Amikor Stacey Bendet, az Alice + Olivia vezérigazgatója mindössze hat nappal harmadik gyermeke születése után visszatért dolgozni, mint a legtöbb újszülött, babája a nap nagy részében aludt. Így hétfőn, miután Stacy elvitte a lányait az iskolába, dolgozott egy ideig, és körülbelül egy-két órára hazatért. Ilyen egy vezérigazgató élete. Ilyen a vállalkozó élete. Ez korántsem mindenki számára tökéletes példa, de Bendet arra kérné, hogy ne ítélje el túl keményen.

Stacey 12 nappal a szülés után adott interjút. Ez mindössze egy hónappal azután történt, hogy Marissa Mayert, a Yahoo! elnök-vezérigazgatóját nyilvánosan kritizálták, amiért bejelentette, hogy egy héttel a szülés után visszatér az irodába. Nem mindannyian használjuk ki megfelelően a szabadságunkat vagy a betegnapjainkat, akkor hol kezdjük a kritizálást, és elmondjuk másoknak, hogyan tegyük? Mindannyian más szülők vagyunk, máshogy szeretünk, és máshogy irányítjuk a karrierünket. Miért ragaszkodunk ahhoz, hogy minden nőnek egyforma szülési szabadsága legyen?

De térjünk vissza Bendethez... Amikor szülés után fotókat posztolt magáról a munkahelyén, rengeteg kritikát kapott az interneten. Ő maga is megdöbbent, hiszen Bendet erős nőnek tartja magát, akinek számít, hogy kicsoda, fontos, hogy boldog legyen – elvégre ettől leszel „jobb anya. Szeretek elfoglalt lenni. Szeretek dolgokat alkotni. az vagyok én."

Az Alice + Olivia nyolc hét szülői szabadságot kínál az alkalmazottaknak. Bendet azonban igyekszik a lehető legrugalmasabb időbeosztást biztosítani alkalmazottainak: „A munkateret ennek megfelelően szervezzük meg az emberek számára.” Megengedi beosztottainak, hogy azt csinálják, amit ő maga – a lehető leggyorsabban térjen vissza a munkába, de a 8 hetes szülési szabadság helyett fél napot dolgozzon. Bendet pedig büszke arra, hogy gyermekes alkalmazottainak 93%-a visszatért az Alice + Oliviához a szülési szabadság után, beleértve annak vezető modelljét is. A saját döntésével kapcsolatban így nyilatkozik: „Elmehetnék egy-két hónapra, de inkább minden nap dolgozom egy keveset, behozom a babát az irodába és szoptatok a munkahelyen, minthogy eltűnjek néhány hónapra, majd tépd ki a hajam.” a fejedre, és pótold az elvesztegetett időt azzal, hogy este 10-ig dolgozol.”

És mindig betartotta ezt a szabályt. Például amikor főiskolás volt, szeretett a vizsga előtti napon este 6 óráig tanulni, nem pedig az egész éjszakát tanulással tölteni. A Fashion Week előtt aligha találná hajnali 4 órakor dolgozni, pontosan tudja, hogy csapata mindent időben végez, és időben hazaér vacsorázni. Férje, Eric Eisner filmproducer szeretettel „kiváló tanulónak” nevezi ezért a filmért.

A munkához való hozzáállásának köszönhetően Bendet 2015-ben igazi divatbirodalmat épített fel egy nadrágból 2002-ben. Az Alice + Olivia jelenleg 32 kiskereskedelmi üzlettel rendelkezik világszerte, több mint 400 alkalmazottal és 200 millió dolláros éves bevétellel.Az elmúlt három év során a vállalat jövedelmezősége 400%-kal, a kiskereskedelmi értékesítése pedig 132%-kal nőtt. A cég tulajdonképpen maga Bendet és üzlettársa, Andrew Rosen, az elmélet alapítója. Ahogy Bendet mondja, miután elvégezte a főiskolát, és weboldalakat tervezett, találkozott Andrew-val, hogy beszéljen az elmélet weboldalprojektjéről. Egymás sikereit követték, és amikor Bendet megalkotta első nadrágját (amiből egyébként a „Staceypants” beceneve is született), egy mini divatbemutatót szervezett, ahova meghívta Andrew-t. Így üzleti partnerek lettek és azok a mai napig.

