Csoport vagy smushkin. A legnagyobb erdészeti befektető. Közös saját vállalkozás

06.09.2023

Zakhar Davidovich Smushkin. 1962. január 23-án született Leningrádban (ma Szentpétervár). Orosz vállalkozó és befektető az erdészetben, cellulóz- és papíriparban, fejlesztésben és kiskereskedelemben. Az OJSC Ilim Group igazgatótanácsának elnöke.

Az iskolában Zakhar Smushkin sikeres tanuló volt, tudásszomjat mutatott és különféle tantárgyakat sajátított el.

Érettségi után Smuskint jól ajánlották tanárai. A leendő vállalkozó a leningrádi cellulóz- és papíripari intézetet választotta felsőoktatási intézménynek. Zakhar Smushkin sikeresen letette főiskolai vizsgáit 1984-ben.

A felsőoktatás megszerzése, valamint az iskolai végzettség meglehetősen könnyű volt számára. Ebben a tekintetben teljesen logikusnak tűnik Smuskin döntése, hogy az intézetben diplomázik. A tudományos munkában is jelentős eredményeket ért el, és végül sikeresen megvédte Ph.D. disszertációját.

A jövő milliárdos életrajzának következő szakasza az első munkája volt. Abban az időben az volt a bevett gyakorlat, hogy a Szovjetunió területén akkoriban érvényben lévő speciális program keretében a fiatal szakembereket osztották szét.

Zakhar Davidovich Smushkin első munkatapasztalatát a Gidrolizprom NPO-nál szerezte. Az ebben a vállalkozásban megszerzett tudás és készségek később segítettek neki az orosz erdőipar leghatékonyabb gazdálkodási rendszerének megteremtésében.

1990-ben Zakhar Smushkin a Technofem-Engineering struktúrában dolgozott. Az új helyen Zakhar Davidovich Smushkin megkapta a műszaki osztály vezetőjének pozícióját. Ebben a vállalkozásban végzett tevékenységének eredményei lenyűgözőek voltak: a gyakorlatilag tönkrement orosz gazdaság körülményei között sikerült meggyőznie a vállalat vezetését, hogy kezdje meg a modern technológiák bevezetését és vonzza be a külföldi befektetéseket ebbe a projektbe.

Amint az idő megmutatta, ez a döntés teljesen helyes volt, a cég hamar rájött, hogy terjeszkedni kell.

1992-ben az Ust-Ilimsk LPK, a Technoferm-Engineering és a svájci Intertsez konszern egyesült az Ilim Pulp Enterprise CJSC-vé. Zakhar Smushkin vezérigazgatói posztot kapott az egyesült társaságban, és 2001-ig dolgozott ebben a pozícióban.

Smuskin két évig, 1996-tól kezdve a VTB Bank felügyelőbizottságának tagja. Ez idő alatt Zakhar Davidovich sok új ismeretet kapott a közgazdaságtan és a pénzügy területén. A vállalkozó mindezeket a kompetenciákat az Ilim Pulp Enterprise cég keretein belül alkalmazta, és az eredmény egy elképesztő ütemű üzlet- és termelésfejlesztés lett.

A termékek (elsősorban papír) kivitelének kezdeti volumene csekély volt. De csak addig, amíg Zakhar Smushkin figyelmét a faiparra összpontosította. Az elkövetkező néhány évben az Ilim Pulp Enterprise csapata mintegy 30 tranzakciót tudott végrehajtani a fakitermelési ágazatban működő vállalkozások felvásárlása érdekében.

Ezen iparágak jelentős részét összeomlás közeli állapotban szerezték meg, mivel az iparág a 90-es évek sokkválsága után mélyen hanyatlott. Ez azonban nem akadályozta meg Smuskint abban, hogy higgyen ambiciózus tervében, és szembemenjen a jelenlegi gazdasági trendekkel. Ennek az időszaknak a kiemelt céljai Zakhar Davidovich Smushkin CJSC-be való teljes integrációja és az Ust-Ilimsk fafeldolgozó komplexum ezt követő modernizálása voltak. Ezt a vállalkozást 2000-ben teljesen megvásárolták. 6 évvel korábban a Kotlas cellulóz- és papírgyár sikeresen integrálódott az Ilim Pulp Enterprise-ba. Ennek az eszköznek a megvásárlására még 1994-ben került sor.

Egy ilyen, egy erőteljes faipari komplexum létrehozására irányuló program megvalósítása a 90-es években nagy kockázatot jelentett, mivel a posztszovjet gazdaság kilátásait akkoriban nagyon pesszimistának tartották. Zakhar Smushkin azonban meg tudta jósolni, hogy melyik befektetés lesz a leghatékonyabb a jövőben, és a tanulás és a munka során szerzett ismeretei segítettek életre kelteni ezt az ambiciózus stratégiát.

A szinte veszteséges posztszovjet vállalkozások új szintre emelésében fontos szerepet játszott a meglévő eszközök vertikális integrációjának technológiája, amely akkoriban valódi know-how volt. Ennek eredményeként Zakhar Davidovich Smushkin nemcsak nagyon gazdag és tekintélyes üzletemberré vált, hanem a termelési folyamat társadalmi összetevőjét is „kinyújtotta”: jelentős számú munkahelyet tudott fenntartani még a munkanélküliség hirtelen növekedésének időszakában is. a lakosság elszegényedése.

Zakhar Smushkin nem állt meg az elért sikereknél: ambiciózus tervek vártak a Bratski Fafeldolgozó Üzem Ilim Pulpjába való integrációra. Ez az akvizíció a kérdés technikai oldaláról nagyon összetett volt, és fordulópontot jelentett volna a cég fejlődésének történetében. Ezért Szmuskin és társai teljes felelősséggel közeledtek a kitűzött cél eléréséhez. Ennek eredményeként sikeresen megszerezték a Bratsk LPK-ban az ellenőrző részesedést, az üzem nemcsak a cég egyik alaptelepülése, az Ilim Pulp Enterprise lett, hanem a teljes holding kulcsfontosságú termelési központja.

2001-ben, az elért eredményeinek és a vállalat fejlődési ütemére gyakorolt ​​valós befolyásának megfelelően, Smushkin Zakhar Davidovich lesz az Ilim Pulp Enterprise igazgatótanácsának elnöke. A következő 7 évben az ő vezetése volt az Ilim Pulp kapitalizációjának növekedésének kulcsa. Ugyanebben az évben Zakhar Smushkin felkérést kapott, hogy foglaljon helyet a Gazdaságfejlesztési és Beruházási Állami Szakértői Tanácsban, az Orosz Föderáció elnökének meghatalmazott képviselője mellett az északnyugati szövetségi körzetben. Így került sor Zakhar Davidovich különleges faipari kompetenciáira és tapasztalataira, amelyek a Tanács vezetése szerint szükségesek voltak az egész hazai erdőgazdaság fejlődéséhez.

Az Ilim Pulp Enterprise igazgatótanácsának elnökeként Zakhar Smushkinnak nehéz úton kellett vezetnie a vállalatot, leküzdve az orosz gazdaság válságát, és nehéz versenyben nyerni az erdészeti ágazat többi vállalkozójával. Neki köszönhetően leálltak a holding felosztási kísérletei, visszavertek minden olyan támadást, amely a cégnek hírnév- vagy anyagi kárt okozhatott.

A 2007-es év újabb mérföldkő lett a cég történetében. Ez a nagy változások éve volt: optimalizálták és megreformálták a vállalati struktúrát, számos leányvállalatot összevontak és alárendeltek a vertikális integrációnak, aminek eredményeként megalakult az Ilim Group OJSC. Ez volt a holding történetének egyik legsikeresebb művelete, amelynek eredményességének jelentős része személyesen Zakhar Davidovich Smushkintól függött. Az Igazgatóság elnöki posztját a korszerűsített struktúrában foglalta el és tartja meg a mai napig.

Az idei évet a nagyberuházások sikeres vonzása is jellemezte, pl. az International Paper nemzetközi óriáscégtől, amely világelső a cellulózgyártásban.

Zakhar Davidovich Smushkin többször is megjelent a nemzetközi Forbes almanach oldalain. 2015 - 127. hely az Orosz Föderáció leggazdagabb vállalkozóinak rangsorában. 2016 - 114. pozíció.

