Группа компаний фармстандарт. Оао "фармстандарт". Стратегические направления развития компании
О Работе в компании Фармстандарт, она же OTC-pharm.
1. Отсутствует как таковая кадровая политика:
1) Приглашают и нанимают людей в большинстве случаев на те должности на которых в текущем коллективе работать не хотят и не могут. В основном либо сложные участки либо должности заранее с перспективой увольнения человека через определенный промежуток времени.
2)Нападкам со стороны коллег подвергаются отнюдь не подлецы и подхалимы. Гораздо чаще под огонь корпоративной ненависти попадают талантливые и яркие люди, затем люди с мягким характером и наоборот слишком прямолинейные «борцы за справедливость». http://nsk.erabota.ru/blogs/articles/5442/
3) Такой подход формулирует в дальнейшем нарушение компанией законодательства: в части ТК РФ и АПК РФ. В некоторых случаях возникают нарушения со стороны сотрудников компании в части УК РФ.
Реальная ситуация:
Девушка-сотрудник компании. ЕЕ непосредственный руководитель, регулярно вызывает к себе в кабинет и доводит своими нападками до падение в обморок. Все в курсе этого инцидента. Пытаются замять, человека отправляют срочно в обморочном состоянии домой. На следующий день человек попадает в больницу на неопределенный срок. Через три месяца человека просто заставляют уволиться из компании Фармастандрт. Надо сказать, что у девушки 2 малолетних детей.
ПРИ желании данный момент является фактом разбирательства для Прокуратуры и суда.
2. Квалификация сотрудников очень часто покрывается их лояльностью и безиннициативностью.
1) Пример: В финансовом подразделении, которым руководили в свое время:
Русских Елена, Русских Наталья, Архангельская Елена.
Очень долгое время делали отчет в котором чистая прибыль была увеличена на Налог на прибыль. Ну прочие подобные серьезные ляпы.
При этом когда ты показываешь их ляпы, начинают беситься и неадекватно реагировать на собственную некомпетентность.
2) Значительно время в место основного функционала сотрудники с рвением тратят за закулисные игры. Следовательно не о какой эффективности компании при таком подходе и речи не идет.
3. Социальная ответственность компании и ее руководства.
Не гнушаются шариться по личным вещам коллег по работе. Как-то возвращаясь с обеда был удивлен фактом что мои личные вещи - сумку обшаривает мой же коллега- Макаров Дмитрий Юрьевич. При этом кругом стоят камеры, все просматривается и пишется. Это статья Ук РФ.
Сама компания отрицает факт проводимых сокращений. В 2013 году под сокращение в первую очередь попали семейные сотрудники. Сотрудники с детьми.
4. Находясь в передовой отрасли компания практически не тратится на исследования, предпочитая пылесосить рынок скупая разработки советского периода.
Резюмируя могу сказать:
- костяк компании устраивает текущий доход и они не видят смысла в работе.
- многие ходят на работу играть в психологические игры, вместо основой работы. Вплоть до вмешательства в личную жизнь сотрудника.
- коллектив компании всячески поддерживает текущую ситуацию.
- массовые нарушения законодательства.
- снижение выплаты дохода по надуманным предлогам.
- устаревшая продуктовая линейка.
- использование полумонопольного положения на рынке, вместо реальной работы.
(МСОК : 21 )
Производственные мощности
Совокупные производственные мощности позволяют выпускать компании более 1,7 млрд упаковок в год. Производственные мощности группы компаний «Фармстандарт» обеспечивают 9 заводов по производству лекарственных средств:
- Россия Россия : Курск , ОАО «Фармстандарт-Лексредства»
- Россия Россия : Уфа , ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»
- Россия Россия : Томск , ОАО «Фармстандарт-Томскхимфарм»
- Россия Россия : Московская область , ОАО «Биомед» им. И. И. Мечникова
- Россия Россия : Москва , ООО «ФАРМАПАРК»
- Россия Россия : Владимирская область , ЗАО «Лекко»
- Россия Россия : Тюмень , ОАО «ТЗМОИ»
- Украина Украина : Харьков , ПАО «Фармстандарт-Биолек»
- Сингапур Сингапур : Bever pharmaceutical PTE Ltd
История
«Фармстандарт» основан в 2003 году компанией «Профит-хаус» (структурой Millhouse Capital , управлявшей активами Романа Абрамовича). В собственности компании к этому моменту было лишь два российских фармацевтических завода: «Фитофарм-НН » в Нижнем Новгороде и «Уфавита » в Уфе. У американского фармацевтического гиганта ICN Pharmaceuticals было выкуплено ещё пять: «Октябрь» в Санкт-Петербурге, «Марбиофарм » в Йошкар-Оле, «Лексредства » в Курске, «Полифарм » в Челябинске и «Томскхимфарм » в Томске.
