Kas ettevõte on liigitatud väikeseks ja milliste hüvedega võib see arvestada? Tüüpilised lahendusprobleemid 6000 töötajaga ettevõttes

Probleem 1

Ettevõtte 2 aasta tegevuse kohta on olemas järgmised andmed:

Indeks	Kogus
1. Kaubandustoodete aastase tootmise maksumus, tuhat rubla.
Kaasa arvatud materjalikulud, tuhat rubla.
2. Tootmisvarude norm, päevad
3. Varu norm valmistooted, päeva
4. Kulud 1 hõõruda. Seltsimees tooted, hõõruda.
5. Tootmistsükli kestus, päevad

Määrata puuduvad näitajad ja nende dünaamika, toodangu kasv töötajate arvu suurenemise tagajärjel, toodangu kasv tööviljakuse tõusust.

Keskmine aastane toodang 1 töötaja kohta 1 aasta jooksul: 2100000/700=3000

Personali arv 2 aastat: 2279100/3210=710

Probleem 2

Ettevõtte aasta keskmine töötajate arv oli 215 inimest. Aasta jooksul lahkus omal soovil ametist 5 inimest, 1 inimene koondati töödistsipliini rikkumise tõttu, 2 inimest läks pensionile, 2 inimest astus õppeasutustesse ja võeti sõjaväkke, 3 inimest viidi üle teistele ametikohtadele ettevõtte teistes allüksustes. .

Määratlege:

töötajate väljalangemise määr;

personali voolavus.

Kvyb.=(5+1+2+2+3)/215=6%

Ktek.=(5+1)/215=2,8%

Probleem 3

Toote toodang tunnis on 15 osa. Tööjõu intensiivsus pärast uue tehnoloogia kasutuselevõttu vähenes 25%.

Tehke kindlaks, mis juhtub tööviljakusega.

Suurenenud 25%

Probleem 4

Ettevõte kavatseb välja anda trükise. 20 000 tk. aastas, kusjuures ühe toote valmistamise standardaeg on 1,5 tundi ja toim. B - 15 000 tk. standardajal 2,2 tundi.

Mõjuval põhjusel ajakaotus - 15% nominaalajafondist, tootmisnormide täitmise koefitsient - 1.1. Tööpäevade arv aastas on 256, vahetuse kestus 8 tundi.

Tehke kindlaks ettevõtte tootmistööliste vajadus planeeritud aastaks.

Sulatus = 20000*1,5+15000*2,2=63000

Feff.=256*8-15%=2033

LF=63000/(2033*1,1)=28 inimest

Ülesanne 5

Kolmandas tegevuskvartalis saavutas ettevõte järgmised näitajad:

Määrata töötajate arvu kasvust tingitud toodangu kasv.

Keskmine aastane töölise kohta III kvartalis: 160/10=16 tuhat rubla.

Toote toodang 2. kvartal: 104 tuhat rubla.

Töötajate arv 2. kvartal: 8 inimest

Keskmine aastane toodang 2. kvartal: 13 tuhat rubla.

Probleem 6

Määrake puuduvad näitajad ja täitke tabel lõpuni.

Aruandeaasta keskmine aastatoodang: 10000/2000=5 tuhat rubla.

Tooteplaan: 10600

Planeeritud keskmine aastatoodang: 5.225

Töötajate arv: 2029

Probleem 7

Kolmandas kvartalis oli toodang töötaja kohta 35 000 rubla. Neljandas kvartalis plaanib ettevõte toota sama palju tooteid - 20 miljonit rubla. ja samal ajal vähendada töötajate arvu 12 inimese võrra.

Määrake IV kvartali toodang töötaja kohta ja kavandatav tööviljakuse kasv.

Lahendus:

Töötajate arv on 2 000 000/35 000-12=45 inimest.

Neljanda kvartali toodang oli 2 000 000/45 = 44 444 tuhat rubla.

Planeeritud tööviljakuse kasv = 26,98%

Probleem 8

Määrake I kvartali ja aasta keskmine töötajate arv, kui organisatsioonis töötas jaanuaris keskmiselt 120 inimest, veebruaris 118 inimest, märtsis 122 inimest. Seejärel saadeti firma laiali.

1. veerandiks: (120+118+122)/3=120

aastas: 120/4=30

Määra väärtusele 9

Organisatsioon alustas tegevust märtsis. Keskmine töötajate arv märtsis oli 450 inimest, aprillis - 660, mais - 690 inimest.

Määrake keskmine töötajate arv perioodil aasta algusest maini (kaasa arvatud).

(450+660+690)/5=360

Probleem 10

Hooajaline organisatsioon alustas tööd aprillis ja lõppes augustis. Keskmine töötajate arv oli: aprillis - 641 inimest, mais - 1254 inimest, juunis - 1316 inimest, juulis - 820 inimest, augustis - 457 inimest.

Määrata 2., 3. kvartali ja aasta keskmine töötajate arv.

2. veerand: (641+1254+1326)/3=1070

III veerandiks: (820+457)/3=426

aasta kohta: (1070+426)/4=374

Probleem 11

Aruandeaasta keskmine töötajate arv ettevõttes on 6000 inimest, sh töötajad 5400 inimest, töötajad 600 inimest.

Viimase aasta jooksul võeti tööle 550 inimest, sealhulgas 495 töötajat.

Samal perioodil koondati 156 inimest, sealhulgas 67 töötajat.

Määratlege:

Personali voolavus sisseastumisel;

Personali voolavus pensionile jäämise järgi;

Üldine kaadrivoolavus.

Co.pr.=550/6000=0,09

Co.select=156/6000=0,026

Kogumaht = (550-156)/6000 = 0,07

Probleem 12

Määrake töötaja vahetuste suhe.

	Aruandeperioodi viimasel päeval töötavaid töötajaid kokku, inimest.	Kaasa arvatud vahetused

Kauplus A=(70+20+10)/70=1,43

Kauplus B=(20+40+10)/40=1,75

Kauplus B=(40+10)/40=1,25

Probleem 13

Määrake toodang töötaja kohta füüsilises ja rahalises väljenduses, kui:

aastane tootmismaht - 200 000 ühikut;

aastane brutotoodang - 2 miljonit rubla;

töötajate arv - 500 inimest.

Loomulik väljend: 200000/500=400

Rahaline väärtus: 200000/500=4000

Määrata tootmisüksuse töömahukus plaanipäraselt ja tegelikkuses ning tööviljakuse muutus (%), kui kommertstoodete töömahukus plaani järgi on 30 tuhat normtundi, planeeritav toodang füüsilises arvestuses. on 200 ühikut, tootmisprogrammi tegelik töömahukus on 26 tuhat standardtundi, tegelik tootmismaht - 220 tk.

Lahendus

Temp.pl.=30000/200=150 (n-h) Temp.f.=26000/220=118,18 (n-h)

Tööjõumahukuse mahakandmine: 118,18/150*100%=78,79% 100-78,79%=21,21%

Probleem 15

Tootmismaht kasvab planeerimisaastal 15 miljonilt rublalt 18 miljonile rublale. Tööjõu põhitootlikkuse juures oleks selleks vaja 1300 inimest. Samas loodetakse personali arvu vähendada 7% võrreldes baasiga.

Määrata tööviljakuse kasv uutes tingimustes ja planeeritud toodangu absoluuttase.

Lahendus

P = 15 000 000/1300 = 11538,4

tööviljakus uutes tingimustes:

1300-(1300*0,07)=1209

A=B/P=18 000 000/ 1209=14888,33

Pp=A-P=3349,93

Probleem 16

Määrata ühe töötaja tööaja kasutamise koefitsient vahetuse ajal, kui plaaniväline seisakuaeg on 30 minutit, nominaaltööaeg on 540 minutit, planeeritud seisakuaeg on 60 minutit.

Lahendus

1) planeeritud tööaeg vahetuses on 540 - 60 = 480 min 2) tegelik tööaeg 480 -30 = 450 min. 3) Kisp. tööaeg = 450 / 480 * 100% = 93,75%

Probleem 17

Määrata tööviljakuse kasvutempo, kui seadmepargi struktuur planeerimisperioodil on järgmine:

varustus "1" - 20 ühikut;

varustus "2" - 35 ühikut;

varustus "3" - 45 tk.

Tööviljakus vastavalt: 1 tund, 1,2 tundi, 1,4 tundi.

Aruandeperioodil ühikute arv. seadmed "1" - 15 ühikut, "2" - 30 ühikut, "3" - 55 ühikut.

Lahendus

Probleem 18

16 - 355 inimest;

17 - 355 inimest;

18, 19 - puhkepäevad;

Määrata märtsi, I, II, III, IV kvartali ja aasta keskmine töötajate arv.

Lahendus

Keskmine töötajate arv märtsis:

Chm=(356+355+355*3)/5=355,2 inimest

1. veerand = 0 inimest

2. kvartal = 360 inimest

3. kvartal = (378*45+382*46)/91=17010+17572/91=380 inimest

4. kvartal = 355 inimest

aasta kohta =(360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 inimest

Probleem 19

Määrata augusti keskmine töötajate arv, seisuga 1. september, voolavuse määrad vastuvõtul, lahkumisel, kaadri voolavus ja koguvoolavus.

Lahendus

750-5-7+10-3=745 inimest

Hõõrdumismäär = (5+7+3)/750*100=2%

Kaadri vastuvõtumäär = 10/750*100=1,3%

Personali voolavus = 7/750*100=0,93%

Kogu personali voolavuse suhe = (10+7)/750*100=2,2%

Probleem 20

Loomulik töötuse määr on 5%, tegelik määr on 9,5%. Määrake RKT lõhe suurus protsentides ja tööpuuduse tõttu saamata jäänud RKT suurus, kui jooksva aasta RKT ulatus peaaegu 5 miljardi dollarini.

Lahendus

Tööpuuduse ülejääk on 9,5/5 = 1,9%, mis annab RKT mahajäämuse 1,9 * 2,5% = 4,75%, potentsiaalse RKT RKT maht = 5 (100% + 4,5%) / 100% = 5,225 miljardit dollarit RKT puudujääk ∆GNP = 5,225 - 5 = 0,225 miljardit dollarit.

Probleem 21

Masinatöökoja sektsioonile anti programm toota 600 eset kvartalis. Vajalik on määrata treijate ja freesoperaatorite arv, kui toote treimistöö töömahukus on 22 tundi, freesimistöö 24 tundi, normide ületamine keskmiselt 20%, puudumised on planeeritud - 10%. .

Lahendus

13200+(13200*10%)=14520

14400+(14400*10%)=15840

Probleem 22

Kvartali jooksul peab tootmiskoht töötlema 620 detailide komplekti. Treitöödel on ühe komplekti töötlemise standardaeg 8,2 tundi, freesimistöödel - 7,1 tundi Treitöödel on planeeritud standardite väljatöötamine 110%, freesimistöödel - 115%.

Määrake vajalik töötajate arv ametite kaupa, kui ühe töötaja efektiivne ajafond aastabilansi järgi on 1830 tundi.

Lahendus

5084/2013=2,52=3 pöörajat

1830*115%=2104,5

4402/2104.5=2.09=2 freesoperaatorit

Probleem 23

Treitööde normtööjõumahukus on 270 000 töötundi, tootmisnormide täitmise määr 115%, ühe treiaja keskmine töötundide arv aastas on 1664 tundi.

Määrata treitööde kavandatav töömahukus ja vajalik treirite arv.

Lahendus

Planeeritud töömahukus määratakse järgmise valemiga:

Tpl = (Tnorm. / Kvn) x 100%

Tpl = (270 000 töötundi / 115%) x 100% = 234 782,6 töötundi

Pöörajate arv määratakse järgmise valemiga:

Mida teha. = Tpl / (Fef x Kvn)

Mida teha. = (234782,6 / 1664 h x 115%) x 100% = 123 pöörajat

Probleem 24

Nimekirjas on 1. jaanuari seisuga töötajate arv 170 inimest. 15. jaanuaril astus omal soovil tagasi 3 inimest, 16. jaanuaril võeti tööle 5 inimest, 25. jaanuaril võeti sõjaväkke 2 inimest.

Määrake keskmine töötajate arv jaanuaris, I kvartal, tööjõu voolavuse määrad värbamisel, lahkumisel ja voolavusel.

Lahendus

Keskmine töötajate arv augustis:

170-3+5-2=170 inimest - keskmine töötajate arv

Hõõrdumismäär = (3+2)/170*100=2,94%

Kaadri vastuvõtumäär = 5/170*100=2,94%

Personali voolavus = 3/170*100=1,7%

Kogu personali voolavuse suhe = (5+3)/170*100=4,7%

Probleem 25

Tehas annab tööd 2860 inimesele, ühe inimese aastane tööaeg on 1860 tundi.Planeeritaval aastal on plaanis kokku hoida 400 tuhat töötundi.

Määrake tehases kavandatav tööviljakuse kasv, mis on väljendatud tööjõu kokkuhoius.

2860*1860=5319600 töötundi

5319600-400000=4919600 töötundi

400000*100/5319600=7,5%

4919600/1860=2644 inimest vähendatud töötundidega

Probleem 26

Ettevõte plaanis tööjõukulusid vähendada 10%. Baasaasta toodang töötaja kohta - 520 000 rubla. Määrake toodangu kasv % ja keskmine aastane toodang töötaja kohta planeeritud aastal.

