyi menedzser, jogi szolgáltatások, belső dokumentációs csomag.
- Közös nyitás, segédanyagok instrukciókkal, forródrót és személyes konzultáció franchise átvevőknek.
Helyszíni követelmények
A lakóterületek központi utcáinak első vonalában a családi ház a legalkalmasabb.