A „Milliárdosok minősítése” című kiadvány 2015-ben Zakhar Smushkint a 4. helyre sorolta a legnagyobb üzletemberek között, 105 milliárd rubel becsült vagyonával. 2016-ban - 6. hely 108 milliárd rubel becsült vagyonnal.

Az Ilim Csoport és annak hatása az orosz gazdaságra

Ma nem valószínű, hogy bárki is vitatkozna azzal a ténnyel, hogy Smushkin Zakhar Davidovich és partnereinek sikerült létrehozniuk Oroszország, sőt az EU legnagyobb holdingját, amely több tucat cellulóz-, papír- és erdőgazdasági vállalkozást egyesített. OJSC "Ilim Group" Zakhar Smushkin vezetésével a 6. helyet szerezte meg a világon a legnagyobb fatartalékkal rendelkező és a legmagasabb kitermelési arányokat elérő vállalatok között.

Az Orosz Föderációban gyártott termékek körülbelül 75% -át az OJSC Ilim Group vállalatai szállítják. A holding emellett az összes hazai karton 20%-át (ebből 77%-a kartonpapír) és az orosz papír 10%-át állítja elő. Évente mintegy 10 000 000 köbméter nyersfát takarítanak ki a gazdaságban.

A Smushkin holding és partnerei kereskedelmi sikerének fontos eleme a csoport termékeinek exportja. A cég vezetése a rohamosan fejlődő és ígéretes piacok iránt mutatja a legnagyobb érdeklődést. Jelenleg Ilim jelentős érdeklődése általában Ázsia és különösen Kína felé irányul. A holding Kínába irányuló export volumene akkora, hogy a teljes kínai piac cellulózszükségletének több mint 30%-át magabiztosan fedezi! A legnagyobb kereslet a tűlevelű és lombhullató fajokra, valamint a fehérített cellulózra van.

Az Ilim Csoport vállalkozásai kétségtelenül jelentős szerepet játszanak a hazai gazdaság fejlődésében. És nem is beszélve arról, hogy az Ilim Csoport és Zakhar Smushkin hozzájárult a szovjet faipar tényleges helyreállításához a 90-es évek összeomlása után. Nem titok, hogy a holding vezetőségének szó szerint darabonként kellett összeraknia a faipari infrastruktúrát, és újra kellett szerelnie a csőd szélén álló vállalkozásokat. Az OJSC Ilim Group példájának hatása az erdőiparra, mint olyanra is jelentős. Innovatív elvek bevezetése a munkaerő-szervezésben és termelésirányításban, a munkavégzés optimalizálása a pénzáramlással, merész befektetések – mindez inspirálta az erdészeti ágazat többi szereplőjét.

Az Ilim Csoport fontos megkülönböztető jegye az átláthatóság és a nyitottság elvéhez kapcsolódó pozíciója. A holding vezetése úgy véli, hogy vállalkozásaik pénzügyi-gazdasági tevékenységét nem csak a felügyeleti hatóságok, hanem a polgári ellenőrzés előtt is meg kell nyitni. Sajnos ez a helyzet a modern Oroszországban nem a leggyakoribb. Ez a megközelítés a Csoport vezetésének, és különösen Zakhar Smushkinnak a nagy felelősségéről beszél.

Érdekes, hogy az Ilim továbbra is nyereséges termelés válság és virágzó időkben egyaránt. A társaság tevékenységének minden területén pozitív dinamikát tart fenn. Zakhar Smushkinnak sikerült megfelelően leküzdenie a 2000-es évek végi globális válság időszakát is, amikor a gazdaság egész iparágakban stagnált. Cége a válság alatt nem lassított, nem veszítette el a bátor befektetések irányát, aminek köszönhetően komoly osztalékot kapott.

Nagyon értékes, hogy Zakhar Davidovich Smushkinnak még a válság idején is sikerült elkerülnie a vállalati alkalmazottak éles elbocsátását. Ez a körülmény azt jelzi, hogy az üzleti élet társadalmi felelősségvállalása az Ilim Csoport esetében nem üres szavak. A holdingban folytatódik a bérindexelés politikája, az emelkedő inflációnak és áraknak megfelelően. Így 2015-ben a holding vezetése úgy döntött, hogy a hazai piacon a szolgáltatások és áruk drágulása miatt kiegészítő bérkompenzációt hajt végre.

Smushkin cége rendszeresen részt vesz az ország erdőterületeinek optimalizálásában és korszerűsítésében. A holding emellett kötelezőnek tartja a szigorú környezetvédelmi előírások betartását és a lehető legtöbb befektetést az Orosz Föderációban a telepítés és az erdőirtás pozitív egyensúlyának fenntartásába. 2012 óta Az OJSC Ilim Group holding társaság sikeres együttműködést épített ki a Természetvédelmi Világalappal (WWF). Emellett Zakhar Smushkin szándékosan megtagadta a fakitermelést egyedülálló hazai erdőkben, amelyekre azonban formálisan nem vonatkozik a fakitermelési tilalom. Jó példa erre az Arhangelszk régióban található Verkhnevashkinsky erdő feletti Ilim vagyonkezelői joga.

Az Ilim Group fióktelepei az Orosz Föderáció szinte minden fejlett régiójában működnek. A cégnek Kínában is van egy speciális képviselete.

Egyéb tevékenységek

Smushkin Zakhar Davidovich a Start barkácsáruházlánc alapítója. Indítására még 2007-ben került sor, mára a hálózat sikeresen átesett márkaváltáson, és „Brownie”-nak hívják. Ugyanakkor továbbra is öt építőipari üzletet foglal magában. "RAJT".

Zakhar Smushkin is fejleszti fejlesztési márkáját "Kezdje el a fejlesztést". A cég egyik stratégiai projektje Szentpétervár - Juzsnyij város - innovatív műholdjának építése. A projekt eredményeként mintegy 134 000 ember talál új lakást a leningrádi régióban.

Jelenleg már 3 alapfejlesztő vesz részt a projektben, ami jól igazolja Smuskin ambiciózus tervét, amely 2028-ig (a város építésének befejezésekor) mintegy 180 milliárd (!) rubel értékű beruházást vonz be. Kétségtelen, hogy egy innovatív város felépítése a semmiből az egyik legambiciózusabb és legnagyszabásúbb fejlesztési projekt a 21. század eleji Oroszország történetében.

Zakhar Smushkin jótékonysági tevékenységben is részt vesz. Azonban nem hirdeti azokat az irányokat és konkrét projekteket, amelyekre a milliárdos a pénzét költi.

Zakhar Davidovich Smushkin személyes élete:

Zakhar Davidovich Smushkin házas. Feleségével fiúgyermeket neveltek.

A családi értékek az egyik legfontosabb szempont az életében. Zakhar Smushkin azonban nem hajlandó részleteket megosztani családi életéről. A belépés teljesen zárva van az újságírók és a sajtó elől. Ez a viselkedés teljesen racionális, mivel Smushkin számára a család egy erős hát, támasz és támasz, amely egyáltalán nem létezik, hogy az idegesítő riporterek figyelmének tárgya legyen.

A Smushkin család élvezi a sakkot, a festészetet és a teniszt. Zakhar Davidovich az orosz festészetet részesíti előnyben a 19. század végétől a 20. század elején.


Smushkin Zakhar Davidovich jelentős orosz vállalkozó, iparos és fejlesztő. Alapítója és vezetője Oroszország legnagyobb cellulóz- és papíripari vállalatának, az Ilimnek. Ezenkívül Zakhar Smushkin tulajdonosa az LLC Management Company START Development, amely szövetségi jelentőségű projekteket hajt végre, valamint a Start hipermarketek szövetségi láncát.

 

Dosszié:

  • TELJES NÉV:
  • Születési dátum: 23.01.1962.
  • Oktatás: Leningrádi Papíripari Technológiai Intézet.
  • Vállalkozási tevékenység megkezdésének időpontja/életkora: 1992, 30 éves.
  • A tevékenység típusa az induláskor: CJSC Ilim Pulp Enterprise.
  • Jelenlegi tevékenység: Orosz vállalkozó és befektető az erdőgazdálkodásban, a cellulóz- és papíriparban, valamint a fejlesztés és a kiskereskedelem területén.
  • Jelen állapot: 700 millió dollár.