Lahendus

Tootmise kasvuprotsent: =520000*10/100=52000

Kui kulud vähenevad 10%, siis 1 töötaja toodang suureneb 10%

520000*110/100=572000r – 1 töötaja väljund

Probleem 27

Aruandeaastal oli turustatavate toodete maht 9 700 tuhat rubla, keskmine töötajate arv oli 55 inimest.

Planeeritaval aastal ulatub toodang 10 500 tuhandeni. hõõruda, peaks tööviljakus töötaja kohta tõusma 7%.

Määrata ühe töötaja tööviljakus aruande- ja planeeritaval aastal ning keskmine töötajate arv planeeritaval aastal.

Lahendus

1. Tööjõu tootlikkus töötaja kohta määratakse tootmisnäitaja kaudu, mis omakorda on defineeritud kui aastase toodangu suhe aasta keskmisesse töötajate arvu:

Вг = Vтп / Nппп;

Vg (aruanne) = 9700 tuhat. hõõruda. / 55 inimest = 176363,63

2. Arvutame tööviljakuse töötaja kohta planeeritud aastal:

Vg (pl) = 176363,63 + (176363,63 * 0,07) = 188709,0841

3. Planeeritava aasta keskmise personali arvu määramiseks on vaja turustatavate toodete maht jagada keskmine aastane toodangühe ettevõtte töötaja kohta:

N (pl) = Vtp (pl) / Vg (pl)

N (pl) = 10500 tuhat rubla. /188709.0841 = 55,6 =55 inimest.

Probleem 28

Rullmaterjalidega ühekihilise mehhaniseeritud katte 100 m 2 ajanorm on 1,8 töötundi ühele töötajale 3-liikmelises meeskonnas.

Määrake tootmismäär 8-tunnise vahetuse jaoks.

N in = T cm / N aeg,

kus N in on tootmismäär vahetuse kohta;

T cm – vahetuse kestus;

N aeg – standardaeg tööühiku (toote) kohta.

4,4*100=440 m 2

Ülesanne 30

Ühe töökoha teenustase on 1,6 tundi, vahetuse kestus 8 tundi.

Määrake ühe töötaja ühe töökoha teenindustase.

Lahendus

N pööre = T cm / N aeg. umbes.,

kus N ob on tootmisüksuste teenusestandard;

T cm – vahetuse kestus;

N aeg umbes. – standardaeg seadme, ühe töökoha jms hooldamiseks.

Probleem 31

Tükitööline valmistas 6000 kg teisest toorainet. Hind 1 t - 1200 hõõruda. Lisaks müüsid nad kaupa 22 500 rubla väärtuses ja müügisumma boonus on 2%.

Määrake töötaja täistulu.

Lahendus

6000 kg = 6t;

hõõruda.

Probleem 32

Kohandaja töötaja teenib tariifimäära 4700 rubla. Tema saidi tootmismäär on 1000 ühikut. tooted. Tegelikult toodeti 1200 ühikut. tooted.

Leidke töötaja palk tükitöö-kaudse palgasüsteemi abil.

Lahendus

Probleem 33

Ajutine töötaja töötas 170 tundi ja säästis kuu ajaga 2600 rubla materjale. Ettevõttel on ette nähtud boonuste eraldis materjalide säästmise eest 40% ulatuses säästetud summast. Sentinel tariifimäär- 55,60 hõõruda.

Määrake töötaja palk.

Lahendus

Probleem 34

Inseneri tunnitasu on 80 rubla. ja vastavalt lepingutingimustele - 30% preemiast kuus. Ta töötas kuu jooksul 140 tundi.

Määrake inseneri palk.

Lahendus

Probleem 35

Raamatupidaja palk on 4200 rubla. Märtsis viibis ta 6 päeva palgata puhkusel tööajaga kokku 22 päeva.

Määrake raamatupidaja töötasu töötundide eest.

Lahendus

Päevas teenib ta:

Probleem 36

Töötaja oli detsembris 5 tööpäeva haige. Novembris oli tema sissetulek 5000 rubla. 20 tööpäeva, oktoobris - 5855 rubla. 19 tööpäeva, septembris - 5900 rubla. 25 tööpäeva jooksul. Pidev kogemus - 12 aastat.

Leia haiguspäevade hüvitiste suurus.

Lahendus

Keskmine päevane tegelik töötasu viimase kolme haiguskuu jooksul:

Summa töötajale ajutise puude eest:

Probleem 37

Töötajale antakse põhipuhkust 24 tööpäeva (25. augustist 17. septembrini). Tema töötasu oli maikuus 6800 rubla. 24 tööpäevaga, juulis - 6900 rubla. 26 tööpäevaga, juunis - 6800 rubla. 27 tööpäeval. Tööpäevad töötati täies mahus, lisatasusid ei antud.

Lahendus

Keskmine päevane tegelik töötasu viimase kolme kuu jooksul

Puhkusetasu:

Probleem 38

Määrake toote hinnad andmete põhjal: agregaadi kokkupanemiseks on vaja 5. kategooria töötajal kulutada 2 normtöötundi, 3. kategooria töötajal 6 ja 1. kategooria töötajal 4 normtundi.

Tariifimäär 1. kategooria töötajale on 13,8 rubla, 3. kategooria töötajale - 21,3 rubla, 5. kategooria töötajale - 35 rubla.

Lahendus

Kollektiivne tükimäär toodanguühiku kohta, võttes arvesse operatsioonide töömahukust ja töötajate tariifikategooriaid:

Probleem 39

Tükitööline tootis päevas 5 hammasratast, 8 puksi ja 12 silindrit. 1 käigu hind on 30 rubla, puksi - 15 rubla, silindri - 11 rubla.

Määrake töötaja päevapalk.

Lahendus

Probleem 40

Määrake iga töötaja individuaalne sissetulek kollektiivse tükitööpalgaga, kui keemiaaparaadi reguleerimise kollektiivhind on 22 668 rubla.

Reguleerimist teostavad 4 töötajat. 3. kategooria töötaja veetis tööl 10 tundi, 4. - 5 tundi, 5. - 20 tundi, 6. - 6 tundi.

Tariifikoefitsiendid kehtiva ruudustiku järgi: 3. - 1,26, 4. - 1,324, 5. - 1,536, 6. - 1,788.

Lahendus

Esiteks on vaja kindlaks määrata iga töötaja töötatud tundide arv, vähendades seda kategooriasse. Selleks korrutage tariifi koefitsient vastava kategooria töötajate töötundide arvuga. Kategooriale määratud tundide arv on järgmine:

3. kategooria töötajale:

4. kategooria töötajale:

5. kategooria töötajale:

6. kategooria töötajale:

Aeg kokku:

Keskmine töötasu töötaja 1 töötunni kohta:

III kategooria töötaja palk:

4. kategooria töötaja palk:

5. kategooria töötaja palk:

6. kategooria töötaja palk:

Probleem 41

Ettevõte toodab 50 000 toodet. aastas, hulgihind 1 tk. - 3000 rubla, ühikute tootmise standardaeg. toim. - 200 tundi, maksumus 1 tund - 40 rubla. Lisatasud kuni kogu palgafondi ulatuses - 30% tükitööliste otsetöötasust.

Ühe töölise nominaalajafond on 2080 tundi.Seisakuid planeeritakse 12% ulatuses nominaalajafondist, tootmisnormide täitmise määr on 1.

Määrake ühe töötaja keskmine kuupalk ja toodang.

Lahendus

Töötatud tundide arv kuus:

50 000 toote valmistamiseks on vaja

Töötajate arv:

Ettevõte toodab kaupu:

Kulude väljund: 27362.27.

Looduslik tootmine:

Probleem 42

Ettevõte toodab 900 ühikut aastas. toodete puhul on ühe ühiku tootmise standardaeg 40 tundi, 1 tunni maksumus on 55 rubla.

Lisatasud - 10% tükitööliste otsesest töötasust. Nominaalajafond - 2000 tundi, planeeritud seisakud - 10%, tootmiskiiruse täitmise määr - 1,1.

Määrake ühe töötaja keskmine kuupalk.

Lahendus

1 töötaja tegelik tööaeg aastas:

kuus:

150 tunniga (s.o kuus) toodab töötaja:

Sest Teadaolevalt ületatakse plaani 10%, siis teeb üks töötaja kuus järgmist:

Seega töötab töötaja kuus, mis on rublades , ja võttes arvesse boonust: hõõruda.

Ülesanne 43

Tööline tootis kuu ajaga 430 detaili, täites kvooti 115%.

Tüki hind osa kohta - 20 rubla. Normi ​​ületavate toodete valmistamisel makstakse tööjõu eest 1,5 korda suurendatud määraga.

Määrake töötaja palk tükimääraga progressiivse palgasüsteemi alusel.

Lahendus

Plaani kohaselt peab töötaja tootma:

Üksikasjad väljaspool plaani:

Tööline töötles 170 tunni jooksul 750 detaili. Tunnitariif 27,50 hõõruda. Määrake tema töötasu tükimääraga progressiivse palgasüsteemi alusel, kui on sätestatud, et kui normid on täidetud üle 100%, tõuseb osa hind 30%. Tootmismäär on 4. väljaanne. kell üks.

Tükipalk = Tükimäär toodanguühiku kohta / kindlaksmääratud perioodi jooksul toodetud toodete või tehtud töö tegelik kogus

Tükimäär toodanguühiku kohta = tariifimäär kategooria kohta vahetuse/tootmistariifi kohta

Tüki hind toodanguühiku kohta = 6,875 hõõruda.

Tükipalk = 30,32 rubla

Tüki kaupa progresseeruv palk = Zsd + Rcd (1 + Kу/100) (Nf-Npl)

Tükiastmeline palk = 33,98 hõõruda.

Kogutulu 170 tunni eest = 5777,34 rubla

Vastus: 5777,34 rubla

Aasta jooksul plaanib ettevõte välja anda trükise. A summas 520 000 tk. Tööpäevade arv on 255, tööaeg on ühes vahetuses. Tootmisnorm ed. Üks tööline 15 tk. vahetuse kohta. Määrake tootmisprogrammi rakendamiseks vajalike tootmistöötajate arv.

Tootmistööliste arv = Planeeritud tootmismaht antud perioodil vastavates mõõtühikutes / Tootmise norm ühe töötaja kohta planeeritud perioodil samades mõõtühikutes

Tootmise määr ühe töötaja kohta planeerimisperioodil samades mõõtühikutes = 15 * 255 = 3825 ühikut.

Tootmistöötajate arv = 520 000 / 3825 = 136 rubla.

Vastus: 136 töölist

46. ​​Ühe toote standardaeg on 15 minutit, antud keerukusega töö tunnitariifimäär on 5 rubla tunnis, kuus on 24 tööpäeva; Vahetuste kestus - 8 tundi Kuus toodeti 1000 eset.

Määratlege:

a) tootmismäär kuus (tk.)

b) toote tükihind (rub.)

c) planeeritud ja tegelik tükitööpalga suurus kuus (rub.)

Tootmismäär = 768 tk.

Tüki hind toote kohta = 5 \ (60 \ 15) = 1,25 rubla.

Kuu planeeritud tükitööpalga suurus = 768 * 1,25 = 960 rubla.

Tükitööpalga tegelik summa kuus = 1000 * 1,25 = 1250 rubla.

Abitööline hooldab ala, kus 5 tükitöölist töötab stantsimisseadmete kallal. Iga tükitööline peab tootma 300 tükki tunnis. toorikud Tegelikult toodeti objektil 20 tööpäeva jooksul (8-tunnine vahetus) 270 000 toorikut. Abitöölise tunnipalgamäär on 7,5 rubla.

Määratlege:

abitöölise töötasu ajapõhise palgasüsteemi alusel;

abitöölise töötasu kaudse tükitööpalga süsteemi tingimustes.

Abitöölise töötasu ajapõhises palgasüsteemis = 20 * 8 * 7,5 = 1200 rubla.

Abitöölise töötasu kaudse tükitöö palgasüsteemi tingimustes = 1200 * (562,5 / 100) = 6750 rubla.

Aasta alguse nimekirja järgi oli ettevõtmises 3000 inimest. Aasta jooksul võeti tööle 130 inimest, vallandati 100, sealhulgas 80 inimest käibe tõttu.

Määrake ettevõtte aasta keskmine töötajate arv. Arvutage rahvastiku liikumise koefitsiendid (%).

Määrake järgmise aasta kavandatav keskmine töötajate arv, kui toodangu maht on eeldatavasti 10% töömahukuse vähendamisega 20%.

Ettevõtte aasta keskmine töötajate arv =

(3000+3002,5+3005+3007,5+3010+3012,5+3015+3017,5+3020+3022,5+3025+3027,5)/12 = 3014 töötajat.

Käibe suhe = (130/3014) * 100 = 4,31%

Müügikäibe suhe = 3,31%

tööjõu voolavus = 2,65%

Tuleva aasta planeeritud keskmine töötajate arv = (110/80)*3014 = 4144 töötajat.

Ettevõte alustas tegevust 26. märtsil. Töötajate arv 26., 27. ja 28. märtsi nimekirja järgi on 1200 inimest. 29. ja 30. märts on puhkepäevad ning 31. märts - 1300 inimest.

Määrake ettevõtte keskmine töötajate arv märtsis ja esimeses kvartalis.

Ettevõtte keskmine töötajate arv märtsis = (1200 * 5 + 1300) /31 = 235 töötajat.

