Egyházi bolt, ahol árut lehet kapni. A Church Shop üzlet kész üzletet árul. Vállalkozásokból származó bevétel

Tanácsok szakértőtől – üzleti tanácsadótól

Fotók a témában

Oroszország lakosainak többsége ortodox keresztény. Ezért mindig van igény ikonokra, keresztekre, ikontokokra, ortodox könyvekre, hang- és képfelvételekre. A gyülekezeti boltokat gyakran a templomokhoz szervezik, de nem mindig elégítik ki maradéktalanul minden fogyasztói igényt.

Csak kövesse ezeket az egyszerű, lépésről lépésre szóló tippeket, és jó úton halad a vállalkozásában.

Amivel rendelkezned kell

Üzleti terv;
- regisztrációs dokumentumok;
- helyiségek;
- kereskedelmi berendezések és áruk;
- kültéri reklám;
- apai áldás.

Rövid, lépésről lépésre üzleti útmutató

Tehát kezdjük a cselekvést, és készüljünk fel a pozitív eredményre.

lépés - 1

A gyülekezeti bolt megnyitásához, mint minden más típusú vállalkozáshoz, ki kell számítania a befektetéseket és a nyereséget. A probléma megoldásához készítsen üzleti tervet. Hasznos lehet a jövőben is, amikor hitelt igényel egy banktól üzlet nyitásához vagy fejlesztéséhez.

lépés - 2

Mindenképpen jelentkezzen be az adóhatóságnál. Elég lesz egyéni vállalkozóként regisztrálni.

Miután ezt megtette, folytassa a következő lépésekkel.

lépés - 3

Keressen egy üzlethelyiséget. Javasoljuk, hogy egy nagy templom közelében helyezkedjen el. Fordítson kiemelt figyelmet az eladótér felújítására, dekorálására. Használjon barnát, aranyat és lágy sárgát. Ügyeljen a gyenge világításra. Válasszon természetes fából készült bútorokat. Díszítő elemként használjon ikonokat, lámpákat, gyertyákat, csipketerítőket és szalvétákat.

Miután ezt megtette, folytassa a következő lépésekkel.

lépés - 4

Tárgyaljon a beszállítókkal. Az egyházi edények fő gyártója Oroszországban a Sofrino művészeti és termelő vállalkozás. Ott megvásárolhatja a kínálat nagy részét. De ez nem szabhat határt a képzeletének. Beszélje meg az ikonfestőkkel termékeiket a templomi boltban való értékesítés lehetőségéről, próbáljon meg alkudni a Jeruzsálemből történő szállításról.

Miután ezt megtette, folytassa a következő lépésekkel.

lépés - 5

Keressen jó alkalmazottakat a gyülekezeti boltban. Az ember gyakran zavarban van, ha bármilyen kérdést feltesz a papnak a templomban, de egy szokásos boltban sokkal könnyebb ezt megtenni. Ezért a pult mögött legyen egy őszinte hívő, aki ismeri és betartja az ortodox szokásokat és hagyományokat.

Miután ezt megtette, folytassa a következő lépésekkel.

lépés - 6

Egy gyülekezeti üzletnek, mint minden másnak, reklámra van szüksége. A tábla kötelező, oszlopokat és táblákat helyezhet el az üzlet közelében. Kiváló húzás lenne, ha a helyi újságban egy cikket közölnének arról, hogy a szomszédos templom papja a megnyitón felszentelte és áldását adta az Ön boltjának.

További információk és hasznos tippek egy üzleti szakértőtől

Sok hívő van a globális hálózaton. Ezért megnyithat egy online áruházat, amely az egyházi árukat postán szállítja.

Reméljük, hogy a kérdésre adott válasz hasznos információkat tartalmaz az Ön számára. Sok szerencsét! Ha kérdésére választ szeretne kapni, használja az űrlapot -

Oroszország lakosainak többsége ortodox keresztény. Ezért mindig van igény ikonokra, keresztekre, ikontokokra, ortodox könyvekre, hang- és képfelvételekre. A gyülekezeti boltokat gyakran a templomokhoz szervezik, de nem mindig elégítik ki maradéktalanul minden fogyasztói igényt.

Szükséged lesz

• - üzleti terv;
• - regisztrációs dokumentumok;
• - helyiségek;
• - kereskedelmi berendezések és áruk;
• - kültéri reklám;
• - apai áldás.

Utasítás

A gyülekezeti bolt megnyitásához, mint minden más típusú vállalkozáshoz, ki kell számítania a befektetéseket és a nyereséget. A probléma megoldásához készítsen üzleti tervet. Hasznos lehet a jövőben is, amikor hitelt igényel egy banktól üzlet nyitásához vagy fejlesztéséhez.

Mindenképpen jelentkezzen be az adóhatóságnál. Elég lesz egyéni vállalkozóként regisztrálni.

Keressen egy üzlethelyiséget. Javasoljuk, hogy egy nagy templom közelében helyezkedjen el. Fordítson kiemelt figyelmet az eladótér felújítására, dekorálására. Használjon barnát, aranyat és lágy sárgát. Ügyeljen a gyenge világításra. Válasszon természetes fából készült bútorokat. Díszítő elemként használjon ikonokat, lámpákat, gyertyákat, csipketerítőket és szalvétákat.