Впоследствии три завода по различным причинам были проданы или закрыты: «Октябрь» (неудобно расположен в самом центре города), «Марбиофарм» (ориентирован на вторичное для стратегии «Фармстандарта» производство субстанций), «Полифарм» (требовал слишком больших инвестиций).
В 2005 году «Фармстандарт» купил Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов .
К 2006 году на приведение производства к соответствию международным стандартам качества GMP компания потратила более $70 млн .
В 2006 году «Фармстандарт» купил компанию «Мастерлек», в активах которой было 15 известных брендов. В частности, были получены права на Арбидол , Амиксин и Флюкостат . К этому моменту производственные мощности холдинга превышали 1 млрд упаковок в год, на заводах «Фармстандарта» выпускались все формы лекарственных средств (таблетки, суспензии, капсулы, спреи). К концу года Арбидол вышел на первое место по продажам в России, оттеснив настойку боярышника .
В 2006 году компания запустила в производство ещё несколько высокотехнологичных препаратов: первый в России гормон роста Растан , разработанный в Институте биоорганической химии, и генно-инженерный инсулин человека Биосулин . На данный момент «Фармстандарт» - крупнейший российский производитель инсулина . Мощностей компании хватило бы, чтобы обеспечить 100 % потребности россиян в этом препарате, но до сих пор большую часть инсулина Россия импортирует из-за рубежа .
С 2007 года «Фармстандарт» активно работает с иностранными партнёрами: так, на «Томскхимфарме » совместно с Solvay Pharma (Франция) начато производство препаратов ИРС19 и Имудон .
В 2008 году «Фармстандарт» заключил договор с латвийским предприятием «Гриндекс » (Латвия) по эксклюзивной дистрибуции и продвижению препарата Милдронат , осваивает выпуск Афобазола , внедряет в производство генно-инженерный препарат Нейпомакс .
В 2009 году «Фармстандарт» стал первым и единственным на данный момент российским членом Международного Совета производителей, распределителей и потребителей активных фармацевтических ингредиентов (эксципиентов) в Европе (IPEC Europe) . В этом же году компания реализовала операцию по внедрению специализированного IP-решения для центрального офиса и заводов .
В 2009 году «Фармстандарт» стал первым российским полноправным членом Международного Совета производителей, распределителей и потребителей активных фармацевтических ингредиентов (эксципиентов) в Европе (International Pharmaceutical Excipients Council Europe (IPEC Europe)).
В 2010 году Государственная корпорация Ростех И ОАО «Фармстандарт» подписали соглашение о сотрудничестве.
В 2010 году «Фармстандарт» объявляет о приобретении 100 % акций компании ЗАО Виндексфарм .
в 2011 году «Фармстандарт» объявляет о приобретении 55 % акций компании ПАО Биолек (Украина).
В 2011 году компания «Фармстандарт» признана самым влиятельным российским фармпроизводителем.
В 2012 году ОАО «Фармстандарт» сообщает о вступлении предприятий ОАО Фармстандарт-УфаВИТА и ОАО Фармстандарт-Лексредства в Ассоциацию фармацевтических производителей Евразийского экономического сообщества.
В 2012 году ОАО «Фармстандарт» приобрёл 50,1 % Bigpearl Trading Ltd. и 100 % ЗАО ЛЕККО . Сумма инвестиций не превысила $ 80 млн.