Zakhar Smushkin a vezérigazgatói kiadvány szerint egyike annak a száz üzletembernek, aki megváltoztatta az orosz gazdaságot.

A City 812 portál Szentpétervár három legbefolyásosabb üzletembere közé sorolta. Ezenkívül 2017 végén a City 812 Fontankával közösen bemutatta Szentpétervár legbefolyásosabb embereinek általános értékelését, ahol Zakhar Smushkin a 26. helyezést érte el. Amint azt a kiadvány megjegyzi, a befolyás ebben a minősítésben a kívánt döntés meghozatalának képességét, valamint a döntés városra és lakóira gyakorolt ​​hatását jelenti.

Más nagyobb, üzleti és pénzügyekkel foglalkozó kiadványok is gyakran besorolják Smuskint. Így a „Milliárdosok minősítése” szerint Zakhar Smushkin a 6. helyen áll - vagyonát 108 milliárd rubelre becsülik. A Forbes pedig a 114. helyet jelölte meg Szmuskinnak az Orosz Föderáció leggazdagabb üzletembereinek listáján.

Zakhar Smushkin életrajza

Smuskin 1962. január 23-án született Szentpéterváron. Tanulmányait szülővárosában szerezte. És jelenleg az üzleti tevékenysége is itt összpontosul.

1984-ben a Leningrádi Műszaki Intézet posztgraduális iskolájába lépett, ahol korábban szakemberként végzett.

Az „NPO Gidrolizprom” tudományos és termelési egyesületnél kutatási asszisztensként dolgozott. Ezzel párhuzamosan Szmuskin megvédi Ph.D.-jét és megkapja a műszaki tudományok kandidátusa fokozatot.

Aztán 1990-ben Zakhar Smushkint a Technoferm-Engineering nemzetközi cég alkalmazta. A műszaki osztály vezetőjeként Zakhar Smushkin gyorsan modernizálja a termelést, aminek köszönhetően a vállalat nagy befektetéseket kezd vonzani.

A Technoferm-Engineeringnél dolgozva Zakhar Smushkin alaposan tanulmányozta az erdészeti ágazat jellemzőit, és 1992-ben úgy döntött, hogy saját vállalkozást indít.

Az Ilim társaság megalakulásának története

Smushkin Zakhar Davidovich megnyitotta az Ilim Pulp Enterprise CJSC céget, amely cellulóz- és papírtermékeket exportált. Asszisztensei egykori osztálytársak és kollégák voltak - a Zingarevich testvérek. Az Ilimnél Smushkin a 2007-es szerkezetátalakításig vezérigazgatóként dolgozott, majd az igazgatótanács elnöki posztjára költözött.

Hamarosan a cég vezetése úgy döntött, hogy megnyitja saját termelését.

Az Ilim gyorsan fejlődött, hiszen a megnyitását követő első években a vezetőség több nagy üzletet kötött erdőipari vállalkozások megvásárlására. Közülük kiemelhető az 1995-ben elcsatolt Kotlas cellulóz- és papírgyár, valamint két erdészeti komplexum: Bratsk és Uszt-Ilimszkij, amelyet 1997-ben és 2002-ben csatoltak el.

Egy másik fontos jellemzője, amely szerepet játszott az Ilim gyors fejlődésében, az innovatív menedzsment volt. A vertikális integráció technológiáját először Oroszországban alkalmazták Zakhar Smushkin vállalatainál. Lehetővé tette a teljes gyártási ciklus ellenőrzését a központosított irányítás fenntartása mellett. A vertikális integráció is hozzájárult számos vállalkozás összehangolt munkájához – műszaki és pénzügyi mutatóik pozitív dinamikát mutattak.

Ezek a tényezők vezettek ahhoz a tényhez, hogy 2000 elején az Ilim lett Oroszország legnagyobb cellulóz- és papírtermékeket gyártó vállalata. Emellett a cég belépett a nemzetközi piacokra is.

Rizs. 2. Smushkin cége a cellulóz- és papíripar legnagyobbja lett.
Forrás: 24smi

A nagyszámú termelő vállalkozás irányításának hatékonyságának javítása érdekében a vezetőség úgy döntött, hogy átalakítja a vállalatot. 2007-ben a CJSC Ilim Pulp Enterprise megváltoztatta jogi formáját és nevét, és JSC Ilim Group néven alakult. A szerkezetátalakítást követően Zakhar Smushkin az vezérigazgatói posztról az igazgatótanács elnöki posztjára költözött, amelyet jelenleg is tölt be.

Jelenleg az Ilim Group JSC-t 5 nagy gyártóüzem és 4 képviseleti iroda képviseli, amelyek közül az egyik Kínában található, mivel a vállalat exportja inkább az ázsiai piacokra összpontosít. Az Ilim a cellulóz 75%-át az Orosz Föderációban állítja elő, vállalkozásai több mint 17 ezer embert foglalkoztatnak.

Smushkin Zakhar Davidovich gondosan figyelemmel kíséri a környezetvédelmi előírások betartását, ez különösen fontos a vállalat tevékenységének mértéke miatt. Az Ilim aktívan részt vesz a környezetvédelmi vállalkozásokban - nemcsak orosz, hanem nemzetközi szinten is. Emellett az Ilimhez tartozó vállalkozások a tervezettektől függetlenül saját célzott környezetvédelmi programokat valósítanak meg. Valamennyi vállalkozás pozitív mérleget tart fenn az erdőtermelésben is. Így az orosz erdőállomány pozitív növekedése megmarad.

Rizs. 3. Az Ilim Group felügyeli a környezetvédelmi előírások betartását.
Forrás: informupack.ru

2012-ben az Ilim leállította a törvény által nem védett egyedi erdőterületek fejlesztését. Ez a WWF-fel (World Wildlife Fund) kötött megállapodás keretében történt. Az egyik ilyen masszívumot a cég gondnokság alá helyezte – az Ilim bérbe adja a Verhnevashkinsky erdő (Arhangelszk régió) területét, miközben mindenki számára moratóriumot vezet be a fakitermelésre.

2017 végén a Természeti Erőforrások és Környezetvédelmi Minisztérium díjban részesítette Zakhar Smushkin cégét az aktív környezetvédelmi politikáért.

Fontos! A faipar az orosz importhelyettesítési program egyik fő iránya.

Smushkin vezetése alatt az Ilim több mint 20 éve vezető szerepet tölt be a gyártási volumen tekintetében, nemcsak az Orosz Föderációban, hanem Európában is. A vállalat a globális piaci ingadozások időszakában is pozitív dinamikát tart fenn pénzügyi és termelési mutatók tekintetében.

Pénzügyi helyzet

Smuskin pénzügyi helyzete 700 millió dollár. Ezen mutatók változásának dinamikája a következő 2011-től 2017-ig.

Vizuálisan így néz ki:

Zakhar Smushkin egyéb vállalkozói tevékenységei

2007-ben számos fontos esemény történt Zakhar Smushkin vállalkozói karrierjében. Mindenekelőtt az Ilim szerkezetátalakítása és az általános igazgatói posztból az igazgatótanács elnöki posztjává való átmenete.

Ezenkívül Zakhar Smushkin két további, az erdészeti ágazathoz nem kapcsolódó vállalatot nyitott - a kiskereskedelmet és a fejlesztést.

2007 elején Smushkin megnyitotta a Start hipermarketet Szentpéterváron. 2018-ra már szövetségi hálózattá vált, amely hét fiókból állt Oroszország öt régiójában. Vannak üzletek Szentpéterváron, Szamarában, Ufában, Voronyezsben és Cseljabinszkban. A "Start" egy hipermarket otthoni, mindennapi élethez és kisebb javításokhoz. A választékban több mint 55 ezer árucikk található.

Ugyanebben 2007-ben Zakhar Smushkin megszervezte a START Development Management Company LLC-t. Jelenleg a cég már több kereskedelmi és lakóingatlan projektet valósított meg, a telekbank pedig több mint 40 millió négyzetmétert tartalmaz.

