Καταστήματα ρούχων Van Cliff

Συχνά, όταν εξετάζετε προσφορές για αγορά ενός franchise, ένας δυνητικός δικαιοδόχος καθοδηγείται από την αρχή - ξοδέψτε λιγότερα, κερδίστε περισσότερα. Ωστόσο, οι ειδικοί έχουν εντοπίσει τα κορυφαία 25 πιο κερδοφόρα franchise στη Ρωσία με βάση διάφορες παραμέτρους: περίοδος απόσβεσης και περιθωριοποίησης. Με άλλα λόγια, η αναλογία δύο δεικτών είναι το κέρδος και τα έσοδα. Τα 25 κορυφαία franchises περιελάμβαναν επιχειρήσεις από διάφορους επιχειρηματικούς τομείς.

CDEK είναι μια επιτυχημένη εταιρεία μεταφοράς φορτίου από το Νοβοσιμπίρσκ. Ο αριθμός των franchise που πωλήθηκαν είναι πάνω από 320. Η εταιρεία διαθέτει γραφεία αντιπροσωπείας σε διάφορες πόλεις της Ρωσίας και της Κίνας.

Σαμούρα ασχολείται με την παραγωγή και λιανική πώληση ιαπωνικών μαχαιριών. Η μάρκα αναπτύσσει ραγδαία δραστηριότητες franchising από το 2009, από τότε έχουν ξεκινήσει 255 έργα.

Σύνθεση ψυκτικού με καταγωγή από το Καζάν, παράγει χημικά προϊόντα για διάφορους σκοπούς: απορρυπαντικά, πλαστικές συσκευασίες, αποσμητικά χώρου. Η εταιρεία είναι έμπειρος franchisor, ο αριθμός των εμπορικών συμβάσεων παραχώρησης που έχουν συναφθεί είναι περισσότερες από 100.

Σεβασμός – ένα δίκτυο καταστημάτων λιανικής πώλησης υποδημάτων με δική του παραγωγική βάση. Η εγχώρια μάρκα αντιπροσωπεύεται σε πολλές πόλεις της χώρας και του εξωτερικού. Το δίκτυο διαθέτει περίπου 190 δικά τους σημεία λιανικής και περισσότερα από 70 καταστήματα franchise.

ζάχαρη Χορός κατέχει ένα δίκτυο κινητών μουσικών στούντιο. Η νεαρή ρωσική μάρκα έχει περίπου 280 έργα franchise.

icraft οπτικά συγκαταλέγεται επίσης στα 25 πιο κερδοφόρα franchise. Η εταιρεία διαθέτει ένα δίκτυο καταστημάτων οπτικών και ένα εργαστήριο για την εργασία με φακούς. Ο αριθμός των ιδίων καταστημάτων είναι περίπου 130, τα σημεία πώλησης franchise είναι περισσότερα από 350.

Μπέργκερ Λέσχη είναι μια αλυσίδα εστιατορίων που ιδρύθηκε το 2008 στην Πολτάβα. Σήμερα η μάρκα αντιπροσωπεύεται όχι μόνο στη Ρωσία, αλλά και σε άλλες χώρες του κόσμου. Το δίκτυο περιλαμβάνει 11 δικά του εστιατόρια και περισσότερους από 130 δικαιοδόχους.

Αυτή είναι μόνο μια μικρή επιλογή από κορυφαία franchise. Υπό οποιεσδήποτε συνθήκες, ένας δυνητικός δικαιοδόχος πρέπει να κατανοήσει ότι η φήμη της επωνυμίας και ένα έτοιμο επιχειρηματικό μοντέλο δεν αρκούν για ένα κερδοφόρο έργο. Όλα αυτά λειτουργούν μόνο σε συνδυασμό με φιλοδοξίες, γνώσεις και δεξιότητες που πρέπει να αναπτύσσονται συνεχώς.

Στείλτε το άρθρο στον εαυτό σας ή σε φίλους για να μην χάσετε

Φαίνεται ότι πέρασε. Αν το 2011, σύμφωνα με τη Ρωσική Ένωση Franchising, είχαμε 750 εταιρείες franchisor (αύξηση 98% σε μια τριετία), μέχρι το 2014 ο αριθμός τους είχε μειωθεί σε 720. Όμως οι εταιρείες που παρέμειναν στην αγορά προσπαθούν να επεκτείνουν τα δίκτυά τους. Το 40% των franchisors είναι ρωσικής καταγωγής και εξακολουθεί να υπάρχει δυνατότητα ανάπτυξης σε αυτό το τμήμα (στην Κίνα, για παράδειγμα, το 90% των franchisors είναι κινεζικές επωνυμίες). Αυτό που είναι αξιοσημείωτο: το 80% των συμμετεχόντων στην επόμενη βαθμολογία των πιο κερδοφόρων franchise του Forbes είναι μάρκες που δημιουργήθηκαν στη Ρωσία.

Συγκεντρώσαμε τη μακρά λίστα της βαθμολογίας - 130 franchises συνολικά - χρησιμοποιώντας τους καταλόγους Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru και τη βάση δεδομένων που συγκεντρώνει το Forbes. Επιλέχθηκαν franchises με αρχική επένδυση 350.000 ρούβλια ή 10.000 $ (κατ' αποκοπή συνεισφορά, κόστος επισκευών και εξοπλισμού των χώρων, ελάχιστος απαιτούμενος όγκος αγαθών κ.λπ., εξαιρουμένων των εξόδων ενοικίασης και κοινής ωφελείας). Οι εταιρείες franchising που άνοιξαν λιγότερα από 50 καταστήματα franchise στη Ρωσία και εμφανίστηκαν στην αγορά αργότερα από τον Δεκέμβριο του 2012 διακόπηκαν (αυτό δεν επιτρέπει τη χρήση των μέσων εσόδων και κερδών ενός καταστήματος για ένα πλήρες ημερολογιακό έτος για υπολογισμούς).

Η σύντομη λίστα - 43 franchises - σχηματίστηκε λαμβάνοντας υπόψη τις απαντήσεις των franchisors σε έρευνα του Forbes. Στη λίστα δεν περιλαμβάνονται εταιρείες που δεν παρείχαν οικονομικούς δείκτες, καθώς και δικαιοπάροχοι των οποίων ο αριθμός των κλειστών καταστημάτων το 2013 ξεπέρασε το 50% του αριθμού των ανοιχτών κατά την ίδια περίοδο. Μεταξύ αυτών, για παράδειγμα, ήταν το MTS, το δεύτερο μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων κινητής τηλεφωνίας (4.200 καταστήματα, περισσότερα από τα μισά από τα οποία είναι δικαιόχρησης). Η MTS δεν αποκαλύπτει τα έσοδα και τα κέρδη των δικαιοδόχων της.

Η μακροπρόθεσμη επιτυχία ενός δικαιοδόχου εξαρτάται από κάτι περισσότερο από την πιθανή κερδοφορία του franchise. Υπάρχουν τόσο σημαντικοί παράγοντες όπως η πηγή του αρχικού κεφαλαίου (ίδια ή δανειακά κεφάλαια), οι συνθήκες ενοικίασης χώρων, το επίπεδο ανταγωνισμού, οι αλλαγές στη ζήτηση για ένα προϊόν ή μια υπηρεσία κ.λπ. Ωστόσο, ένα franchise είναι ελκυστικό επειδή το κάνει δεν απαιτούν επενδύσεις για τη δημιουργία ενός προϊόντος, τεχνολογίας, επωνυμίας. Σε περίπτωση αποτυχίας, ο δικαιοδόχος, εάν διαρκέσει ενάμιση χρόνο, μπορεί να επιστρέψει πλήρως ή εν μέρει τα επενδυμένα κεφάλαια.

Αρχικά, τα franchise που προκρίθηκαν στη λίστα κατατάχθηκαν με βάση τα μέσα ετήσια έσοδα ενός καταστήματος franchise (η μέγιστη βαθμολογία 50 είναι για το franchise με τα υψηλότερα έσοδα). Στο δεύτερο στάδιο - όσον αφορά την αναλογία κερδών και επενδύσεων εκκίνησης (η μέγιστη βαθμολογία 50 αποδόθηκε στο franchise με τη μεγαλύτερη υπέρβαση κερδών έναντι του κόστους). Το άθροισμα των πόντων καθόρισε τη θέση του franchise στην κατάταξη.

1. "Positronics"

Έναρξη franchise: 2006

35 / 145

21 / 41

Επενδύσεις: 5,8 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 60 εκατομμύρια ρούβλια / 6 εκατομμύρια ρούβλια

Το Positronika είναι ένα έργο του διανομέα υπολογιστών και ψηφιακού εξοπλισμού Merlion, του μεγαλύτερου ρωσικού δικτύου franchise καταστημάτων οικιακών συσκευών και ηλεκτρονικών ειδών. Όσον αφορά την παράμετρο «ανοιχτά / κλειστά σημεία», το Forbes έκανε μια εξαίρεση για την Positronics: οι συνεργάτες του δεν αρνήθηκαν το franchise, αλλά έκλεισαν καταστήματα για να μεταφέρουν την επιχείρηση σε μεγαλύτερες εγκαταστάσεις. Από το 2014, η εταιρεία προσφέρει ένα νέο franchise Point - σημεία επεξεργασίας και έκδοσης παραγγελιών που πραγματοποιούνται μέσω του ηλεκτρονικού καταστήματος Positronics.

2. "Masterfiber"

Έναρξη franchise: 2004

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 1 / 64

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 8 / 0

Επενδύσεις: 1,2 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 10 εκατομμύρια ρούβλια / 4 εκατομμύρια ρούβλια

Η Masterfiber παράγει επιστρώσεις από καουτσούκ για παιδικές χαρές και αθλητικούς χώρους (η τεχνολογία αποκτήθηκε στην Αυστραλία). Η εταιρεία έχει δοκιμάσει τρία συστήματα πληρωμής δικαιωμάτων εκμετάλλευσης για 10 χρόνια. Τώρα το μέγεθός του είναι σταθερό - 5.000 ρούβλια το μήνα, οι δικαιοδόχοι αρχίζουν να πληρώνουν ένα χρόνο μετά την έναρξη. Οι νεοσύστατοι επιχειρηματίες που έχουν αγοράσει ένα franchise Masterfiber έχουν την ευκαιρία να λάβουν περιφερειακές επιδοτήσεις για την ανάπτυξη καινοτόμου παραγωγής στο ποσό των 250.000-500.000 ρούβλια.

3. Ταχυδρομικές θυρίδες

Έναρξη franchise: 2010

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 1 / 71

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 33 / 0

Επενδύσεις: 2 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 19 εκατομμύρια ρούβλια / 11,8 εκατομμύρια ρούβλια

Ένα αμερικανικό έργο, που παρουσιάζεται σε περισσότερες από 70 χώρες του κόσμου (από το 2007 στη Ρωσία). Η Mail Boxes είναι ένας ενοποιητής υπηρεσιών ταχείας παράδοσης για αλληλογραφία, δέματα και δέματα. Συνεργάτες είναι οι μεγαλύτεροι διεθνείς και εθνικοί φορείς, όπως UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD κ.λπ. Εκτός από τη λήψη και την αποστολή αλληλογραφίας, τα κέντρα Mail Boxes κερδίζουν χρήματα ενοικιάζοντας ταχυδρομικές θυρίδες, υπηρεσίες αντιγραφής, μεταφράζοντας έγγραφα, πώληση χαρτικών. Ο δικαιοδόχος πληρώνει μηνιαία δικαιώματα - 7% των εσόδων.