Bendet egy olyan globális márka létrehozásáról álmodik, amely arra ösztönzi a nőket, hogy jól nézzenek ki és érezzék magukat, és ő is ugyanezekkel az álmokkal rendelkezik a családjával kapcsolatban. Stacey tipikus reggele így néz ki: szoptatja a babát, francia befonja nagyobbik lányát, turmixot készít reggelire. Imádja kaotikus családi életét, de amikor megkérdezem tőle, szeretne-e most szülési szabadságra menni, azt válaszolja: „Megőrülnék. Vannak, akik szeretnek a fészkükbe temetni a babájukkal, egész nap filmet nézni, de ez nem nekem való." Bendet példakép akar lenni az Alice + Oliviánál dolgozó nők számára: „Női vezérigazgatóként olyan környezetet szeretnék teremteni, ahol egy nő anya és vezető is lehet. Lehetne olyan karrierje, amelyre büszke lenne, és ez segítene abban, hogy még jobb anyává váljon. Amikor a babámat etettem egy megbeszélésen, hogy megvitassák a cipősort, mindenkinek ezt mondtam: Ha van babája, és akkor és ott kell megetetnie, tegye meg. Vagy ha fel kell menned és le kell fejned a tejet, az rendben van."

Bendet szinte a szülésig dolgozott, és még mindig meglepődik mások reakcióin: „Azt mondták nekem: „Úristen, még mindig dolgozol?”, én pedig azt válaszoltam: „Terhes vagyok, nem fogyatékos.” Számomra úgy tűnik, hogy a nőknek meg kell érteniük, hogy az elfoglaltság sokkal jobb a terhesség szempontjából, ez elvonja a figyelmet minden fellépő fájdalomrohamról. De ez mindenki személyes döntése. Nagyszerű, hogy a cégek ma már jobban elfogadják a nőket. Természetesen vannak különbségek például a tanári és a cégtulajdonosok munkájában, de általában minden nő saját maga hozza meg a legjobb döntést, és a többi anyának nincs joga ítélkezni felette.”

Az „Életvezetés, milyen üzleti törvények vonatkoznak 3+ (gyermekek)?” című vitapanel résztvevőitől első kézből tanulhatja meg, hogyan lehet megtanulni ötvözni a karriert és az anyaságot? november 27-e keretében.

Mivel sokan szeretnének vállalkozást indítani, de vagy nem tudják, hogyan kell csinálni, vagy megnyitják és hatalmas veszteségeket szenvednek el, ezért ebben a cikkben az üzletről fogunk beszélni. Itt megtanulhatja a saját pénzügyi birodalma létrehozásának főbb és szükséges alapelveit.

A kis- és nagyvállalkozások közötti különbségek

Jelentős különbségek vannak a kis- vagy magánvállalkozások és a nagyvállalkozások között. És nem az a különbség, hogy egy kisvállalkozás pénzügyi forgalma sokkal szerényebb, mint egy nagyé! A fő az adótörvények! A probléma az, hogy a kisvállalkozások számára magasabb adót hagytak jóvá, mint a nagyvállalatok számára. Lehet, hogy ez sokak számára kinyilatkoztatás, de a gazdagok csak azért tudtak gazdaggá válni, mert megfeleltek a nagyvállalatok adótörvényeinek. Azaz soha nem fogsz tudni nagyon magas jövedelmet elérni, ha az egyéni vállalkozói szektorból „játszod”!

Van még egy fontos különbség - ez az, hogy egy kisvállalkozás tulajdonosának átlagos jövedelme lesz, miközben szünet nélkül dolgozik érte. Abban az időben, amikor egy nagy cég tulajdonosa legfeljebb heti egy napot költ rá, sőt lehet, hogy hosszabb ideig távol is marad, de az ebből származó profitja csak exponenciálisan nő.

Pénzügyi műveltség

Nagyon fontos szempont egy üzletember pénzügyi ismerete. A probléma az, hogy a vállalkozó szellemű emberek, akik nagy hiteleket vesznek fel a bankoktól, majd befektetnek bizonyos projektekbe, egyáltalán nem tudnak az üzletvezetésről. Ezt követően a kezdő üzletemberek 80%-a nem ér el semmilyen sikert, hanem éppen ellenkezőleg, csak nagy adósságba kerül, amit aztán élete során törleszt.