Tárgyaljon a beszállítókkal. Az egyházi edények fő gyártója Oroszországban a Sofrino művészeti és termelő vállalkozás. Ott megvásárolhatja a kínálat nagy részét. De ez nem szabhat határt a képzeletének. Beszélje meg az ikonfestőkkel termékeiket a templomi boltban való értékesítés lehetőségéről, próbáljon meg alkudni a Jeruzsálemből történő szállításról.

Keressen jó alkalmazottakat a gyülekezeti boltban. Az ember gyakran zavarban van, ha bármilyen kérdést feltesz a papnak a templomban, de egy szokásos boltban sokkal könnyebb ezt megtenni. Ezért a pult mögött legyen egy őszinte hívő, aki ismeri és betartja az ortodox szokásokat és hagyományokat.

Hasznos tanács

Sok hívő van a globális hálózaton. Ezért megnyithat egy online áruházat, amely az egyházi árukat postán szállítja.

Figyelem, csak MA!

Minden érdekes

Saját hentesüzlet megnyitása jövedelmező üzlet. Ennek két módja van: vásároljon helyet a piacon, vagy béreljen saját kis üzletet egy külön helyiségben. Szükséges dokumentumok, felszerelések
Először is szüksége lesz...

A saját üzlet megnyitása nagy nyereséget hozhat, de csak akkor, ha figyelembe veszi az összes árnyalatot, és helyesen hajtja végre a fő lépéseket. A tőke önmagában, még a saját vállalkozás indításának vágyával is, nem lesz elég. Mire van szükséged…

Az online áruházak az utóbbi időben egyre népszerűbbek hazánkban. Már nem adnak el sok mindent az interneten, de még mindig rengeteg szabad rés van. Az orosz internetes kereskedési platform megnyitása előtt üzletemberek...

A friss hús iránti kereslet mindig is nagy volt és az is marad. Nem minden városban talál könnyen friss árut. A vállalkozás létrehozásának és fejlesztésének megfelelő megközelítésével a húsrészleg jó nyereséget hoz. Szükséged lesz egy csomagra...

Egyre többen figyelnek a megjelenésükre, így egyre nagyobb az igény a minőségi, minden divatirányzatnak megfelelő márkás ruházat iránt. Az ilyen ruházati üzlet megnyitása jó nyereséget hozhat. Szüksége lesz - üzleti tervre; -...

A fegyverbolt megnyitásának kilátásai nagyon csábítóak, mivel az ilyen típusú tevékenység jövedelmezősége gyakran eléri a negyven százalékot. Ugyanakkor a piac folyamatosan növekszik. Szüksége lesz - üzleti tervre; - regisztrációs csomagra és...

A gyerekbolt ígéretes és jövedelmező befektetés egy vállalkozó számára. A csecsemőknek szánt termékekre állandó kereslet van, ami gyakorlatilag nem függ az évszaktól. Szüksége lesz - regisztrációs dokumentumokra; - helyiségekre; - kereskedési...

Az alkoholos italok értékesítése jövedelmező üzlet, mivel az alkohol iránti kereslet hazánkban mindig magas marad. Az alkoholos szaküzleteket jelentős számú vásárló keresi fel, hiszen egy hétköznapi kiskereskedelmi üzlet választéka...

Az USA-ban a drive-in mozik már régóta népszerűek, Oroszországban azonban csak most kezdenek megjelenni. Ezért ez az üzleti rés gyakorlatilag kihasználatlan. A szabadtéri mozi megfelelő szervezése jót tehet…

Nem mindenki dolgozhat valaki más vezetésével, és a kisvárosokban a munkafolyamatot az alacsony bérek is rontják. Az irigylésre méltó anyagi helyzetből való kiút lehet saját kisvállalkozás megnyitása. Nál nél…

Egyre népszerűbbek az egészséges életmódra és az aktív sportokra vonatkozó ötletek. Ezért nem meglepő, hogy mindig van kereslet a sportszerboltokra. Fontos, hogy kövessünk egy konkrét tervet az ilyen típusú üzlet megnyitásához. ...

A hengerelt fém szinte minden konstrukcióhoz szükséges, és mindig nagy a kereslet. Az ilyen típusú termékek értékesítése megfelelő megközelítéssel tisztességes osztalékot hozhat. Szüksége lesz - üzleti tervre; - regisztrációra...

Oroszország lakosainak többsége ortodox keresztény. Ezért mindig van igény ikonokra, keresztekre, ikontokokra, ortodox könyvekre, hang- és képfelvételekre. A gyülekezeti boltokat gyakran a templomokhoz szervezik, de nem mindig elégítik ki maradéktalanul minden fogyasztói igényt.

Szükséged lesz

• - üzleti terv;
• - regisztrációs dokumentumok;
• - helyiségek;
• - kereskedelmi berendezések és áruk;
• - kültéri reklám;
• - apai áldás.

Utasítás

A gyülekezeti bolt megnyitásához, mint minden más típusú vállalkozáshoz, ki kell számítania a befektetéseket és a nyereséget. A probléma megoldásához készítsen üzleti tervet. Hasznos lehet a jövőben is, amikor hitelt igényel egy banktól üzlet nyitásához vagy fejlesztéséhez.

Mindenképpen jelentkezzen be az adóhatóságnál. Elég lesz egyéni vállalkozóként regisztrálni.