4 Mr. Doors

Έναρξη franchise: 1997

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 50 / 115

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 13 / 1

Επενδύσεις: 2 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 30 εκατομμύρια ρούβλια / 3,9 εκατομμύρια ρούβλια

Η ρωσική εταιρεία Mr.Doors παράγει εντοιχισμένα έπιπλα και έπιπλα ντουλαπιών. Για το άνοιγμα 100 τ. m, ο δικαιοδόχος θα πρέπει να ξοδέψει 2 εκατομμύρια ρούβλια και το τμήμα μάρκας - 0,7 εκατομμύρια ρούβλια. Η εταιρεία δεν απαιτεί δικαιώματα εκμετάλλευσης. Ανάλογα με την πόλη και την περιοχή, ορίζει ποσοστώσεις για τον αριθμό των εταίρων. Σύμφωνα με τον Mr.Doors, η βέλτιστη αναλογία είναι ένα σαλόνι ανά 250.000 κατοίκους. Εάν ο έμπορος εκπληρώσει το σχέδιο πωλήσεων, τότε ο Mr.Doors δεσμεύεται να μην αφήσει άλλον δικαιοδόχο στην ίδια περιοχή.

5. «Τέσσερα μάτια»

Έναρξη franchise: 2010

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 15 / 60

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 25 / 0

Επενδύσεις: 0,9 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 5,1 εκατομμύρια ρούβλια / 2,79 εκατομμύρια ρούβλια

Η αλυσίδα καταστημάτων Four Eyes δημιουργήθηκε από τη Levenhuk, η οποία παράγει οπτικές συσκευές με την επωνυμία Levenhuk. Αλλά στη συλλογή του υπάρχουν επίσης προϊόντα με ξένες μάρκες: τηλεσκόπια, μικροσκόπια, κιάλια και άλλα οπτικά. Από τον Μάρτιο του 2013, η Four Eyes συμμετέχει στο πρόγραμμα Business Start από τη Sberbank - οι αγοραστές franchise μπορούν να λάβουν δάνειο με ευνοϊκούς όρους. Ο δικαιοδόχος δεν πληρώνει δικαιώματα και μπορεί να μην φοβάται τους ανταγωνιστές στη γειτονιά - συνάπτεται μια αποκλειστική συμφωνία μαζί του για εμπόριο σε μια συγκεκριμένη περιοχή.

6. SUN Studio

Έναρξη franchise: 2008

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 3 / 85

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 32 / 0

Επενδύσεις: 1,5 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 12 εκατομμύρια ρούβλια / 4 εκατομμύρια ρούβλια

Το franchise των στούντιο εκτύπωσης φωτογραφιών πωλείται από τον Ρώσο κατασκευαστή υπεριωδών εκτυπωτών IQDEMY (πρώην Sky Group). Ο εξοπλισμός σάς επιτρέπει να εφαρμόζετε διάφορες εικόνες σε ξύλο, γυαλί, πλαστικό, καμβά και άλλες επιφάνειες - από φορητούς υπολογιστές έως τεντωμένες οροφές. Για τους αρχάριους επιχειρηματίες, το SUN Studio έχει συμφωνία με την ασφάλιση: εάν ο δικαιοδόχος δεν επιστρέψει την επένδυσή του σε ένα χρόνο, η εταιρεία θα αγοράσει τον παρεχόμενο εξοπλισμό από αυτόν.

7. «Σέμα»

Έναρξη franchise: 2008

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 3 / 320

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 50 / 3

Επενδύσεις: 0,6 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 4,8 εκατομμύρια ρούβλια / 1,8 εκατομμύρια ρούβλια

Το δίκτυο αναπτυσσόμενων κέντρων για παιδιά από 9 μηνών έως 7 ετών ξεκίνησε το 2002 με ένα έργο που εφευρέθηκε από τους ιδιοκτήτες για τα δικά τους παιδιά. Οι ιδρυτές της «Sema» έχουν αναπτύξει ένα σύστημα οργάνωσης παιδικών διακοπών και ένα πρόγραμμα για τη λέσχη γονέων, το οποίο χρησιμοποιούν οι δικαιοδόχοι. Η εταιρεία ζητά μηνιαία δικαιώματα 5.000 ρούβλια για την ενημέρωση του πακέτου franchise (σενάρια διακοπών, πρόγραμμα προηγμένης εκπαίδευσης για τους υπαλλήλους του κέντρου κ.λπ.).

8. Cinnabon

Έναρξη franchise: 2009

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 8 / 109

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 37 / 10

Επενδύσεις: 3,5 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 21,6 εκατομμύρια ρούβλια / 6,5 εκατομμύρια ρούβλια

Η αμερικανική αλυσίδα αρτοποιείων Cinnabon (περισσότερες από 1.100 τοποθεσίες παγκοσμίως) λειτουργεί στη Ρωσία εδώ και πέντε χρόνια. Τα αρτοποιεία πρέπει να ανοίγουν σε μέρη με μεγάλη κίνηση - τουλάχιστον 800 άτομα την ώρα. Το ιδανικό μέρος είναι ο πρώτος όροφος του εμπορικού κέντρου, η περιοχή της κύριας ροής πελατών. Αλλά στα γήπεδα τροφίμων και στους σιδηροδρομικούς σταθμούς, προειδοποιεί η εταιρεία, θα είναι πιο δύσκολο να επιτευχθούν τα βέλτιστα έσοδα. Οι δικαιοδόχοι της Cinnabon πληρώνουν το 6% του τζίρου μηνιαίως ως δικαιώματα και το 1,5% τέλη διαφήμισης.

9 Τσάι Αστείο

Έναρξη franchise: 2012

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 4 / 94

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 76 / 3

Επενδύσεις: 1,4 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 5,9 εκατομμύρια ρούβλια / 3,76 εκατομμύρια ρούβλια

Οι ιδρυτές αποκαλούν το Tea Funny μια αλυσίδα μοντέρνων καφέ ποτών. Το κύριο προϊόν είναι το λεγόμενο τσάι φούσκας, που εφευρέθηκε στην Ταϊβάν: ένα κοκτέιλ που βασίζεται σε φρεσκοκομμένο τσάι με την προσθήκη γάλακτος, φυσικών σιροπιών και επικαλύψεων. Το Tea Funny προσφέρει στους δικαιοδόχους διάφορες μορφές: κλασικό καφέ (με ξεχωριστό δωμάτιο), κινητό (κιόσκι με ρόδες), αρθρωτά καταστήματα (μπορούν να βρίσκονται σε εστιατόρια, κινηματογράφους, εμπορικά κέντρα κ.λπ.). Ένα δικαίωμα 4% των εσόδων καταβάλλεται από το δεύτερο έτος λειτουργίας του καταστήματος.

10. "Αποστολή"

Έναρξη franchise: 2006

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 50 / 300

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 81 / 19

Επενδύσεις: 0,7 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 6,4 εκατομμύρια ρούβλια / 1,6 εκατομμύρια ρούβλια

Για την ευκαιρία να ανοίξετε ένα κατάστημα τουριστικών αγαθών και αναμνηστικών με την επωνυμία Expedition, πρέπει να πληρώσετε ένα εφάπαξ τέλος (50.000 - 110.000 ρούβλια), αλλά δεν υπάρχουν δικαιώματα. Η πιο δημοφιλής μορφή μεταξύ των δικαιοδόχων (περίπου το 55% όλων των πόντων) είναι το "Orange Jeep": μια βιτρίνα και ένας πάγκος μπορούν να βρίσκονται σε οποιοδήποτε κατάλληλο μέρος. Η μορφή "Επικράτεια ζωντανών εντυπώσεων" απαιτεί ξεχωριστό δωμάτιο. Τα έσοδα και τα κέρδη του δικαιοδόχου, που αναφέρονται παραπάνω, είναι οι μέσοι δείκτες ενός καταστήματος με έκταση ​​16-20 τετραγωνικά μέτρα. Μ.

11. "Chocolate Girl"

Έναρξη franchise: 2008

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 315 / 80

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 29 / 2

Επενδύσεις: 12,5 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 38,4 εκατομμύρια ρούβλια / 6,5 εκατομμύρια ρούβλια

Όσον αφορά τον αριθμό των καφενείων, η Shokoladnitsa είναι περίπου διπλάσια από τον κύριο ανταγωνιστή της, το δίκτυο Coffee House. Η "Shokoladnitsa" βοηθά τον δικαιοδόχο σε όλα τα στάδια: στην επιλογή των χώρων, στην προετοιμασία των εγκαινίων, στη διαχείριση ενός λειτουργικού καφέ. Δικαιώματα - 7% των εσόδων μηνιαίως. Η σύμβαση με τον δικαιοδόχο συνάπτεται για 5 χρόνια με δυνατότητα παράτασης.

12. Τομ Φαρ

Έναρξη franchise: 2006

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 17 / 150

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 40 / 5

Επενδύσεις: 4,5 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 36 εκατομμύρια ρούβλια / 2,8 εκατομμύρια ρούβλια

Αρχικά, η μάρκα ρούχων Tom Farr, η οποία εμφανίστηκε στη ρωσική αγορά το 2001, τοποθετήθηκε ως ιταλική (η εταιρεία Marcos ασχολήθηκε με την προώθησή της). Καθώς οι πωλήσεις αυξάνονταν, η ανάγκη για έναν ξένο θρύλο εξαφανίστηκε. Τώρα οι ιδιοκτήτες περιγράφουν τον Tom Farr ως «μια ενεργά αναπτυσσόμενη διεθνή εταιρεία που παράγει μοντέρνα, κομψά ρούχα για τη μαζική αγορά». Στους δικαιοδόχους προσφέρονται τρεις μορφές καταστημάτων ως προς το μέγεθος και την ποικιλία (οι οικονομικοί δείκτες υποδεικνύονται για την «τυπική» μορφή).

13. Χίλντινγκ Άντερς

Έναρξη franchise: 2012

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 23 / 102

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 93 / 0

Επενδύσεις: 1,55 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 17,5 εκατομμύρια ρούβλια / 2,5 εκατομμύρια ρούβλια

Franchise του Ευρωπαϊκού κατασκευαστή στρωμάτων και προϊόντων ύπνου Hilding Anders. Η εταιρεία έχει το δικό της εργοστάσιο στη Ρωσία. Τα καταστήματα πωλούν προϊόντα όχι μόνο με την επωνυμία Hilding Anders, αλλά και από προμηθευτές από τη Γαλλία, τη Νορβηγία, την Ιταλία και την Ελβετία. Δεν υπάρχει κανένα δικαίωμα. Η Hilding Anders δίνει στους περιφερειακούς συνεργάτες το αποκλειστικό δικαίωμα να αναπτύξουν τη μάρκα στην πόλη. Οι δικαιοδόχοι πρέπει να ξοδεύουν τουλάχιστον το 3% των εσόδων τους σε διαφημίσεις.

