Ще оставя бизнеса в добри ръце. Ще подаря бизнес идеи. Ще предам съществуващ бизнес в добри ръце
В бизнес сегмента се появи нова посока в „освобождаване“ от бизнеса. Това е замяна на съществуващ бизнес срещу имущество, както движимо, така и недвижимо. Идеята за бартер печели все повече фенове. Така например предприемачите в Уляновск са готови да сменят своите автомивки, спортни клубове, кафенета за жилищно пространство, автомобили и земя. Каква е причината за тази тенденция и защо успешни хорапредпочитат да излязат от играта и да дадат своя бизнес за апартаменти? Разбира се, инвестирането в недвижими имоти се характеризира със стабилност, за разлика от турбулентната ситуация в търговски дейности. Постоянни колебания в търсенето, промени в законодателството, "нездравословни" икономически условия.
За апартамент в града - крави и 250 хектара земя в допълнение
Според местните „селскостопански бизнесмени“ земеделието в селата на Уляновска област е губещ бизнес. Или за най-взискателните и предприемчиви. Няма подкрепа от властите, така че селските търговци са готови да бягат, без да се обръщат назад, и да раздадат цялото си домакинство срещу символична сума. По-специално в района на Карсун бизнесмен се съгласява да се откаже от ферма, 250 хектара земя, крави, оборудване за отглеждане на рогати животни и производство на мляко в замяна на недвижими имоти в Уляновск или всеки друг град. В допълнение към всичко по-горе, бартерът предоставя "бонус" под формата на двуетажна къща с площ от 200 кв.м, баня и дворни сгради. Очевидно подкрепата на селото и местните производители, за която говорят чиновниците, не оправдава очакванията на фермерите. Става просто нерентабилно да расте и да се развива в този сегмент. Не само в селскостопанския сектор обаче е депресиращата ситуация, но и собственици от други бизнес сфери се решават на отчаяни действия.
Автомивка и кръчма на цената на употребявана кола
Ресторантският бизнес също изпитва затруднения. Хората започнаха да посещават по-малко места за забавление и предпочитат кулинарните изкушения домашно приготвена храна. От отчаяние собствениците на малки кафенета и барове се съгласяват да дадат на заведенията на практика „благодаря“: за авансово плащане на ипотека или употребявана кола. Така че домакин бирен бар"Весела Емеля" в Уляновск сменя кафене с площ от 40 кв.м. изобщо необходимото оборудванеза кола на стойност 300 хиляди рубли или авансово плащане по ипотека.
Потребителите също спестяват от грижи за автомобила. Или изискват високо качество при предоставянето на услугите и "кристална чистота". Следователно тук е необходим внимателен физически труд или ще трябва да напуснете този бизнес при липса на такъв. Точно това направи собственикът на една от автомивките. И той е готов да даде своя бизнес за „миене“ за поддържана Mazda 6.
И това не са всички примери за бартер. Бизнесмените се отказват и не искат да спасяват бизнеса си и да се борят. Макар че „спасението на давещите се е дело на самите давещи се“. Но, очевидно, перспективите за по-нататъчно развитиеняма такива или просто няма желание да ги види.
Колеги, има много начини бизнесмените да „оцелеят“: правилните маркетингови ходове, ако търсенето е намаляло или ако данъците са напълно смачкани, тогава те могат да бъдат законно намалени. Основното е, че има желание и стремеж.
В бизнес сегмента се появи нова посока в „освобождаване“ от бизнеса. Това е замяна на съществуващ бизнес срещу имущество, както движимо, така и недвижимо. Идеята за бартер печели все повече фенове. Така например предприемачите в Уляновск са готови да обменят своите автомивки, спортни клубове, кафенета за жилищно пространство, автомобили и парцели. Каква е причината за тази тенденция и защо някога успешните хора предпочитат да напуснат играта и да дадат бизнеса си за апартаменти? Разбира се, инвестирането в недвижими имоти се характеризира със стабилност, за разлика от турбулентната ситуация в търговската дейност. Постоянни колебания в търсенето, промени в законодателството, "нездравословни" икономически условия.
За апартамент в града - крави и 250 хектара земя в допълнение
Според местните „селскостопански бизнесмени“ земеделието в селата на Уляновска област е бизнес, който носи загуба. Или за най-взискателните и предприемчиви. Няма подкрепа от властите, така че селските търговци са готови да бягат, без да се обръщат назад, и да раздадат цялото си домакинство срещу символична сума. По-специално в района на Карсун бизнесмен се съгласява да се откаже от ферма, 250 хектара земя, крави, оборудване за отглеждане на рогати животни и производство на мляко в замяна на недвижими имоти в Уляновск или всеки друг град. В допълнение към всичко по-горе, бартерът предоставя "бонус" под формата на двуетажна къща с площ от 200 кв.м, баня и дворни сгради. Очевидно подкрепата на селото и местните производители, за която говорят чиновниците, не оправдава очакванията на фермерите. Става просто нерентабилно да расте и да се развива в този сегмент. Не само в селскостопанския сектор обаче е депресиращата ситуация, но и собственици от други бизнес сфери се решават на отчаяни действия.