A "START Development" átfogó megközelítést alkalmaz minden projektje megvalósításához: az építészeti koncepció kialakításától a komplex fejlesztés megvalósításáig és a projekt valamennyi szakaszának végrehajtásának nyomon követéséig.

Az építőipar jellemzőit kiemeli az anyag: A világ legnagyobb építőipari vállalatainak fejlődésének története.

Ezen túlmenően a cég minden szükséges ehhez kapcsolódó eljárást lebonyolít: a szükséges dokumentumok elkészítését, beruházások bevonását, a területfejlesztési koncepció kidolgozását stb.

Zakhar Smushkin cége 11 díjat kapott, köztük az „Év legjobb menedzsment cége”, „Legjobb nyaralófalu”, „2013 faluja”, „Legjobb tömeges alacsony építési projekt”, „Leningrádi régió legjobb alacsony építési projektje” díjat. ”. Emellett a START Fejlesztésnek van jelölése a gyermekek célzott segítésére.

A Zakhar Smushkin cége által megvalósított leghíresebb projekt a Juzsnyij műholdas város építése Szentpétervár Puskinszkij kerületében.

Rizs. 5. Juzsnyij műholdas város.
Forrás: expert.ru

Ez a projekt szövetségi jelentőségű. Mindenekelőtt a Juzsnyij lesz az Orosz Föderáció legnagyobb integrált fejlesztési projektje. Emellett a város területén egy tudományos klaszter is helyet kap, ahol innovatív kutatás-fejlesztés folyik. A megfelelő rendeletet Dmitrij Medvegyev orosz miniszterelnök írta alá.

A város felépítése a szükséges infrastruktúrával együtt 20 éven belül befejeződik. Jelenleg a projekt teljes beruházása meghaladta a 176 milliárd rubelt.

A szatellitváros területe 2012 hektár lesz, Szentpétervár déli részén, az M20-as autópálya, más néven Kievszkoje Highway mindkét oldalán található.

Ezenkívül a Yuzhny-t a zöld fejlesztés elvei szerint tervezték. Az épületek építése és üzemeltetése során alacsony anyagi és környezeti erőforrás-felhasználást feltételeznek. Minőségük ugyanakkor magas szinten marad. Az ökoépítés lehetővé teszi a modern építési technológiák, erőforrás-takarékos technológiák és természetes építőanyagok használatát egyetlen építészeti koncepción belül. Az olyan részleteket is figyelembe veszik, mint a zaj- és rezgésszigetelés, valamint a környezet fényszennyezettségének mértéke. A Yuzhny projekt zöldterületeket, kerékpárutakat és gyalogos területeket foglal magában. Valamint az önkormányzati szolgáltatások működését egységes számítástechnikai rendszer biztosítja majd, amely a körülményektől függően képes lesz alkalmazkodni a városlakók igényeihez. Ez a gyakorlat évtizedek óta terjed külföldön, és a műholdas város, Juzsnij lesz az egyik első ilyen projekt Oroszországban.

Az ITMO dolgozóinak közreműködésével kidolgozásra került a Juzsnij projekt is, amely alapján innovációs klaszter jön létre a városban.

A lakóépületek területe körülbelül 5 millió négyzetméter lesz, ami lehetővé teszi, hogy legalább 170 ezer ember éljen Juzsnijban. Minden szükséges infrastruktúrát megteremtenek számukra, beleértve az óvodákat, iskolákat és egészségügyi központokat - összesen mintegy 100 épületet. A városban a lakások költségét a középosztálybeli emberek költségvetésére tervezték.

A kereskedelmi épületek legalább 21 ezer munkahelyet teremtenek, területük 1,5 millió négyzetméter lesz.

Az építkezést egy nagy befektető fogja végezni, ez Zakhar Smushkin szerint lehetővé teszi egyetlen stilisztikai koncepció fenntartását. Az építészeti stílus kialakításában világhírű szakemberek vettek részt.

Ezenkívül a projekt figyelembe veszi, hogy gyorsan el kell jutni a közeli Szentpétervárra. Megnövelik a sávok számát a Kijevszkoje autópályán. Juzsnij területén több elektromos vasútállomás is található.

A szatellitváros projekt arról is nevezetes, hogy a területén egy innovációs klaszter – „Innocity of Science and Technology” – jön létre egy informatikai, mechanikai és optika kutatóegyetem bázisán.

Az Ilim Pulp Enterprise cég vezetője, Zakhar Smushkin egyedülálló személyiség a hazai üzleti életben. Az első és egészen a közelmúltig a leghatalmasabb erdei oligarcha. Azon kevés szentpétervári üzletemberek egyike, akiknek a 90-es években sikerült elterjeszteniük üzletüket Oroszország egész területén, sőt annak határain túlra is. És végül talán az egyik első volt a 21. századi Oroszországban, aki teljesen elvesztette birodalmát. Mára tulajdonképpen elvesztette vállalkozásainak legjavát – a Kotlas Cellulóz- és Papírgyárat – „a fafeldolgozó csoport magját”, ahogy Smuskin maga nevezte. Az ipar monopolistává válásáról szóló álmok már eltűntek, harcolni kell azért, hogy megakadályozzuk a birodalom maradványainak széthullását. De ezt mostanában senki sem tudta elképzelni...