14 Χορός ζάχαρης

Έναρξη franchise: 2010

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 1 / 160

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 74 / 7

Επενδύσεις: 0,5 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 1,8 εκατομμύρια ρούβλια / 1,1 εκατομμύρια ρούβλια

Ένα δίκτυο κινητών στούντιο για ηχογράφηση μουσικών βίντεο. Οι πελάτες του Sugar Dance μπορούν να ηχογραφήσουν ένα διασκεδαστικό βίντεο με τη συμμετοχή τους και να το λάβουν αμέσως στον δίσκο. Δεν υπάρχουν δικαιώματα, αλλά ο δικαιοδόχος αφαιρεί 45 ρούβλια από κάθε κλιπ. Κατά τη διάρκεια των διακοπών της Πρωτοχρονιάς ή κατά τη διάρκεια της καλοκαιρινής περιόδου στο θέρετρο, το κέρδος του στούντιο μπορεί να φτάσει τα 500.000 ρούβλια το μήνα, γεγονός που επιτρέπει στους επιτυχημένους franchisees να ανακτήσουν τις επενδύσεις τους σε λίγες εβδομάδες. Μερικοί χρησιμοποιούν κινητά στούντιο ως πρόσθετη επιχείρηση, εξυπηρετώντας εταιρικές εκδηλώσεις - μία ή δύο το μήνα.

15. Λοιπόν

Έναρξη franchise: 2002

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 10 / 405

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 220 / 40

Επενδύσεις: 0,35 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 1,8 εκατομμύρια ρούβλια / 0,7 εκατομμύρια ρούβλια

Η Well τοποθετείται ως ένα δίκτυο πρακτορείων διακοπών στην παραλία. Οι συνεργάτες του δικτύου πωλούν ετησίως κατά μέσο όρο 250 πακέτα περιηγήσεων. Σύμφωνα με τον franchisor, η καλύτερη περίοδος για να ανοίξεις ένα πρακτορείο είναι Φεβρουάριος-Μάρτιος, παραμονές της καλοκαιρινής περιόδου. Στην αρχή, μπορείτε να διευθύνετε μια επιχείρηση με ελάχιστο αριθμό εργαζομένων (δύο διευθυντές αρκούν για να κάνετε παραγγελίες). Εκπρόσωποι της Well υποστηρίζουν ότι το εισόδημα των δικαιοδόχων τους είναι κατά μέσο όρο 20-30% υψηλότερο από αυτό των μεμονωμένων πρακτορείων.

16. Όμιλος Yotto

Έναρξη franchise: 2011

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 2 / 62

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 22 / 2

Επενδύσεις: 1,35 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 5 εκατομμύρια ρούβλια / 2,5 εκατομμύρια ρούβλια

Η Yotto Group είναι ένας Ρώσος κατασκευαστής διαδραστικών αξιοθέατων ExoSkelet και κινηματογράφων με περίπτερο ExoFilm. Τα βίντεο ονομάζονται "exo-movies" επειδή οι θεατές μπορούν να ελέγξουν την ιστορία τους με joysticks. Ο δικαιοπάροχος υπόσχεται να ενημερώνει το περιεχόμενο κάθε έναν έως τρεις μήνες. Χρεώνονται δικαιώματα για την ενοικίαση μιας ταινίας. Ο Όμιλος Yotto κάνει έκκληση στο γεγονός ότι το προϊόν του δεν εξαρτάται από την εποχική ζήτηση και ο δικαιοδόχος δεν θα χρειαστεί αποθήκες ή εγκρίσεις από την υγειονομική υπηρεσία και άλλους κρατικούς ελέγχους.

17. "Smeshariki"

Έναρξη franchise: 2010

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 7 / 61

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 22 / 6

Επενδύσεις: 2 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 12,1 εκατομμύρια ρούβλια / 2,9 εκατομμύρια ρούβλια

Το εμπορικό σήμα Smeshariki υποστηρίζεται από την ομώνυμη τηλεοπτική σειρά, με περισσότερα από 230 κινούμενα σχέδια να έχουν ήδη κυκλοφορήσει. Ένας συνεργάτης μπορεί να ανοίξει ένα κέντρο ψυχαγωγίας για παιδιά ή μια αίθουσα παιχνιδιών, ένα κατάστημα εταιρείας, ένα ζαχαροπλαστείο ή ακόμα και ένα πρακτορείο εκδηλώσεων. Η εταιρεία υπόσχεται στους δικαιοδόχους της ολοκληρωμένη υποστήριξη διαφήμισης και μέσων ενημέρωσης - συμμετοχή σε προωθητικές ενέργειες μεταξύ δικτύων, ανάρτηση πληροφοριών σχετικά με αυτές στην πύλη επωνυμίας και σε ανακοινώσεις ειδήσεων. Το δικαίωμα "Smesharikov" είναι σταθερό - 20.000 ρούβλια το μήνα.

18. "Ημερολόγιο δώρων"

Έναρξη franchise: 2007

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 1 / 79

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 21 / 8

Επενδύσεις: 0,8 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 6,9 εκατομμύρια ρούβλια / 1,4 εκατομμύρια ρούβλια

Αλυσίδα καταστημάτων με σουβενίρ. Η εταιρεία δεν λαμβάνει δικαιώματα και παρέχει στους δικαιοδόχους της Μόσχας εμπορικό εξοπλισμό με προνομιακούς όρους. Ένα χρόνο μετά το άνοιγμα ενός καταστήματος λιανικής, μπορείτε να αγοράσετε ένα franchise για ένα ηλεκτρονικό κατάστημα. Η ηλεκτρονική έκδοση του Ημερολογίου Δώρων περιέχει πάνω από 5.000 είδη, δηλαδή 20% περισσότερα από ό,τι στο κατάστημα εκτός σύνδεσης. Το franchise της αλυσίδας περιλαμβάνεται στο πρόγραμμα δανεισμού Business Start από τη Sberbank.

19 Finn Flare

Έναρξη franchise: 2003

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 111 / 58

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 6 / 0

Επενδύσεις: 2,5 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 15 εκατομμύρια ρούβλια / 3 εκατομμύρια ρούβλια

Η φινλανδική μάρκα Finn Flare είναι ήδη πάνω από 50 ετών, αλλά το πρόγραμμα franchise των καταστημάτων ρούχων της λειτουργεί μόνο στη Ρωσία και την ΚΑΚ, όπου η εταιρεία αναπτύσσεται από την επιχειρηματία Ksenia Ryasova. Η Finn Flare δεν έχει εφάπαξ τέλη ή δικαιώματα. Τα νέα καταστήματα λαμβάνουν επιπλέον έκπτωση 7% για τη χονδρική αγορά αγαθών για ένα χρόνο και η έκπτωση για έμπειρους συνεργάτες μπορεί να είναι έως και 15%. Η Finn Flare υπόσχεται στους επίδοξους επιχειρηματίες να παρέχουν ομοσπονδιακή διαφημιστική υποστήριξη και να βοηθήσουν στην ανάπτυξη ενός ενοποιημένου σχεδίου μάρκετινγκ.

20 Burger Club

Έναρξη franchise: 2010

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 8 / 85

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 19 / 1

Επενδύσεις: 2,7 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 28 εκατομμύρια ρούβλια / 1,2 εκατομμύρια ρούβλια

Το πρώτο Burger Club άνοιξε τον Ιούλιο του 2008 στην Πολτάβα. Τώρα το franchise των εστιατορίων γρήγορου φαγητού πωλείται στη Ρωσία, την Ουκρανία και το Καζακστάν. Κατά τη διάρκεια των τεσσάρων ετών λειτουργίας στη ρωσική αγορά, το Burger Club άνοιξε 85 καταστήματα franchise. Δικαιώματα - 2% του κύκλου εργασιών μηνιαίως, η εταιρεία δεν λαμβάνει εφάπαξ τέλος. Η ελάχιστη απαιτούμενη επιφάνεια για ένα Burger Club είναι 80 τ. Μ.

21. Fast&Shine

Έναρξη franchise: 2011

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 31 / 190

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 73 / 8

Επενδύσεις: 0,35 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 2,9 εκατομμύρια ρούβλια / 0,6 εκατομμύρια ρούβλια

Η Fast&Shine προωθεί την τεχνολογία του άνυδρου πλυσίματος χρησιμοποιώντας χημικά δικής της παραγωγής. Το πακέτο starter franchise περιλαμβάνει αναλώσιμα για πλύσιμο 1000-1500 αυτοκινήτων (επιπλέον, τα προϊόντα παρέχονται στους δικαιοδόχους σε τιμές χονδρικής). Η Fast&Shine συμβουλεύει τους νεοφυείς επιχειρηματίες να υποβάλουν αίτηση για επιδοτήσεις σε περιφερειακά κέντρα επιχειρηματικής ανάπτυξης, υποσχόμενοι να βοηθήσουν στην υπεράσπιση του επιχειρηματικού τους σχεδίου. Η εταιρεία ισχυρίζεται ότι όλοι οι συνεργάτες της που συμμετείχαν σε τέτοιους διαγωνισμούς έλαβαν επιχορηγήσεις.

22. Ταξιδευτικός Καφές

Έναρξη franchise: 2006

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 21 / 59

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 12 / 0

Επενδύσεις: 14 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 27,6 εκατομμύρια ρούβλια / 5,5 εκατομμύρια ρούβλια

Η αλυσίδα καφενείων Novosibirsk ιδρύθηκε το 2000, το πρώτο ίδρυμα εκτός της γενέτειρας πόλης άνοιξε με franchise έξι χρόνια αργότερα. Οι συνεργάτες του Traveler’s Coffee απαγορεύεται να πουλούν αλκοολούχα προϊόντα και προϊόντα χαμηλής περιεκτικότητας σε αλκοόλ στο καφέ, καθώς και να κάνουν οποιεσδήποτε αλλαγές στο μενού και τις συνταγές παρασκευής πιάτων και ποτών χωρίς τη συγκατάθεση της μητρικής εταιρείας. Όλοι οι υπάλληλοι του νέου καφέ, με έξοδα του δικαιοδόχου, πρέπει να ολοκληρώσουν ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα στο Νοβοσιμπίρσκ. Τα δικαιώματα - το 3% του τζίρου του καφενείου - καταβάλλονται μηνιαίως.

23. Εργοστάσιο Kawaii

Έναρξη franchise: 2011

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 3 / 60

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 56 / 7

Επενδύσεις: 0,35 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 3,3 εκατομμύρια ρούβλια / 0,6 εκατομμύρια ρούβλια

Η ιαπωνική λέξη "kawaii" αναφέρεται σε οτιδήποτε χαριτωμένο και χαριτωμένο. Το Russian Kawaii Factory πουλάει τέτοια προϊόντα - γυναικείες τσάντες, αξεσουάρ, χαρτικά και δώρα. Το 60% της ποικιλίας είναι προϊόντα ίδιας παραγωγής, το υπόλοιπο εισάγεται από τη Νότια Κορέα, τη Μεγάλη Βρετανία, την Κίνα και την Ταϊλάνδη. Τα νέα στοιχεία στον κατάλογο εμφανίζονται κάθε 10 ημέρες. Δεν χρειάζεται να πληρώσετε δικαιώματα για τη χρήση της επωνυμίας.

24. "Εσωτερικό κατάστημα"

Έναρξη franchise: 2009

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 16 / 57

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 12 / 1

Επενδύσεις: 4,5 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 13,2 εκατομμύρια ρούβλια / 3,3 εκατομμύρια ρούβλια

Το "Interior Shop" είναι ένα δίκτυο σαλονιών γαλλικών επίπλων και ειδών "αντίκες" διακόσμησης σπιτιού στη μεσαία κατηγορία τιμών. Η εταιρεία δεν έχει εφάπαξ, δικαιώματα και διαφημιστικά τέλη. Οι υπάλληλοι των καταστημάτων franchising μπορούν να παρακολουθήσουν εκπαιδευτικά σεμινάρια για πωλητές της μητρικής εταιρείας, καθώς και να ταξιδεύουν δύο φορές το χρόνο με τους ειδικούς της στη Γαλλία για να γνωρίσουν τις νέες συλλογές των προμηθευτών Interior Store.