Ettevõtte I kvartali keskmine töötajate arv = 235/3 = 78 töötajat.

Ettevõtte toodangumaht kasvas aruandeperioodil 20% ja keskmine töötajate arv vähenes 20%. Määrake ettevõtte tööviljakus võrreldes eelmise perioodiga.

Ettevõtte tööviljakus võrreldes eelmise perioodiga = (120/80) * 100 = 150%

Ettevõtte toodetud toodete maht oli aruandeaastal 28 000 tuhat rubla ja eelmisel aastal 25 000 tuhat rubla.

Määrata tootmisüksuse töömahukuse muutus, kui põhitegevuse keskmine töötajate arv vähenes 10%.

Tööjõu intensiivsus toodanguühiku kohta = 90/((28 000/25 000)*100) = 80,3%

Meeskonna igakuine sissetulek oli 18 500 rubla. Arvutage meeskonnaliikmete tükitöötasu vastavalt töötundide arvule ja tehtud töö keerukusele.

Ettevõtte personal (personal) on ettevõttes töötavate erinevate ametite ja erialadega töötajate kogum, mis on arvatud ettevõtte palgale.

Ettevõtte palgal on ettevõtte töötajate nimekirja kantud erinevate ametite töötajad, kes on palgatud alalisele ja ajutisele tööle.

Töötajate arv arvutatakse nimekirja järgi kindlal kuupäeval, arvestades sellel kuupäeval tööle võetud ja vallandatud töötajaid.

Osalejate arv – teatud kuupäeval tööle ilmunud töötajate arv.

Keskmine töötajate arv kuus selgub töötajate arvu summeerimisel palgaarvestus iga kuu päeva kohta ja jagades selle summa kuu kalendripäevade arvuga. Sel juhul võetakse nädalavahetuste ja pühade (vabapäevade) palgatöötajate arv võrdseks eelmise tööpäeva palganumbriga.

Mittetäieliku kuu keskmine palgal olevate töötajate arv määratakse aruandekuu kõigi tööpäevade, sealhulgas nädalavahetuste ja tööpäevade palgal olevate töötajate arvu jagamisel. pühad, kalendripäevade koguarvu järgi kuus.

Kvartali keskmine töötajate arv arvutatakse iga kuu keskmise töötajate arvu summeerimisel ja saadud väärtuse jagamisel kolmega.

Aasta keskmine töötajate arv saadakse aruandeaasta kõigi kuude keskmise töötajate arvu liitmisel ja saadud summa jagamisel 12-ga.

Aasta algusest kuni aruandekuuni kaasa arvatud keskmine töötajate arv leitakse kõigi kuude keskmise töötajate arvu summeerimisel aasta algusest kuni aruandekuuni (kaasa arvatud) ja saadud summa jagamisel töökuude arv perioodil alates aasta algusest.

Kui ettevõte tegutses mittetäieliku kvartali, siis kvartali keskmine töötajate arv määratakse aruandekvartali tegevuskuude keskmise töötajate arvu liitmisel ja saadud summa 3-ga jagamisel.

Kui ettevõte tegutses alla terve aasta (olemuselt hooajaline või loodud pärast jaanuari), määratakse aasta keskmine töötajate arv kõigi tegevuskuude keskmise töötajate summeerimisel ja saadud summa jagamisel 12-ga.

Tööjõu voolavus on töötajate arvu muutus, mis on tingitud nende töölevõtmisest ja lahkumisest.

Personali voolavust, stabiilsust ja voolavust iseloomustavad järgmised koefitsiendid: vastuvõtu voolavuse koefitsient (Co.pr):

Ko.pr = Nnp / Nram,

kus Nnp on palgatud töötajate arv teatud perioodiks;

Nnnn on sama perioodi keskmine töötajate arv.

Müügikäibe suhe:

Co.select = Nbm6 / Nnnn,

kus Nbm6 on pensionile jäänud töötajate arv aruandeperioodil.

Töötajate voolavus:

Ktek = Iselect.iz.vol. /nnnn,

kus Isel.iz.ob. - aruandeperioodil liigse käibe tõttu lahkunud töötajate arv (vallandamise tõttu tahte järgi või artikli alusel lepingutingimuste või töödistsipliini rikkumise eest). Personali püsivuse koefitsient (Kpk):

Kpk = Nen / Nnnn,

kus Nen on kogu perioodi jooksul töötanud töötajate arv.

Kogukäibe suhe:

Kogumaht - (Nnp Nebi6) / Nnnn.

Personaliplaneerimine määratakse põhi-, abitööliste ja töötajate vajaduse kindlaksmääramisega:

No.p = Tpp / (Fef Kvn); Necn = (m s) / Nobs;

Isluz = Vpa6 / Nobs,

kus nr.p on põhitööliste arv;

Tpp - tootmisprogrammi töömahukus; Fef on ühe töötaja efektiivne tööajafond aastas;

KVN - tootmisstandardite täitmise koefitsient; Necn - abitööliste arv;

m■- töökohtade arv;

с - töövahetuste arv;

Nobs. - seadmete hooldusstandardid;

nr - abitööliste arv;

Vpa6 - planeeritud tööde maht.

Seadmete hooldamisega tegelevate abitööliste ja töötute arv määratakse eraldi. Seadmete hooldusega (NBcn.p.3.o.o) tegelevate abitööliste arv määratakse valemiga

NBcn.p.3.o.o. = Mitteilmumisele,

kus m s / N mõlemad. - valimisaktiivsuse arv.

K absenteeism - töölt puudumise koefitsient (puudumine). objektiivsetel põhjustel(haigused, lähedaste surm jne).

Töötajate arv, kes ei tegele seadmete hooldusega (Necn.p.H.3.o.o.):

N vsp.r.n.z.o.o. = m koos K-ga ei näita,

kus m c on valimisaktiivsuse arv.

Personali kasutamise efektiivsust ettevõttes iseloomustavad tööviljakuse näitajad: toodang ja töömahukus.

Väljund on toodetud toodete kogus või väärtus tööajaühiku kohta. Väljundnäitajad hõlmavad keskmist aasta-, keskmist päeva- ja keskmist tunnitoodangut:

W = Utp / Nnnn, Vd = Utp / Nnnn Dr,

HF = Utp / Nnnn Fef,

gae Вг keskmine aastatoodang töötaja kohta;

Vtp - kommertstoodete maht; Nnnn - keskmine töötajate arv; Vd - keskmine päevane toodang; Dr - tööaasta kestus (päevades); HF - keskmine tunnitoodang; Fef on 1 töötaja efektiivne tööajafond aastas.

Töömahukus on tootmisele kulutatud tööaja hulk. Tööjõumahukuse näitajad on tehnoloogiline töömahukus, produktiivne tööjõu intensiivsus, juhtkonna tööjõu intensiivsus, produktiivne ja kogutööjõu intensiivsus:

Tpol = Ttech + Tobs + Tupr = Tpr + Tupr.

Normatiivset töömahukust iseloomustab standarditele vastav aeg tööajaühiku kohta:

Planeeritud töömahukus kohandatakse tootmisstandardite täitmise koefitsiendiga:

Tpl = Tn / Kvn.

Töötuse määr on määratletud kui töötute arvu suhe kogu tööjõusse, väljendatuna protsentides:

B" = N töötut. yuo\%

N kogu tööjõust

Ajafond tööaeg võrdub kalendri tööajafondi ning pühadele ja nädalavahetustele langevate päevade arvu vahega.

Maksimaalne võimalik tööajafond võrdub tavalise tööajafondi ja korralisele puhkusele jäävate päevade arvu vahega.

Vaba ajafond ilmub planeeritud ja tegeliku fondi kujul.

Olemasolev planeeritud tööajafond on määratletud maksimaalse võimaliku tööajafondi ja ettenähtud tööaja kogupäevase kaotuse vahena. tööseadusandlus: rasedus- ja sünnituspuhkus, lapsehoolduspuhkus, õppepuhkus, haiguse tõttu töölt puudumine jne.

Kasutatav tegelik tööajafond on defineeritud kui vaba planeeritud tööaja fondi ja tööseadusandluses sätestamata planeerimata tööaja kaotuse kogupäeva vahel: töölt puudumine, töölt puudumine administratsiooni loal, terve päeva tööseisakud.

Keskmine töötatud töötundide arv arvutatakse, jagades töötajate aruandeperioodil töötatud töötundide koguarvu sama perioodi vastava kategooria töötajate keskmise arvuga.

Töötajate vahetuste määr määratakse, jagades tegelikult töötavate (ilmunud) töötajate koguarvu kõige arvukamas vahetuses töötavate töötajate arvuga.

Töötasu on töö tasustamise vorm, rahasumma, mille alusel töötaja tehtud töö eest saab tööleping.

Eristatakse järgmisi tasustamissüsteeme: tariifne ja mittetariifne.

Tasustamise tariifisüsteem on summat reguleerivate standardite kogum palgad olenevalt töö keerukusest, olulisusest ja omadustest. Tariifisüsteem sisaldab tariifigraafikut, tariifimäärasid, tariifikoefitsiente, tariifi kvalifitseerimise teatmeid, lisatasusid ja soodustusi, piirkondlikke koefitsiente.

Tariifisüsteem jaguneb tüki- ja ajapalgaks.

Otsene tükitööpalk (Zsd) on toodetud toodete koguse tööajaühiku kohta ja toote valmistamise hinna korrutis:

R = Sch Nvr = Sch / Nvir,

kus R on 1 ühiku tootmise hind. toim.; q - valmistatud toodete arv; Sch - tunnitariifi määr; Nvr - tooteühiku valmistamise standardaeg;

Nvyr on tootmisnorm.

Tükipreemiaga palgad suurendavad töötajate huvi töötulemuste parandamise ja tööviljakuse tõstmise vastu:

Zsd.-prem. = Zsd. + C,

kus P on lisatasu.

Boonused jagunevad tinglikeks (selleks on ette nähtud tariifisüsteem) ja tingimusteta tasusüsteemi poolt (ergutusmaksed).

Aasta tööviljakuse tõstmise eesmärgi saavutamisel on enim stiimuliks tükiprogresseeruv palk lühike aeg säilitades samal ajal toodete kvaliteedi:

Zsd.-prog. = R0 qun + rukis ^ф qmi),

kus R0 on tooteühiku valmistamise alghind;

qmi - planeeritud tootmisvõimsus;

Rukis - toote valmistamise kõrgem hind;

qf - tegelik väljund. Kaudsed palgad kehtivad nendele töötajatele, kes teenivad tehnoloogilised protsessid. Nende töötasu suurus sõltub neid teenindavate peamiste töötajate töötulemustest:

Zkos = Rkoc qecn,

kus qecn on abitööliste töömaht. Akordi (ajatüki) töötasud:

Zsd.-ak = Zur + Zpr,

kus Zur on tasu kogu õppetunni (ülesande) eest;

ZPR - boonustasu vastavalt tingimustele,

tunnilepingus aktsepteeritud (akord).

Ajapalk oleneb tõhus fond tööaeg ja töötaja tunnipalgamäär.

Ajapõhine lihtpalk (palk):

Zpov = Sch Fef,

kus Fef on efektiivne tööajafond.

Ajapõhine lisatasu määrab preemia suuruse protsendina kehtestatud näitajate või teatud boonustingimuste ületamise tariifimäärast:

Zpov-prem = Zpov + P.

Töötasu (Zokl) rakendatakse igakuise töötasu arvutamisel tegeliku tööaja alusel päevades, vastavalt personaligraafikule:

Zokl = Zpcs / Dmes. fakt,

kus Zsht on töötasu suurus vastavalt personali tabel;

Dmes, Dfact - tööpäevade arv arvelduskuul ja tegelikud tööpäevad.

Juhtide, spetsialistide ja töötajate jaoks on kasutusel ametlike palkade süsteem. Ametipalk on ametikohale vastavalt kehtestatud töötasu absoluutsumma.

Brigaadi töötasuvormiga moodustatakse brigaadi palgafond (FZ.BR):

Fz.br = R6p + D + P+ Duch,

kus R6p on üldine brigaadi tükimäär;

D - lisatasud töö eritingimuste eest;

Duch - osalus ettevõtte tuludest.

Tariifivaba palgasüsteem ühendab endas peamised eelised tariifisüsteem ja tulemused majanduslik tegevus struktuuriüksus ja kogu meeskond.

Palkade määramine mittetariifses süsteemis toimub järgmises järjestuses:

1) Iga töötaja teenitud punktide arvu määramine:

Q6 = KU KTU Fef,

kus KÜ on töötaja kvalifikatsioonitase; KTU - koefitsient tööl osalemine; Fef on tõhus tööajafond.

Kõigi töötajate teenitud punktide koguarvu määramine individuaalsete punktide arvu summeerimise teel.

Ühe punkti maksumuse (ühe punkti väljamaksmisele kuuluv palgafondi osa) määramine:

d = FOT /2 Q6,

kus palgafond on palgafond.

Iga töötaja individuaalse sissetuleku määramine:

Z/Pi = d Q6.

Näited probleemide lahendamisest

Ettevõtte aasta keskmine töötajate arv oli 600 inimest. Aasta jooksul lahkus omal soovil ametist 37 inimest, töödistsipliini rikkumise tõttu vallandati 5 inimest, pensionile läks 11 ja astus sisse. haridusasutused ja 13 inimest võeti sõjaväkke, 30 inimest viidi üle teistele ametikohtadele ettevõtte teistes allüksustes.