В 2013 году ОАО «Фармстандарт» купил 100 % сингапурской Bever pharmaceutical PTE Ltd за $590 млн .
В 2018 году ОАО «Фармстандарт» становится стопроцентным владельцем сети центров ядерной медицины «ПЭТ-технолоджи», выкупив у «Роснано » оставшиеся 49,9 %. Сумма сделки составила 2.9 млрд рублей .
В августе 2018 года «Фармстандарт» заключила соглашение с американской биофармацевтической компанией Gilead (Gilead Sciences) о производстве на мощностях «Фармстандарта» препаратов Совальди (Софосбувир) для лечения хронического гепатита С и Трувада (Тенофовир/эмтрицитабин) для лечения ВИЧ .
Собственники и руководство
Генеральный директор - Григорий Потапов . Председатель совета директоров - Виктор Харитонин .
Основной владелец компании - Augment Investments Ltd (54,32 %, принадлежит Виктору Харитонину и Егору Кулькову), 9,68 % акций торгуется на ММВБ и в РТС , 27,56 % в виде GDR - на Лондонской фондовой бирже . В марте 2008 Роман Абрамович , Евгений Швидлер и Millhouse Capital Management , ранее владевшие крупными пакетами акций компании, вышли из её капитала .
Первичное размещение
4 мая 2007 года во время публичного размещения (Initial Public Offering, IPO) компания разместила свои акции в Российской Торговой Системе (РТС) и Глобальные депозитарные расписки (Global Depository Receipts, GDR) на Лондонской фондовой бирже (London Stock Exchange, LSE). Инвесторы проявили интерес к акциям компании, и размещение прошло по верхней границе установленного диапазона - $58,2 за акцию и $14,55 за депозитарную расписку. Капитализация компании по итогам IPO составила $2,2 млрд. .
«Фармстандарт» разместил на российских и лондонской биржах 40 % от уставного капитала, выручив $880 млн до исполнения опциона. Глобальными сокоординаторами размещения стали Citi и UBS Investment Bank.
Фармстандарт - первая российская фармацевтическая компания, чьи акции котируются на международном рынке .
Деятельность
К началу 2013 года «Фармстандарту» принадлежало семь фармацевтических заводов и один завод по производству медицинского оборудования и инструментов. На заводах компании выпускается более 250 наименований лекарственных средств (более 120 наименований входят в Перечень жизненно важных препаратов (ЖНВЛС)). Мощность компании составляет более 1,7 млрд упаковок в год.
Таблетка Пенталгина
- «Фармстандарт-Уфавита » в Уфе . Завод основан в 1916 году. Генеральный директор - Владимир Крейман. Численность сотрудников - 1400 человек. Основные бренды: «Компливит », «Биосулин », «Растан», «Нейпомакс », «Фосфоглив ».
- «Фармстандарт-Фитофарм-НН » в Нижнем Новгороде
- «Фармстандарт-Томскхимфарм » в Томске . Завод основан в 1913 году. Генеральный директор - Андрей Скороход. Численность сотрудников - свыше 600 человек. Основные бренды: «Арбидол », «Амиксин », «Имудон », «Термикон », «ИРС-19 ».
- «Фармстандарт-Лексредства » в Курске . Завод основан в 1922 году. Генеральный директор - Евгений Прохода. Численность сотрудников - свыше 1450 человек. Основные бренды: «Арбидол », «Пенталгин », «Фосфоглив ».
- Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов . Завод основан в 1962 году. Генеральный директор - Низовцев Александр. Основная специализация завода - изделия медицинского назначения однократного применения (иглы, шприцы, капельницы, катетеры, мочеприемники), стерилизационное оборудование (стерилизаторы паровые), аквадистилляторы, сборники для воды.
Группа компаний «Фармстандарт» выпускает более 250 наименований лекарственных средств, включая препараты для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, сахарного диабета, дефицита гормона роста, гастроэнтерологических, неврологических, инфекционных заболеваний, нарушений обмена веществ, онкологических и других заболеваний.