25. Baon

Έναρξη franchise: 2006

Ιδιοκτήτες/δικαιούχοι καταστήματα: 66 / 75

Ανοιχτά / κλειστά καταστήματα το 2013: 19 / 3

Επενδύσεις: 4,8 εκατομμύρια ρούβλια

Έσοδα/Κέρδη: 17 εκατομμύρια ρούβλια / 2,4 εκατομμύρια ρούβλια

Η Baon κατασκευάζει και πουλά εξωτερικά ενδύματα για αθλήματα και αναψυχή εδώ και 20 χρόνια. Η εταιρεία δεν απαιτεί εφάπαξ τέλος και δικαιώματα από τον δικαιοδόχο, κερδίζοντας χρήματα από την προμήθεια αγαθών. Η Baon συμμετέχει στο πρόγραμμα Business Start από τη Sberbank, βάσει του οποίου ένας εταίρος μπορεί να λάβει δάνειο ύψους έως και 80% της προγραμματισμένης χρηματοδότησης του έργου για 3,5 χρόνια με 17,5% ετησίως.

Είναι δύσκολο να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση από την αρχή, είναι πιο εύκολο να αγοράσετε ένα franchise αξιολόγησης. Σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε να βασιστείτε στη βοήθεια έμπειρων εκπροσώπων μιας επιτυχημένης μάρκας. Οι ιδιοκτήτες επιτυχημένων έργων εγγυώνται γρήγορη απόσβεση με λογικές επενδύσεις. Κάθε χρόνο, το Forbes αναλύει τα πιο κερδοφόρα και πολλά υποσχόμενα franchise στη Ρωσία. Οι κύριοι δείκτες είναι τα ετήσια έσοδα και η κερδοφορία. Παλαιότερα υπήρχαν περιορισμοί στο ύψος των αρχικών επενδύσεων, αλλά φέτος δεν λήφθηκε υπόψη αυτό το κριτήριο. Ας μάθουμε ποια franchise ήταν τα πιο κερδοφόρα το 2017 και πήραν τις 25 πρώτες θέσεις της λίστας και ποια είναι τα κύρια πλεονεκτήματά τους.

1. Εργαστηριακή υπηρεσία "Helix"

Όσον αφορά τους συνολικούς βαθμούς, το franchise οδηγεί στην κατάταξη για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά. Το πρώτο εργαστήριο franchise άνοιξε πριν από 10 χρόνια στη βόρεια πρωτεύουσα. Και από το 2009, άρχισαν να εμφανίζονται κέντρα σε ολόκληρη τη Ρωσία. Μόλις τις προάλλες άνοιξε ένα νέο σημείο στη Μόσχα. Συνολικά, το δίκτυο franchise περιλαμβάνει 242 ερευνητικά κέντρα. Τα οφέλη για τους δικαιοδόχους είναι:

• πάντα σχετική θέση?
• πρόσβαση σε εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας·
• δωρεάν εκπαίδευση;
• ευέλικτη τιμολογιακή πολιτική.

Το άνοιγμα ενός νέου εργαστηρίου θα απαιτήσει επένδυση 700 χιλιάδων ρούβλια. Και η δημιουργία ενός κέντρου με βάση μια κλινική εργασίας κοστίζει μόνο 150 χιλιάδες. Για να παρέχετε πρόσθετες ιατρικές υπηρεσίες, δεν χρειάζεται να αγοράσετε άλλο franchise. Η Helix παρέχει επίσης σε κάθε δικαιοδόχο έναν προσωπικό επιμελητή που τον συνοδεύει σε όλα τα στάδια του ανοίγματος και της περαιτέρω εργασίας.

2. Ταξιδιωτική υπεραγορά Διαδικτύου "Sletat.ru"

Πολλοί οίκοι αξιολόγησης υπέθεσαν ότι η τουριστική βιομηχανία το 2017 θα ήταν σε πτώση. Ωστόσο, η λίστα του Forbes με τα κερδοφόρα franchises αποδεικνύει το αντίθετο. Το δίκτυο "Sletat.ru", το οποίο βοηθά στην επιλογή εκδρομών και προσφέρει υπηρεσίες για τουριστικούς πράκτορες, πήρε το "Ασημί" σε αυτό. Από πέρυσι έχει ανέβει από την 21η θέση στη 2η. Η εταιρεία προσφέρει υπηρεσίες franchising από το 2014. Τώρα 461 γραφεία παρέχουν ταξιδιωτικές υπηρεσίες στην επικράτεια της πρώην ΚΑΚ με την επωνυμία Sletat.ru. Επενδύσεις του δικαιοδόχου - 200 χιλιάδες ρούβλια.

Η εταιρεία βασίζεται στην αυτοματοποίηση των ταξιδιωτικών κρατήσεων: κατά το τρέχον έτος, τα ταξιδιωτικά γραφεία του δικτύου έχουν επεξεργαστεί περισσότερες από 200.000 αιτήσεις. Κάθε σημείο πουλά περιηγήσεις για 29 εκατομμύρια ρούβλια κατά μέσο όρο ετησίως. Έμπειροι ειδικοί είναι υπεύθυνοι για την προώθηση ενός φρεσκοψημένου ταξιδιωτικού γραφείου: έμποροι, διαφημιστές και διαχειριστές συνεργατών. Επιπλέον, οι ιδρυτές του franchise προσφέρουν δωρεάν εκπαίδευση.

3. Σχολή γρήγορης ανάγνωσης και ανάπτυξης νοημοσύνης IQ007

Φέτος, η εταιρεία παροχής εκπαιδευτικών υπηρεσιών βρίσκεται στην πρώτη τριάδα. Από ένα μικρό σχολείο στο Zlatoust, μέσα σε οκτώ χρόνια έχει εξελιχθεί σε ένα μεγάλο δίκτυο με 325 παραρτήματα σε 172 πόλεις. Το κοινό-στόχος δεν είναι μόνο οι μαθητές που βοηθούνται να κατακτήσουν τα θέματα πιο γρήγορα, αλλά και οι ενήλικες. Η τεχνική στοχεύει στην ανάπτυξη της γρήγορης ανάγνωσης, της μνήμης, της ευφυΐας και της ικανότητας να γράφεις όμορφα. Ο δικαιοδόχος λαμβάνει επωνυμία, εταιρική ταυτότητα, έτοιμο ιστότοπο, εβδομαδιαία διαδικτυακά σεμινάρια για εκπαιδευτικούς. Οι υπάλληλοι των κεντρικών γραφείων θα σας βοηθήσουν να επιλέξετε τις εγκαταστάσεις, να πραγματοποιήσετε διαφημιστική εκστρατεία, να κρατήσετε φορολογικά και λογιστικά αρχεία. Οι ιδρυτές του σχολείου υπόσχονται επιστροφή μιας εφάπαξ εισφοράς 730.000 ρούβλια (για πόλεις με πληθυσμό 500.000 έως ένα εκατομμύριο) σε μέγιστο διάστημα έξι μηνών και ένα κατά προσέγγιση μηνιαίο κέρδος 140.000 ρούβλια.

4. Unibrait Manufacturing Business Franchise

Η εταιρεία βοηθά στην οργάνωση της παραγωγής εφαρμογής της αρχικής επίστρωσης Unibrait σε διάφορους τύπους προϊόντων. Οι επιχειρηματίες που θέλουν να ανοίξουν το δικό τους εργαστήριο ή να συμπληρώσουν και να επεκτείνουν τεχνολογικά την υπάρχουσα παραγωγή καλούνται να ενταχθούν στο δίκτυο. Οι ιδιοκτήτες franchise εγγυώνται:

• το δικαίωμα χρήσης καινοτόμων τεχνολογιών·
• ένα πρόγραμμα εργασίας για την εμπορία προϊόντων·
• δωρεάν εκπαίδευση σε όλες τις παραγωγικές διαδικασίες.
• ένα σύνολο συνθέσεων για επίστρωση στο ποσό των 400 χιλιάδων ρούβλια.

Υπόσχονται βοήθεια για την πρόσληψη προσωπικού, τη σύνταξη συμβάσεων και τη διαχείριση εγγράφων. Το κόστος του franchise είναι από 150 χιλιάδες έως 1,5 εκατομμύρια ρούβλια. Εκτιμώμενο καθαρό κέρδος - από 700 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

5. Εταιρεία μαχαιριών Samura

Αυτό το franchise βρίσκεται στην πρώτη πεντάδα σύμφωνα με το Forbes εδώ και δύο χρόνια. Τα ιαπωνικά μαχαίρια από χάλυβα και κεραμικά είναι περιζήτητα μεταξύ των επαγγελματιών σεφ και των νοικοκυρών λόγω της καλής αναλογίας τιμής-ποιότητας. Τα οφέλη του franchise είναι τα εξής:

• ελάχιστες προϋποθέσεις για την έναρξη μιας επιχείρησης·
• χωρίς δικαιώματα και εφάπαξ πληρωμές·
• εκπαίδευση σε τεχνικές πωλήσεων·
• παρέχοντας έναν προσωπικό επιμελητή για κάθε δικαιοδόχο.

Η μέση επένδυση για εξοπλισμό και την αγορά της πρώτης παρτίδας αγαθών είναι από 350 χιλιάδες ρούβλια, ο δυνητικός μηνιαίος κύκλος εργασιών είναι από 300 χιλιάδες ρούβλια. Η επένδυση θα αποδώσει αρκετά γρήγορα. Ο ιδιοκτήτης του franchise εγγυάται ισχυρή διαφημιστική υποστήριξη, μεταξύ άλλων μέσω των δημοφιλών τηλεοπτικών εκπομπών Eat at Home και Smak. Χάρη στις ευνοϊκές συνθήκες, ο αριθμός των δικαιοδόχων έχει ήδη φτάσει τους 407.

6. Μεταφορική εταιρεία «ΣΔΕΚ»

7. Δίκτυο γραφικών καταστημάτων GrossHaus

Πρόκειται για ένα κοινό έργο franchise πολλών προμηθευτών γραφικής ύλης, αναλώσιμων, μηχανημάτων και εξοπλισμού για το σπίτι, το σχολείο και το γραφείο. Περιλαμβάνει επίσης τον παγκοσμίου φήμης Erich Krause. Οι ιδιοκτήτες franchise προσφέρουν το άνοιγμα καταστημάτων αυτοεξυπηρέτησης με μέγιστο χρόνο απόσβεσης τα τρία χρόνια. Εγγυούνται, με εφάπαξ επένδυση 20 χιλιάδων ρούβλια και ένα τοις εκατό δικαιώματα, τη δημιουργία μιας κερδοφόρας επιχείρησης για έναν επιχειρηματία που δεν είναι εξοικειωμένος με το θέμα της γραφικής ύλης. Πλέον 190 επιχειρηματίες έχουν ήδη εκμεταλλευτεί την συμφέρουσα προσφορά.