Egy hős felemelkedése

Tehát Zakhar Davidovich Smushkin 1962-ben született. Apa David Smushkin, anyja Inga Naumovna. Mindannyian együtt éltek Leningrádban az Ochakovskaya utcában. A pletykák szerint Zakhar Davidovicsnak volt egy öccse, Fjodor is, aki a 90-es évek elején az Egyesült Államokba költözött. Később megemlítjük őt és bátyja életében betöltött szerepét. Szinte semmit sem tudunk Smuskin úr gyermekkoráról és serdülőkoráról. Ő maga nem beszél erről, és nem akarja megismételni a már elmondott és meg nem erősített pletykákat a hős állítólagos bevizeléséről, a betegséghez kapcsolódó sértő becenévről és a társaival való konfliktusokról. Ez egy régóta fennálló ügy, és tényleg olyan fontos?
Zakhar Davidovich hivatalos életrajza 1984-ben kezdődik, amikor végzett a leningrádi cellulóz- és papíripari intézetben. Ezt az egyetemet nem szabad provinciálisnak nevezni. Nem, ez az intézet valóban magas színvonalú személyzetet képezett ki az egész cellulóz- és papíripar számára. Egyébként a Leningrádi Egyetemre költözés előtt itt dolgozott Anatolij Szobcsak néhai szentpétervári polgármester. És a jelek szerint elég jó közgazdászokat képeztek ki itt – ma az egyetemen végzettek közül sokan vezetnek cégeket és különféle vállalkozásokat Szentpéterváron.
Azt azonban el kell ismerni, hogy ezt az intézetet sem lehetett tekintélyesnek nevezni. Miért küldték a szülei Zakhart ide tanulni? Azt mondják, nem voltak jók az iskolai bizonyítványai. De a fő ok szerintem a felszínen rejlik - a középső neve önmagáért beszél. 1979, kimondatlan antiszemitizmus a felsőoktatásban - ilyen névvel szinte lehetetlen volt bejutni a Leningrádi Állami Egyetem nappali tagozatos karára. Az esti és levelezős hallgatóknak a hadsereg volt a sztár, de ők sem ezt akarták: ahogy gyerekkoromban megijesztettek, ha bekerülsz a hadseregbe, Afganisztánba küldenek. Általában véve a „cellulózt” választottuk a legbiztonságosabb és legreálisabb lehetőségnek.
1984-ben Zakhar Smushkin, miután végzett az egyetemen, a posztgraduális iskolában maradt. Nem vált híressé a tudományos téren semmi különösről, ami azt feltételezhette, hogy ismét szükség van az érettségire, hogy elkerüljük a Vörös Zászló soraiban való szolgálatot. Az érettségi után a Gidrolizprom nonprofit szervezethez rendelték be. A civil szervezet többek között az etil-alkohol feldolgozására szolgáló eszközökkel foglalkozott. Egyes pletykák szerint Smushkin és állandó partnerei, Mihail és Borisz Zingarevics testvérek első közös üzlete a lepárlóüzemek melléktermékeinek kereskedelméből állt.
Ezt követően a szentpétervári erdőkirály felemelkedésének változatai változnak. Például úgy gondolják, hogy 1990-ben létrehozták az orosz-amerikai Technoferm-Engineering céget, ahol Smuskint meghívták dolgozni. Ekkor azonban csak egy vegyesvállalatot jegyeztek be ezzel a névvel Szentpéterváron, és az orosz-svéd volt. Igaz, más források szerint egy moszkvai cégről volt szó, és Szmuskin az ottani technológiai osztály vezetője volt.
Így vagy úgy, a „nagy és szörnyű” „Ilim” megjelenése ehhez a társasághoz kapcsolódik. 1992 folyamán Smushkin és a Zingarevich testvérek többször is újraregisztrálták a Tekhnoferm LLP-t. Az egyik alapító között volt egy bizonyos I. Golubkov. Mint mondják, ez a vegyész segített Smuskinnak és testvéreinek az alkohollal foglalkozni; a tudós kapcsolatba lépett az SZKP Leningrádi Regionális Bizottságának akkori első titkárával, Gidaspovval. Aztán Smuskin állítólag elhozott egy bizonyos Leonyid Erukhimovicsot, egy izraeli állampolgárt, akinek szilárd kapcsolatai voltak pénzügyi körökben.
Ennek eredményeként április 30-án bejegyezték az Ilim Pulp Enterprise-t, ahol a Tekhnoferm 50%-a, 40%-a a svájci Intersez cégé, 10%-a pedig az Ust-Ilimsk Fagyáré volt. Feltételezhető, hogy az Uszt-Ilimszki üzem IPE-jében való részvétel bizonyítéka az üzemmel már kialakult kapcsolatoknak. Valójában a létrehozott cég nevét „Ilimskaya cellulóz”-nak fordítják. Érdekes, hogy Ilim csak ebben az évben kapta meg az irányítást a vállalkozás felett.
És persze érdemes az Ilim fő részvényesére, az Intersez S.A. cégre összpontosítani. Az Ilim részvényesei között való jelenléte miatt sok szó esett arról, hogy az orosz cég valójában külföldiek tulajdonában volt. Valójában persze nem tartozik semmilyen külföldire. A Számvevőszék megállapítása szerint az Intercez céget 1991. július 1-jén jegyezték be Svájcban 50 ezer frank jegyzett tőkével. A könyvvizsgálók soha nem kaptak információt az Intercez alapítóiról. Az egyik változat szerint a céget eredetileg Erukhimovich alapította, de ma már széles körben ismert, hogy a cég tulajdonosai továbbra is ugyanazok - Zakhar Smushkin, Boris és Mikhail Zingarevich.
Az Ilim vezetése ezen a svájci irodán keresztül intézte ügyeit. Eleinte faüzemek és cellulózgyárak termékeivel kereskedtek, majd rohamos felfutásnak indultak: elkezdték olcsón felvásárolni a faipari vállalkozásokat, és cellulózgyárakba költöztek. 1994-ben átvették a Kotlas Cellulós- és Papírgyárat, az iparág legjobb vállalkozását. A birodalom növekedni kezdett.

Csalás álcázás nélkül

Szerintem nincs értelme részletezni, hogyan és mit szerzett Ilim. Egyszerűen azért, mert rengeteg újságcikket és szabályozó hatóságok jelentését írtak már erről. Emlékezzünk csak vissza, hogy a társaság a közelmúltig a következő vállalkozásokban volt részesedéssel: Kotlas Pulp and Paper Mill OJSC -51,08%, Bratskcomllexholding OJSC - 37,52%, NPF St. Petersburg - 100%, New Com CJSC - 88,64%, In Jure LLC. - 70%, OP ILIM LLC - 70%, ArchYugInform CJSC információs ügynökség - 51%, Ilim Pulp Siberia CJSC - 100%, Soyuz Inform CJSC " - 35%, LLC "Ilim Pulp Exim" -100%, LLC "Ilim Pulp Trading" " - 100%, LLC "Ilim Pulp Koryazhma" - 100%, LLC "Kasmet-Schastye" - 100%, CJSC "Cosmos" - 78%, OJSC "Kompleks" - 41,06%, JSC "Velsky KLPH" - 27,4%, OJSC Tegrinsky LPH - 31,92%, OJSC "Shonoshsky LPH" - 51,34%, OJSC "Litvinovsky LPH" - 36,44%, OJSC "Erogodsky LPH" -20,79%, LLC "Tograles" - 32%. Számos más vállalkozás is alá tartozik. Szentpétervári karton- és nyomdaüzem, "Kommunar" papírgyár, 28 fakitermelő vállalkozás, "Petrobord Trading" kereskedelmi társaság, "Fintrans" logisztikai cég, "Kommunarvtorresursy" cég (hulladékpapír beszerzés), cseh "Plzenska Papirna" gyár .
Ami még érdekesebb, hogy Zakhar Smushkinnak, miután ilyen magasra emelkedett, ma minden esélye megvan arra, hogy ilyen fájdalmasan összeomlik. Igen, már tényleg lezuhant, elveszítette Európa legnagyobb cellulóz- és papírgyárát és Oroszország legjobbját...
Ma Oroszországban nehéz civilizált üzletről beszélni, de a 90-es években ez egyszerűen nevetséges volt. Ezért nem túl okos dolog Smuskin urat és társait hibáztatni az üzletvitelükért. Csak őket lehet hibáztatni, hogy nem nagyon fedezték a nyomaikat, és nem csillogtak különösebb fantáziával a pénzügyi csalások ügyében. A csalási tervek annyira átlátszóak, hogy nem is nagyon érdekesek. Ez csak egy rövid összefoglaló, összefoglaló arról, hogy Smushkin és Társa mit csinált az elmúlt évtizedben.
Az Ilim Pulp részesedést, majd irányítást szerzett a kotlasi cellulóz- és papírgyár felett az úgynevezett befektetési verseny eredményeként, amelyben egy induló volt, az Ilim. A Számviteli Kamara megállapította, hogy ez helytelen, tisztességtelen stb. De a legérdekesebb az a befektetési politika megvalósítása, amelynek fedezete alatt az Ilim 2000-ig nem fizetett osztalékot a részvényeseknek.
Elhangzott a döntés: nem fizetnek osztalékot, a nyereséget vállalkozásokba fektetik. Itt azonnal működni kezdett az a juttatás, amely szerint a beruházások adómentesek. A pénz a cég számláira került, hogy egy napon belül visszakerüljön Ilim vagy Intercez számláira. A könyvek tiszták voltak, az adómentes pénz a tulajdonosoknál maradt. Ilimoviták így dolgoztak minden üzemükben.
Ez a konstrukció már nem egyszer elhangzott, és a fő kifogás az adóelkerülés mellett az, hogy egy ilyen „beruházás” következtében a cellulóz- és papírgyár berendezései elavultak, a dolgozók bére alacsonyabb volt, mint a többinél. az iparban működő vállalkozások. A munkavállalók nem léphetnek fel azért, hogy a számukra jövedelmezőbb vállalkozásokhoz költözzenek. Valójában a nagy cellulóz- és papírgyárak bármelyike ​​városalakító vállalkozás, az embereknek ugyanabban a Koryazhmában, ahol a cellulóz- és papírgyár található, nincs máshol dolgozniuk, csak az üzemben. Nagyon nehéz ügy például Novodvinszkbe költözni, ahol az Arhangelszki Cél- és Papírgyár található. Kiderül, hogy olyanok, mint a rabszolgák, teljesen a tulajdonosaiktól függenek, akik nem akarnak többet fizetni.
A pénz légből kapott primitív létrehozásának másik példája ugyanaz a berendezés korszerűsítése. Ha az Ilim Pulp gépeket akart vásárolni, akkor az eladó a kapcsolt struktúráit választotta, gyakran az Intercezt. Emiatt a gépek kétszer, sőt háromszor többe kerültek az üzemeknek, és a pénzt ismét Nyugatra irányították.
Végül minden rossz volt a cellulóz értékesítésével. Mint kiderült, az Ilim rendkívül alacsony áron, a nemzetközi áraknál jóval alacsonyabb áron vásárolt termékeket vállalkozásaitól. Ilyen áron például a cellulózt (tonnánként 350 dollár) eladták az Interzeznek vagy más viszonteladóknak (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited és mások), amelyeket szintén Genfből irányítanak. Nos, Erukhimovich úr felemelte az árszintet a piaci szintre (például 500 dollár tonnánként), és eladta az európai piacokon. A bevétel svájci bankszámlákon maradt. Általánosságban elmondható, hogy a pénzmosás és a külföldi tőketranszfer mindennapos.
Az orosz tapasztalatok azonban azt sugallják, hogy egy ilyen csalás önmagában nem okoz akkora problémákat, amelyekkel most szembesül az Ilim Pulp vezetője. Véleményünk szerint itt van egy fontosabb összetevő is, ez a partnerekkel és versenytársakkal való „munka” módja. Elvégre Oroszországban bármennyire becsaphatod az államot és az embereket, de megtéveszteni konkrét üzletembereket, akik veled dolgoznak... - mindig fizetni kell érte.