Mielőtt pénzét bármilyen projektbe fekteti, először tanulmányozza át alaposan ezt a területet, elemezze az összes pozitív és negatív szempontot, és konzultáljon tapasztalt pénzügyi tanácsadókkal. És ami a legfontosabb, ezen a téren találja ki a saját trükkjét, mert e nélkül nem leszel különb a versenytársaknál, ami csődhöz vezethet.

A kezdő üzletemberek gyakran olyan ostoba hibát követnek el, hogy valaki más ötletét lemásolják. Egy sikertelen próbálkozás után pedig bezárulnak, és azon tűnődnek: „Miért lett valaki milliárdos ezen az ötleten, de én nem tudtam?” És a finomság az, hogy az üzleti életben a „játék” szabályai óránként változnak. Soha ne nyisson saját vállalkozást, ha valaki más már elkezdte csinálni! Soha, ha nincs saját chiped!

Hogyan hozz létre saját üzleti birodalmat?

Ahhoz, hogy globális méretű passzív jövedelmet hozzon létre, létre kell hoznia egy nagyvállalatot. Az egész ötlet az, hogy lehetetlen pénzügyi birodalmat építeni, ha mindent magad próbálsz megcsinálni, pedig sokan ezt teszik! A siker egy dologban rejlik: össze kell gyűjteni maga köré egy profi csapatot, akik irányítják cégét! És csak okosan kell kiválasztani a megbízható, ezen a területen jártas embereket, és időben lecserélni őket, ha valaki cserbenhagyja a csapatot. A sikeres gazdálkodás eredményeként a pénzügyi rendszere minden órával erősebbé válik, és csak a befolyását, a vállalatait kell bővítenie, de nem szabad megfeledkeznie az új ötletek bevezetéséről sem.

Most meg fogod érteni, hogy miért van ez így! Mondd, hány évig kell keményen dolgozni egyedül, hogy egy milliót keress? Nagyon-nagyon sokáig nem fogsz annyit keresni egész életedben. Most képzeld el, hogy egy millió ember egy rubelt fizet neked – egy pillanat alatt milliomos leszel! A minimális mennyiségű munkát végző nagyszámú szakember globális nyereséget hoz Önnek!

És végül elmondom, hogy egyszer megkérdezték egy multimilliárdostól: „Mit kívánnál egy átlagos befektetőnek?”, és azt válaszolta: „Ne légy átlagos!” Ne légy átlagos, mert az üzlet a képességeid határtalan fejlesztése!

A Women's Best egy osztrák cég, amely vitaminokat, étrend-kiegészítőket és női ruházatot árusít. Éves 10 millió dolláros bevételét 150 millió ügyfél biztosítja szerte a világon. A cég vezérigazgatója és társalapítója, Lukas Kurzmann elmondta a TheNextWebnek, hogy az Instagram hogyan segít neki egy üzleti birodalom felépítésében.

Fókuszban az ügyfelek

Az első dolog, amire minden cégnek gondolnia kell, az az ügyfelek. Amikor a Women's Best új terméket dob ​​piacra, tartalmat hoz létre vagy hírességeket választ ki egy reklámkampány elé, a fő cél a nők igényeinek és vágyainak kielégítése. Ha egy cég hosszú távú sikert keres, nem pedig gyors pénzt keresni, ez a helyes út.

A jelentések áttekintése során próbáljon meg ne eltévedni a számokban, és ne hagyja, hogy a számok megtévesszék. Az ügyfelekkel folytatott beszélgetések és a közösségi hálózatokon adott visszajelzések sokkal többet adhatnak.

Beszélje a felhasználók nyelvét

Az Instagramnak már régóta megvan a maga kultúrája, és a márkák nem mindig illenek bele. A rossz minőségű fotók, a nem megfelelő feliratok és a spam csak ártanak Önnek, és előfordulhat, hogy az ügyfelek nem adnak második esélyt. Legyen óvatos, amikor a különböző országokból és kultúrákból származó felhasználókkal kommunikál: sok PR-kudarc az alkalmazkodás kudarcából fakad.

Hadd beszéljenek az ügyfelek

A Women's Best vírusos tartalom létrehozására törekszik. A bejegyzésekhez fűzött megjegyzések gyakran vitákat és egyszerű beszélgetéseket indítanak el: ez segít az oldalt vonzóvá tenni az ügyfelek számára. A felhasználói megjegyzések figyelése segít jobban megérteni a közönséget, és megközelítést találni hozzájuk.