8. Tea Funny Cafe Chain

Οι δημιουργοί του franchise προωθούν την πώληση ασυνήθιστων ποτών με ζελέ μπάλες και άλλα νόστιμα πρόσθετα με βάση το τσάι. Στη συνολική βαθμολογία, το Tea Funny κατατάσσεται στην όγδοη θέση και στη λίστα των franchise catering, επίσης σύμφωνα με το Forbes, είναι το πρώτο. Ένα πακέτο με το κλειδί στο χέρι θα κοστίσει σε έναν νέο συνεργάτη στο ποσό των 323 χιλιάδων ρούβλια. Αυτό περιλαμβάνει ήδη ένα εφάπαξ τέλος. Πρόσθετα οφέλη που προσφέρει η εταιρεία:

• έκπτωση 50 τοις εκατό σε εφάπαξ χρέωση όταν ανοίγετε ένα δεύτερο καφέ.
• προμήθεια εξοπλισμού, συμπεριλαμβανομένου ενός δωρεάν ψυγείου·
• βοήθεια στην επιλογή ενός χώρου για καφέ, μάρκετινγκ και διαφήμιση.
• πιστοποιητικά προϊόντων·
• εβδομαδιαίο πρόγραμμα ενημέρωσης μενού.
• μπόνους αγοράς.

Η κερδοφορία του franchise εξασφαλίζει τη μοναδικότητα της προσφοράς, κατά μέσο όρο, το καφέ εκδίδει 120 επιταγές για 150 ρούβλια καθημερινά.

9. Δίκτυο μεσιτικών γραφείων «Miel»

Το μεγαλύτερο δίκτυο μεσιτείας στη Ρωσία στον τομέα των ακινήτων λειτουργεί μόνο σε βάση franchise. Τώρα διαθέτει 110 κτηματομεσιτικά γραφεία στη Ρωσική Ομοσπονδία, την Τσεχία, την Ισπανία, τη Βουλγαρία και την Κύπρο. Τα περισσότερα από αυτά βρίσκονται στην πρωτεύουσα της Ρωσίας και της περιοχής: αυτή η περιοχή είναι η πιο ελκυστική για την έναρξη μιας επιχείρησης ακινήτων. Οι δικαιοδόχοι εγγυώνται ολοκληρωμένη συμβουλευτική υποστήριξη και δωρεάν εκπαίδευση. Εδώ, ένα ευέλικτο επενδυτικό σύστημα, το κόστος ενός franchise και το ποσό των μηνιαίων πληρωμών εξαρτώνται από την πόλη όπου ανοίγει η επιχείρηση.

10. Εργαστήριο επίπλων κουζίνας "Τρώμε στο σπίτι!"

Το κοινό έργο της τηλεοπτικής παρουσιάστριας Yulia Vysotskaya και της ανησυχίας για την παραγωγή επίπλων "Maria" προσφέρει franchise εδώ και δύο χρόνια. Χρειάζονται ένα εκατομμύριο ρούβλια για να ανοίξετε το δικό σας κατάστημα με την επωνυμία Eat at Home!. Αυτή είναι η συνολική επένδυση. Θα πρέπει να αποδώσει σε έξι μήνες. Τα πιθανά έσοδα ανά μήνα μπορεί να είναι περισσότερα από 2 εκατομμύρια ρούβλια. Προσφέρει πολλές διαφορετικές εκπτώσεις, δωρεάν εκπαίδευση, απλοποιημένους όρους πληρωμής και ισχυρή διαφημιστική υποστήριξη.

11. Κέντρα Μοριακής Διαγνωστικής CMD

Ένα άλλο κερδοφόρο ιατρικό franchise, καθώς και ο ηγέτης της βαθμολογίας, σχετίζεται με την εργαστηριακή έρευνα. Προσφέρει μια έτοιμη ιατρική επιχείρηση με εφάπαξ εισφορά 195 χιλιάδων ρούβλια, δικαιώματα δύο τοις εκατό και επενδύσεις από 1,1 εκατομμύρια ρούβλια. Εάν το κέντρο έχει εστίαση στα παιδιά, το ποσό θα αυξηθεί.

12. Δίκτυο γκαλερί σκοποβολής βαλλίστρας και τοξοβολίας "John Malysh"

Ψυχαγωγικές βόλτες αυτής της μάρκας έχουν ήδη ανοίξει στις πόλεις τους 77 franchisees. Κατά προσέγγιση επένδυση - από 400 ρούβλια. Δεν υπάρχουν δικαιώματα εκμετάλλευσης ή εφάπαξ τέλη. Για να δημιουργήσετε ένα περίπτερο με γκαλερί σκοποβολής, χρειάζεστε μια έκταση ​​30 τετραγωνικών μέτρων. Οι ιδιοκτήτες του δικτύου υπόσχονται στους συνεργάτες δωρεάν εκπαίδευση και συμβουλευτική υποστήριξη. Η επένδυση θα αποδώσει σε περίπου τρεις μήνες.

13. Δίκτυο άνυδρων κινητών πλυντηρίων αυτοκινήτων Γρήγορα και γυαλιστερά

Η επιχείρηση στοχεύει στην επιθυμία των αυτοκινητιστών να πλένουν το αυτοκίνητο γρήγορα και οπουδήποτε στην πόλη. Η κλήση των πλυντηρίων αυτοκινήτων περνά μέσα από μια υπηρεσία geolocation Internet. Στους συνεργάτες υπόσχεται πρόσβαση στη βάση πελατών και σε όλες τις εξελίξεις υπολογιστών, εκπαίδευση, προμήθειες και διαφημίσεις. Οι επενδύσεις από 239 χιλιάδες ρούβλια πιθανώς θα αποπληρωθούν σε δύο μήνες.

14. Δίκτυο γαλλικών στούντιο λεύκανσης White & Smile

Σχεδόν όλοι ονειρεύονται ένα όμορφο χαμόγελο. Και είναι πολύ πιθανό να κερδίσετε χρήματα από αυτό. Τώρα στη Ρωσική Ομοσπονδία ήδη 150 franchisees κάνουν ασπρόμαυρα χαμόγελα για τους πελάτες - σε ξεχωριστά στούντιο ή ως πρόσθετες υπηρεσίες σε σαλόνια ομορφιάς. Μπορείτε να εισέλθετε στο δίκτυο επενδύοντας από 150 χιλιάδες ρούβλια. Δεν υπάρχει εφάπαξ τέλος ή δικαιώματα. Μπορείτε να συμμετάσχετε στο franchise χωρίς ιατρική εκπαίδευση και άδεια.

15. Κατασκευαστής διαδραστικών αξιοθέατων Yotto Group

Αυτό το franchise ονομάζεται η επιχείρηση κατά της κρίσης του μέλλοντος. Ένα περίπτερο με προσομοιωτές εικονικής πραγματικότητας ή ένα περίπτερο κινηματογράφου δεν απαιτεί μεγάλες επενδύσεις. Το μόνο που χρειάζεστε είναι ένα δωμάτιο 10,5 "τετράγωνων" και μια είσοδος 200 χιλιάδων ρούβλια. Αναμένονται δικαιώματα 40 ρούβλια από την κυκλοφορία κάθε παιχνιδιού. Ταυτόχρονα, ο δικαιοδόχος αγοράζει νέα παιχνίδια με έκπτωση 50 τοις εκατό. Οι διοργανωτές franchise υπόσχονται έσοδα από 250 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

16. Αλυσίδα παγωτατζήδων Gelateria Plombir

Το «γευστικό» franchise λειτουργεί εδώ και δύο χρόνια και υπάρχουν ήδη περισσότεροι από εκατό που επιθυμούν να συνδεθούν στο δίκτυο. Πλεονεκτήματα - χαμηλό όριο για την είσοδο στην επιχείρηση και σταθερό "κοινό-στόχο". Υπάρχουν διάφορες μορφές για την πώληση καλούδια. Το φθηνότερο, δρόμο, θα απαιτήσει μόνο 130 χιλιάδες ρούβλια επενδύσεων σε προϊόντα και εξοπλισμό. Εφάπαξ εισφορά - 148 χιλιάδες ρούβλια. Μειώνεται στα 20 χιλιάδες για όσους επιθυμούν να ανοίξουν πολλά καταστήματα. Δεν υπάρχει κανένα δικαίωμα. Οι ιδιοκτήτες franchise υπόσχονται πολλές προσφορές και εκπτώσεις, καθώς και να ανακαλύψουν το μυστικό του πώς να κάνετε την πώληση παγωτού κερδοφόρα όλο το χρόνο.

17. Υπηρεσίες «έξυπνων» αυτοκινήτων «Vilgud»

Η εταιρεία βασίζεται στην πλήρη αυτοματοποίηση των υπηρεσιών για τους αυτοκινητιστές. Η προσφορά franchise εδώ είναι η εξής: είσοδος 500 χιλιάδες ρούβλια. Τα δικαιώματα είναι 5 τοις εκατό. Ταυτόχρονα, ο μηνιαίος κύκλος εργασιών μιας τέτοιας υπηρεσίας είναι 4,5 εκατομμύρια ρούβλια και ο μέσος λογαριασμός είναι διπλάσιος από εκείνον ενός συνηθισμένου συνεργείου αυτοκινήτων.

18. Δίκτυο αναπτυσσόμενων κέντρων για παιδιά "Syoma"

Αυτό το franchise στοχεύει στη μέριμνα για την ανάπτυξη των μικρότερων πελατών. Υπάρχουν ήδη περισσότερα από 300 τέτοια κέντρα.Σε αυτά συμμετέχουν παιδιά από έξι μηνών έως 11 ετών. Οι ιδιοκτήτες franchise παρέχουν αναπτυξιακά υλικά, βοηθούν στην ανάπτυξη μιας επιχείρησης από την αρχή. Η ελάχιστη επένδυση είναι από 350 χιλιάδες ρούβλια. Το ίδιο το franchise κοστίζει 170 χιλιάδες ρούβλια, δικαιώματα - 7 χιλιάδες το μήνα. Πιθανώς, οι επενδύσεις θα αποδώσουν σε οκτώ μήνες και ο δικαιοδόχος θα αρχίσει να βγάζει κέρδος 150 χιλιάδων ρούβλια.

19. Στούντιο εκτύπωσης φωτογραφιών SUN Studio

Εάν θέλετε να ανοίξετε ένα σημείο για την εφαρμογή εικόνων σε κεραμικά, γυαλί, ύφασμα ή ξύλο, αυτή είναι η επιλογή για εσάς. Υπάρχουν ήδη 112 καταστήματα franchise στη Ρωσία. Η είσοδος εδώ είναι 495 χιλιάδες ρούβλια, δικαιώματα - 10 χιλιάδες το μήνα. Το πλεονέκτημα ενός franchise είναι η εγγυημένη απόδοση του 70 τοις εκατό των επενδυμένων κεφαλαίων, εάν η επιχείρηση δεν πληρώσει για τον εαυτό της.

20. Καταστήματα ρούχων Finn Flare

Το franchise εδώ προσφέρεται από ένα ρωσικό γραφείο σχεδιασμού, θυγατρική της φινλανδικής εταιρείας Ruveta OY. Έχει ήδη χρησιμοποιηθεί από ενάμιση εκατό franchisees στις χώρες της πρώην ΚΑΚ. Πρέπει να επενδύσετε από 2,5 εκατομμύρια ρούβλια για ενοικίαση χώρων και αγορά προϊόντων, αλλά δεν υπάρχουν δικαιώματα και εφάπαξ αμοιβή. Η επένδυση αναμένεται να αποδώσει το πολύ σε δύο χρόνια.