Показатели деятельности
- 2013 год - 55,92 млрд руб. (рост по сравнению с 2012 годом на 8,8 %);
- 2012 год - 51,391 млрд руб. (рост по сравнению с 2011 годом на 20,5 %);
- 2011 год - 42,653 млрд руб. (рост по сравнению с 2010 годом на 43,7 %);
- 2010 год - 29,694 млрд руб. (рост по сравнению с 2009 годом на 23,2 %);
- 2009 год - 24,096 млрд руб. (рост по сравнению с 2008 годом на 68,1 %).
Чистая прибыль в разные годы составляла :
- 2012 год - 9,96 млрд руб. (рост на 12,8 %);
- 2011 год - 8,832 млрд руб. (рост на 23,3 %);
- 2010 год - 7,163 млрд руб. (рост на 4,5 %);
- 2009 год - 6,852 млрд руб. (рост на 96 %).
Экспорт
Фармстандарт осуществляет экспорт продукции в 16 стран:
В стратегические планы входит расширение и развитие бизнеса в:
- Венесуэла , Аргентина , Никарагуа , Нигерия , Египет , Иран , Ирак , Афганистан , ОАЭ .
По результатам 2012 года экспортные продажи фармацевтической продукции компании увеличились на 41,1 % и составили 1320,9 млн рублей по сравнению с 935,9 млн рублей в 2011 году.
Премии и рейтинги
Препарат Арбидол , который входит в портфель компании, занял 1-ю строчку по продажам в 2007 году на российском рынке безрецептурных препаратов
: PHST , РТС : PHST , ММВБ : PHST
Россия : Долгопрудный , Московская область
Виктор Харитонин (председатель совета директоров), Игорь Крылов (генеральный директор)
▲ 42,66 млрд руб. (2011 год, МСФО)
▲ 8,83 млрд руб. (2011 год, МСФО)
История
«Фармстандарт» основан в 2003 году компанией «Профит-хаус» (структурой Millhouse Capital , управлявшей активами Романа Абрамовича). В собственности компании к этому моменту было лишь два российских фармацевтических завода: «Фитофарм-НН» в Нижнем Новгороде и «Уфавита» в Уфе. У американского фармацевтического гиганта ICN Pharmaceuticals было выкуплено ещё пять: «Октябрь» в Санкт-Петербурге, «Марбиофарм » в Йошкар-Оле, «Лексредства» в Курске, «Полифарм» в Челябинске и «Томскхимфарм» в Томске.
Впоследствии три завода по различным причинам были проданы или закрыты: «Октябрь» (неудобно расположен в самом центре города), «Марбиофарм» (ориентирован на вторичное для стратегии «Фармстандарта» производство субстанций), «Полифарм» (требовал слишком больших инвестиций).
В 2005 году «Фармстандарт» купил Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов.
К 2006 году на приведение производства к соответствию международным стандартам качества GMP компания потратила более $70 млн .
В 2006 году «Фармстандарт» купил компанию «Мастерлек», в активах которой было 15 известных брендов. В частности, были получены права на Арбидол , Амиксин и Флюкостат . К этому моменту производственные мощности холдинга превышали 1 млрд упаковок в год, на заводах «Фармстандарта» выпускались все формы лекарственных средств (таблетки, суспензии, капсулы, спреи). К концу года Арбидол вышел на первое место по продажам в России, обогнав Виагру и настойку боярышника .
В 2006 году компания запустила в производство ещё несколько высокотехнологичных препаратов: первый в России гормон роста Растан, разработанный в Институте биоорганической химии, и генно-инженерный инсулин человека Биосулин. На данный момент «Фармстандарт» - крупнейший российский производитель инсулина . Мощностей компании хватило бы, чтобы обеспечить 100 % потребности россиян в этом препарате, но до сих пор большую часть инсулина Россия импортирует из-за рубежа .
С 2007 года «Фармстандарт» активно работает с иностранными партнерами: так, на «Томскхимфарме» совместно с Solvay Pharma (Франция) начато производство препаратов ИРС19 и Имудон.