Määratlege:

töötajate väljalangemise määr;

personali voolavus.

1) Personali väljalangemise määr on määratletud pensionile jäänud töötajate arvu ja sama perioodi keskmise töötajate arvu suhtena:

Kvyb = Ivyb / Nnnn 100\%;

Kvyb = (37 -K 5 + 11 413)7 600 100\% = 11\%.

2) Personali voolavus iseloomustab ülemäärase voolavuse tõttu koondatud töötajate osakaalu keskmisest töötajate arvust:

Ktek =? No.i.o. / Nnnn g 100\%; Ktek = (37 + 5)7 600 100\% = 7\%.

Ettevõte kavatseb välja anda trükise. 30 000 tk. aastas, kusjuures ühe toote valmistamise standardaeg on 4 tundi ja toim. B - 50 000 tk. standardajal 2 tundi.

Mõjuval põhjusel ajakadu on 10\% nominaalajafondist, tootmisnormide täitmise koefitsient on 1,2. Tööpäevade arv aastas on 300, vahetuse kestus 8 tundi.

Ettevõtte tootmistööliste vajadus määratakse järgmiselt:

No.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Tootmisprogrammi (TPP) keerukus iseloomustab ettevõtte kõigi toodete tootmiseks aastaks kavandatud tundide koguarvu. Määrame toote valmistamiseks kuluvate tundide arvu. A ja B:

T(A, B) = (30 000 tk. 4 tundi) + (50 000 2) = 220 000 tundi.

Efektiivse tööajafondi (Feff) arvutamiseks on vaja leida tööpäevade, vahetuste, töötundide arvu korrutis töövahetuse jooksul ning korrigeerida saadud väärtus seisaku- ja kaotatud aja jaoks:

Fef = 300 päeva. 8 tundi 10\% = 2160 tundi.

4) Tehke kindlaks ettevõtte vajadus tootmistööliste järele aastaks:

No.p. = 220 000 / (2160 1,2) = 85 inimest. Probleem 3

Aruandeaastal oli turustatavate toodete maht 700 tuhat rubla, keskmine töötajate arv oli 25 inimest.

Planeeritaval aastal ulatub toodang 780 tuhandeni. hõõruda, tööviljakus töötaja kohta peaks tõusma 5% võrra.

Tööjõu tootlikkus töötaja kohta määratakse tootmisnäitaja kaudu, mis omakorda on defineeritud kui aastase toodangu suhe aasta keskmisesse töötajate arvu:

Br = Utp/Nnnn; Vg (aruanne) = 700 tuhat rubla. / 25 inimest = 28 tuhat rubla.

Arvutame tööviljakuse töötaja kohta planeeritud aastal:

Vg (pl) = 28 tuhat rubla. + 5\% = 29,4 tuhat rubla.

Kavandatud aasta keskmise töötajate arvu määramiseks on vaja turustatavate toodete maht jagada ettevõtte keskmise aastatoodanguga ühe töötaja kohta:

N (pl) = Vrn (pl) / Br (pl); N (pl) = 780 tuhat rubla. / 29,4 tuhat rubla. = 27 inimest

Määrake esimese kvartali ja aasta keskmine töötajate arv, kui organisatsioonis oli jaanuaris keskmiselt 620 inimest, veebruaris - 640, märtsis - 690 inimest. Seejärel saadeti firma laiali.

Kvartali keskmine töötajate arv määratakse 3 kuu töötatud keskmise töötajate arvu ja kvartali (3 kuud) kuude arvu suhtena:

Nnnn (sq) = £ Nnnn (kuu) / 3;

Nnnn (Q1) = (620 + 640 + 690)/Z = 650 inimest.

Aasta keskmine töötajate arv võrdub kvartalite keskmise töötajate arvu summa ja aasta kvartalite arvu suhtega (4 kvartalit):

Nnnn (aasta) = £ Nnnn (sq) / 4;

Nnnn (aasta) = 650 / 4 = 163 inimest.

märts - 200 inimest;

202 inimest;

203 inimest;

18, 19 - puhkepäevad; 20. märtsist 31. märtsini - 205 inimest; 1. aprillist 15. juunini - 305 inimest; 16. juunist 31. augustini - 310 inimest; 1. septembrist 31. detsembrini - 200 inimest. Määrata märtsi, I, II, III, IV kvartali ja aasta keskmine töötajate arv.

1) Kuu keskmine palganumber määratletakse ettevõtte kõigi tegevuspäevade palganumbrite summa ja kuu kalendripäevade arvu suhtena:

Nnnn (kuud) = X Nnnn / Tkal;

Nnnn (märts) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =

Teeme kindlaks keskmise töötajate arvu ettevõtte ülejäänud tegevuskuudel:

Nnnn (aprill, mai) = 305 inimest; Nnnn (juuni) = (305 15 + 310 15) /30 = 308 inimest; Nnnn (juuli, august) = 310 inimest;

Nnnn (september - detsember) = 200 inimest.

Keskmine töötajate arv kvartalites:

Nnnn (sq) = E Nnnn (kuu) /3;

Nnnn (Q1) = 112 / 3 = 37 inimest; Nnnn (II kvartal) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 inimest; Nnnn (III kvartal) = (310 2 + 200) / 3 = 273 inimest;

Nnnn (Q4) = (200 3) / 3 = 200 inimest. 115

4) Aasta keskmine töötajate arv: Nnnn (aasta) = S Nnnn (sq.) / 4; Nnnn (aasta) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 inimest.

Tööline valmistas kuu ajaga 350 detaili, täites kvooti 120%.

Tüki hind osa kohta - 30 rubla. Normi ​​ületavate toodete valmistamisel makstakse tööjõu eest 1,5 korda suurendatud määraga.

Tükiprogresseeruv töötasu arvutatakse valemi abil

Zsd-prog = R0 qun + RyB ^ф qmi).

Määrame kõrgendatud hinna:

Rukis = 30 hõõruda 1,5 hõõruda. = 45 hõõruda.

Planeeritava toodangu arvutamisel lähtume tingimusest, et töötaja tootis tegelikult 350 detaili, ületades normi 120\%:

(±f = (350 last > 100\%) / 120\% = 292 last.

Töötaja täispalk:

Zsd-prog = 30 hõõruda. 292 last + 45 hõõruda. (350 last - 292 last) = 11 370 rubla.

Kuu jooksul tuleb tootmiskohas töödelda 900 komplekti detaile. Ühe komplekti töötlemise standardaeg treitöödel on 9 tundi, freesimistöödel - 6,5 tundi Treitöödel on planeeritud normide väljatöötamine 112\%, freesimistöödel - 120\%.

Määrake vajalik töötajate arv ametite kaupa, kui ühe töötaja efektiivne ajafond aastabilansi järgi on 1816 tundi.

Kavandatav põhitööliste arv arvutatakse tootmisprogrammi töömahukuse suhtena efektiivse tööajafondi korrutisesse ja tootmisnormide täitmise koefitsiendisse:

No.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Tehkem kindlaks tootmisprogrammi keerukus treimise teostamiseks ja freesimistööd:

Tpp (praegune) = 900 last. 9h = 8100h;

Tpp (freesimine) = 900 osa. 6,5 tundi = 5850 tundi.

Arvutame välja treipinkide vajaduse:

N (vool) = 8100 h / (1816 h 112\%) = 4 pöörajat.

Nõutav freesimisoperaatorite arv:

N (freesimine) = 5850 h / (1816 h 120\%) = 3 freesoperaatorit.

Iseseisvalt lahendatavad probleemid

Ettevõte kavatseb välja anda trükise. 20 000 tk. aastas, kusjuures ühe toote valmistamise standardaeg on 1,5 tundi ja toim. B - 15 000 tk. standardajal 2,2 tundi.

Mõjuval põhjusel ajakadu on 15% nominaalajafondist, tootmisnormide täitmise koefitsient on 1,1. Tööpäevade arv aastas on 256, vahetuse kestus 8 tundi.

Tehke kindlaks ettevõtte tootmistööliste vajadus planeeritud aastaks.

Määrata puuduvad näitajad ja nende dünaamika, toodangu kasv töötajate arvu suurenemise tagajärjel, toodangu kasv tööviljakuse tõusust.

Ettevõtte aasta keskmine töötajate arv oli 215 inimest. Aasta jooksul lahkus omal soovil ametist 5 inimest, 1 inimene koondati töödistsipliini rikkumise tõttu, 2 inimest läks pensionile, 2 inimest astus õppeasutustesse ja võeti sõjaväkke, 3 inimest viidi üle teistele ametikohtadele ettevõtte teistes allüksustes. .

Määratlege:

töötajate väljalangemise määr;

personali voolavus.

Toote toodang tunnis on 15 osa. Tööjõu intensiivsus pärast rakendamist uus tehnoloogia vähenes 25%.

Tehke kindlaks, mis juhtub tööviljakusega.

Määrata töötajate arvu kasvust tingitud toodangu kasv.

III kvartalis oli toodang ühe töötaja kohta 35 000 rubla. Neljandas kvartalis plaanib ettevõte toota sama palju tooteid - 20 miljonit rubla. ja samal ajal vähendada töötajate arvu 12 inimese võrra.

Määrake IV kvartali toodang töötaja kohta ja kavandatav tööviljakuse kasv.

Määrake I kvartali ja aasta keskmine töötajate arv, kui organisatsioonis töötas jaanuaris keskmiselt 120 inimest, veebruaris 118 inimest, märtsis 122 inimest. Seejärel saadeti firma laiali.

Organisatsioon alustas tegevust märtsis. Keskmine töötajate arv märtsis oli 450 inimest, aprillis - 660, mais - 690 inimest.

Määrake keskmine töötajate arv perioodil aasta algusest maini (kaasa arvatud).

Hooajaline organisatsioon alustas tööd aprillis ja lõppes augustis. Keskmine arv oli: aprillis - 641 inimest, mais - 1254 inimest, juunis 1316 inimest, juulis - 820 inimest, augustis - 457 inimest.

Määrata 2., 3. kvartali ja aasta keskmine töötajate arv.

Aruandeaasta keskmine töötajate arv ettevõttes on 6000 inimest, sh töötajad 5400 inimest, töötajad 600 inimest.

Viimase aasta jooksul võeti tööle 550 inimest, sealhulgas 495 töötajat.

Samal perioodil koondati 156 inimest, sealhulgas 67 töötajat.

Määratlege:

värbamiskäive;

pensionile jääva personali voolavus;

kogu personali voolavus.

Määrake toodang töötaja kohta füüsilises ja rahalises väljenduses, kui:

aastane tootmismaht - 200 000 ühikut;

aastane brutotoodang - 2 miljonit rubla;

töötajate arv - 500 inimest.

Määrata tootmisüksuse töömahukus plaanipäraselt ja tegelikkuses, samuti tööviljakuse muutus (\%), kui kommertstoodete töömahukus plaani järgi on 30 tuhat normtundi, planeeritakse mitterahaline toodang. on 200 ühikut, tootmisprogrammi tegelik töömahukus on 26 tuhat standardtundi, tegelik tootmismaht - 220 tk.

Tootmismaht kasvab planeerimisaastal 15 miljonilt rublalt 18 miljonile rublale. Tööjõu põhitootlikkuse juures oleks selleks vaja 1300 inimest. Samas loodetakse personali arvu vähendada 7% võrreldes baasiga.

Määrata tööviljakuse kasv uutes tingimustes ja planeeritud toodangu absoluuttase.

Määrata ühe töötaja tööaja kasutamise koefitsient vahetuse ajal, kui plaaniväline seisakuaeg on 30 minutit, nominaaltööaeg on 540 minutit, planeeritud seisakuaeg 60 minutit.

Määrata tööviljakuse kasvutempo, kui seadmepargi struktuur planeerimisperioodil on järgmine:

varustus "1" - 20 ühikut;

varustus "2" - 35 ühikut;

varustus "3" - 45 tk.

Tööviljakus vastavalt: 1 tund, 1,2 tundi, 1,4 tundi.

Aruandeperioodil ühikute arv. seadmed "1" - 15 ühikut, "2" - 30 ühikut, "3" - 55 ühikut.

märts - 356 inimest;

355 inimest;

355 inimest;

18, 19 - puhkepäevad; 20. juunist 30. juunini - 360 inimest; 1. juulist 14. augustini - 378 inimest; 15. augustist 30. septembrini - 382 inimest; 1. oktoobrist 31. detsembrini - 355 inimest. Määrata märtsi, I, II, III, IV kvartali ja aasta keskmine töötajate arv.

Määrata augusti keskmine töötajate arv, seisuga 1. september, voolavuse määrad vastuvõtul, lahkumisel, kaadri voolavus ja koguvoolavus.

Loomulik töötuse määr on 5%, tegelik määr on 9,5%. Määrake RKT lõhe suurus \% ja tööpuuduse tõttu kaotatud RKT suurus, kui jooksva aasta RKT ulatus peaaegu 5 miljardi dollarini.

Masinatöökoja sektsioonile anti programm toota 600 eset kvartalis. Vajalik on määrata treijate ja freesoperaatorite arv, kui toote treimistöö töömahukus on 22 tundi, freesimistöö 24 tundi, norme ületatakse keskmiselt 20%, puudumisteks on planeeritud 10 %.