21. Καταστήματα ρούχων Van Cliff

Μια άλλη μάρκα ρούχων, αλλά σχεδιασμένη μόνο για άνδρες και μαθητές κάτω των 17 ετών. Αυτή τη φορά προωθείται στη Ρωσία από ένα brand από την Ολλανδία. Επίσης, δεν υπάρχει εφάπαξ τέλος και δικαιώματα, αλλά θα πρέπει να επενδύσετε από 3,5 εκατομμύρια ρούβλια. Η επένδυση θα επιστραφεί μετά από 18 μήνες.

22. Καταστήματα ρούχων Serginnetti

Και πάλι επώνυμα ρούχα, τώρα όμως για γυναίκες και με καταγωγή από τη Ρωσία. Η μάρκα ξεκίνησε το franchise το 2011 και τώρα υπάρχουν αντίστοιχες μπουτίκ σε 80 πόλεις της Ρωσίας και του Καζακστάν. Δεν υπάρχει εφάπαξ εισφορά και δικαιώματα, πρέπει να επενδύσετε 1,5 εκατομμύρια ρούβλια. Ο δικαιοδόχος θα κερδίζει τουλάχιστον 125 χιλιάδες τον μήνα και η επένδυση θα επιστραφεί σε ένα χρόνο.

23. Traveler's Coffee αλυσίδα

Το εμπόριο νόστιμου καφέ, ποτών και επιδορπίων πραγματοποιείται σε πέντε χώρες του κόσμου: έχουν ανοίξει περισσότερα από 70 καταστήματα franchise. Για τους μελλοντικούς συνεργάτες, το Traveler's Coffee προσφέρει πέντε τύπους καφενείων διαφορετικού στυλ σχεδιασμού. Το κόστος του franchise είναι ένα εκατομμύριο ρούβλια, η επένδυση είναι έξι φορές μεγαλύτερη. Υπάρχουν δικαιώματα - τρία τοις εκατό. Αλλά οι ιδιοκτήτες υπόσχονται εισόδημα από 300 χιλιάδες ρούβλια και αποπληρωμή σε 20 μήνες.

24. Προγραμματιστής χαρτογραφικών υπηρεσιών «2GIS»

Η διεθνής χαρτογραφική εταιρεία παράγει ηλεκτρονικούς καταλόγους και ομώνυμους χάρτες. Διαθέτει 15 υποκαταστήματα σε εννέα χώρες και 77 καταστήματα franchise. Οι ίδιοι οι κατάλογοι και οι χάρτες είναι δωρεάν και υποτίθεται ότι κερδίζουν από πρόσθετες υπηρεσίες και διαφημίσεις. Το κόστος του franchise υπολογίζεται μεμονωμένα. Ένας επιχειρηματίας θα μπορεί να καλύψει ζημιές σε 2 χρόνια και να επιστρέψει όλες τις επενδύσεις σε 3,5 χρόνια.

25. Burger Club Eateries

Αυτή η ουκρανική εταιρεία προσκαλεί Ρώσους δικαιοδόχους από το 2010. Το άνοιγμα ενός food court θα απαιτήσει 2,95 εκατομμύρια ρούβλια, ένα εστιατόριο γρήγορου φαγητού - 3,2 εκατομμύρια ρούβλια. Συν πρόσθετα έξοδα - όχι λιγότερο από 500 χιλιάδες ρούβλια. Με αυτές τις επενδύσεις, το αναμενόμενο νεκρό σημείο είναι 1-1,5 μήνας.

Ο πιο σημαντικός παράγοντας κατά την επιλογή ενός franchise είναι το πιθανό εισόδημα του μελλοντικού συμμετέχοντος. Χρησιμοποιώντας την αξιολόγηση Forbes, μπορείτε να αξιολογήσετε όλα τα οφέλη των κερδοφόρων προσφορών. Οι αποδεδειγμένες επιλογές franchise θα βοηθήσουν έναν αρχάριο επιχειρηματία να κερδίσει χωρίς ρίσκο και με λογικές επενδύσεις.

Προσδιορίσαμε τον βαθμό κερδοφορίας των franchises με βάση τα μέσα έσοδα του δικαιοδόχου και την αναλογία του ετήσιου κέρδους του προς το κόστος εκκίνησης - αυτός ο δείκτης δείχνει πόσο γρήγορα θα «ανακάμψουν» οι επενδύσεις.

Στο κόστος, λάβαμε υπόψη την αγορά μιας παρτίδας αγαθών που ο δικαιοπάροχος θεωρεί ότι είναι το ελάχιστο απαραίτητο, η μίσθωση χώρων για την περίοδο μέχρι την εξόφληση της λειτουργίας, το κόστος επισκευών, εξοπλισμού γραφείου, καθώς και εφάπαξ τέλος, δικαιώματα και διαφημιστικά τέλη, εάν τα ορίσει ο δικαιοπάροχος.

Η αρχική λίστα περιελάμβανε περισσότερες από 100 εταιρείες που συνεργάζονται με συνεργάτες στο σύστημα franchising. Στους υπολογισμούς λάβαμε υπόψη τις εταιρείες που οι ίδιες έδωσαν στοιχεία για τις απαραίτητες επενδύσεις και έσοδα. Περίπου οι μισές εταιρείες παρείχαν στοιχεία για τη μέση κερδοφορία των δικαιοδόχων τους. Με βάση αυτά τα δεδομένα, καθώς και τους μέσους όρους της αγοράς, υπολογίσαμε το μέσο κέρδος των υπόλοιπων εταιρειών που δεν ανέφεραν στοιχεία κερδών (οι δείκτες σημειώνονται με αστερίσκο στη λίστα).

Στο στάδιο της προεπιλογής, εξαιρέσαμε από τη λίστα εταιρείες που ξεκίνησαν να πωλούν franchises στη ρωσική αγορά μετά τον Δεκέμβριο του 2011. Συμπεριλάβαμε στους υπολογισμούς μόνο εκείνα που, κατά τη στιγμή της κατάρτισης της αξιολόγησης, διέθεταν 30 ή περισσότερα σημεία πώλησης franchise και απαιτούσαν αρχική επένδυση τουλάχιστον 300.000 ρούβλια για να ξεκινήσει ένα κατάστημα. Η τελική βαθμολογία, που καθορίζει τη θέση στην κατάταξη, είναι το άθροισμα των πόντων, που αντικατοπτρίζει το συγκριτικό ποσό εσόδων ενός πόντου (σε σχέση με άλλα franchise) και την αναλογία του κέρδους αυτού του πόντου προς την αξία της εκκίνησης επενδύσεις.

1. Φέλιξ

• Κατασκευή και πώληση επίπλων
• Έναρξη franchise: 2001
• Καταστήματα franchise: 40
• Ίδιοι πόντοι: 16
• Επενδύσεις: 2,3 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδη: 36 εκατομμύρια RUB/10 εκατομμύρια RUB*.
• Τελικό σκορ: 75,6

Το 1991, ο ιδρυτής της εταιρείας Felix, Ilya Kondratyev, άρχισε να προμηθεύει εισαγόμενα έπιπλα στη Ρωσία και το 1998 άνοιξε το πρώτο εργοστάσιο. Τώρα είναι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής επίπλων γραφείου στη Ρωσία. Οι δικαιοδόχοι διαχειρίζονται σημεία παραγγελιών με ένα ελάχιστο σύνολο επίπλων επίδειξης και καταλόγων, στέλνουν παραγγελίες στα εργοστάσια Felix. Η κερδοφορία του franchisee αγγίζει το 40%.

2. Perekrestok-Express

• Εμπόριο τροφίμων
• Έναρξη franchise: 2009
• Καταστήματα franchise: 38
• Ίδιοι πόντοι: 69
• Επενδύσεις: 7 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 70,3 εκατομμύρια RUB/6 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 60,2

Μια αλυσίδα καταστημάτων Perekrestok-Express σε μορφή «γειτονιάς», συνδυάζοντας μερικές φορές χώρο λιανικής με ένα καφέ-αρτοποιείο. Οι συνεργάτες δεν χρειάζεται να επενδύσουν τα δικά τους χρήματα στο προϊόν, αυτό παρέχεται προς πώληση από τον δικαιοπάροχο.

3. Ποζιτρονική

• Εμπόριο οικιακών συσκευών και ηλεκτρονικών ειδών
• Έναρξη franchise: 2006
• Καταστήματα franchise: 181
• Ίδιοι πόντοι: 24
• Επενδύσεις: 5,8 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 60 εκατομμύρια RUB/6 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 55

Το ομοσπονδιακό δίκτυο καταστημάτων ηλεκτρονικών Pozitronika είναι ένα έργο ενός μεγάλου Ρώσου διανομέα υπολογιστών και ψηφιακού εξοπλισμού Merlion. Για τους συνεργάτες, οι σχεδιαστές αναπτύσσουν ένα μεμονωμένο έργο που περιλαμβάνει μια τρισδιάστατη εικόνα των μελλοντικών χώρων. Η εταιρεία υπόσχεται τα λειτουργικά κέρδη του δικαιοδόχου κατά μέσο όρο για τον τρίτο μήνα εργασίας.

4.InCity

• εμπόριο ενδυμάτων
• Έναρξη franchise: 2005
• Καταστήματα franchise: 135
• Ίδιοι πόντοι: 265
• Επενδύσεις: 4,5 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 33 εκατομμύρια RUB/5 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 36,7

Το πρώτο κατάστημα γυναικείων ρούχων InCity άνοιξε το 2005, την ίδια περίοδο εμφανίστηκε ένα πρόγραμμα franchising. Η εταιρεία δεν απαιτεί εφάπαξ ποσό και δικαιώματα, κερδίζοντας χρήματα από την προμήθεια αγαθών. Οι δικαιοδόχοι μπορούν να το πληρώσουν σε δόσεις για ένα χρόνο, αρχής γενομένης από τον τρίτο μήνα της συνεργασίας.

5.MrDoors

• Κατασκευή και πώληση επίπλων
• Έναρξη franchise: 1997
• Καταστήματα franchise: 106
• Ίδιοι πόντοι: 44
• Επενδύσεις: 2,3 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 24 εκατομμύρια RUB/3,6 εκατομμύρια RUB (για σαλόνι 100 τ.μ.)
• Τελικό σκορ: 36,3

Η ρωσική εταιρεία MrDoors παράγει εντοιχισμένα έπιπλα και έπιπλα ντουλαπιών. Ανάλογα με την περιοχή, η εταιρεία ορίζει ποσοστώσεις για τον αριθμό των εταίρων: εάν ο έμπορος εκπληρώσει το σχέδιο, δεσμεύεται να μην αφήσει άλλο δικαιοδόχο να πάει εκεί. Σύμφωνα με τον MrDoors, η βέλτιστη αναλογία είναι ένα κατάστημα ανά 250.000 άτομα.

6. ooji

• Εμπόριο ένδυσης και υπόδησης
• Έναρξη franchise: 1999
• Καταστήματα franchise: 100
• Ίδιοι πόντοι: 202
• Επενδύσεις: 11,6 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 39 εκατομμύρια RUB/5 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 32,9

Η επωνυμία oodji είναι ρωσική, το πρώτο κατάστημα άνοιξε στην Αγία Πετρούπολη το 1998 και ένα χρόνο αργότερα είχε δικαιοδόχους.