В 2008 году «Фармстандарт» заключил договор с латвийским предприятием «Гриндекс » (Латвия) по эксклюзивной дистрибуции и продвижению препарата Милдронат , осваивает выпуск Афобазола , внедряет в производство генно-инженерный препарат Нейпомакс.
В 2009 году «Фармстандарт» стал первым и единственным на данный момент российским членом Международного Совета производителей, распределителей и потребителей активных фармацевтических ингредиентов (эксципиентов) в Европе (IPEC Europe) . В этом же году компания реализовала операцию по внедрению специализированного IP-решения для центрального офиса и заводов .
Собственники и руководство
Основной владелец компании - Augment Investments Ltd (57 %, принадлежит Виктору Харитонину и Егору Кулькову), 18 % акций торгуется на ММВБ и в РТС , 25 % в виде GDR - на Лондонской фондовой бирже . В марте 2008 Роман Абрамович , Евгений Швидлер и Millhouse Capital Management, ранее владевшие крупными пакетами акций компании, вышли из её капитала .
Первичное размещение
4 мая 2007 года во время публичного размещения (Initial Public Offering, IPO) компания разместила свои акции в Российской Торговой Системе (РТС) и Глобальные депозитарные расписки (Global Depository Receipts, GDR) на Лондонской фондовой бирже (London Stock Exchange, LSE). Инвесторы проявили интерес к акциям компании, и размещение прошло по верхней границе установленного диапазона - $58,2 за акцию и $14,55 за депозитарную расписку. Капитализация компании по итогам IPO составила $2,2 млрд. .
«Фармстандарт» разместил на российских и лондонской биржах 40 % от уставного капитала, выручив $880 млн до исполнения опциона. Глобальными сокоординаторами размещения стали Citi и UBS Investment Bank.
Фармстандарт - первая российская фармацевтическая компания, чьи акции котируются на международном рынке.
Деятельность
К началу 2010 года «Фармстандарту» принадлежало четыре фармацевтических завода и один завод по производству медицинского оборудования и инструментов. На заводах компании выпускается более 240 наименований лекарственных средств (около 90 наименований входят в Перечень жизненно важных препаратов (ЖНВЛС)). Мощность компании составляет более 1,3 млрд упаковок в год.
Таблетка Пенталгина
- «Фармстандарт-Уфавита» в Уфе . Завод основан в 1916 году. Генеральный директор - Владимир Крейман. Численность сотрудников - 1400 человек. Основные бренды: «Компливит », «Биосулин», «Растан», «Нейпомакс», «Фосфоглив».
- «Фармстандарт-Фитофарм-НН» в Нижнем Новгороде
- «Фармстандарт-Томскхимфарм» в Томске . Завод основан в 1913 году. Генеральный директор - Павел Смачков. Численность сотрудников - свыше 600 человек. Основные бренды: «Арбидол », «Амиксин », «Имудон», «Термикон», «ИРС-19».
- «Фармстандарт-Лексредства» в Курске . Завод основан в 1922 году. Генеральный директор - Евгений Прохода. Численность сотрудников - свыше 1450 человек. Основные бренды: «Арбидол », «Пенталгин », «Фосфоглив».
- Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов. Завод основан в 1962 году. Генеральный директор - Низовцев Александр. Основная специализация завода - изделия медицинского назначения однократного применения (иглы, шприцы, капельницы, катетеры, мочеприемники), стерилизационное оборудование (стерилизаторы паровые), аквадистилляторы, сборники для воды.
Показатели деятельности
Выручка компании в 2007 году составила 11,3 млрд руб. (в 2006 году - 8,5 млрд руб., рост 22 %), чистая прибыль - 3,2 млрд руб. (2 млрд руб.)
Регистрационный номер:
ЛС-002525-060314
Торговое название препарата:
Пиперазин
МНН:
пиперазина адипинат
Химическое название:
гексагидропиразина адипинат
Лекарственная форма:
таблетки
Состав на одну таблетку
Активное вещество:
пиперазина адипинат - 0,5 г;
вспомогательные вещества:
крахмал картофельный - 0,077 г, тальк - 0,018 г, желатин (желатин медицинский) - 0,005 г.
Описание.