Kvartali jooksul peab tootmiskoht töötlema 620 detailide komplekti. Treitöödel on ühe komplekti töötlemise normaeg 8,2 tundi, freesimistöödel - 7,1 tundi Treitöödel on planeeritud standardite väljatöötamine 110\%, freesimistöödel - 115\%.

Määrake vajalik töötajate arv ametite kaupa, kui ühe töötaja efektiivne ajafond aastabilansi järgi on 1830 tundi.

Treitööde normtööjõumahukus on 270 000 töötundi, tootmisnormide täitmise määr 115\%, ühe treial keskmine töötundide arv aastas on 1664 tundi.

Määrata treitööde kavandatav töömahukus ja vajalik treirite arv.

Nimekirjas on 1. jaanuari seisuga töötajate arv 170 inimest. 15. jaanuaril astus omal soovil tagasi 3 inimest, 16. jaanuaril võeti tööle 5 inimest, 25. jaanuaril võeti sõjaväkke 2 inimest.

Määrake keskmine töötajate arv jaanuaris, I kvartal, tööjõu voolavuse määrad värbamisel, lahkumisel ja voolavusel.

Tehas annab tööd 2860 inimesele, ühe inimese aastane tööaeg on 1860 tundi.Planeeritaval aastal on plaanis kokku hoida 400 tuhat töötundi.

Määrake tehases kavandatav tööviljakuse kasv, mis on väljendatud tööjõu kokkuhoius.

Ettevõte plaanis tööjõukulusid vähendada 10%. Baasaasta toodang töötaja kohta - 520 000 rubla. Määrake toodangu kasv \% ja keskmine aastane toodang töötaja kohta kavandatud aastal.

Aruandeaastal oli turustatavate toodete maht 9 700 tuhat rubla, keskmine töötajate arv oli 55 inimest.

Planeeritaval aastal ulatub toodang 10 500 tuhandeni. rub., tööviljakus töötaja kohta peaks tõusma 7% võrra.

Määrata ühe töötaja tööviljakus aruande- ja planeeritaval aastal ning keskmine töötajate arv planeeritaval aastal.

Rullmaterjalidega ühekihilise mehhaniseeritud katte 100 m2 ajanorm on 1,8 töötundi ühele töötajale 3-liikmelises meeskonnas.

Määrake tootmismäär 8-tunnise vahetuse jaoks.

Standardaeg ühiku kohta. ühe töötaja töö on 4 töötundi, 8-tunnise vahetuse tootmismäär 2 ühikut. Pärast korralduslikud üritused Tähtaega on lühendatud 10%.

Määrake uus tootmiskiirus, ajakiirus ja tootmiskiiruse tõus %.

Ühe töökoha teenustase on 1,6 tundi, vahetuse kestus 8,4.

Määrake ühe töötaja ühe töökoha teenindustase.

Tükitööline valmistas 6000 kg teisest toorainet/1 tonni hind on 1200 rubla. Lisaks müüsid nad kaupa 22 500 rubla väärtuses ja müügisumma boonus on 2 %.

Määrake töötaja täistulu.

Kohandaja töötaja teenib tariifimäära 4700 rubla. Tema saidi tootmismäär on 1000 ühikut. tooted. Tegelikult toodeti 1200 ühikut. tooted.

Leidke töötaja palk tükitöö-kaudse palgasüsteemi abil.

Ajutine töötaja töötas 170 tundi ja säästis kuu ajaga 2600 rubla materjale. Ettevõttel on ette nähtud boonuste eraldis materjalide säästmise eest 40% ulatuses säästetud summast. Tunnitariifi määr - 55,60 rubla.

Määrake töötaja palk.

Inseneri tunnitasu on 80 rubla. ja vastavalt lepingutingimustele - 30% preemiast kuus. Ta töötas kuu jooksul 140 tundi.

Määrake inseneri palk.

Raamatupidaja palk on 4200 rubla. Märtsis viibis ta 6 päeva palgata puhkusel tööajaga kokku 22 päeva.

Määrake raamatupidaja töötasu töötundide eest.

Töötaja oli detsembris 5 tööpäeva haige. Novembris oli tema sissetulek 5000 rubla. 20 tööpäeva, oktoobris - 5855 rubla. 19 tööpäeva, septembris - 5900 rubla. 25 töö eest. päevadel. Pidev kogemus - 12 aastat.

Leia haiguspäevade hüvitiste suurus.

Töötajale antakse põhipuhkust 24 tööpäeva (25. augustist 17. septembrini). Tema töötasu oli maikuus 6800 rubla. 24 tööpäevaga, juulis - 6900 rubla. 26 tööpäevaga, juunis - 6800 rubla. 27 tööpäeval. Tööpäevad töötati täies mahus, lisatasusid ei antud.

Määrake toote hinnad andmete põhjal: agregaadi kokkupanemiseks on vaja 5. kategooria töötajal kulutada 2 normtöötundi, 3. kategooria töötajal 6 ja 1. kategooria töötajal 4 normtundi.

Tariifimäär 1. kategooria töötajale on 13,8 rubla, 3. kategooria töötajale -21,3 rubla, 5. kategooria töötajale - 35 rubla.

Tükitööline tootis päevas 5 hammasratast, 8 puksi ja 12 silindrit. 1 käigu hind on 30 rubla, puksi - 15 rubla, silindri - 11 rubla.

Määrake töötaja päevapalk.

Määrake iga töötaja individuaalne sissetulek kollektiivse tükitööpalgaga, kui keemiaaparaadi reguleerimise kollektiivhind on 22 668 rubla.

Reguleerimist teostavad 4 töötajat. 3. kategooria töötaja veetis tööl 10 tundi, 4. - 5 tundi, 5. - 20 tundi, 6. - 6 tundi.

Tariifikoefitsiendid kehtiva ruudustiku järgi: 3. 1,26, 4. 1,324, 5. 1,536, 6. 1,788.

Ettevõte toodab 50 000 toodet. aastas, hulgimüük hind 1 tk - 3000 rubla, ühikute tootmise standardaeg. toim. - 200 tundi, maksumus 1 tund - 40 rubla. Lisatasud kuni kogu palgafondi ulatuses - 30% tükitööliste otsetöötasust.

Ühe töölise nominaalajafond on 2080 tundi.Seisakuid planeeritakse 12% ulatuses nominaalajafondist, tootmisnormide täitmise määr on 1.

Määrake ühe töötaja keskmine kuupalk ja toodang.

Ettevõte toodab 900 ühikut aastas. toodete puhul on ühe ühiku tootmise standardaeg 40 tundi, 1 tunni maksumus on 55 rubla. 1

Lisatasud - 10\% tükitööliste otsesest töötasust. Nominaalajafond on 2000 tundi, planeeritud seisakud 10%, tootmisnormide täitmise määr on 1,1.

Määrake ühe töötaja keskmine kuupalk.

Tööline tootis kuu ajaga 430 detaili, täites kvooti 115%.

Tüki hind osa kohta - 20 rubla. Normi ​​ületavate toodete valmistamisel makstakse tööjõu eest 1,5 korda suurendatud määraga.

Määrake töötaja palk tükimääraga progressiivse palgasüsteemi alusel.

Tööline töötles 170 tunni jooksul 750 detaili. Tunnitariifi määr - 27,50 rubla. Määrake tema töötasu tükimääraga progressiivse palgasüsteemi alusel, kui on sätestatud, et kui normid on täidetud üle 100%, tõuseb osa hind 30%. Tootmismäär – 4. väljaanne. kell üks.

Aasta jooksul plaanib ettevõte välja anda trükise. Ja summas 520 000 tükki.

Tööpäevade arv on 255, tööaeg on ühes vahetuses. Tootmisnorm ed. Ja üks töötaja - 15 tükki. vahetuse kohta.

Määrake tootmisprogrammi rakendamiseks vajalike tootmistöötajate arv.

Ühe toote standardaeg on 15 minutit, tunnitariifimäär antud töö keerukusest on

5 rubla/tund, kuus on 24 tööpäeva; Vahetuste kestus - 8 tundi Kuus toodeti 1000 eset. Määratlege:

a) tootmismäär kuus (tk.);

b) toote tükihind (rub.);

c) planeeritud ja tegelik tükitööpalga suurus kuus (rub.).

Abitööline hooldab ala, kus 5 tükitöölist töötab stantsimisseadmete kallal. Iga tükitööline peab tootma 300 tükki tunnis. toorikud Tegelikult toodeti objektil 20 tööpäevaga (vahetuse kestus - 8 tundi) 270 000 toorikut. Abitöölise tunnipalgamäär on 7,5 rubla.

Määratlege:

abitöölise töötasu ajapõhise palgasüsteemi alusel;

abitöölise töötasu kaudse tükitööpalga süsteemi tingimustes.

Aasta alguse nimekirja järgi oli ettevõtmises 3000 inimest. Aasta jooksul võeti tööle 130 inimest, loo koondati, sh käibe tõttu - 80 inimest.

Määrake ettevõtte aasta keskmine töötajate arv. Arvutage rahvastiku liikumise koefitsiendid (\%).

Määrake järgmise aasta kavandatav keskmine töötajate arv, kui toodangu maht on eeldatavasti 10\% töömahukuse vähendamisega 20\%.

1 . Ülesanne 49 ":.

ja asus heldelt Zhmarti tegevusse. Töötajate arv 26., 27. ja 28. märtsi nimekirja järgi on 1200 inimest. 29. ja 30. märts on puhkepäevad ning 31. märts - 1300 inimest.

Määrake ettevõtte keskmine töötajate arv märtsis ja esimeses kvartalis.

Ettevõtte tootmismaht kasvas aruandeperioodil 20% ja keskmine töötajate arv vähenes 20% võrra. Määrake ettevõtte tööviljakuse muutus võrreldes eelmise perioodiga.

Helitugevus tööstustooted ettevõtte jaoks oli aruandeaastal 28 000 tuhat rubla ja eelmisel aastal 25 000 tuhat rubla.

Määrata tootmisüksuse töömahukuse muutus, kui põhitegevuse keskmine töötajate arv vähenes 10%.

Meeskonna igakuine sissetulek oli 18 500 rubla. Arvutage meeskonnaliikmete tükitöötasu vastavalt töötundide arvule ja tehtud töö keerukusele.

Need testid on esitatud 6 variandina ja hõlmavad terviklikult teemat „Organisatsiooni personal ja tööviljakus. Tasustamise vormid ja süsteemid." Testimine on soovitatav läbi viia pärast teoreetilise materjaliga tutvumist ja praktiliste ülesannete täitmist. IN testülesandedÕpilased peavad valima ühe või mitu õiget vastust ning täitma ka valemite parema või vasaku külje.

Variant I

Mis on elukutse?

a) Töö, mis nõuab eriväljaõpet ja on elatusallikas;

b) elatusallikaks olev eriala;

c) mis tahes tööd, mida töötaja saab teha.

Millised töötajad liigitatakse töötajateks?

a) Enamasti vaimne töö, pakkudes tööjõutoodete tootmise juhtimist;

b) abitööde tegemine;

c) otseselt seotud tööjõutoodete tootmisega.

Millised järgmistest kategooriatest kuuluvad kategooriasse “haldur”?

a) direktor;

b) direktori asetäitja;

V) Pearaamatupidaja;

d) kassapidaja;

e) kaupluse juhataja;

e) sekretär.

Mis on töötajate arv?

a) Töötavate töötajate arv

perioodi kulg;

b) teatud nimekirjas olevate töötajate arv

kuupäev, võttes arvesse sel kuupäeval tööle võetud ja vallandatud isikuid.

Kuidas määratakse kogu personali voolavuse suhe?

a) Vastuvõetute ja väljalangejate arvu vahe suhe

aruandeperioodi töötajaid keskmisele arvule;

b) aruandeperioodi pensionile jäänud ja palgatud töötajate koguarvu suhe keskmisesse arvusse.

Mis on tööviljakus?

a) toote toodang ajaühiku kohta;

b) tööjõukulud toodanguühiku kohta;

c) inimeste viljaka töö määr, mille määravad toodang ja töömahukus.

Mis on tootmine?

b) tootmistoodang ajaühiku kohta.

Mis on töömahukus?

a) tootmisele kulutatud aeg;

b) tootmise materiaalsete ressursside kulud;

c) ajaühikus toodetud toodete koguhulk.

Keskmine töötajate arv on:

a) palgal olevate töötajate arv kuu kindla kuupäeva seisuga;

b) teatud aja jooksul palgal olevate töötajate arv. 1

10. Tunniplaani tööaeg on määratletud järgmiselt:

a) kalendrifondi ja nädalavahetuse vahe, pühad;

b) kalendrifondi vahe ja järgmised pühad;

c) kalendrifondi ja seisaku vahe.

II variant

Millist näitajat väljendatakse tööjõumeetrites?

a) materjali efektiivsus;

b) tootmine;

c) töömahukus.

Mis iseloomustab töötuse määra?

A) Erikaal töötute kogu tööjõule

b) kogurahvastiku eriväärtus.

Kui palju tööpuudust põhjustab töötajate voolavus?

a) struktuurne;

b) institutsionaalne;

c) funktsionaalne.

Milline järgmistest töötajatest ei kuulu abitööliste kategooriasse?

a) laopidaja;

b) juht;

c) remondimees;

d) masinaoperaator;

d) tööriistade valmistaja.