Ne hanyagolja el a közösségi média eszközöket

A marketingszakemberek már régóta rengeteg eszközzel rendelkeznek a tartalom létrehozásához és közzétételéhez. Az a vállalkozás, amely figyelmen kívül hagyja őket, veszít. Találja meg a legmegfelelőbb időpontokat a közzétételre, hogy visszajelzést kapjon, és optimalizálja alkalmazottai teljesítményét. Ügyeljen a közösségi hálózat által megvalósított algoritmusokra, és tanuljon meg velük dolgozni.

Jelentkezzen ki fiókjából

A Women's Best aktívan együttműködik más cégekkel és hírességekkel, és rendezvényeket is szponzorál. Kurtzmann szerint minden egyes „megjelenés” után meredeken növekszik az előfizetők száma és elköteleződésük.

Minden percben egy újabb Vitale Joe-ügyfél születik

Hogyan hozz létre saját birodalmat

Hogyan hozz létre saját birodalmat

Tom Thumb tábornok Lincolnnal való találkozásának története a The Autobiography of Mrs. Tom Thumb című könyvből származik; az összes többi epizód és tény Saxon életrajzából, Kundardt „F.T. Barnum – Amerika legnagyobb showmanje" és F.T. önéletrajza. Barnum, kiadó: George Bryan. A Root és Wallace által írt Barnum életrajzai is segédanyagként szolgáltak.

A Több pénz a vállalkozásodból: Rejtett módszerek a nyereség növelésére című könyvből szerző Levitas Sándor

A hosszú farok című könyvből. Új üzleti modell írta Anderson Chris

Hogyan hozzunk létre fogyasztói paradicsomot A „hosszú farkú” virágzó vállalkozás létrehozásának titka két mondatban megfogalmazható: - tegyen mindent elérhetővé, - segítsen a fogyasztónak megtalálni Az elsőt könnyebb mondani, mint megtenni. Évente kevesebb, mint egy tucat 6 ezer film

A könyvből Minden percben újabb vásárló születik írta Vitale Joe

Hogyan hozz létre saját birodalmat Tom Thum tábornok Lincolnnal való találkozásának története a The Autobiography of Mrs. Tom Thumb című könyvből származik; az összes többi epizód és tény Saxon életrajzából, Kundardt „F.T. Barnum - Amerika legnagyobb showmanje" és

A Professzionális szolgáltató cég vezetése című könyvből írta Dávid mester

20. fejezet Hogyan készítsünk stratégiát? Évekkel ezelőtt lehetőségem nyílt megismerkedni a professzionális szolgáltatások egyik piacán a legtöbb jelentős szereplő stratégiai terveivel. Mindegyik tervben gondosan elemezték a piacot, az adatok alapján

A Vezesd az embereket veled című könyvből írta Novak David

Hozzon létre új pozíciókat a Pizza Hutnál, mint a Yum vezérigazgatója! A Restaurants International Graham Alan volt, aki a hétköznapi étkezésre és a különleges italokra, például koktélokra, kávéra és teára vonatkozó javaslatát kívánta megvalósítani az üzletben. Nekünk azonban nem volt

A Hogyan győzzük le a munkahelyi nehézségeket című könyvből Szerzői cikkek gyűjteménye

Alternatív kereslet létrehozása Önnek Sajnos néhány vezetőnek, még akkor is, ha meg van győződve az Ön értékéről, felmerül a kérdés: Hová fog menni? Bármilyen értékes is Ön a szervezet számára, ez még mindig nem tükröződik a költségtérítésben, ha nincs hova mennie.