Keressen egy üzlethelyiséget. Javasoljuk, hogy egy nagy templom közelében helyezkedjen el. Fordítson kiemelt figyelmet az eladótér felújítására, dekorálására. Használjon barnát, aranyat és lágy sárgát. Ügyeljen a gyenge világításra. Válasszon természetes fából készült bútorokat. Díszítő elemként használjon ikonokat, lámpákat, gyertyákat, csipketerítőket és szalvétákat.

Tárgyaljon a beszállítókkal. Az egyházi edények fő gyártója Oroszországban a Sofrino művészeti és termelő vállalkozás. Ott megvásárolhatja a kínálat nagy részét. De ez nem szabhat határt a képzeletének. Beszélje meg az ikonfestőkkel termékeiket a templomi boltban való értékesítés lehetőségéről, próbáljon meg alkudni a Jeruzsálemből történő szállításról.

Keressen jó alkalmazottakat a gyülekezeti boltban. Az ember gyakran zavarban van, ha bármilyen kérdést feltesz a papnak a templomban, de egy szokásos boltban sokkal könnyebb ezt megtenni. Ezért a pult mögött legyen egy őszinte hívő, aki ismeri és betartja az ortodox szokásokat és hagyományokat.

Hasznos tanács

Sok hívő van a globális hálózaton. Ezért megnyithat egy online áruházat, amely az egyházi árukat postán szállítja.

Megtekintések: 4811

Valamikor Jézus Krisztus szégyenteljesen kiűzte a kereskedőket a jeruzsálemi templomból, de mára megváltoztak az idők, és az üzletemberek, a politikusok mellett maguk is a templomban dolgoznak.

Valójában az egyház a népre gyakorolt ​​politikai befolyásolás eszközévé, egyfajta hivatássá vált, mint például a tanár vagy a könyvelő. Ez a jelenség egyáltalán nem új keletű: ez az intézmény mindenkor sokszor önző célokat követett, hatalmat és pénzt kergetve. Az egyház még a középkorban is gyakran hirdetett vadászatot a hatóságok által ellenszenves emberekre. Ebben az időben a Bibliát gyakran betiltották, és csak annak értelmezését tartották az igazságnak, amelyet a papság ismertetett, aki aktívan használta céljaik elérésére.

Az egyház az államra nehezedő politikai nyomásgyakorlás legerősebb eszközeként is működött. Ennek bizonyítékai a nyugat-európai hatalmak által végrehajtott keresztes hadjáratok, amelyek a keresztény szentélyek felszabadításának jelszavával gyakran zűrzavart keltettek, civileket gyilkoltak meg és termékeny keleti területeket hódítottak meg. A szláv papok nem voltak ismertek ilyen erőszakról, de jelentős zsarolásokat szerveztek parasztoktól és kereskedőktől anélkül, hogy zavarba jöttek volna. A vallás szerepe nem vesztette el jelentőségét. Éppen ellenkezőleg, az elmúlt években a vallást szó szerint elkezdték erőltetni. Bevezetnek teológiai órákat, nyitnak teológiai tanszékeket... De minek? Az istenfélő emberek hasznosak az ország számára? Sok szkeptikus úgy véli, hogy a nagy ütemben feltörekvő egyházak nem hitre, hanem pénzszerzésre jönnek létre.

Hogyan finanszírozzák az egyházat? Ezt nagyrészt állami forrásokból, a nyáj adományaiból és gazdag üzletemberek befektetéseiből támogatják. Az Orosz Ortodox Egyháznak is van saját vállalkozása, és meglehetősen fejlett. Milyen üzlet ez, milyen kapcsolatok vannak? állam és egyház, hogyan adódnak össze az egyházi bevételek, és hová költik el az összes megkeresett pénzt? Találjuk ki!

Kormányzati támogatás

Az orosz hatóságok jelentősen támogatják az egyházat, talán jobban, mint bármely más intézmény. Így 2012-2015 között az orosz ortodox egyház legalább 14 milliárd rubelt kapott az orosz állami költségvetésből. 2016-ra pedig az állami költségvetés már 2,6 milliárd rubelt irányzott elő.

Az államtól kapott anyagi támogatásban szerepel még az egyházi vezetők állami beszerzési honlapján történő szerződéskötése és a támogatások biztosítása is. Például a Patriarchátus által alapított Orthodox Encyclopedia egyházi-tudományos központ meglehetősen jelentős címzettje a különféle szerződéseknek a kormányzati beszerzések honlapján. Ez a kiadó egy 40 kötetes kötetet ad ki, amely maga Kirill pátriárka, az Orosz Ortodox Egyház rektora szerkesztésében jelenik meg. 2012-től napjainkig az állami egyetemek és iskolák mintegy 250 millió rubelt költöttek ennek a könyvnek a megvásárlására. A központ leányvállalata, az Orthodox Encyclopedia Foundation 56 millió rubelt kapott a Kulturális Minisztériumtól a „Kígyómarás” és a „Radonezsi Szergej” című filmek forgatásáért.

Az egyház közvetlen finanszírozása mellett az ortodox szervezetek 256 millió rubel elnöki támogatást kaptak, igaz, közvetetten. Ezeket a projekteket ortodox szerzők hozták létre, de kétséges, hogy nem volt-e lobbi az ő érdekeikért. Van egy ortodox támogatási program is, az Ortodox Kezdeményezés. A Rosatom finanszírozza, és 2005 óta működik. Összességében a szervezet működése során mintegy 568 millió rubelt fektetett be. Ezekre a támogatásokra gyakran homályos pályázatok érkeznek, gyakran nem derül ki belőlük, hogy mit szeretnének a pályázók, de a támogatásokat mégis odaítélik.