5. Vallandamine oma tahte järgi kehtib:

a) ülemäärane tööjõu voolavus;

b) vajalik tööjõu voolavus.

Mis on tööaja mõõtühik?

a) tavaline päev;

b) standardtund.

Milline töömahukus iseloomustab ettevõtte kõigi töötajate tööjõukulusid?

a) tehnoloogiline;

b) täielik;

c) produktiivne.

Milline standardimismeetod on möödunud ajaperioodi andmete mõõtmise tulemus?

a) eksperimentaalne ja statistiline;

b) arvutamine ja analüütiline.

Milline palk iseloomustab rahasummat, mille töötaja kätte saab?

a) nominaalne;

b) tõeline.

10. Tootmistoodete hinna määramisel on tunnitariifi määraks:

a) korrutatuna ajastandardiga;

b) jagatud ajanormiga.

Valik III

Milline tariifisüsteemi element näitab, kui palju on antud kategooria tariifimäär suurem kui 1. kategooria määr?

a) tariifigraafik;

b) tariifikoefitsient;

c) tariifi- ja kvalifikatsiooniteatmik.

Insenerid ja tehnilised töötajad on:

a) töötajad;

b) ]^d#dzhtsii personal; haldustöötajad; "L.

c) töötajad. ,

3. Keskmine töötajate arv kuus määratakse järgmiselt:

a) palgal olevate töötajate arvu summeerimine

kuus ja jagades saadud väärtuse kalendripäevade arvuga kuus;

b) palgal olevate töötajate arvu summeerimine

kuu eest ja jagades saadud väärtuse ettevõtte tegelike tegevuspäevade arvuga.

Toodetud toodete kogus ühiku kohta

tööaeg, iseloomustab

Lisage võtmetöötajate arvu määramise valemi parem pool:

Mis on töötajate lahkumise põhjused liigse käibe tõttu?

a) vallandamine omal soovil;

b) vallandamine haiguse tõttu;

c) vallandamine Venemaa õigusaktides sätestatud põhjustel.

Tööjõu liikumise üks olulisemaid näitajaid on koefitsient:

a) käive vastuvõtul;

b) müügikäive;

c) personali järjepidevus.

Tööaja arvestusühik on:

a) inimtöötund;

b) standardtund;

c) vahetustund.

Milline tööajafond näitab maksimaalse võimaliku fondi ja planeeritud seisaku erinevust?

a) vaba planeeritud tööaja fond;

b) vaba tegeliku tööaja fond;

c) tavatööaja fond.

10. Lisage valemi vasak pool:

Ro q pl + rukis ^ф q pl).

IV variant

b) teatud arvu aruandeperioodi palgal olevate töötajate arv;

c) tegelikult tööl olevate töötajate arv.

Iseloomustab tööjõukulu tööajaühiku kohta

Täitke see määratlus:

“Elukutsete loetelu, töötajate erialad vastavalt

töö liigid, samuti nõuded kvalifikatsioonikategooriate kategooriatele on registreeritud ".

Töötatud töötundide koguarv ei sisalda:

a) puudumised haiguse tõttu;

b) nädalavahetused (vabapäevad);

c) ületunnitöö.

Iseloomustab toodete arv, mida tööajaühiku kohta tuleb valmistada

6. Keerukusel põhinevad tööstandardid jagunevad:

a) diferentseeritud;

b) tööstus;

c) vabariiklik.

Lisage seadmete hooldusega tegelevate abitöötajate arvu määramise valemi parem pool:

Ne.p. = ................

Milline töömahukus iseloomustab põhitööliste (tükitööliste ja ajatööliste) kõiki tööjõukulusid?

a) produktiivne;

b) tehnoloogiline;

c) täielik.

Nvr "q/60".

10. Tööviljakuse kasvu reservid on:

a) toodangu mahu suurenemine põhjustatud

täiendava tööühiku kasutamine;

b) kasutamata kulude kokkuhoiu võimalused

Variant V

Töötajate arv on:

a) aruandeperioodi palgal olevate töötajate arv;

b) palgal olevate töötajate arv aruandeperioodi teatud kuupäeval;

c) tegelikult tööl olevate töötajate arv.

Töö standardimise peamised meetodid on

Z.Mis iseloomustab tööviljakuse mõõtmise meetodeid?

a) Tööjõud, kulu, rütmilisus;

b) suhtelised ja absoluutväärtused;

c) tööjõud, kulu, loomulik.

Tööjõukulu toodanguühiku (või kogu toodangu) kohta, mõõdetuna tundides, iseloomustab

Ajastandardid jagunevad diferentseeritud, suurendatud ja keerukateks.

Määrake mittetariifse palgasüsteemi palgaarvestuse etappide järjestus:

a) määratakse ühe punkti väljamaksmisele kuuluv palgafondi osa;

b) määratakse teenitud punktide arv

iga töötaja;

c) määratakse kindlaks kõigi töötajate teenitud punktide koguarv;

d) palk määratakse üksik töötaja.

Nimeta kolm mittetariifse palgasüsteemi elementi.

Täitke valemi vasak pool:

UTP(VP,RP) N

10. Seostage tööjõumahukuse tüübid nende määratlustega:

tehnoloogilised a) tööjõukulud

abitöölised

teenus b) töötajate tööjõukulud

ja spetsialistid

juhtimine c) kõigi kategooriate tööjõukulud

töötavad

täis d) põhilised tööjõukulud

11. Täitke see määratlus:

"Töö kategooria ja töötaja kategooria määratakse kindlaks."

Kogu palgafond võrdub summaga:

a) põhi- ja lisapalk;

b) otse(tariifi)fond ja maksed, lisamaksed

ja boonused;

c) otsene palgafond ja lisapalk.

Täitke valemi parem pool:

Zkos-ed = .........

Tariifi koefitsient näitab

Efektiivne (reaal)tööajafond

arvutatud ja mõõdetud

VI variant

Tööviljakuse näitajad on järgmised:

a) tootmine ja töömahukus;

b) tootmine ja materjalikulu;

c) töömahukus ja materjalitõhusus.

Tööjõu normeerimine on

Keskmine töötajate arv on:

a) palgal olevate töötajate arv aruandeperioodi teatud kuupäeval;

b) teatud aja jooksul palgal olevate töötajate arv;

Määrake palgafondi arvutamise järjekord:

a) põhipalk;

b) üldine palgafond;

c) otsene (tariifne) palgafond;

d) keskmine palk.

Töönormid sõltuvalt. jagunevad:

a) ajanormid;

b) tootmisstandardid;

c) teenindusstandardid;

d) rahvastikunormid;

e) standardiseeritud ülesanne;

f) tehniliselt usaldusväärsed standardid;

g) eksperimentaalsed ja statistilised normid.

Toodetud toodete kogus tööajaühiku kohta (tunnis, päevas, kuus, kvartalis, aastas),

iseloomustab

Täitke valemi parem pool:

Nimetage tasustamise tariifisüsteemi elemendid: a) b) c) d) e)

Korreleerige mõõtühikud tööviljakuse taseme mõõtmise meetoditega:

maksumus a) kg, t, m, tk.

tööjõud b) hõõruda.

loomulik c) h

10. Täitke valemi vasak pool:

Ro qnn + (yaf qnn) RyB.

11 Täitke see määratlus:

"Iseloomustab kutsealade, töötajate erialade loetelu tööliikide kaupa, samuti nende tööde tegemiseks vajalik kvalifikatsioon."

12. Põhipalk on võrdne summaga:

a) otsene (tariifi)fond ja lisapalk;

b) üldine palgafond ja fondist saadavad lisatasud

materiaalsed stiimulid;

c) otse(tariifi)fond ja maksed, lisamaksed

ja boonused;

d) üldfond ja lisapalk.

Täitke valemi vasak pool ja nimetage palga liik:

Zsd + P.

Tariifi kategooria otsustanud............

Arvestatakse ja mõõdetakse tööaja kalenderfond

Abstraktsed teemad

Ettevõtte personal ja selle struktuur.

Juhtimisprotsessi korraldus ettevõttes.

Personalivaliku protsessi korraldamine ettevõttes.

Tööviljakuse kasvu reservid.

Olemus, töömotivatsiooni vajadus ettevõttes.

Tööturg ja see kaasaegsed omadused Venemaal.

Küsimused teadmiste kontrollimiseks

Mida mõeldakse eriala ja eriala all?

Millised on juhtimise funktsioonid ettevõttes?

Milliseid elemente sisaldab personalijuhtimine?

Milline struktuuriüksused kas nad juhivad personali?

Milliste meetoditega määratakse põhi- ja abitööliste arv?

Kuidas määratakse töötajate arv?

Loetlege kandidaatide valiku peamised etapid.

Milliseid töötajate lahkumise valdkondi teate?

Mis iseloomustab tööviljakust?

Kuidas on tootmine ja töömahukus omavahel seotud?

Kuidas liigitatakse töömahukuse vähendamise reserve?

Mis sisaldub ettevõtte tööjõukuludes?

Nimeta tasustamise põhiprintsiibid.

Kuidas kasutatakse töötasustamise vorme ja meetodeid tööstuses?

Kuidas riik töötasustamise protsessi reguleerib?

Milline on ametiühingute roll ettevõtte palgaprotsessi reguleerimisel?

Kuidas see artikkel aitab: Kui teil on tõesti vaja lisatöötajat, siis on teil direktorile argumendid. Või saate aru, kuidas tööd ratsionaalsemalt jaotada, et ilma personali laiendamata hakkama saada.

Mille eest see teid kaitseb: Ebameeldivast vestlusest direktoriga ja tema umbusaldamisest.

Aeg-ajalt seisab pearaamatupidaja silmitsi vajadusega kindlaks teha, kui optimaalne on tema alluvate arv. Ühelt poolt toob ebapiisav arv raamatupidajaid kaasa pidevaid ületunde. Seevastu ei luba raamatupidamisosakonnal liigselt personali suurendada peadirektor, kes nõuab iga täiendava töötaja vajaduse väga selgelt põhjendamist.

Sa ei saa lihtsalt tulla direktori juurde ja öelda: "Mul on viimase aasta jooksul palju rohkem tööd olnud. Ma ei saa hakkama, mul on vaja lisainimest või veel parem kahte. Sest vastuseks kuulete: "Ja ma arvan, et teil pole piisavalt tööd. Hea meelega vähendaksin raamatupidamist ühe inimese võrra või veel parem kahe võrra.

Oleme juba öelnud, et oma juhiga tuleb suhelda kuivade numbrite, mitte emotsioonide keeles. Selles artiklis räägime sellest, kuidas arvutada raamatupidamistöötajate ideaalne arv ja nende palgafond. Ja siis saab otsustada, kas on mõtet paluda direktoril koosseisu laiendada.

Millistest teguritest sõltub raamatupidamisosakondade arv?

Väga sageli küsivad pearaamatupidajad minult, milline on ideaalne raamatupidajate protsent ettevõtte töötajate koguarvust - 5, 10 või võib-olla 15 protsenti? Sellele küsimusele pole selget vastust, kuna isegi sarnastes ettevõtetes võib raamatupidamisspetsialistide arv oluliselt erineda.

Miks see juhtub? Sest töötajate arv sõltub eelkõige osakonna poolt täidetavatest funktsioonidest.

Ühes eelmises artiklis rääkisime juba sellest, et need funktsioonid võivad erinevates ettevõtetes oluliselt erineda. Näiteks on üks asi lihtsalt edastada saadaolevate arvete teave teistele osakondadele ja funktsioonidele. Ja hoopis teine ​​asi on õigete dokumentide või raha väljavõtmine mitte eriti kohusetundlikelt osapooltelt.

Teine populaarseim küsimus on: kas raamatupidamisosakondade arv mõjutab ettevõtte tulusid? Näiteks peaks number muutuma, kui tulu kasvaks 200 tuhandelt rublalt. kuni kaks miljonit päevas? Selgitame välja. Varem saime väljastada ühe arve 200 tuhande rubla eest, kuid nüüd väljastame sama arve, kuid kahe miljoni eest. Kas numbrid peaksid muutuma? Kindlasti mitte. Ja teine ​​ettevõte pidi 200 tuhande rubla teenimiseks väljastama 20 tuhat arvet 10 rubla eest. iga. Ja kui tulu kasvas kahe miljonini, oli arveid juba 200 tuhat. Seega peaks oluliselt laienema ka selle ettevõtte raamatupidajate kollektiiv.

Seega, kui tahame määrata raamatupidamisosakondade optimaalse arvu, peame arvestama mitte ainult selle toodetavate toodete loendiga. Oluline on ka nende toodete valmistamisega seotud toimingute maht.

Oluline detail

Kui soovite määrata raamatupidamisosakondade optimaalse arvu, arvestage mitte ainult selle toodetavate toodete loendiga, vaid ka nende rakendamisega seotud toimingute mahuga.

Ja kolmas asi, millest raamatupidamisosakondade arv mõnikord sõltub, on tase tõhus kasutamine töötunnid. See hõlmab nii automatiseerituse ja tehnoloogia taset (mida rohkem käsitsitööd, seda madalam on efektiivsus), aga ka lihtsalt elementaarset distsipliini ja õiget motivatsiooni.