A Tudattalan márkaépítés című könyvből. A neurobiológia legújabb vívmányainak felhasználása a marketingben szerző Praet Douglas Wang

Az Irodai kémkedés című könyvből írta Melton Keith

A The Venture Entrepreneur's Handbook [Startup Leaders titkai] című könyvből írta: Romance Andrew

Az áruk és szolgáltatások értékesítése karcsú gyártási módszerrel című könyvből írta Womack James

A Great Coaching című könyvből. Hogyan válhat kiváló edzővé a munkahelyén írta: Julie Starr

A szakadék áthidalása című könyvből. Hogyan lehet egy technológiai terméket tömegpiacra vinni írta: Moore Geoffrey

A Achieving Goals: A Lépésről lépésre rendszer című könyvből szerző Atkinson Marilyn

A Meeting Again című könyvből?! Hogyan lehet az üres vitákat hatékonysá tenni írta Pearl David

A Nem lesz könnyű könyvből [Hogyan építsünk vállalkozást, ha több kérdés van, mint válasz] írta: Ben Horowitz

A Virtuóz csapatok című könyvből. Csapatok, amelyek megváltoztatták a világot írta Andy Boynton

9. fejezet Töltsd fel csapatodat Hogyan vezesd csapatodat nagyobb eredmények felé Egy nagyszerű csapat felépítése és irányítása ijesztő feladat lehet. Hihetetlenül nehéz feladat lehet a legjobb tehetségek közös munkára bírása.

Hogyan mozgassuk a fővárost, építsünk kereskedelmi állomást vagy küldjünk utánpótlást a szövetségeseknek? Olvassa el az útmutatót, és választ talál ezekre a kérdésekre.

Hogyan lehet kereskedési posztot létrehozni?

Kereskedelmi állomásokat különleges erőforrásokban gazdag területeken létesítenek, a kizárólagos övezet határain kívül. Nulla építészeti szinttel egy ilyen, egy pont méretű mini-domainben 3 épület van:

• Kereskedelmi útvonal;
• Közlekedési állomás;
• katonai erődítmény.

Egy kereskedési poszt felépítésével javítani fogja az egész birodalom pozícióját egy speciális erőforrásból származó bónusznak vagy módosítónak köszönhetően. További előny, hogy a kereskedelem fejlődésének köszönhetően a kincstár több aranyat kap.

Ebben segít a Kereskedelmi és Kereskedelmi Logisztikai Kamara kutatása. Az első jogot ad posztok létrehozására – minden szinten egyet, a második pedig növeli az államhatároktól való távolságot, amelyen egy ilyen minibirtok alapítható. Bejegyzés létrehozásához kattintson a kiválasztott területre a globális térképen, és válassza ki a megfelelő feladatot az almenüben. Ezután készüljön fel arra, hogy 6 órát vár – ennyi ideig tart az építkezés.

Hogyan lehet mozgatni a fővárost?

Az Online Birodalom fővárosa az első elcsatolt tartomány, ahol arany folyik, és ahol kutatásokat rendelnek meg. Kezdetben ez a birtok az exkluzív zóna közepén található, de idővel áthelyezheti egy erőforrásokban gazdagabb területre, amely jobban védett az esetleges ellenség támadásaival szemben.

Ha szeretné mozgatni tőkéjét az Empires Online-ban, először tanulja meg, hogyan bővítheti vagyonát. Kattintson az Egyetem épületére, és a megnyíló ablakban válassza ki a központosítási tanulmányt a lista tetején. Pumpáld fel, és minden szinttel újabb és újabb tartományokat csatolhatsz majd a birodalomhoz, később pedig a fővárost is áthelyezed valamelyik elcsatolt földre. Ezt hetente egyszer meg lehet tenni, de roham idején nem.

A fővárosnak a kiválasztott tartományba való áthelyezésével együtt a termelés és a gazdaságok bónuszait is áthelyezik, ami a lakosok kiáramlását okozza a régi helyről. Építsen előre további farmszinteket, és ugyanazt a népességet fogja fenntartani az egykori fővárosban.

Hogyan mozgassuk az erőforrásokat a szövetségesek között?

A szövetséges készletek olyan erőforrások, amelyekkel ugyanazon szövetség tagjai elláthatják egymást. Az erőforrások sikeres átviteléhez kocsikra és rakományállomásra lesz szüksége.

Hogyan kell ellátmányt küldeni a szövetségeseknek? Kattintson a Cargo Station épületére, és a megnyíló ablakban válassza az „Erőforrás-átadás” almenüt. Ezután töltse fel a szekereket, és küldje el a szövetségi elvtársaknak. Felhívjuk figyelmét, hogy ez a tranzakció díjköteles. Ha egy erős játékos erőforrást küld egy gyengének, akkor a küldőt 10% jutalék terheli, ha pedig egy gyenge játékos küld erőforrást egy erősnek, akkor a jutalék nagysága a pontkülönbség alapján kerül megállapításra.