Az orosz kormány finanszírozza Kirill pátriárka és a hozzá közel állók repülőjáratait, valamint egyéb közlekedési támogatást. Így a pátriárka legutóbbi körútjára, amelynek során száz ember kíséretében sorsdöntő tárgyalásokat folytatott a kubai római katolikus egyház fejével, Chilébe ment, Brazíliába látogatott Paraguayba, a partjainál fekvő Waterloo-szigeten landolt. Antarktisz, az állam az Il 06-300 számú kormányrepülőgépet biztosította. Ezt a repülőgépet az „Oroszország” nevű különleges repülőosztag használja. Ez a vállalkozás csak az állam legfelsőbb tisztviselőit szolgálja ki! Mennyi pénzbe került ez a turné? Csak találgatni lehet!?

De a kormány segítsége nem ér véget a közlekedés biztosításával. Oroszország elnöke az egyik első parancsában a személyes állambiztonságot a pátriárkának, mint a legfontosabb állami személynek rendelte. Ezenkívül az állam a rendelkezésre álló négy lakóhely közül hármat biztosított az egyháznak - Peredelkinóban, Danilov kolostorban és Chisty Lane-ben (Moszkva).

Egyházi tulajdon

A kormány támogatása oda vezetett, hogy rohamosan szaporodik a templomok száma, gyarapodnak, mint a gomba az erdőben. Így 2009 óta több mint ötezer templomot építettek és építettek újjá Oroszország-szerte. A Szövetségi Ingatlankezelő Ügynökség kétféle módon ad tárgyakat az egyházaknak: ingyenes használati szerződés alapján, vagy az ingatlan tulajdonba kerül. Az elmúlt négy évben 45 régióban 265 ingatlant kapott az ortodox egyház: 165 ingyenes használatba, 100 tulajdonba. Csak 45-nek a területe körülbelül 55 ezer négyzetméter volt. m. A legnagyobb objektum a Trinity-Sergius Ermitázs együttese.

Az ingatlan tulajdonjogának átruházásakor az egyházközség a templom melletti telket is kap, amelyen különféle egyházi helyiségek építhetők, mint pl.: papi ház, alamizsna, edénybolt, vasárnapi iskola stb. Gazdasági létesítményeket építeni tilos.

Az ingyenes használatot választva, Orosz Ortodox Egyház számíthat állami támogatásra: a templomok helyreállítására, fenntartására szolgáló támogatásokra és finanszírozásra. Az egyház saját vagyonáért önállóan felel.

Az egyházi vezetők panaszkodnak, hogy gyakran felajánlanak nekik lerombolt épületeket, amelyek helyreállítása jelentős összeget igényel, de szeretnének egész jó épületeket kapni. Ezt támasztja alá, hogy 2015-ben a Szövetségi Ingatlankezelő Ügynökség 1971 objektum elvételére adott lehetőséget az egyháznak, de csak 212 ilyen épületre érkezett be pályázat. Olyan szeszélyesek!

Az egyház egy óriási vállalat

Nyikolaj Mitrohin szociológus úgy véli, hogy az orosz ortodox egyház joggal nevezhető gigantikus nagyvállalatnak, amely sok (tízezer) független vagy részben független ügynökséget foglal magában. Amint azt sejteni lehetett, ezek kolostorok, plébániák, sőt egyes papok is.

Szavainak van némi igazsága: minden egyes egyházközség vallási nonprofit szervezetként vagy jogi személyként van bejegyezve. Az egyházi jövedelem nem adózik. Vagyis a szertartásokból, adományokból, vallási könyvek eladásából és egyéb tevékenységekből származó összes pénz az Orosz Ortodox Egyház rendelkezésére áll. 2014-ben az év végi bevallás szerint az egyház jövedelemadó-mentes bevétele mintegy 5,6 milliárd rubelt tett ki.

Mitrohin 500 millió dollárra becsülte az egyház éves bevételét a 2000-es években. 1997-ben II. Alekszej pátriárka a Püspöki Tanácson azt mondta, hogy az Orosz Ortodox Egyházhoz befolyt pénzeszközök nagy része átmenetileg szabad pénzük kezeléséből, betétbe helyezéséből, különféle értékpapírok, köztük rövid lejáratú államkötvények vásárlásából származik. valamint a kereskedelmi vállalkozások nyereségéből.

2000-ben Kelemen érsek a Kommersant-Dengi magazinnak adott interjújában ezt mondta: Hogyan keres pénzt az egyház? Elmondta, hogy az egyház gazdasága a következő: 55% az orosz ortodox egyházi vállalkozások bevételeiből, 40% a szponzorok adományaiból, és csak 5% az egyházmegyétől származó elvonásokból. Ez volt az első és egyetlen említés az orosz ortodox egyház gazdaságáról, az egyház már nem beszélt pénzügyi kérdésekről.

Jelenleg Vszevolod Chaplin főpap (aki tavaly decemberig a társadalom és az egyház kapcsolatainak osztályát vezette) szerint csökkentek a szponzorok adományai, az egyházmegyéktől származó elvonások ma már az egyházi bevételek harmadát, akár felét is elérhetik.