A barátság barátság, de adjátok oda a részvényeket

Valamilyen oknál fogva Mr. Smushkin minden partnere egy idő után az ellensége lett, vagy legalábbis elhagyta őt. Egyesek pénzzel fizettek érte, mások életükkel.
2000. március 10-én az északi fővárosban, a Vlagyimir hercegi székesegyháztól nem messze meghalt Dmitrij Varvarin, az Orimi Concern CJSC vezérigazgatója, akit lelőttek, amikor kiszállt Jaguárjából, és a ház felé sétált.
Az Orimi konszern 1990 óta létezik, amikor Dmitrij Varvarin megszervezte az Orimi Wood közös szovjet-amerikai vállalkozást. Hamarosan ez a cég vezető szerepet tölt be a fűrészáru gyártásában és exportjában Oroszország északnyugati részén. Varvarinnak köszönhető, hogy az Ilim Pulpnak sikerült megszereznie a Bratski Faipari Komplexumot. Az "Orimi-Wood" részvényekkel rendelkezett a vállalkozásban, D. Varvarin pedig a BLPK igazgatóságának tagja volt. Később Smushkin és Varvarin cserét (részvénycserét) hajtott végre. Ennek eredményeként az utóbbi az Ilim részvényese lett. De nem tartott sokáig. A további kibocsátás eredményeként a Smushkin és Társa több százalékra hígította a Varvarin részesedését.
És akkor Varvarint megölték. Hogy ki és miért, azt még nem állapították meg. De tény, hogy az Ilim tulajdonosai profitáltak ebből. Megváltak egy agresszív és kemény versenytárstól, aki arra is rákényszerítette őket, hogy pénzt fektessenek a politikába – Varvarin a Számvevőszék korábbi alelnökének, Jurij Boldirevnek volt a fő szponzora. Valószínűleg feszült volt a viszony a partnerek között, és ki tudja, hogy Dmitrij Varvarin, aki maga is nagyon szeretett a szabálytalanság határán játszani, kezdeményezte-e a Kotlasz Cél- és Papírgyár már említett ellenőrzését a számviteli kamara revizorainál.
Zakhar Smushkin más partnerei az Ilim Pulpnál most segíthetnek az erdészeknek egy vasbeton védelem megépítésében. De az IPE kudarca a kudarcot követi, és ez valószínűleg a partnereikkel való korábbi kapcsolatuk következménye.
Ilim egyik szövetségese sokáig Vlagyimir Kogan szentpétervári bankár (Szentpétervári Promstroibank) volt. Mostanra ő az egyetlen szentpétervári lakos, aki tagja annak az oligarchának, amellyel Vlagyimir Putyin rendszeresen kommunikál. És általában Vlagyimir Kogant többször is „a legegyenlőbb oligarchának” nevezték. Egy ilyen befolyásos személlyel való barátság megoldhatja Mr. Smushkin számos problémáját. Ilim Pulp hat hónappal ezelőtt ezzel számolt. Aztán, emlékezzünk vissza, az „erdészek” a híres pomerániai oligarcha, Vlagyimir Krupcsak által vezetett Arhangelszki Cél- és Papírgyár részvényeinek 20 százalékát akarták megszerezni. "Ilim Pulp" információink szerint 1998 óta évekig udvarolt neki, de mindig kategorikus elutasításba ütközött. Az APPM évről évre egyre inkább "csemege" lett, tavaly év végén pedig az Ilim nyíltan bejelentette, hogy az APPM részvényeinek megvásárlását tervezi. Végül minden rosszra fordult, ezt a csomagot eladták Vladimir Kogannak.
Az Ilim képviselői erre ravaszul kacsintva azt mondták, hogy a vásárlás valójában egy manőver, majd Kogan barátjuk eladja nekik a részvényeket. Úgy tűnt, számíthatnak a barátságra, mert két évvel ezelőtt Vladimir Kogan 38%-os részesedéssel rendelkezett az Ilim Pulpban. A szentpétervári "Promstroybank" többször is kölcsönt nyújtott a cégnek. Általában véve erős szakszervezet volt. 2001 tavaszán azonban Kogan váratlanul megvált részvényeitől - Smushkin és a Zingarevich testvérek vették el őket. A közelmúltban Vladimir Kogan elismerte, hogy a Promstroybank, mint az Ilim Pulp Enterprise fő hitelezője, folyamatosan elégedetlen volt ügyfeleivel - szinte lehetetlen volt egyértelmű jelentést kapni ettől a vállalattól a hitelalapok felhasználásáról, és a pénzt néhányra költötték. kétes szükségletek. De Szmuskin és Zingarevics nem volt hajlandó elfogadni a követeléseket, elfogadhatóbbnak tartották, ha egyszerűen megszabadulnak az elvi pénzemberektől.
Miért tenne egy bankár hirtelen ilyen hirtelen mozdulatokat? Nincsenek teljesen pontos információk, de a források szerint Kogant egyszerűen kiszorították a cég részvényesei közül. Talán azért, hogy ne osszák meg, esetleg más okokból. Nem volt miért barátkoznia ezután. Ezért szövetségre lépett Ilim Pulp ellenfeleivel.
Zakhar Davidovicsnak is volt eggyel több „társa”, ma talán még az elnök bankárjánál is befolyásosabb. Az elnöki adminisztráció helyettes vezetőjéről, a „szentpétervári csapat” tagjáról, Dmitrij Medvegyevről beszélünk.
Ez év elején egy nagyon kifejező megjegyzés jelent meg az „Érvek és tények” Arhangelszk lapján. Adjuk meg rövidítések nélkül, majd kommenteljük:
A péterváriak legyőzik Abramovicsot?
A bratszki erdészeti komplexum Sibal ipari csoport általi elfoglalása körül keltett zaj régiónkat is érintette. Így váratlanul együttműködési kapcsolatok jelentek meg az Ilim Pulp Enterprise és a Titan cég között. De van még valami a színfalak mögött...
Egy időben, amikor Z. Smushkin, az Ilim Pulp Enterprise CJSC igazgatótanácsának elnöke a regionális közgyűléssel harcolt a Kotlas cellulóz- és papírgyárért, érdekeit a „szerény” ügyvéd, Dmitrij Medvegyev védte. Az Ilim Pulp Enterprise-nál kezdett dolgozni, miután V. Jakovlev hatalomra került az északi fővárosban. A. Szobcsak számára Medvegyev a szentpétervári városháza Külkapcsolati Bizottságának szakértője volt, amelyet... V. Putyin vezetett.
Z. Smushkin nemrégiben segített D. Medvegyevnek a nehéz időkben. Míg az Ilim Pulp Enterprise-nál dolgozott, D. Medvegyev nem egyszer járt Koryazhmában és Arhangelszkben. Ma Dmitrij Medvegyev az orosz elnöki adminisztráció helyettes vezetője, és nem utolsó tagja az úgynevezett szentpétervári csoportnak.
Kíváncsi vagyok, D. Medvegyev képes lesz-e visszaverni O. Deripaska és R. Abramovics oligarchák támadását?
Dmitrij Medvegyev valóban régóta partnere volt Szmuskin úrnak. Közös vállalkozásuk 1993-ban kezdődött. 1993. december 16-án Szentpéterváron a Shpalernaya Street 49. szám alatt megjelent a Finzell részvénytársaság, amelynek alapítói Szmuskin, a Zingarevics testvérek és Dmitrij Medvegyev voltak. Ez utóbbi a teljes jegyzett tőke 50%-át, nevezetesen 500 000 rubelt tette ki.
Egy évvel később, 1994. december 7-én egy másik cég jelent meg ugyanabban a Shpalernaya utcában, a 49. szám alatt. Ezúttal az In Jure LLP vegyesvállalatáról van szó, amelynek alapítói az Ilim Pulp Enterprise (70%) és a svájci VALMET S.A. (harminc%). Medvegyevet nevezik ki az újonnan megnyílt szervezet igazgatójává. Végül 1996. április 2-án a JV Ilim Pulp Enterprise korlátolt felelősségű társaság zárt részvénytársasággá alakult. Az alapítók: az említett AOZT "Finzell" (40%) / olvasott 20% D.A. Medvegyev/, a svájci "Intertsez S.A." (40%), a Kotlas cellulóz- és papírgyár (10%) és az Ust-Ilimsk Timber Concern (10%).
1993-ban Dmitrij Medvegyev az IPE jogi ügyekért felelős igazgatójaként dolgozott, 1998-tól pedig a BLPK igazgatótanácsának tagja lett. Aztán megint nem világos: 1999 őszére minden kapcsolatát megszakítja Ilim-mel, elhagyja a Finzell CJSC alapítóit, és részesedése Intercezhez kerül. Miért? Ismét közvetett bizonyítékok szerint egy tapasztalt Putyin-ügyvéd tökéletesen látta, hogyan szippantották el a pénzt ugyanattól a BLPK-tól. Konfliktusa volt Szmuskinnal; Medvegyevet akarták hibáztatni a vagyonpumpálásért. Ennek eredményeként szünet következik, és Medvegyev távozik. Vicces, búcsúajándékként egy kis ajándékot adott Ilim Pulpnak – talált nekik egy új épületet a Marata utcában, nem messze a Nyevszkij sugárúttól. Volt ott, egy cég irodájában, és tetszett neki a helyiség. Ennek eredményeként Ilim most itt él, Medvegyev pedig a Kremlben dolgozik, és úgy tűnik, semmi kedve Szmuskin urat támogatni.
Ennek eredményeként, amink van: egy oligarchát, aki sok oligarchához hasonlóan lendületesen és ízlésesen szívta ki a pénzt az országból, és utalta át azt svájci bankoknak, a versenytársak támadása érte. És ebben a helyzetben, amikor minden kapcsolatot és lehetőséget ki kell használni, kiderül, hogy a legtetején, ahol az oligarchákat megbüntetik, vagy kegyelmet kapnak, ott van két „esküdt barátja”, akiket egy időben elhanyagolt. Ahogy mondani szokták, ne áss másnak gödröt...