Πριν από δυόμισι χρόνια, η εταιρεία άλλαξε το όνομά της: για να βγει στην ευρωπαϊκή αγορά, μετονόμασε τη μάρκα από Oggi σε oodji. Εκτός από τη Ρωσία και την ΚΑΚ, υπάρχουν καταστήματα στην Πολωνία, τη Σλοβακία και την Τσεχική Δημοκρατία. Οι ειδικοί της εταιρείας συμβούλων Esper Group πιστεύουν ότι το μερίδιο της μάρκας στη ρωσική μαζική αγορά είναι συγκρίσιμο με το μερίδιο της InCity.

7. Cinnabon

• καφενείο-αρτοποιείο
• Έναρξη franchise: 2010
• Καταστήματα franchise: 94
• Ίδιοι πόντοι: 6
• Επενδύσεις: 5,3 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 22,8 εκατομμύρια RUB/6,4 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 30,6

Το franchise των αμερικανικών αρτοποιείων Cinnabon εμφανίστηκε στη Ρωσία μόλις πριν από τρία χρόνια, αλλά σύμφωνα με τα αποτελέσματα του 2012, ήταν εδώ που καταγράφηκε η ταχύτερη ανάπτυξη σε σύγκριση με άλλες χώρες. Όταν ανοίγει ένα καφέ, ο δικαιοδόχος πρέπει να επιλέξει ένα μέρος με κίνηση τουλάχιστον 800 ατόμων την ώρα. Το έργο κάθε αρτοποιείου επιβλέπεται από έναν διευθυντή από το γραφείο της εταιρείας στη Μόσχα.

9. Σέλα

• εμπόριο ενδυμάτων
• Έναρξη franchise: 1997
• Καταστήματα franchise: 328
• Ίδιοι πόντοι: 107
• Επενδύσεις: 4,7 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδος: 20 εκατομμύρια RUB/5 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 27,2

Η Sela είναι ένας παλιός χρονιστής της ρωσικής αγοράς franchising και ένας από τους μεγαλύτερους συμμετέχοντες. Το 2012, η ​​εταιρεία αποφάσισε να «καθαρίσει» τις τάξεις των συνεργατών της. Ως αποτέλεσμα, έκλεισαν πενήντα σημεία και ήταν ανοιχτά μόνο τα 27. «Ήρθε η ώρα για εντατική ανάπτυξη του δικτύου σε βάθος και όχι σε πλάτος», εξηγεί ο εκπρόσωπος του δικτύου.

10. Πρόκληση

• εμπόριο ενδυμάτων
• Έναρξη franchise: 2010
• Καταστήματα franchise: 118
• Ίδιοι πόντοι: 3
• Επενδύσεις: 0,6 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδη: 3,4 εκατομμύρια RUB/1,1 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 24,5

Η ιδέα να ανταλλάξουμε μπλουζάκια με προκλητικές φωτογραφίες προήλθε από τον μελλοντικό ιδιοκτήτη της Provocation Hasmik Gevorkyan το 2008. Τώρα η εταιρεία της είναι ένα δίκτυο γωνιών, στη γκάμα των οποίων υπάρχουν ρούχα, εσώρουχα και αξεσουάρ. Εκτός από τις λιανικές πωλήσεις, οι δικαιοδόχοι εξυπηρετούν παραγγελίες από ηλεκτρονικό κατάστημα που λειτουργεί από τη μητρική εταιρεία.

11. Αποστολή

• Καταστήματα δώρων
• Έναρξη franchise: 2006
• Καταστήματα franchise: 334
• Ίδιοι πόντοι: 49
• Επενδύσεις: 1,8 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα: 7,5 εκατομμύρια RUB/2,8 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 24,5

Το franchise του καταστήματος δώρων και αναμνηστικών Expedition δεν έχει ούτε εφάπαξ τέλος ούτε δικαιώματα, αλλά μόνο υποχρέωση πώλησης αγαθών στη μητρική εταιρεία. Ο δικαιοδόχος μπορεί να επιλέξει μια βολική μορφή καταστήματος: ανεξάρτητο ή σε εμπορικό κέντρο, πλήρους μεγέθους ή "νησί". Και οι ειδικοί της εταιρείας υπόσχονται να βοηθήσουν με μια γρήγορη εκκίνηση - σε 3-4 εβδομάδες.

12. Mascotte

• Εμπόριο παπουτσιών
• Έναρξη franchise: 2006
• Καταστήματα franchise: 64
• Ίδιοι πόντοι: 53
• Επενδύσεις: 7,5 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 24 εκατομμύρια RUB/3,6 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 22,8

Η μάρκα Mascotte αναπτύχθηκε και καταχωρήθηκε το 2000 από τη ρωσική εμπορική εταιρεία Moskot-shoes, η οποία εμφανίστηκε ένα χρόνο νωρίτερα. Στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη, η εταιρεία ανοίγει τις δικές της μπουτίκ μονοσήμων και δραστηριοποιείται σε βάση franchise στις περιοχές. Ο δικαιοπάροχος υπόσχεται στους συνεργάτες του ότι οι επενδύσεις θα αποδώσουν το αργότερο σε ενάμιση χρόνο.

13. Χορός ζάχαρης

• Mobile Music Studios
• Έναρξη franchise: 2010
• Καταστήματα franchise: 114
• Ίδιοι πόντοι: 1
• Επενδύσεις: 0,6 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 1,8 εκατομμύρια RUB/1,1 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 22,5

Η Sugar Dance κατασκευάζει και πουλά σε συνεργαζόμενα κινητά στούντιο για ηχογράφηση μουσικών βίντεο. Τα μίνι κέντρα ψυχαγωγίας εγκαθίστανται σε πάρκα, εμπορικά κέντρα και στα αναχώματα ή χρησιμοποιούνται για την ψυχαγωγία των καλεσμένων σε εκδηλώσεις. Αντί για δικαιώματα, ο ιδιοκτήτης του franchise χρεώνει στους συνεργάτες του μια αμοιβή για κάθε κλιπ που ηχογραφείται στο στούντιο τους (45 ρούβλια). Η εταιρεία δεν χρεώνει εφάπαξ.

14.Γκλενφιλντ

• εμπόριο ενδυμάτων
• Έναρξη franchise: 1994
• Καταστήματα franchise: 35
• Ίδιοι πόντοι: 62
• Επενδύσεις: 2,5 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 18 εκατομμύρια RUB/2 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 22,4

Η ιταλική μάρκα ρούχων δραστηριοποιείται στη Ρωσία εδώ και σχεδόν 20 χρόνια. Η εταιρεία είναι προσεκτική στην τοποθεσία των συνεργαζόμενων καταστημάτων, μεταξύ των απαιτήσεων είναι «όχι υψηλότερα από τον δεύτερο όροφο» και «εντοπισμός γνωστών διεθνών εμπορικών σημάτων σε εμπορικά κέντρα». Οι δικαιοδόχοι δεν πληρώνουν δικαιώματα.

15. Κολούμπια

• Εμπόριο ένδυσης και υπόδησης
• Έναρξη franchise: 2003
• Καταστήματα franchise: 80
• Ίδιοι πόντοι: 2
• Επενδύσεις 4,4 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδη 20,4 εκατομμύρια RUB/2,7 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 21,7

Το εμπορικό σήμα Columbia, που δημιουργήθηκε από την Αμερικανίδα «cool μητέρα» Gertrude Boyle, ήρθε στη Ρωσία το 1998. Το franchise κυκλοφόρησε πέντε χρόνια αργότερα, πωλείται από την αλυσίδα αθλητικών καταστημάτων Sportmaster. Για τους πιθανούς δικαιοδόχους, η Columbia υπόσχεται κερδοφορία 13% και την ανάπτυξη ενός μεμονωμένου έργου σχεδιασμού καταστήματος.

16. Smeshariki

• Παιδικά είδη, κέντρα ανάπτυξης
• Έναρξη franchise: 2010
• Καταστήματα franchise: 45
• Ίδιοι πόντοι: 6
• Επενδύσεις: 3,2 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδη: 13,4 εκατομμύρια RUB/3,2 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 21,6

Οι επιχειρηματίες που εργάζονται υπό το πρόσχημα του Smeshariki έχουν καλή υποστήριξη επωνυμίας: περισσότερα από 200 επεισόδια της δημοφιλούς σειράς κινουμένων σχεδίων και μια ταινία μεγάλου μήκους έχουν ήδη κυκλοφορήσει στην οθόνη και άλλα 100 επεισόδια είναι έτοιμα για προβολή. Κάτω από την ταμπέλα, μπορείτε να ανοίξετε ως ένα μικροσκοπικό κατάστημα που πουλάει γλυκά με επιφάνεια ​​2 τετραγωνικών μέτρων. μ., και ένα κατάστημα με χώρο mini-game 70 τ. μ. Ο δικαιοπάροχος πουλάει επίσης τα δικαιώματα διοργάνωσης παιδικών πάρτι και δημιουργίας κέντρων ανάπτυξης.

17. Αλυσίδα καταστημάτων της τελευταίας στιγμής

• Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
• Έναρξη franchise: 1999
• Καταστήματα franchise: 495
• Ίδιοι πόντοι: 0
• Επενδύσεις: 0,4 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: RUB 5,3 εκατ./RUB 0,5 εκατ.*
• Τελικό σκορ: 19,6

Το παλαιότερο franchise στη ρωσική τουριστική επιχείρηση. Το δίκτυο λειτουργεί στο έδαφος της Ρωσίας, της Λευκορωσίας, της Ουκρανίας και του Καζακστάν. Στην πρωτεύουσα ο αριθμός των καταστημάτων πλησιάζει τα εκατό. Οι έμπειροι franchisees παραπονιούνται για την έλλειψη προγραμμάτων διαφήμισης και αφοσίωσης «για συνέπεια».

18. Westland

• εμπόριο ενδυμάτων
• Έναρξη franchise: 2005
• Καταστήματα franchise: 120
• Ίδιοι πόντοι: 48
• Επενδύσεις 2,5 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδη: 12 εκατομμύρια RUB/2,3 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 19,3

Η Westland εστιάζει σε "αγοραστές ηλικίας 20-45 ετών με ενεργό τρόπο ζωής", η μέση τιμή λιανικής της κύριας ποικιλίας είναι 2.500 ρούβλια. Πέρυσι, άνοιξαν 16 νέα καταστήματα franchise Westland στη Ρωσία. Οι επενδύσεις αποδίδουν σε τουλάχιστον ένα χρόνο, οι πιο επιτυχημένοι συνεργάτες έχουν κερδοφορία περίπου 20%.

19. Yves Rocher

• Εμπόριο αρωμάτων και καλλυντικών
• Έναρξη franchise: 2007
• Καταστήματα franchise: 222
• Ίδιοι πόντοι: 47
• Επενδύσεις: 4,3 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδη: 18 εκατομμύρια RUB/1,5 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 17,1

Η γαλλική Yves Rocher είναι η δεύτερη μεγαλύτερη αλυσίδα καλλυντικών στη Ρωσία όσον αφορά τον αριθμό των καταστημάτων. Και συνεχίζει να αυξάνεται - τα τελευταία δύο χρόνια, 74 καταστήματα έχουν προστεθεί στο δίκτυο. Αλλά ο ηγέτης, η αλυσίδα L'Etoile, είναι ακόμα μακριά: την ίδια περίοδο, ο ανταγωνιστής άνοιξε περίπου 150 καταστήματα και τώρα ενώνει 800 καταστήματα.