Kõige huvitavam on see, et kui raamatupidamisosakonna tehingute mahu kasvuga kaasneb pädev töö automatiseerimine, siis seda arvu tõsta ei pea. Näiteks ostke skanner ja tarkvara, mis salvestab automaatselt skannitud dokumentide koopiad raamatupidamisprogrammi. Kaasaegsed vooskännerid on võimelised töötlema 15–100 dokumenti minutis. Mitu dokumenti teie raamatupidajad tunnis sisestavad?

Kuidas panna paika raamatupidamisosakonna optimaalne arv ja palgafond

Raamatupidamises on viis tüüpilist ametikohta: pearaamatupidaja, tema asetäitja, vanemraamatupidaja, nooremraamatupidaja ja operaator.

Operaatorid on inimesed, kes sisestavad esmased dokumendid infosüsteem või kullerid.

Nooremraamatupidajad on töötajad, kes vastutavad lihtsate valdkondade eest või abistavad vanemraamatupidajaid.

Vanemraamatupidajatel (mõnes ettevõttes nimetatakse neid teise kategooria raamatupidajateks või juhtivraamatupidajateks) on palju rohkem kogemusi. Neile on määratud kõige keerukamad raamatupidamisvaldkonnad.

Pearaamatupidaja asetäitja on kas metoodik, kes jälgib muutusi raamatupidamises ja maksuarvestuses kõikidel objektidel. Või inimene, kes aitab pearaamatupidajal juhtida suurt kollektiivi.

Sellel teemal lähemalt

Kuidas määrata aega, mille alluvad peaksid tööle kulutama, on kirjeldatud ajakirjas “Glavbukh” nr 8, 2012 ilmunud artiklis “Kuidas hinnata iga raamatupidamistöötaja töö efektiivsust ja reaalset töökoormust”.

Raamatupidamisosakonna optimaalse suuruse määramiseks peate koostama peadirektori poolt talle pandud ülesannete loetelu. Seejärel arvutage iga ülesande täitmiseks kuluv ligikaudne aeg. Järgmisena jagage ülesanded ülaltoodud positsioonide vahel. Võtke standardaeg kokku. Ja esitage peadirektorile iga kvalifikatsiooniga raamatupidajate hinnanguline arv: näiteks üks asetäitja, kaks vanemraamatupidajat, kaks nooremraamatupidajat ja üks operaator. Siis raamatupidamisosakonna ülalpidamise eelarve loomiseks korrutage saadud raamatupidajate arv lihtsalt teie piirkonnas kehtiva palgatasemega. Moskva jaoks võite võtta järgmised määrad: operaator - 100 rubla. tunnis, nooremraamatupidaja - 200 rubla, vanemraamatupidaja - 350 rubla, pearaamatupidaja asetäitja - 700 rubla, pearaamatupidaja - 1200 rubla. kell üks.

Paljud Moskva pearaamatupidajad võrdlesid oma palka 1200 rubla määraga. tunnis, on nad väga üllatunud, sest saavad palju vähem. Põhjus on selles, et 1200 rubla. tunnis (ehk umbes 200 tuhat rubla kuus) on ideaalne palk keskmise suurusega ettevõtte pearaamatupidajale. Selline spetsialist tegeleb ainult tema kvalifikatsioonile vastava tööga. IN päris elu Pearaamatupidaja kulutab teatud aja vähem kvalifitseeritud tööle. Ta oskab pidada mitut raamatupidamisvaldkonda ja käia maksuametis. Ja mida väiksema keerukusega on lahendatavad ülesanded, seda väiksem on palk.

Nende arvutuste abil saate määrata raamatupidamisosakonna ideaalse koosseisu. Nüüd teen ettepaneku kaaluda selget näidet.

Oletame, et raamatupidamisosakonnas töötab lisaks pearaamatupidajale kolm inimest: Ivanova (vanemraamatupidaja), Petrova ja Sidorova (nooremraamatupidajad). Pearaamatupidaja peab määrama nende töötajate tegeliku töökoormuse protsendi. Samuti tuleb hinnata, kas nende töötasu vastab tehtud töö tasemele. Selleks täidab juhataja tabeli (vt raamatupidamisosakonna ajaeelarve ja palgafondi arvutamise näidet).

Esmalt peate koostama nimekirja toodetest, mida raamatupidajad toodavad, ja ka nende jaoks kulutatud aja. “Esmase” töötlemise aja arvestamisel lähtutakse infosüsteemi sisestatud andmete mahust ja dokumentide sisestamise standarditest. Selgub, et vanemraamatupidaja Ivanova siseneb “algkooli” 95 tundi kuus, Petrova - 50, Sidorova - 40.

Et mõista, kui kaua töövõtjatele helistamine aega võtab, kasutatakse aja jälgimise tabelit. Ivanova helistas 15 tundi kuus, Sidorova - 5 tundi, Petrova ei helistanud üldse. Igale daamile eraldatakse kuus 2 tundi enesearendamiseks, näiteks raamatupidamispäevikute lugemiseks.

Tasub mainida rida “Ettenägematute asjade reserv”. Koormust jaotades ei saa kõike ette näha, alati tuleb ette pisiasju, mis võtavad palju aega. Seetõttu on optimaalse arvu arvutamisel oluline kaasata reserv ettenägematute asjade jaoks. Mida kõrgem on alluva positsioon, seda suurem peaks see reserv tal olema.

Oluline detail

Optimaalse arvu arvutamisel on vaja kaasata reserv ettenägematute asjade jaoks. Mida kõrgem on alluva positsioon, seda suurem peaks see reserv tal olema.

Kokku oli Ivanova töökoormus 176 tunni normi vastu 187 tundi. Ülekulu — 11 tundi ehk 6 protsenti tööajast. Petrova ja Sidorova on alakasutatud.

Järgmisena peate iga toote jaoks, see tähendab igal real, märkima selle töö kvaliteetseks täitmiseks vajaliku kvalifikatsiooni taseme. Ja seejärel korrutage kulutatud aeg vastava tunnitasuga (meie näites Moskva). Mis on "esmane sisend"? See on operaatori määrale vastav töö, see tähendab 100 rubla tunnis. Kõned töövõtjatele nõuavad kvalifitseeritumat tööd vanemraamatupidaja tasemel, see tähendab 350 rubla / tund. Ja nii edasi.

Jääb üle lihtsalt arvutada, millist palka peaksime raamatupidajale kuus maksma. Esimene on Ivanova. Pearaamatupidaja korrutab esmaste dokumentide vormistamisele kulunud 95 tundi 100 rubla/tunnis. Saab 9500 rubla. 15 tundi kõnesid vastaspooltele korrutab 350 rublaga, kokku 5250 rubla kuus. Ja nii edasi iga rea ​​kohta. Viimane akord on veeru summa. Selgub, et see on 38 400 rubla. palk Kuid tegelikult teenib Ivanova 40 000 rubla. kuus. See toob kaasa väga huvitava järelduse. Ühest küljest on töötaja ülekoormatud, kuid teisalt ei teeni ta isegi oma praegust palka täielikult. Seetõttu küsige peadirektor Me ei saa talle palka tõsta. Kui teeme Petrova jaoks sarnased arvutused, saame 14 480 rubla. tegeliku palgaga 25 000 rubla. Ja see pole üllatav, arvestades tema tohutuid ajavarusid.

Miks siis vanemraamatupidaja Ivanova nii viltu on? Sest ta teeb üle poole oma ajast tööd, mis ei vasta tema kvalifikatsioonile. Et Ivanova kõigega kursis oleks, tuleb tal lihtsalt osa oma funktsioone kahele teisele töötajale delegeerida.

See näide näitab seda suurepäraselt enne tegevjuhi löömist täiendav töötaja, tuleb aru saada, kas kõik sisemised reservid efektiivsuse tõstmiseks on ära kasutatud. Võib-olla leevendaks personalipuuduse probleeme lihtsalt kohustuste ümberjagamine olemasolevate raamatupidajate vahel.

Artikkel ilmus ajakirjas "Glavbukh" nr 12, 2012

Ühe toote valmistamise standardaeg on 12 minutit, antud töö keerukuse tunnitariifimäär on 15 rubla, kuus on 24 tööpäeva; Vahetuse kestus on 8 tundi. Kuu ajaga valmistati 1008 toodet. Töötasu on tükitöö-boonus.

Määratlege:

tootmismäär kuus (tk.);

toote tükihind (RUB);

kuu tükitööpalga suurus, kui iga ületäitmise protsendi eest makstakse 1,5% töötasust tükitöötasu (rubla) alusel.

Tootmismäär kuus: (24480)/12=960 tk.

Plaani ületamine: 5% võrra, lisatasu on: 5% 1,5% = 7,5%

Lihtsa tükitööpalga suurus: 31008=3024 rubla.

Tükipalk: 3024+(30240.075)=3250.8 rubla.

Ühe toote valmistamise standardaeg on 12 minutit, antud töö keerukuse tunnitariifimäär on 15 rubla, kuus on 24 tööpäeva; Vahetuse kestus on 8 tundi. Kuu ajaga valmistati 1008 toodet. Töötasu on tükitöötasu ja progressiivne.

Määrake tükitööpalga suurus kuus, kui algbaasi ületavate toodete valmistamisel tõuseb tükitöö määr 1,5 korda. Tükitöö lisatasu arvestamise algbaas on 102,5%.

Tootmismäär kuus, arvestades tükitöö lisatasude arvestamise alust (24480)/12*1,025=984 tk.

Tootmisnormide täitmise koefitsient: 1008/960=1,05

Plaani ületamine: 5% võrra.

Toote tükihind: (1512)/60=3 rubla.

Toote tükihind, võttes arvesse kursitõusu tegurit: (1512)/60*1,5=4,5 hõõruda.

Progresseeruv tükipalk: 984*3+(1008-984)*4,5=3060 rubla.

Iseseisvalt lahendatavad probleemid

Probleem 5.1.

Arvutage ettevõtte tegevuse kohta antud andmete põhjal puuduvad näitajad ja määrake:

toodangu suurenemine arvu muutumise tõttu;

toodangu suurenemine toodangu muutumise tõttu.

Näitajad	Aruandeaasta	Planeeritud aasta	Kasv aastas
				mõõtühikutes
Kaubandustoodete maht, tuhat rubla.
Töötajate arv, inimesed
Tööviljakus, hõõruda/in.

Probleem 5.2.

Kvartali jooksul peab tootmispind töötlema 200 komplekti detaile. Ühe komplekti töömahukus freestöödel on 8 tundi, lihvimistöödel – 5,2 tundi. Planeeritud standardite väljatöötamine freesimistöödel on 117%, lihvimistöödel – 115%. Määrake vajalik töötajate arv erialade kaupa (aastane kasulik tööaeg on 1800 tundi).

Probleem 5.3.

Ettevõte toodab tooteid A ja B vastavalt tabelis näidatud programmile. Kaotatud aeg head põhjused moodustavad keskmiselt 10% nominaalajafondist, tootmisnormide täitmise koefitsient on 1,2; tööpäevade arv aastas – 300, vahetuse kestus 8 tundi; Ettevõtte töörežiim on ühes vahetuses.

	Iga-aastane väljalaskeprogramm, tk.	Standardne tööaeg, tunnid

Määrake ettevõttele planeeritud aastaks vajalik tootmistööliste arv.

Probleem 5.4.

Ettevõtte kahe aasta toimimise kohta on olemas järgmised andmed:

Näitajad	Esimene aasta	Teine aasta
Toote maht, tuhat rubla.
Õppejõudude arv, inimesed.

Määratlege:

toodangu suurenemine töötajate arvu suurenemise tagajärjel (tuhat rubla);

tootmise suurenemine tööviljakuse suurenemise tõttu (tuhat rubla);

Probleem 5.5.

Aasta kolmandas kvartalis saavutas ettevõte järgmised tulemusnäitajad:

Näitajad	Kolmas veerand	% teise kvartalini
Toote maht, tuhat rubla.
Töötajate arv, inimesed
Keskmine toodang, tuhat rubla.

Määratlege:

toodangu kasv töötajate arvu suurenemise tõttu (tuhat rubla);

osa toodangu kasvust tänu tööviljakuse kasvule (%).

Probleem 5.6.

4-liikmeline meeskond valmistas 75 toodet “A” (tükihind 20 rubla toote kohta) ja 90 toodet “B” (tükihind 40 rubla toote kohta). IV kategooria töötaja töötas 40 tundi, V kategooria töötaja 32 tundi, kaks VI kategooria töötajat töötasid vastavalt 50 ja 56 tundi. Määrake iga töötaja töötasu.

Probleem 5.7.

Treijate töötasu vorm on tükitöö-progressiivne. Planeeritud tootmismahu ületamisel kogutakse boonust vastavalt järgmisele skaalale:

Planeeringut ületavad, % 1-10 11-20 21-50

Tükipalga tõus, % 25 50 100

Arvutage treial, kui III kategooria treial (1 osa planeeritud hind 10 rubla) töötleb 9 osa vahetuses, IV kategooria treial (1 osa planeeritud hind 12 rubla) 12 osa (kuuplaan 176 tk osad iga töötaja kohta, kuus 22 töövahetust).

Probleem 5.8.

Treial-puurija palk tükihinnaga on 9780 rubla kuus. Määrake standarditele vastavuse protsent, kui töötaja tunnipalgamäär on 57,9 rubla ja tegelikult töötatud tundide arv kuus on 171.

Ülesanne 5.9.