Egyházgazdaságtan

Az egyház gazdasága meglehetősen összetett dolog, amelyben szigorú alárendeltségi rendszer uralkodik. Így Oroszországban 293 egyházmegye és több mint 34,5 ezer egyház van. Ezek a templomok (kivéve az épülőket és a helyreállítás alatt állókat) a beérkezett adományok bizonyos százalékát (10-50%) készpénzben vagy banki átutalással juttatják el az egyházmegyékhez. A magasabb püspökök beszámolnak a Patriarchátusnak az összegyűjtött pénzről, és levonják annak 15%-át, amit kapnak. Azt nem tudni, hogy ez pontosan mennyi pénzt jelent. Annyi bizonyos, hogy a 30 legnagyobb egyházmegye évente egyenként 10-20 millió rubelt utal át a patriarchátusnak.

Hogyan jön össze az egyházközségek pénze? A szolgáltatásokra (esküvők, keresztelők, lakás-, autó- és egyéb tárgyak felszentelése) és szolgáltatásokra (akatisták olvasása, kegyelmek) nyújtott adományokból. Mindezekben a műveletekben nagy szerepet kapnak a gyertyák, amelyekből az egyház jelentős pénzt keres. Az Orosz Ortodox Egyháznak több tucat műhelye van, ahol nemcsak új anyagokból, hanem ugyanazon templomokból gyűjtött salakból is gyertyát öntenek. Ezeknek a gyertyáknak az ára a gyártás és értékesítés során sokszor eltér. Például 25 kopejkába kerül a legnépszerűbb négygrammos gyertya előállítása, de 20 rubelért árulják.

Az oroszországi egyházak jövedelme drámaian változik: 5 ezer és 3 millió rubel között. Sok pap panaszkodik, hogy évről évre nő a levonások aránya. Ennek oka elsősorban az egyházmegyék számának növekedése. A periférián lévő egyházak számára ezek a levonások nagyon nehézkesek. Ha az egyházak valamilyen okból megtagadják a pénzadományozást, arra utalhatnak, hogy nem nehéz lecserélni a rektort feladatainak elmulasztása miatt. Vagyis itt nem az a fontos, hogy a pap mennyire kompetens vallási tevékenységében, hanem az, hogy mennyi pénzt tudott összeszedni. Egyes apátok nehezményezik, hogy a püspöknek minden látogatása alkalmával a levonásokon kívül pénzt is kell adnia borítékban, egyfajta kenőpénzt.

Vállalkozásokból származó bevétel

Szintén az egyházi bevételek egyik jelentős forrása a vállalkozásokból származó bevétel. A legfontosabbak közülük a Sofrino (Művészeti és Produkciós Vállalat - KhPP), valamint a Danilovskaya Hotel.

A KhPP több mint 40 éve működik az azonos nevű faluban, és az építkezéshez szükséges telket Alekszej Kosygin, a Szovjetunió Minisztertanácsának elnöke adta ki 1972-ben. A 80-as évek vége óta folyamatosan Jevgenyij Parkhaev vezeti. A cég templombútorokat, ikonokat, sírokat, gyertyákat (paraffin és viasz), tálakat gyárt, áruival ellátva az orosz templomok felét. Emellett az egyházmegye arra kényszeríti az egyházakat, hogy Sofrino termékeket rendeljenek meg. 2014 júniusáig a szintén Parkhaev által vezetett Sofrino Bank is működött, egészen addig, amíg a jegybank visszavonta az engedélyét. Ez a bank mintegy 60 millió rubelt különített el a templomok helyreállítására.

Parkhaev a Danilovskaya Hotelt is kezeli. Ez egy kényelmes és modern intézmény, melynek konferenciatermében papi találkozókat, békefenntartó és vallási konferenciákat, koncerteket tartanak. Egy egyágyas szoba ára egy szállodában reggelivel hétköznap 6300 rubel, egy apartman esetében - 2-szer több (13 ezer). A létesítmény számos kiegészítő szolgáltatást kínál - bár, szauna, rendezvényszervezés és autóbérlés. A szálloda bevétele 2013-ban 137,4 millió rubel volt, 2014-ben valamivel kevesebb, 112 millió rubel. Nem rossz egy gyülekezeti intézménynek, nem?

Parkhaev 1965-ben érkezett az egyházmegyébe, részt vett a híres Szentháromság-Sergius Lavra helyreállításában. Most nagyon szerénytelenül él, olyan kiváltságokat élvez, amelyektől még a főpapokat is megfosztják. Például 4 éve ünnepelte évfordulóját igen nagyképűen: a Megváltó templom termében. Utána a vendégek a moszkvai vidéki dachába mentek, ahol az óriási házikó mellett teniszpálya, sőt még hajós móló is található.

Üzleti ROC

Az Orosz Ortodox Egyházat minden érdekli: ékszerek, gyógyszerek, konferenciatermek bérbeadása, temetkezési szolgáltatások piaca, de még a mezőgazdasági üzlet is. Így a Patriarchátus az OJSC Ritual Orthodox Service társtulajdonosa, amelynek bevétele 2014-ben 58,4 millió rubelt tett ki.

A Katalin egyházmegyében volt a Gránit kőbánya (nagy gránitbánya), valamint a Derkava biztonsági cég. A vologdai egyházmegye egy vasbeton szerkezeti üzem tulajdonosa, a Kemerovói egyházmegye pedig a Kuzbass Investment and Construction Company LLC tulajdonosa, valamint társtulajdonosa a Europe Media Kuzbass ügynökségnek, a Novokuznechny Computer Centernek.