Legújabb kapcsolatok

Mi marad Szmuskinnak és társainak? Még mindig jó adminisztratív erőforrásokkal rendelkeznek. Nemcsak Arhangelszkben, ahol a pletykák szerint közös nyelvet találtak néhány rendvédelmi szerv képviselőivel. Ilimnek magasabb pártfogói is vannak. Információink szerint Zakhar Davidovich kedvezően reagált az elnöki meghatalmazott északnyugati felhívására, hogy szponzorálja a hírhedt „Párbeszéd” programot, amelynek keretében a meghatalmazott képviselő nyilvános fogadásait az egész kerületben megnyitják. Sok pénzt fektetett Viktor Cserkeszov ebbe a politikai projektjébe, amelyhez különösen a Belügyminisztérium északnyugati osztályától kapott támogatást. Ezeknek a kapcsolatoknak köszönhető, hogy Smuskin és Társa rohamrendőr buszokat és rendőröket kapott, akik megpróbálták blokkolni a Kotlas cellulóz- és papírgyárat.
Szmuskin úrnak is vannak ismerősei és barátai az Állami Dumában. Különösen szoros kapcsolatot ápol Vladislav Reznik helyettessel. Utóbbi Szentpéterváron a Rus részvénybiztosítási társaság igazgatója és tulajdonosa volt, szoros kapcsolatot ápolt az Ilim-mel. Egyszerűen csak volt egy „tetőjük” egy bizonyos Vlagyimir Boriszov (a GRU különleges alakulatainak egykori tisztje) és biztonsági cége, a FORPOST személyében. Ezt követően Boriszov ellen gyilkosság, valamint illegális fegyverbirtoklás gyanújával indítottak eljárást.
Reznik pedig jóban van Volosin helyettesével, Dmitrij Kozakkal. Úgy tűnik azonban, hogy Szmuskin nem számíthat segítségre moszkvai barátaitól. Legutóbb Ilim Pulp kísérlete arra, hogy German Grefen keresztül elérje Vlagyimir Putyint, kudarccal és botránnyal végződött. Az IPE elnökhöz intézett levéltervezetének története, amelyben a Gazdaságfejlesztési Minisztérium vezetője a megszégyenült erdőgazdaság hírnöke és hírnöke szerepében szerepelt, levette a napirendről a legfelsőbb közbeavatkozás kérdését. hatalom a konfliktusban Zakhar Smushkin oldalán. Grefet ez nagyon idegesíti, és az apparátusharc szabályai azt diktálják számára, hogy félre kell lépni az erdészeti ügyektől.
Általánosságban elmondható, hogy Zakhar Smushkinnak nem maradt senkije, még régi partnerei, a Zingarevics fivérek sem éreznek iránta heves szerelmet, és sok kulcskérdésben az „Ilimov triumvirátus” véleménye gyökeresen eltér.
Abban a helyzetben, amikor egy üzlet összeomlik, egy sikeres gazdag ember, egy magasan repülő madár álarca leesik minden emberről, és az marad, aki. Ki fog megjelenni az „erdőkirály”, Zakhar Smushkin, a tenisz és a sakk szerelmese?
Egy üzlet elvesztése után csak azok tudnak felemelkedni, akik nem veszítették el magukat, és Zakhar Davidovich Smushkinnak ezzel nagy problémái vannak.

A Juzsnij szatellitváros projektet megvalósító cég vezetője Fontankának bevallotta, hogy a jövőben magánmúzeumot kíván nyitni Szentpéterváron.

Szergej Mikhailichenko

A kiállítás „Tökéletesség a részletekben. Japán művészete a Meidzsi-korszakban (1868-1912)” Zakhar Smushkin orosz milliárdos gyűjteményéből. A gyűjtő a vásáron bevallotta, először látta „felvonuláson” az általa gyűjtött tárgyakat, megígérte, hogy művészeti múzeumot nyit Szentpéterváron, és elmondta, milyen feladatokat lát el életében a művészet.

Zakhar Smushkin, aki 108 milliárd rubel eredménnyel a hatodik helyet foglalja el a „Business Petersburg” milliárdosainak rangsorában 2016-ban, az Ilim csoport igazgatótanácsának elnöke. A Forbes szerint első üzletét Borisz Zingarevicsszel vezette, termelési berendezéseket cserélt cellulóz- és papírgyárakkal, valamint cellulóz és karton exportált. Most a „Start Development” azt tervezi, hogy megkezdi a „Juzsnij” szatellitváros építését Szentpétervár Puskinszkij kerületében.

Ugyanakkor Zakhar Smushkint komolyan érdekli a művészet - mind a kortárs, mind a 19. század második felében - a 20. század elején. Korábban ismert volt az akkori orosz művészet gyűjteménye, most pedig az üzletember az Ermitázsban mutatta be az akkori japán díszítőművészet gyűjteményét. A kiállítás Remetelak kurátorai teljes dicsőségében mutattak be a látogatóknak és magának Zakhar Smushkinnak (aki őszintén bevallotta, hogy korábban nem látta rendesen a tárgyakat, mivel raktárban voltak tárolva) mintegy 700 tárgyat. Ilyenek a kerámiák, a különféle megmunkálási technikájú fémek, valamint a zománcokkal, lakkokkal díszített termékek.