Таблетки белого цвета, плоскоцилиндрической формы, с фаской и риской.
Фармакотерапевтическая группа:
противогельминтное средство.
Код АТХ:
.
Фармакологические свойства
Фармакодинамика
Оказывает парализующее действие на нематод (аскариды, острицы), нарушая функцию их нервно-мышечной системы, вызывает паралич мускулатуры. Выраженность дегельминтизации препаратом находится на уровне 90-95%, а при повторном применении может составить около 100%. Ввиду того, что пиперазин не уничтожает аскарид, отсутствует опасность всасывания биологических токсических продуктов их распада. Препарат малотоксичен.
Фармакокинетика
Препарат быстро всасывается из желудочно-кишечного тракта. Выводится из организма в основном почками.
Показания к применению: аскаридоз и энтеробиоз.
Способ применения и дозы
Внутрь. При лечении аскаридоза препарат назначают в течение двух дней подряд по 2 раза в день за 1 час до или 0,5-1 час после еды в следующих дозах: взрослым и детям от 15 лет - 1,5 г - 2,0 г; детям в возрасте от 3 до 5 лет - 0,5г (суточная доза 1,0 г), от 5 до 8 лет - 0,75 г (суточная доза 1,5 г), от 8 до 12 лет - 1,0 г (суточная доза 2,0 г), от 13 до 15 лет - 1,5 г (суточная доза 3,0 г), Возможно применение препарата в течение одного дня однократно в дозе от 0,5 г до 4,0 г в зависимости от возраста.
Максимальная суточная доза у взрослых 4,0 г.
При энтеробиозе в тех же дозах препарат назначают в течение 5 дней подряд (проводят 1-3 курса терапии с 7-дневным перерывом между курсами) или в течение одного дня однократно в дозе от 0,5 г до 4,0 г в зависимости от возраста, В перерывах между циклами назначается клизма на ночь для механического вымывания остриц (взрослым 4-5 стаканов воды, детям 1-2 стакана с добавлением 1/2 чайной ложки натрия бикарбоната на стакан воды).
Побочное действие
Редко наблюдается тошнота, абдоминальные боли, головная боль, которые быстро исчезают. У больных с почечной недостаточностью могут наблюдаться нейротоксические осложнения (мышечная слабость, тремор, эйфория, галлюцинации, ухудшение зрения, нарушение координации движений).
Противопоказания
Органические заболевания центральной нервной системы. Гиперчувствительность. Хроническая почечная недостаточность, беременность и период лактации. Детский возраст до 3 лет (для данной дозировки).
Передозировка
При передозировке наблюдаются невыраженные мышечная слабость, тремор, нейротоксические явления, особенно у больных с нарушениями выделительной функции почек. Меры помощи при передозировке: удаление препарата из желудка и кишечника (промывание желудка, искусственная рвота, использование солевых слабительных, клизма, применение кишечных адсорбентов - активированного угля), симптоматическое лечение. При необходимости проводят оксигено- и трансфузионную терапию. При неврологических симптомах вводят тиамин.
Особые указания
Предварительной подготовки больных не требуется. При проведении лечения необходимо строгое соблюдение гигиенического режима. Слабительные средства назначают только пациентам со склонностью к запорам вечером (в дни приема пиперазина). Безопасность применения препарата при беременности и лактации не установлена.
Влияние на способность управлять транспортными средствами, механизмами
Препарат не влияет на способность к управлению транспортными средствами и различными механизмами, а также на занятия другими потенциально опасными видами деятельности, требующими повышенного внимания и быстроты психических и двигательных реакций.
Взаимодействие с другими лекарственными средствами
Усиливает выраженность экстрапирамидных нарушений, вызываемых хлорпромазином.
ФОРМА ВЫПУСКА
Таблетки 0,5 г.
По 10 или 20 таблеток в контурную ячейковую упаковку. По 10 таблеток в контурную безъячейковую упаковку.
По 30, 50 или 100 таблеток в банке полимерной.
1, 2, 3 или 5 контурных упаковок или банку полимерную вместе с инструкцией по применению помещают в пачку.