De a moszkvai Danilovsky-kolostor területén számos kiskereskedelmi üzlet található: a Danilovsky Souvenir bolt, a kolostor boltja. Itt vásárolhat ortodox irodalmat, keresztény mintás pólókat, bőr pénztárcákat és különféle egyházi eszközöket.

A területén lévő Sretensky kolostorban található a „Sretenie” üzlet, az „Unholy Saints” kávézó, és a kolostor fő bevételi forrása egy kiadó. A kolostor birtokolja a Voskresny mezőgazdasági szövetkezet földjeit is. Ennek a helynek a nyeresége 2014-ben körülbelül 14 millió rubelt tett ki.

2012 óta pedig egyházi építmények birtokolják az Universitetskaya Hotel épületét Moszkva külvárosában. A szálloda az orosz ortodox egyház zarándokközpontja. A standard egyágyas szoba ára 3 ezer rubel. A szállodát hétköznapi emberek fogadására tervezték, emellett egy nagy konferenciaterem is található különféle rendezvények lebonyolítására.

Pénzügyek, egyházi ügyek

A ROC tulajdonában van a Peresvet Bank 36,5%-a, további 13,2%-a pedig a ROC-hoz közel álló Sodeistvie társaságé. 2015. január 1-jén a bank nyeresége 2,5 milliárd rubelt tett ki. A ROC források az Ergobank és a Vneshprombank bankokban is elérhetőek voltak, amelyek engedélyét idén januárban vonták vissza a mérlegükön lévő „lyukak” miatt. Ezeket a bankokat nem véletlenül választották: az elsőben a részvényes (a részvények 20% -át birtokló) egy ortodox üzletember volt, Valerij Meshalkin, aki segítette az orosz ortodox egyházat. A második bank igazgatótanácsának elnöke Larisa Marcus volt, aki közel állt a patriarchátus vezetéséhez. Az egyháznak 1,5 milliárd rubel maradt a Vneshprombankban, az Orosz Ortodox Egyháznak még a bezárás előtt sikerült kivennie pénzeszközeit az Ergobankból. A patriarchátus alkalmazottainak fizetését átutalják a Sberbankhoz és a Promsvyazbankhoz.

ROC és kockázati befektetésekkel foglalkozik. A Peresvet Bank különösen a Sberinvest cégen keresztül fektet be alapokat (a bank a társaság részvényeinek 18,8% -át birtokolja). A Sberinvesttel közös projektek finanszírozására pedig 2012-ben létrehozták a nemzetközi Nanoenergo alapot. Pereszvet 50 millió dollárt fektetett bele, Rusnano pedig ugyanennyit. 2015-ben a Rusnano leányvállalata, a Rusnano Capital S.A. FUND által indított büntetőeljárás a Peresvet cég ellen. A perben az áll, hogy a cég a Nanoenergo számláiról jogellenesen utalt át pénzt orosz cégek Pereszvetben nyitott számláira. A Peresvet igazgatója azt állítja, hogy neki és Rusnanónak jó energetikai projektjeik vannak, és nem érti a pereskedés okát.

Hogy mire költik a pénzt, nem tudni

Mire költik az Orosz Ortodox Egyház megkeresett pénzeszközeit? Ez a gazdaság nem átlátható: az egyház nem jelenik meg a közbeszerzéseken, nem ír ki pályázatot, és nem vesz fel vállalkozókat egyházi tevékenységre.

A pénz egy része kétségtelenül a teológiai szemináriumok fenntartására, az árvák és a lakosság más szociálisan kiszolgáltatott csoportjainak karitatív segítésére megy el, az összes zsinati osztályt pedig az orosz ortodox egyház pénzéből finanszírozzák. Például a szentpétervári és a moszkvai teológiai szeminárium fenntartásának átlagos költségét 60 millió rubelre becsülik. évben. A fizetést a Patriarchátus világi személyzetének kiszolgálására is költik, amely körülbelül 200 fő (a munkájuk átlagos fizetése havi 40 ezer rubel).

Mi lesz a többi pénzzel? Ismeretlen! Csak egy dolog világos: a többi gyülekezet között szintén nem szokás beszélni kiadásaikról és bevételeikről.

A kivétel talán a Római Katolikus Egyház német egyházmegyéje. Aztán elkezdtek jelentéseket készíteni tevékenységükről a lambborgi püspök új rezidenciájának építése körüli hangos botrány után. Így 2010-ben az építési költséget 5,5 millió euróra becsülték, 2013-ban pedig ez az összeg csaknem a duplájára, 9,85 millió euróra nőtt. Az egyházi költségvetés vagyonból, adományokból és egyházi adókból származó bevételekből áll, amelyeket szükségszerűen a plébánosoktól szednek be. A Kölni Egyházmegyét joggal tartják a leggazdagabbnak. 2014-ben összbevétele 772 millió euró volt, ennek oroszlánrésze (589 millió euró) adóbevételekből származott. De az általános költségek is magasak voltak. Például 2015-ben körülbelül 800 millió eurót tettek ki.

1942-ben a Vatikáni Bankot a Szentszék pénzügyeinek kezelésére hozták létre. A bank 2013-ban tette közzé első pénzügyi jelentését. Ebben az áll, hogy a bank nyeresége 2012-ben 86,6 millió euró volt, 2011-ben pedig 20,3 millió euró volt. Kereskedelmi tevékenységből származó bevétel - 51,1 millió euró.