„Egész életemben gyűjtöttem dolgokat, de ez soha nem volt díszítőművészet” – mondta Szmuskin újságíróknak a kiállítás megnyitója előtt. – Régóta tanulok orosz művészetet, orosz festészetet, és a 2000-es évek elején kezdett irritálni, hogy két megvásárolt orosz műalkotásból egy biztosan hamisítvány. Annyi természetellenes beavatkozás történt a piacon, hogy valami szabványos és értékes dolgot akartam. Számomra úgy tűnik, hogy ezek a tárgyak minden korszakban szabványok lesznek.”

Smuskin szavai szerint „400 százalékban” bízik tárgyai hitelességében (főleg aukciókon vásárolta őket). Mint abban, hogy „bármilyen kész dolgot be kell mutatni a társadalomnak” - és a milliárdos teljesnek tekinti „japán” gyűjteményét. Az üzlettel analógiákat levonva összehasonlítja a nyilvánosság előtti bemutatás folyamatát egy IPO-val (első nyilvános ajánlattétel). És ezt „szerény hozzájárulásnak” nevezi az Ermitázs esztétikai rangjához.

Ám hiába használjuk a közgazdaságtan tartaléknyelvét, hiba lenne azt állítani, hogy a milliárdos lélek nélkül közelít a művészethez.

„Egész életemben anyagiasabb dolgokkal foglalkoztam – üzletember vagyok, de valamikor, különösen amikor elkezdtem dolgozni a Juzsnij projekten, rájöttem, hogy lelki fejlődés nélkül pragmatikussá, sőt cinikussá válok.” kifejtette a világművészethez való közeledésének okait. – A két féltekének egyformán kell működnie. Ha értékekről beszélünk, akkor ezek a műtárgyak értékek, nem pedig nullák. Ezért számomra úgy tűnik, hogy minden embernek, amikor áthalad egy mérföldkövön - koron vagy bármely máson, meg kell értenie, hogy a spirituális alapelvnek mindannyiunkban kell lennie."

A több éves gyűjtés ellenére Szmuskin biztosította, hogy a „szerencsejáték” szó nem róla szól, bár miután végiggondolta, fenntartással élt: „Másrészt, ha olyan tárgyat látok, amely felülmúlja mindazt, amit láttam, természetesen szeretné megkapni. Ez minden kétségen felül áll. Ezt hívják szenvedélynek, hiúságnak, vagy valami másnak – nem tudom.

A Fontanka tudósítójával folytatott beszélgetésében kifejtette, hogy számára a művészet a világ megértésének egyfajta módja, és „helyesebb”. „Minden technikai tanítás konzervatív, de itt éppen ellenkezőleg, végtelen” – érvelt Szmuskin. – Mert minden edzés sztereotípiák erőltetése. De itt maga választja ki a forrásait.”

Az is kiderült, hogy a milliárdos kész minden állampolgárt megismertetni a világgal – egy új művészeti múzeum létrehozásával Szentpéterváron.

„Úgy gondolom, hogy Szentpéterváron nincs egyetlen kortárs művészeti múzeum sem, egy igazi, teljes értékű” – magyarázta. – Nincs Kelet Múzeum, nincs tájpark szobrokkal – sok minden hiányzik. És ami a legfontosabb, hogy Oroszországban nincs a la „Metropolitan” múzeum, amely nem közpénzből épült. Bár rengeteg olyan ismerősöm van, akiknek jelentős érdekes és tartalmas gyűjteményeik vannak, amelyeket szívesen bemutatnának.”

Az újságírók azonnal felhívták az üzletember figyelmét, hogy Szentpéterváron legalább van egy Erarta múzeum, de kifejtette, hogy ez egy „kis múzeum” (az „Erarta” öt emeletet foglal el), és a kiállítási tárgyak megválasztása „különös volt”. ”

Smuskin magabiztosan beszél arról, hogy Juzsnijban múzeum fog megjelenni, és azt mondja: „ne is kételkedjetek ebben”. De emellett az üzletember aktívan tárgyal Szentpétervár kormányzójával, Georgy Poltavchenkoval egy múzeum megnyitásáról Szentpéterváron. Különösen azok az épületek érdeklik, amelyek a Szmolnij bizottságok Nyevszkaja Rathaus épületbe költözésével megüresedhetnek. És a sokat szenvedett istállórészleg: az üzletember megjegyezte, hogy „nagyszerű ötlet lenne egy modern művészeti múzeum elhelyezése ott”.

„Ahogyan maga is tudja, rengeteg csodálatos festő hagyta el Szentpétervárt, akik szívesen adnának egy darabot egy múzeumnak” – magyarázta Szmuskin megközelítését. – Ráadásul rengeteg magángyűjtemény van. Likviditásukat csak kiállítások határozzák meg. Egy igazi gyűjtőnek ne „üljön” rájuk és nézze meg őket, hanem valójában csak elrontsa őket. Puskin sorai a fösvény lovagról jól ismertek.”

De míg saját múzeumának megnyitása, valamint a „Juzsnij” szatellitváros megjelenése még meglehetősen távol van, Zakhar Smushkin már „meghosszabbította” az Ermitázs nyitvatartását - de csak azon a részén, ahol a kiállítás zajlik (szerencsére Shuvalovsky Proezd felől külön bejárat lehetséges). Japán vázákat, edényeket, szekrényeket, dekorációkat és még sok minden mást láthattok hétköznap (keddtől péntekig) 21.00 óráig. A kiállítás április 2-ig látható.

Alina Ciopa,

Smushkin Zakhar Davidovich - az OJSC Ilim Group cellulóz- és papírgyár igazgatótanácsának elnöke.

Zakhar Smushkin vállalkozó története

Smushkin Zakhar Davidovich tüskés utat járt be az egyszerű szakembertől az erdészeti iparág legnagyobb konszernjének, az Ilim Groupnak az igazgatótanácsának elnökévé.

Zakhar Davidovich lenyűgöző karrier létrájának kiindulópontja 1984-nek tekinthető - ekkor végzett a Leningrádi Cél- és Papíripari Technológiai Intézetben, és kezdett dolgozni. Munkát kapott a „Gidrolizprom” tudományos egyesületnél, és ezzel egyidejűleg folytatta posztgraduális tanulmányait.

1992. április 30-án Szmuskin ismerős szakemberekkel (köztük volt Borisz Gennadijevics Zingarevics, aki szintén az LTI PPI-n végzett) életet adott egy új faipari vállalatnak - az Ilim Pulp Enterprise-nak. Négy évvel később Zakhar Smushkin átruházta ötletét egy másik tulajdoni formába - a CJSC-be.


A nehéz 90-es évek közepén Zakhar Smushkin cége szigorú vezetése alatt szövetségi léptékűvé nőtte ki magát. A modern technológiák aktív megvalósításának és a vertikálisan integrált struktúrának köszönhetően az Ilim sikeresen fel tudta venni a versenyt Oroszország és Európa legnagyobb erdészeti szervezeteivel.

Interjú Zakhar Smushkinnal

2001-ben Zakhar Smushkin átvette az OJSC Ilim Group igazgatótanácsának elnöki székét. 2003-ban elnyerte a Szentpétervári Erdészeti Akadémia díszdoktora címet.


Zakhar Smushkin személyes élete

Zakhar Davidovich házas, a pár fiút nevelt fel. Ami Smushkin hobbijait illeti, a vállalkozó élvezi a sakkot és a teniszt, valamint festményeket is gyűjt.

Zakhar Smushkin most

A Forbes szerint 2016-ban Zakhar Smushkin a 114. helyet foglalta el a leggazdagabb hazai üzletemberek listáján. Irányítása alatt az Ilim Group a válság idején is tovább fejlődik – vállalatai Oroszországban az összes kereskedelmi cellulóz átlagosan 75%-át állítják elő.


Zakhar Davidovich az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségében valósítja meg elképzeléseit, tagja a szentpétervári Növénypolimerek Állami Műszaki Egyetemének Tanácsának és az Oroszország északnyugati körzetének faipari szövetsége elnökségének.



© imht.ru, 2023
Üzleti folyamatok. Beruházások. Motiváció. Tervezés. Végrehajtás