Допускается контурные ячейковые или безъячейковые упаковки с равным количеством инструкций по применению помещать в групповую упаковку.
Срок годности 5 лет. По истечении срока годности препарат применять не следует.
Условия хранения
Хранить при температуре не выше 25 °С.
Хранить в недоступном для детей месте.
Холдинг огромный и неоднородный, как повезёт. Для кого-то везение - пинать балду, для кого-то - развиваться и работать в хорошем коллективе. Здесь есть отделы и для первых, и для вторых. В "полях" тоже по-разному. По hr-ам не судите, они тут странненькие)
Есть огромное количество персонажей с самомнением вселенского масштаба и отрицательным КПД. А бюджет на их содержание - вид благотворительности в пользу инвалидов умственного труда.
07.11.19 18:14 г. Москва Работник,
Офис рядом с метро.
Вакансия аналитика обновляется из раза в раз, висит постоянно. На собеседовании же позиционируется, что аналитики здесь работают долго. Об этом очень пафосно заявляет руководитель отдела. Дурацкий тест на внимательность для третьеклассников. Отсутствие обратной связи.
01.10.19 13:48 г. в Московской области КокаКола,
неплохой ДМС, если не брать в расчет стоматологию, по которой можно сделать только УЗ чистку зубов раз в год белая зп на карту ВТБ или Сбербанк на этом все
сплетни и блат. если ты пришел по объявлению, ни о какой карьерном росте можешь даже и не мечтать. отдельно расскажу о должности "Администратор проектов" у товарища Зырянова И.Б. Если Вы себя хоть на граммульку цените, бегите отсюда, я серьезно. На собеседовании все красочно рассказывают: какой прекрасный в ИТ коллектив (вранье, каждый друг за другом следит и стучит Зырянову, чтобы...
21.03.19 11:48 г. Москва Леля Крок,
Неплохой офис
Это было первое место, где меня спросили, когда я собираюсь завести третьего ребенка. А собеседований у меня было немало. Подмывало спросить, задают ли они подобные вопросы мужчинам. Кроме того, у них 3 или 4 этапа собеседований. При этом вакансия висит уже точно больше полугода. Разговаривали свысока (в основном, начальник отдела, HR еще ничего). Долго пытали на тему моего жизненного пути...
26.10.18 22:15г. Москва Покупатель,
26.10.18 22:13г. Москва Покупатель,
Отзыв от покупателя. Лекарства - большая часть подделка. Мукалтин, ну что за хрень, никому пользы не принесет и вреда тоже. В таблетках чистая сода. Тем Мукалтином, которым мы лечимся от кашля и не пахнет. Продают просто пресованную соду. Совет: не покупайте лекарства от этой компании! Это пустышка!
13.09.18 15:43 г. в Московской области Бывший сотрудник,
Стабильная компания, з/п не задерживают, бывают премии, ДМС нормальный,особенно для руководящих позиций, корпоративы, столовая, иногда даже могут послать учиться на курсы (редко). Прекрасная возможность для роста - если вы конечно пришли не с улицы, а родственник или друг кого нибудь из руководства. Директор в ООО Фармстандарт Дарко Я.- умный, знающий и порядочный жаль, что по ним два зама,...
Если ты рядовой сотрудник, хорошего мало, особенно в отделе закупок ООО, есть два зама Машникова и Стригулин., которые ко всем, кто ниже их относятся как к быдлу, который не имеет права на собственное мнение, и при любом промахе будет размазан, абсолютно авторитарный стиль общения. Если вы порядочный человек и профессионал, вам тут будет тяжело, т.к. надо очень сильно изображать преданность,...
05.02.18 16:21 г. Москва Маша Анастасия,
Работала больше полугода. Руководство: Подгорбунских Н.И., Усманова Е. и гр-ка Толстова - неадекват полный. Не знают чего хотят от сотрудников, хамят, доводят до слез. Брали на одну должность, обязанности оказались совершенно другие. Подлая слежка за людьми, отчет о работе каждый день о каждом твоем шаге (когда сходил в туалет, поел, посидел в интернете) Низко и мерзко, а это, на минуту...