Az Orosz Ortodox Egyház pénzügyi piramisa külföldön a következőképpen épül fel: a plébániák bevételük 10%-át fizetik az egyházmegyéknek, amelyek pedig 5%-ot utalnak át a zsinatra. De a fő bevétel a 4 ezer négyzetméteres zsinati épület 20%-ának bérbeadásából származik. m. magániskola Manhattanben. A bérleti díj körülbelül 500 ezer dollár. Szintén fontos pénzügyi bevételi forrás a Kursk Root Icon, amelyet a világ minden tájáról visznek és pénzért mutatnak be. Az egyház tulajdonában van a Gecsemáné-kert fele és más értékes telkek is, de az orosz ortodox egyház anyagilag nem segíti őket. Ez a templom szerényebb, de a szolgáltatások árai magasabbak, mint Oroszországban.

Általában véve meglehetősen sötét helyzet állt elő az egyházak költségvetésének kiadási tételével, amit egyesek azzal indokolnak, hogy minden szent ügyekre megy, így itt nem kell beszámolni. Talán nagy részesedés érkezik, de, mint látjuk, az egyház jelentős beruházásokat hajt végre új üzletekben, rengeteg pénzt költenek betéti befektetésekre. Az emberi tényező is fontos szerepet játszik. A „papok”, a papok és más egyházi munkások olyan emberek, mint mi. Ők teszik a dolgukat. Gyakran nagy családjuk van, sok gyerekük van, akikről gondoskodni kell. De vannak olyan őszintén hívő egyházi lelkészek is, akik annyira odaszánják magukat a munkájuknak, hogy időnként megfeledkeznek önmagukról. Persze ők kisebbségben vannak. És mivel az ilyen emberek meglehetősen elvhűek, ritkán kerülnek a csúcsra.

De nem szabad elfelejteni, hogy az egyházi lelkészeknek ilyen pozíció betöltésekor példát kell mutatniuk a plébánosoknak. És ezt semmiképpen sem segíti elő a zsarolás, a csak fizetőképes plébánosoknak nyújtott segítség (bár itt is vannak kivételek, amikor a szegények ellátása ingyenes), illetlen viselkedés (sok eset volt, amikor a „papok” nem teljesen józan, ledöntötte az embereket az utcán és eltűnt a helyről incidensek), pompa és igényesség (az egyházi munkások gyakran járnak külföldi autókkal, építenek új villákat, nyaralókat, van, akinek személyes jachtja van). És felmerül a kérdés: van-e szentségük az ilyen embereknek? Sajnos sokan éppen azért maradnak ateisták, mert látják az egyházi lelkészek ilyen viselkedését. Másoknak annyira fanatikus és vak a hitük, hogy készek utolsó pénzüket az egyháznak adni. Egyetértek, minden ember lehet igaz hívő, még vallásos is, és betartja a bibliai parancsolatokat, amelyek a helyes dolgokat hirdetik: tisztesség, őszinteség, irgalom, mások segítése, a felebarátról való gondoskodás. De ezt megteheti templomlátogatás nélkül, közvetítők nélkül, gonosz egyházi vezetők formájában, otthon. Hiszen minél több szentség van az ember lelkében, minél kevesebb bűnt követett el, annál kevésbé kell engesztelni értük, sok pénzt fizetni érte.

Ezzel mindenki egyetért: hazánk lakosságának többsége ortodox keresztény. Ezért továbbra is nagy a kereslet a különféle ikonok, keresztek, imakönyvek és egyéb egyházi kellékek iránt. Természetesen minden gyülekezetnek van saját gyülekezeti boltja. De egy ortodox ember számára nem mindig kényelmes megvásárolni a szükséges árukat. Vannak, akik egyszerűen nem tudják megmagyarázni, hogy pontosan mire van szükségük, vagy látva a sorban állást, a következőre halasztják a vásárlást. Éppen ezért egy saját virtuális gyülekezeti bolt megnyitása meglehetősen friss és jövedelmező ötlet.

Helyiségek bérbeadása.

Az egyházi irány online áruházának létrehozásához olyan helyiséget kell bérelni, ahol az alapvető árukat lehet tárolni, és minden adminisztratív munkát elvégeznek. Az egyházi kellékek megkövetelik a normál mikroklímát a helyiségben, nyáron légkondicionálással, télen pedig fűtéssel.

A szoba területe körülbelül 20 m2 legyen. Ennek mintegy fele raktári igényekre lesz leválasztva, a másik rész pedig munkaterületet biztosít a személyzet számára. A helyiségeket csatornával, villany- és vízellátással kell ellátni. Célszerű a belvároshoz közelebbi, kényelmesen megközelíthető helyiséget választani. A helyiségek bérleti díja körülbelül 600 dollár.

Személyzet.

Egy virtuális gyülekezeti bolt megnyitásához szükség lesz a személyzet meghívására. Ez egy rendszergazda, aki hardverbeállítóként fog szolgálni. Könyvelő, aki könyvelési munkát végez. Programozók, akik fejlesztik és népszerűsítik az oldalt. Értékesítési menedzser, aki tanácsot ad a termékekről és értékesíti a termékeket.

Beszerzési menedzser, aki együttműködik a termékbeszállítókkal. Ezenkívül meghívhat futárt dolgozni. Fontos, hogy ezek az emberek ortodox keresztények legyenek, és legalább valamennyire megértsék az egyházi kellékeket. A személyzet fizetésének költsége körülbelül 2,5 ezer dollár havonta. De ha úgy dönt, hogy egyszerre lesz értékesítési és beszerzési menedzser, akkor az alkalmazott fizetése 1,8 ezer dollárra csökken.