Автомивка и кръчма на цената на употребявана кола
Ресторантският бизнес също изпитва затруднения. Хората започнаха да посещават по-малко места за забавление и предпочитат домашната храна пред кулинарните изкушения. От отчаяние собствениците на малки кафенета и барове се съгласяват да дадат на заведенията на практика „благодаря“: за авансово плащане на ипотека или употребявана кола. Така собственикът на бирен бар "Весела Емеля" в Уляновск сменя кафене с площ от 40 кв.м. с цялото необходимо оборудване за автомобил на стойност 300 хиляди рубли или авансово плащане по ипотека.
Потребителите също спестяват от грижи за автомобила. Или изискват високо качество при предоставянето на услугите и "кристална чистота". Следователно тук е необходим внимателен физически труд или ще трябва да напуснете този бизнес при липса на такъв. Точно това направи собственикът на една от автомивките. И той е готов да даде своя бизнес за „миене“ за поддържана Mazda 6.
И това не са всички примери за бартер. Бизнесмените се отказват и не искат да спасяват бизнеса си и да се борят. Макар че „спасението на давещите се е дело на самите давещи се“. Но, очевидно, няма перспективи за по-нататъшно развитие или просто няма желание да ги видите.
Колеги, има много начини бизнесмените да „оцелеят“: правилните маркетингови ходове, ако търсенето е намаляло или ако данъците са напълно смачкани, тогава те могат да бъдат законно намалени. Основното е, че има желание и стремеж.
(все още няма оценки)
Ще дам бизнес на добри ръце. Какво е по-добре да направите в криза: да вземете решения сами или да наемете мениджър? Защо човек доброволно предава юздите собствена компания, а другият не е готов да споделя правомощия - и кой печели в крайна сметка, - каза Светлана Емелянова, изпълнителен директорКонсултативен център "Степ".
Трябваше да се занимаваме с темата за корпоративното управление още в края на 90-те години, когато първите ни клиенти узряха до прехвърлянето на бизнеса в ръцете на наети мениджъри. Тогава имаше няколко причини за това.
Причини за предаване
Първо, наличието на множество собственици в много компании, което доведе до безкрайни дебати на тема „направи това или онова“. Например в един от фирмите за търговия на едро, където четирима собственици, които се редуват на стола на съвместния управител на ферма, се сдобиха един с друг чрез смяна на приоритетите, по съвет на консултантите, беше решено всеки да работи заедно с управителя и мениджъри на фирмата, по отношение на които е реалистично да се изгради система за поставяне на задачи и контрол.
Второ, предприемачите, които са започнали своя бизнес през 90-те години, до края на десетилетието са изправени пред тавана на своите управленски компетенции. Не всички разбраха това веднага, но имаше и такива, които бързо разбраха, че развитието на бизнес и ежедневието не е едно и също нещо. И те решиха да променят позицията си: преместиха се в стола на собственика на бизнеса, като дадоха оперативно управление на доверени лица или професионални мениджъри. Пример от този вид е собственикът на производствена компания, който осъзна, че не го интересува „да е всеки ден в магазина“ и от него нямаше голяма полза като контролер на процеси и хора.
И накрая, третата причина, която накара да се изгради поне прототип на система за корпоративно управление, беше желанието на собствениците на бизнес да създават и развиват повече нови активи и други бизнеси, което изискваше голяма инвестиция на време и лична енергия. В същото време не беше много реалистично да се занимаваме с оперативна работа в един бизнес и да създаваме други, а нашите клиенти избраха пътя на предприемач или инвеститор, давайки управленска работа на наети ръце.
Съвет на директорите: къде се вкорени, къде не толкова
Така беше в края на 90-те. Промени ли се нещо днес? - Да и не. И трите тези фактора са актуални и днес. В големите и много средни компании от дълго време успешно функционират бордове на директори или надзорни съвети. Има обаче и бизнеси, в които отделният собственик все още вярва, че може сам да се справи с всичко и не се нуждае от система за корпоративно управление. За съжаление, както виждаме от опита на общуването с руски клиенти, повечето от тях знаят само думата "делегация", но наистина не знаят как и не искат да споделят правомощията за вземане на решения с някой друг и да изградят система от авторитарен контрол и автокрация в техните компании.
Това припомня прекрасното изявление на основателя на Barkley Corporation Леонид Казинц: "Често ме питат защо аз, едноличният собственик, се нуждая от борд на директорите. - Имам нужда от него, за да избегна грешки. Правенето на бизнес в съвременния свят е толкова трудно че си струва да направите една грешка - и бизнесът ще отиде надолу. И това е вярно: правилно сформираният и адекватно функциониращ борд на директорите е сериозна застраховка срещу стратегически грешки, защото хората, включени в него, са компетентни в своите области, внасят своя опит и позволяват вземането на решения, като се вземат предвид най-добрия свят и домашни практики.