20.Sun Studio

• Στούντιο εκτύπωσης φωτογραφιών
• Έναρξη franchise: 2009
• Καταστήματα franchise: 112
• Ίδιοι πόντοι: 8
• Επενδύσεις: 5,8 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 12 εκατομμύρια RUB/3,8 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 16,5

Το franchise πωλείται από τον ρώσο κατασκευαστή υπεριωδών εκτυπωτών Sky Group. Οι εκτυπωτές σάς επιτρέπουν να εκτυπώνετε εικόνες φωτογραφικής ποιότητας σε γυαλί, πλαστικό, ξύλο και καμβά. Εκτός από τη Ρωσία, οι δικαιοδόχοι δραστηριοποιούνται σε άλλες χώρες της ΚΑΚ, Γαλλία, Ταϊλάνδη, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Ομάν και Κίνα.

21. Μετρό

• Εστιατόρια fast food
• Έναρξη franchise: 1994
• Καταστήματα franchise: 552
• Ίδιοι πόντοι: 2
• Επενδύσεις: όχι περισσότερα από 6 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 16 εκατομμύρια RUB/2,4 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 16,2

Η Subway είναι η μεγαλύτερη αλυσίδα γρήγορου φαγητού στον κόσμο. Η εταιρεία προσφέρει την τοποθέτηση καταστημάτων σε περίπτερα και γήπεδα τροφίμων εμπορικών κέντρων. Για να ανοίξει ένα περίπτερο, ο δικαιοδόχος πρέπει να έχει έξι μήνες εμπειρία στη διαχείριση ενός σταθερού σημείου: συνήθως δεν υπάρχει κουζίνα στο περίπτερο, το ψωμί, τα λαχανικά και το κρέας παρασκευάζονται σε σταθερά σημεία και στη συνέχεια παραδίδονται στο περίπτερο.

22. Κόκκινος κύβος

• Καταστήματα δώρων
• Έναρξη franchise: 2005
• Καταστήματα franchise: 48
• Ίδιοι πόντοι: 139
• Επενδύσεις: 1,9 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 11 εκατομμύρια RUB/1,1 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 14,8

Από το 1996 η εταιρεία ασχολείται με το χονδρικό εμπόριο επιτραπέζιων σκευών και ειδών εσωτερικού χώρου και δύο χρόνια αργότερα άνοιξε το πρώτο της κατάστημα. Εκτός από το τυπικό franchise, υπάρχει ένα franchising "χωρίς επένδυση": η μητρική εταιρεία επενδύει στην εκκίνηση του outlet και στη συνέχεια το μεταβιβάζει σε έναν συνεργάτη ο οποίος, στη διαδικασία της εργασίας, πρέπει να ανακτήσει τα επενδυμένα κεφάλαια.

23. Ουγγιά

• Εμπόριο τσαγιού και γλυκών
• Έναρξη franchise: 2004 Καταστήματα franchise: 76
• Ίδιοι πόντοι: 25 Επενδύσεις: 2 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδη: 7,2 εκατομμύρια RUB/1 εκατομμύριο RUB (με μέσο μηνιαίο κύκλο εργασιών 0,6 εκατομμύρια ρούβλια)
• Τελικό σκορ: 10,9

Οι συνεργάτες της αλυσίδας καταστημάτων τσαγιού Ouncia μπορούν να χρησιμοποιήσουν την ειδική πύλη ChaySchool με εκπαιδευτικό υλικό. Εδώ, οι υπάλληλοι του καταστήματος κάνουν τεστ που ελέγχονται από τον προπονητή της μητρικής εταιρείας και στη συνέχεια συντάσσουν έκθεση για τον δικαιοδόχο. Το εφάπαξ ποσό είναι 120.000 ρούβλια, αλλά για 200.000 ρούβλια ένας συνεργάτης μπορεί να πάρει ένα "αποκλειστικό" για την πόλη του. Ταυτόχρονα, πρέπει να ανοίξει εγκαίρως τον αριθμό των καταστημάτων που συμφωνήθηκαν με τον Oz, διαφορετικά τα μοναδικά δικαιώματα θα ακυρωθούν.

24. Λοιπόν

• Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
• Έναρξη franchise: 2002
• Καταστήματα franchise: 235
• Ίδιοι πόντοι: 5
• Επενδύσεις: 0,5 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/Κέρδη: 3 εκατομμύρια RUB/0,3 εκατομμύρια RUB*
• Τελικό σκορ: 9,2

Οι ιδιοκτήτες των δικτύων ισχυρίζονται ότι οι δικαιοδόχοι τους επωφελούνται κατά το ένα τρίτο όσον αφορά το εισόδημα σε σύγκριση με τα «ενιαία» πρακτορεία. Το δίκτυο έχει να αντιμετωπίσει τους πειρατές: ο ιστότοπος της εταιρείας δημοσίευσε μια λίστα με δύο δωδεκάδες εταιρείες που λειτουργούν παράνομα με το πρόσχημα του "Λοιπόν".

25. Baby Club

• Παιδικά κέντρα
• Έναρξη franchise: 2009
• Καταστήματα franchise: 106
• Ίδιοι πόντοι: 1
• Επενδύσεις: 2,9 εκατομμύρια ρούβλια.
• Έσοδα/κέρδη: 3,6 εκατομμύρια RUB/1,2 εκατομμύρια RUB
• Τελικό σκορ: 7,5

Η ιδρύτρια της εταιρείας Baby Club, Evgeniya Belonoshchenko, είναι μητέρα τεσσάρων παιδιών και ψυχολόγος. Η εταιρεία παίζει "μακροπρόθεσμα": για τρία χρόνια, τα δικαιώματα franchise αυξάνονται περισσότερο από το μισό - έως και 19.000 ρούβλια το μήνα.

Θέα από έξω

"Οι εταιρείες ξεκινούν franchise για μικρές πόλεις"

Nina Semina, ιδρύτρια του καταλόγου franchiza franshiza.ru

«Το 2017, τα franchise χαμηλού κόστους (έως 700.000 ρούβλια για την έναρξη μιας επιχείρησης) ήταν δημοφιλή, καθώς και τα franchise στον τομέα της ιατρικής και εργαστηριακής διάγνωσης, της εκπαίδευσης των παιδιών, της ομορφιάς και της εστίασης. Η ζήτηση για franchises λιανικής πώλησης ένδυσης και υποδημάτων έχει μειωθεί, ενώ η ζήτηση για franchises έγχρωμων καλλυντικών έχει αυξηθεί: στις αρχές του 2017, είδαμε αύξηση της ζήτησης για franchises Flormar, NYX Professional Makeup και ρωσικής μάρκας Mixit. Η τάση είναι επίσης το τμήμα του franchising, που βασίζεται στην πώληση τροφίμων, ποτών, ειδών οικιακής χρήσης σε χαμηλές τιμές (Galamart, Fix Price, Home Market).

Όλο και περισσότεροι λειτουργοί franchisors ξεκινούν ως ξεχωριστή μορφή franchise για μικρές πόλεις. Παλαιότερα, όλοι ήθελαν να αναπτύξουν δίκτυα σε εκατομμυριούχους, αλλά υπάρχει ήδη έντονος ανταγωνισμός στις περισσότερες αγορές. Στις μικρές πόλεις, ο ανταγωνισμός δεν είναι τόσο υψηλός, αλλά χρειάζονται ειδικές προσφορές με ελάχιστη επένδυση. Από την άλλη, πολλοί Ρώσοι επιτυχημένοι franchisors αρχίζουν να εισέρχονται στη διεθνή αγορά - στις χώρες του μετασοβιετικού χώρου, στην Ευρώπη και την Κίνα. Αυτό είναι χαρακτηριστικό κυρίως για το τμήμα της εστίασης (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza, κ.λπ.). ,>

Μεταξύ των νέων τομέων franchising το 2017 είναι το EMS fitness, πνευματικά παιχνίδια, εικονική πραγματικότητα, aggregators (για παράδειγμα, Fasten taxi aggregator). Μια ενδιαφέρουσα τάση είναι η ανάπτυξη του multi-franchising, όταν οι άνθρωποι αγοράζουν πολλά διαφορετικά franchise ταυτόχρονα.

Σύμφωνα με τις προβλέψεις για το 2018, αναμένουμε την εμφάνιση δικαιόχρησης στον τομέα των υπηρεσιών και αγαθών για ζώα (οι κλινικές ζώων Medvet έχουν ήδη εμφανιστεί), ενδιαφέρουσες τοπικές έννοιες για franchises γρήγορου φαγητού, την ανάπτυξη του τμήματος εστιατορίων "με μια ανατροπή", στον τομέα ομορφιάς και υγείας, franchises πληροφορικής, καθώς και franchises που απευθύνονται στη νεότερη γενιά.

"Ο τυπικός αγοραστής franchise είναι ο μεσαίος διευθυντής"

Philip Gureev, συνιδιοκτήτης της εταιρείας συμβούλων Deloshop

«Βλέπουμε μια μικρή αύξηση της ζήτησης για franchises της τάξης του 5-10% ετησίως. Ταυτόχρονα, πολλοί νέοι παίκτες franchise εμφανίζονται. Πολλοί από αυτούς σταματούν γρήγορα τις δραστηριότητές τους. Κατά κανόνα, πρόκειται για μικρές εταιρείες από τις περιοχές που έχουν ανοίξει δύο ή τρία σημεία στη χώρα τους και τώρα περιμένουν να κατακτήσουν ολόκληρη τη Ρωσία με το concept τους. Βασικά, πρόκειται για υπηρεσίες και τροφοδοσία με αρχικές επενδύσεις από 1-2 εκατομμύρια ρούβλια. Ωστόσο, εάν μια επιχείρηση τα πάει καλά σε μια πόλη, αυτό δεν σημαίνει καθόλου ότι θα έχει επιτυχία σε ομοσπονδιακό επίπεδο. Γενικά, υπάρχουν πολύ περισσότερες νέες ιδέες και ιδέες στην αγορά από αγοραστές franchise.

Ζητούνται ως συνήθως παιδικά κέντρα, σχολές ποδοσφαίρου, ιατρικά εργαστήρια κ.λπ. Το δίκτυο αναπτύσσεται με επιτυχία (Αρ. 20. - RBC) από το Metro Cash & Carry - πολλοί ιδιοκτήτες ανώνυμων καταστημάτων ψιλικών προτιμούν να εργάζονται κάτω από την πτέρυγα μιας μεγάλης αλυσίδας.

Ένας τυπικός αγοραστής franchise το 2017 είναι ένας μεσαίος διευθυντής που έχει έως και 5 εκατομμύρια ρούβλια. Κατά κανόνα, βλέπει το franchise ως τρόπο λήψης παθητικού εισοδήματος. Τα επιτόκια καταθέσεων έχουν πέσει, τα ακίνητα δεν ακριβαίνουν, επομένως θέλουν να ξεκινήσουν κάποιο είδος επιχείρησης. Ταυτόχρονα, συχνά εμπιστεύονται τις γυναίκες, τους συγγενείς και τους μισθωτούς διευθυντές του, κάτι που φυσικά είναι λάθος. Όσο λιγότερο εμπλέκεται ο ιδιοκτήτης στην επιχείρηση franchise, τόσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητές του να χάσει χρήματα. Μερικές φορές είναι πιο εύκολο να αγοράσετε μια έτοιμη επιχείρηση – θα κοστίσει περισσότερο από ένα franchise, αλλά υπάρχουν λιγότεροι κίνδυνοι».