Elektriseadmete parandamiseks on vaja:

töö sisselülitamine III kategooria; kulutatud aeg 10 minutit;

puurimistööd II kategooria järgi; kulutatud aeg 5 minutit;

lihvimistööd vastavalt IV kategooriale; aega kulus 6 minutit.

Kvartali tootmisprogramm 6000 ühikut seadmeid. Määrata töötajate otsese tükitööpalga fond, kui vahetuse kestus on 8 tundi, on kuus 22 tööpäeva; Minimaalne kuupalk on 600 rubla.

Ülesanne 5.10.

Mehaanikatsehhi abitööliste koosseis on järgmine:

2 mehaanikut II kategooria seadmete remondiks;

5 III kategooria mehaanikut;

12 V kategooria masinaoperaatorit.

Töötasu on tükitöö-boonus. Planeeritav lisatasude protsent mehaanikutele on 25%, mehaanikutele – 15%; masinaoperaatorid – 30%. Lisatasud on 10% otsesissetulekust. I kategooria tunnitariifimäär on 15 rubla. Ühe töötaja aastane tööaeg on 1882 tundi. Määrata masinatöökojas abitööliste palgafond.

Ülesanne 5.11.

Ühe toote valmistamise standardaeg on 20 minutit, antud keerukusega töö tunnitariifimäär on 18 rubla, 22 tööpäeva kuus; Vahetuse kestus: 8 tundi. Kuu ajaga valmistati 580 toodet. Määratlege:

tootmismäär kuus;

toote tükihind;

tükitöö töötasu kuus.

Ülesanne 5.12.

Kingatehases töötab 30 meistrit, neist 5 juhendavad enam kui 10 töötajaga meeskondi. Töömeistri palgafond aastaks on 40 tuhat rubla. Kuni 10-liikmelise meeskonna juhtimise eest tuleb tasuda 10% lisatasu ja üle 10 inimese puhul 15% palgast. Määrake iga-aastane lisatasu suurus kingavabriku meistridele.

Ülesanne 5.13.

Üksust teenindaval meeskonnal on tootmiseesmärk - toota 8600 tonni tooteid aastas ja vahetuses 13,5 tonni, üksuse nominaaltööaeg plaani järgi on 296 päeva. Seadet kasutatakse 2 vahetuses. Brigaadi aastane palgafond kursiga 866 400 rubla. Määrata meeskonna palgafond tükitöö määrade alusel, võttes arvesse standardite järgimist.

Ülesanne 5.14.

Töökojas töötab 650 põhitootmise töötajat, kellest 50% on tükitöölised. Tellimuste järgi täitis normi 90% 5% tükitöölistest ja 95% 10%. Määrake, kui palju suureneb tööviljakus, kui kõik tükitöölised viivad oma toodangu 100%-ni.

Ülesanne 5.15.

Aruandeperioodil saavutatud toodangu säilitamisel planeeritud tootemahu tootmiseks on vaja 2800 tööstusliku tootmise töötajat. Planeeritud perioodil kavandatud meetmete elluviimise tulemusena vabaneb 300 töötajat, sealhulgas võetakse kasutusele uusi seadmeid, mis aitavad tööjõuvajadust vähendada 140 inimese võrra. Määrake tööviljakuse kasvu üldine suurus, sealhulgas uue tehnoloogia kasutuselevõtu kaudu.

Ülesanne 5.16.

Ettevõte plaanis tootmist suurendada 500 tuhandelt rublalt 600 tuhandele rublale, samal ajal kui tööviljakust plaanitakse tõsta 12%. Määrake töötajate arv, kes tuleb ettevõttesse palgata, kui eelmisel aastal oli töötajate arv 100 inimest.

Ülesanne 5.17.

Tootmismäär on 40 toodet vahetuses, vahetuse kestus 8 tundi. Määrake standardne tööaeg ja tööviljakus.

Ülesanne 5.18.

Arvutage puurimisoperatsiooni maksumus, kui tootmiskiirus on 20 detaili tunnis. Töökategooria VI. Oletame, et vahetuses on 8 tundi ja kuus 22 töövahetust.

Ülesanne 5.19.

Osa töötlemise aeg treipink geomeetria muutuse tulemusena langes lõikurite teritus võrreldes baasperioodiga 17 minutilt 14 minutile. Tegelik tööviljakus (toodang) kasvas 28%. Määrake ühe osa tegelik töötlemisaeg.

Ülesanne 5.20.

Plaani kohaselt peaks masinaehitustehase tootetoodang kasvama eelmise aastaga võrreldes 8% ning töötajate arv 1,6%. Määrake tööviljakuse kavandatav kasv.

Ülesanne 5.21.

Tootetoodang peaks ettevõttes kasvama 8% ja töötajate arv - 1,6%. Määrake, kui palju tootmismaht suureneb tööviljakuse suurenemise tõttu.

Ülesanne 5.22.

Templitöökojas on paigaldatud 110 varustust. Töökoda töötab kahes vahetuses. Määrake paigaldajate arv, kui teenindusmäär on 10 pressi.

Ülesanne 5.23.

Aruandeaastal moodustas tööaja kaotus 8%. Tänu mitmete meetmete rakendamisele tuleks neid kahjusid vähendada 5%-ni. Tootmistööliste osatähtsus tööstusliku tootmise töötajate koguarvust oli aruandeaastal 45%, planeeritud aastal 50%. Määrata nende tegevuste tõttu kavandatav tööviljakuse kasv.

Ülesanne 5.24.

Eelmisel aastal töötas tehases 1500 inimest. Tegelikult töötas iga töötaja 1830 tundi. Kavandataval aastal on ühe töötaja tegelik tööaeg planeeritud 1840 tunnini. Tootmistööliste osatähtsus töötajate koguarvust on 70%. Lisaks loodetakse planeerimisaastal tänu mitmete meetmete kasutuselevõtule vähendada 1,5%-ni ulatuvaid defektidest tulenevaid kahjusid 50%. Määrake plaaniaastal vabastatavate töötajate arv.

Ülesanne 5.25.

Eelmisel aastal tootis tehas tooteid 6200 tuhande rubla väärtuses. kus töötab 1800 inimest. Kavandatud aasta tootmismahuks on määratud 6944 tuhat rubla ja töötajate arv peaks plaani järgi olema 1872 inimest. Määrata tööviljakuse kavandatav tõus, tööviljakuse mõju toodangu kasvule, %.

Ülesanne 5.26.

Aruandeaastal oli ühe töötaja efektiivne ajafond 1800 tundi. Planeerimisaastal peaks tänu tööajakasutust parandavate meetmete kasutuselevõtule ühe töötaja efektiivse ajafondi kestus pikenema 40 tunni võrra. Määrake, mitu protsenti peaks ühe töötaja tootlikkus tõusma.

Ülesanne 5.27.

Seoses uue tehnoloogilise protsessi kasutuselevõtuga kasvas sel aastal mehaanikatsehhi toodang ühe töötaja kohta hammasrataste töötlemisel mullusega võrreldes 28,3% ning tootmisvõllide töömahukus vähenes 24,2%. Tehke kindlaks, mitu protsenti on võllide töötlemisel hammasrataste töötlemise töömahukus vähenenud ja tööviljakus suurenenud.

Ülesanne 5.28.

Määrata, mitme protsendi võrra on käesoleval aastal planeeritud tööviljakuse tõusu võrreldes eelmise aastaga, kui käesoleva aasta tootmisprogrammi elluviimisel, mis on tööjõumahukuse poolest võrdne eelmise aasta plaaniga, on töötajate arv 1400 inimest ning eelmisel (aruande)aastal oli see 1550 inimest.

Ülesanne 5.29.

Uue tehnoloogilise protsessi kasutuselevõtu tulemusena vähenes ühe detaili valmistamise aeg 2 minutilt 1,5 minutile. Määrake vabastatavate töötajate arv, kui see on teada aasta programm 100 tuhat tükki, ühe töötaja aastane ajafond on 1830 tundi ja keskmine normide täitmine 110%.

Ülesanne 5.30.

Töökoja plaan brutotoodanguks kasvas aprillis võrreldes märtsiga 12% ja ulatus 210 tuhande rublani. Määrata aprilli plaani täitmiseks vajalik tööliste arv, kui on teada, et aprillis planeeritakse toodangu kasvuks töötaja kohta 8,4% ning märtsis töötas tsehhis reaalselt 420 töölist.

Ülesanne 5.31.

Mais peaks masinatöökoda tootma kommertstooteid 620 tuhande rubla väärtuses. Lõpetamata tööde maksumus 1. mai seisuga on 140 tuhat rubla ja 1. juuni seisuga 115 tuhat rubla. määrata maikuu plaani täitmiseks vajalik töötajate arv, kui on teada, et ühe töötaja toodang maikuu plaani järgi peaks tänu teostatud tööde mehhaniseerimisele kasvama 10% võrreldes aprilliga ja et ühe töölise keskmine toodang aprillis oli 760 rubla.

Kontrollküsimused

Mis on "tööjõu tootlikkus"?

Nimeta tööviljakuse näitajad.

Kujutage ette tööstusettevõtte personali klassifikatsiooni.

Laiendage mõistet "personali struktuur".

Millest lähtutakse personalivajaduste arvutamisel.

Nimeta tasustamise vormid ja süsteemid.

Mis on tasustamise tariifisüsteemi olemus?

Mis vahe on erialal ja erialal?

Mida näitavad tariifikoefitsiendid?

Kuidas määr arvutatakse?

Mis toob kaasa mitmeid muudatusi mõnedes töökaitse valdkonna regulatiivsetes õigusaktides ja eriti Vene Föderatsiooni tööministeeriumi 10. detsembri 1012. aasta korralduses. nr 580n „Töövigastuste vähendamise ennetusmeetmete rahalise toetamise eeskirjade kinnitamise kohta ja kutsehaigused töötajad ning kahjulike ja (või) ohtlike tootmisteguritega töötavate töötajate sanatoorium-kuurortravi.

Loomulikult ajendas ministeeriumi selliseid muudatusi tegema kehtestatud töökoha hindamise kord - töötingimuste erihindamine, kuid korraldus näeb lisaks erihinnanguga seotud muudatustele ette ka midagi huvitavamat.

Kavas on muuta rahalise tagatise andmise korda kindlustusvõtjatele, kelle arv ei ületa 100 inimest, nn väikeettevõtjatele. Kui kindlustusvõtja ei taotlenud erinevatel põhjustel (väikese hüvitise summa, lihtsalt ei teadnud) jooksvale aastale eelnenud kahe aasta jooksul sotsiaalkindlustusfondist rahalist toetust, siis saab ta arvestada kulutamata summade summeerimisega. Arvesse ei võeta eelmist aastat, vaid taotluse esitamise hetkele eelnevat kolme järjestikust kalendriaastat. Hüvitise suurus ei muutu ja on 20%, ainult mitte ühe, vaid kolme aasta eest. Kena? Isegi rohkem! Teine lisatingimus on, et kogunenud hüvitise suurus ei tohi mingil juhul ületada jooksva majandusaasta kindlustusmaksete summat.

Seega, kui kindlustusvõtja eiras 2011. ja 2012. aastal oma õigust hüvitisele, mille suurus 2011. aastal oli oletatavasti 4000 rubla ja 2012. aastal 6000 rubla, siis 2014. aastal saab ta kasutada 4000 + 6000 + 20%. 2013. aasta kogunenud ja tasutud sissemaksete summast. Kui kindlustusvõtjal on 101 või enam töötajat, arvutatakse rahalise toetuse suurus nagu seni. Nii püüab Sotsiaalkassa väikeettevõtjaid töökaitse valdkonna küsimusi lahendama meelitada, jääb üle vaid väikeettevõtjatel nii ahvatlevasse pakkumisse “ostma” ja sotsiaalkindlustusfondi põhjalikult “šokeerida”.

Eeskirja punkti 3 alapunkt b on kavas asendada uue redaktsiooniga. Nüüd on selle asemel, et rakendada meetmeid õhu tolmu ja gaasi saastatuse, müra- ja vibratsioonitaseme ning kiirgustaseme töökohal vastavusse viimiseks riiklike töökaitsenõuetega, see on lihtne ja ülevaatlik: meetmete rakendamine kahjulike ja (või) ohtlike ainetega kokkupuute tasemed tootmistegurid töökohtadel vastavalt riiklikele töökaitsenõuetele.

FSS täiendab pidevalt tegevuste loetelu, millele saab rahalist toetust kulutada. Sel aastal on plaanis seda täiendada esmaabivahendite ostmise üritusega. Prioriteetsed valdkonnad jäävad: töötingimuste erihindamise läbiviimine ning meetmete rakendamine tootmistegurite kahjulikkuse ja ohtlikkuse vähendamiseks.

Samuti plaanib FSS kehtestada täiendava aluse rahalise tagatise andmisest keeldumiseks, kui kindlustusvõtja on esitanud mittetäieliku dokumentide paketi, kuid kindlustusvõtja saab avaldusega uuesti taotleda, täiendades seda puuduvate paberitega.

Peal Sel hetkel Korraldus on registreerimisel Vene Föderatsiooni justiitsministeeriumis, kuid eeldatavasti läheb see lähiajal siiski ellu, kuna dokumentide vastuvõtmine rahalise toetuse saamiseks on juba käimas ja lõpeb augustis. 1, 2014. Kuid tasub kiirustada, sest fondi vahendid kipuvad enne hüvitamiseks dokumentide esitamise tähtaja lõppu otsa saama.