Защо ви е необходим независим екип
Ето защо, за разлика от 90-те години, днешните съвети на директори и надзорни съвети често канят независими директори (експерти в бранша и специалисти по привличане на инвестиции, професионалисти в управлението на човешкия потенциал, специалисти по разработване на стратегии, консултанти). Всички тези хора, работещи като „стратегически” екип, подготвят предложения за одобрение от собствениците на бизнес или самостоятелно вземат решения, които са в правомощията на Съвета на директорите. Разбира се, в частните компании няма възможност за създаване на големи бордове на директори, но собствениците на бизнес все пак привличат 1-2 независими членове/и, осъзнавайки стойността на другия опит и експертиза.
Два различни варианта за работа в криза
Тези тежки времена за бизнеса, както виждаме днес, вече разделят собствениците на фирми. Някои от тях, които често вече са въвели корпоративно управление в компаниите си, отново отнемат всички правомощия за вземане на решения за себе си. Както каза г-н Димов в едно от изказванията си: „В криза решенията трябва да се вземат бързо, няма време за дискусия“. Подобна позиция има право да съществува, но има и друг възглед на днешните бизнесмени: „В криза е, когато по много въпроси трябва да избирате между две лоши опции и размерът на несигурността се е увеличил значително, искате да да имат някой отвън, който да взема решения, не само на базата на опита на една от техните компании.Затова са много необходими независими членове на борда на директорите.
Разбира се, няма да спорим чия истина е по-добра. Ясно е, че на какво е готов даден предприемач или кръг от собственици, ще определи решенията, които ще вземат. Но каквото и решение да вземете, скъпи бизнесмени, ние искрено ви пожелаваме да пробиете, оцелеете и развиете бизнеса си! В крайна сметка това е основната цел, към която всички се стремим.
Което малцина се интересуваха, но напразно, можеше да се превърне в новия Зукърбърг или дори по-рязко.
Но все пак реших да ви дам друга бизнес идея. И дори две, и една мега-идея. Ще започна с нея.
1. Това не е просто идея, а идея за производство на идеи. Различни стартови инкубатори работят по една, много неефективна схема. Някои гении стриват иновации. Понякога успяват (например сламка за коктейли или хула обръч), но в по-голямата си част не. Освен това, когато някой измисли някаква брилянтна глупост, остава за малкото - да убеди хората, че не могат без това. Моето предложение би позволило както за ефективно производство на идеи, така и би улеснило разпространението на продукта.
Изводът е, че трябва да направите сайт, в който потребителите да формулират своите искания повече или по-малко ясно. Тоест човек, който не е доволен от нещо на пазара, пише какво конкретно му трябва. След това тези, които искат да организират бизнес, просто разглеждат тази информация, избират идея, която им подхожда и продължават. Освен това този продукт вече ще се очаква, необходимостта от налагане на потребителя ще изчезне.
2. Но само една идея, в същото време илюстрираща първата. Опитах се да намеря в интернет откъде можете да си купите цигари на дребно едро. Прекарах поне час, просто от спортен интерес. Така че за един час нищо подобно не можеше да се намери. Така че хората, които биха организирали нещо подобно, нямаше да имат конкуренти. Разбира се, може да се предположи, че няма търсене за него. На всеки ъгъл на павилиона цената на цигарите е доста ниска, защо да се притеснявате? Но цената на цигарите, макар и бавно, непрекъснато се покачва (цигарите, които купувам сега, са с 25 процента повече от преди месец) и в обозримо бъдеще ще скочат няколко пъти, докато павилионите ще бъдат затворени. Ако сега е по-лесно да купите пакет в павилион за 50 рубли, отколкото да купите на едро за 40, тогава когато пакетът ще струва 250 (т.е. пакет на ден ще бъде 7500, средната пенсия в Руската федерация), и е по-вероятно заплатите да намалеят, така че ще има търсене. Между другото, сега можете да инвестирате в цигари и след поскъпването да увеличите сумата няколко пъти (което също е уместно, тъй като сега, изглежда, изобщо няма инвестиционни методи, които да гарантират доход, надвишаващ инфлацията).
И, между другото, въпросът е: купуваш ли (бихте ли купил) цигари на дребно едро? Ако купувате, къде?
Да, и ако някой иска да дари своите бизнес идеи, моля в коментарите.
UPD Наскоро се срещна с филолог от Италия, тя пуши тютюн, свива цигари. За нас тютюнът е атрибут на буржоазията и бяхме много изненадани, когато разбрахме, че тя го прави, защото е по-евтино. Имат криза в Италия...