Bútorok és berendezések vásárlása.

Az ortodox online áruház megszervezéséhez a következő berendezéseket kell vásárolnia: 3 számítógép a személyzet számára, lézernyomtató, pénztárgép. Ez az alaptechnika. Az ára körülbelül 2 ezer dollár. Ezenkívül irodabútorokat és tárolóeszközöket kell vásárolnia: asztalok, székek, állványok, polcok, iratszekrények. A beruházás összköltsége mintegy 3,5 ezer dollár.

Vállalkozásszervezési eszközök.

Ha ezen a területen szeretne vállalkozást működtetni, először domaint és tárhelyet kell vásárolnia. Az első ára a ru zónában körülbelül 20 dollár. Tárhely egy gyors és megbízható szerveren való munkához, 500 MB, korlátlan forgalommal, MySQ, PHP körülbelül 90 dollár évente. A következő lépés egy „motor” fejlesztése egy ortodox webáruház számára. Költsége 3-5 ezer dollár között mozoghat. Ez az összeg tartalmazza a weboldal tervezésének fejlesztését, programozását, tervezését, a termékekkel való tartalmat és az internetes elhelyezést.

A vállalkozás szervezési szempontjai közé tartoznak továbbá a vállalkozás bejegyzésének költségei és a bankszámlanyitás költségei. Mindez 700 dolláros összeggel jár.

Az ortodox online áruház népszerűsítéséhez fontos először a következő pontokat lefedni: Reklám a Yandex Directben, a Yandex Market, a Rambler Shopping. Ez a hirdetés lehetővé teszi, hogy online áruháza ne vesszen el az interneten. Ezenkívül saját webhelye népszerűsítéséhez online és offline hirdetéseket kell végeznie. Ez lehet hirdetési felület vásárlása partneroldalakon vagy bármilyen reklám jellegű kiadvány.

Ezenkívül minden hónapban be kell fektetnie magának a webhelynek a fejlesztésébe és támogatásába. A virtuális reklámozás mellett népszerűsítheti ortodox webáruházát szabványos hirdetési eszközökkel: szórólapok nyomtatása és terjesztése, hirdetési kiadványok egyházi folyóiratokban, kültéri reklám. Az ilyen típusú tevékenységek marketingterve körülbelül 0,8-1,3 ezer dollár.

Termékek vásárlása.

Természetesen közvetlenül is együttműködhet a szállítóval, raktár szervezése nélkül. De idővel továbbra is meg kell vásárolnia az alapvető, legnépszerűbb egyházi javakat. Ez lehetővé teszi a rendelések leggyorsabb teljesítését és a termékek elérhetőségének ellenőrzését. Üzleti tervünk egy raktárral rendelkező ortodox webáruház megnyitásán alapul, a szokásos és legköltséghatékonyabb üzletszervezési módszereket alkalmazva.

Azóta, hogy egy tétel vásárlása mindig is jövedelmezőbb volt, és nagyobb nyereséget hozott a vállalkozásnak. Összesen körülbelül 800 dollárt költhet a legnépszerűbb termékek (ikonok, templomi naptárak, gyertyák, bibliák és imakönyvek, keresztelési kellékek, keresztek és láncok) vásárlásának megkezdésére. A jövőben figyelemmel kísérheti az árukeresletet és bővítheti a raktárt.

Alap költségek.

Az alábbiakban felsoroljuk a saját ortodox online áruház megnyitásának fő költségeit:

1. Helyiségbérlés - 600 USD;

2. Személyzet - 1,8 ezer dollár;

3. Termékek - 800 dollár;

4. Bútorok és berendezések vásárlása - 3,5 ezer dollár;

6. Vállalkozás megszervezésének költségei - 3,7-5,7 ezer dollár;

7. Irodai költségek - 200 dollár.

Összességében egy saját virtuális gyülekezeti bolt megnyitásához körülbelül 14 ezer dollárra van szüksége.

A nyereség és a megtérülési idő kiszámítása.

A nyereség kiszámításához fontos dönteni az online áruház árpolitikájáról. Leggyakrabban az üzlet bevétele az egyes termékek értékesítéséből 20 és 40% között mozog erős versenyhelyzetben. Figyelembe véve a termék keresletét és sajátosságait, egy kis ortodox online áruház tevékenységének kezdetén körülbelül 2-3 ezer dollárt kereshet.

De az üzlet további népszerűsítésével ez az összeg 3-szorosára, akár ötszörösére is növekedhet. Átlagosan egy vállalkozás megtérülési ideje ezen a területen 8 hónaptól 1,5 évig terjed, a marketing- és árpolitikától függően.

Áruértékesítés és üzletfejlesztés.

Az alábbi területeken értékesíthet ortodox termékeket:

1. Ortodox üzletek és üzletek;

2. Templomok és templomok;

3. Keresztények és hívők.

Ortodox webáruházat fejleszthet úgy, hogy egyre több új és ritka árut kínál a fogyasztóknak. Ezenkívül konzultációt is szervezhet a pappal, amely minden bizonnyal vonzza az ügyfeleket. Egy másik lehetőség egy igazi bolt vagy kiskereskedelmi egység megnyitása.